DEUSINHA - PL - PREFEITO
DEUSINHA é candidato(a) a Prefeito pelo PL em MARANHÃOZINHO (MA) nas Eleições 2024.
MARIA DEUSA LIMA ALMEIDA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 07/08/1973
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- CE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MARANHÃOZINHO / MA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: MA
Votação Obtida: 5.170 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PL | UF: MA
Votação Obtida: 4.662 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL EM SÃO LUIS-MA | R$ 470.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | AQUISICAO DE 400.000 QUOTAS NO VALOR DE R$ 400.000,00 JUNTO AEMPRESA AGUIA FARMA DISTRIBUIDORA DE MEDICAMENTOS LTDA,CNPJ : 18.720.606/0001-67, CONFORME CONTRATO SOCIAL ARQUIVADONA JUCEMA-MA. | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA BANCARIA | R$ 21.589,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA BANCARIA | R$ 10.039,65 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 400.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 501.628,65 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 23.699,01 | 18,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 19.255,00 | 15,2% |
| Eventos de promoção da candidatura 2020 | R$ 16.000,00 | 12,7% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 15.612,00 | 12,4% |
| Alimentação 2020 | R$ 9.810,00 | 7,8% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 8.426,25 | 6,7% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 7.200,00 | 5,7% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 5.000,00 | 4,0% |
| Comícios 2020 | R$ 4.720,00 | 3,7% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 4.700,00 | 3,7% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 3.000,00 | 2,4% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 3.000,00 | 2,4% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 2.452,35 | 1,9% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.400,00 | 1,1% |
| água 2020 | R$ 1.226,20 | 1,0% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 625,44 | 0,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 266,40 | 0,2% |
| Total geral | R$ 126.392,65 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| A De J Cutrim | 1 | R$ 16.000,00 |
| Bs Comercio·distribuição E Representação De Der | 4 | R$ 15.699,01 |
| Joas Consultoria E Marketing Ltda | 16 | R$ 15.612,00 |
| Eric Guimaraes Araujo Me | 9 | R$ 10.645,00 |
| I R Mesquita Restaurante | 2 | R$ 9.810,00 |
| John Bandeira Servicos De Confeccoes E Grafica Ltda | 1 | R$ 8.610,00 |
| I G A Melo E Cia Ltda | 2 | R$ 8.000,00 |
| M G Empreendimentos Eireli | 5 | R$ 7.200,00 |
| D Barros Castro - Me | 1 | R$ 5.000,00 |
| M7 Music E Entretenimento Eireli | 1 | R$ 4.720,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 140.000,00 | 50,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 7.153,51 | 2,6% |
| Recursos de outros candidatos 2024 | R$ 2.325,00 | 0,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 122.000,00 | 44,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 4.395,05 | 1,6% |
| Total geral | R$ 275.873,56 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 262.000,00 |
| Maria Edna Fiuza Caldas | 2 | R$ 2.000,00 |
| Raul G Silva Costa | 1 | R$ 2.000,00 |
| Maria Deusdete Lima | 1 | R$ 1.500,00 |
| Odom Francisco De Carvalho Junior | 1 | R$ 1.500,00 |
| Cloves Coimbra Rabelo Neto | 1 | R$ 1.395,05 |
| Laiane Sousa Silva Santos | 1 | R$ 1.327,51 |
| Luzineide Soares Falcao | 1 | R$ 1.000,00 |
| Edinaldo Da Rocha Barros | 1 | R$ 826,00 |
| Jose Abdias Junior | 5 | R$ 232,50 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO I DEUSINHA PREFEITA I VICE NEM MARANHÃOZINHO/2024
PLANO DE GOVERNO I DEUSINHA PREFEITA I VICE NEM MARANHÃOZINHO/2024
PLANO DE GOVERNO
MARANHÃOZINHO - MA
2024
Coligação: Maranhãozinho cada vez mais forte
EDUCAÇÃO
Entendemos que a melhoria do ensino – aprendizagem acontece
somente quando todos os profissionais, sem distinção de qualquer natureza,
são vistos como essência na conquista do desenvolvimento educacional, em
nosso governo não mediremos esforços em ações que correspondam a
transformarem a realidade educacional do município de Maranhãozinho.
PRINC…
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IPAIS AÇÕES PROPOSTAS
Para elevarmos o padrão de qualidade educacional investiremos em
estruturação, reformas, ampliações e adequações das atuais escolas e
creches.
1. Construção de novas escolas na sede e zona rural;
2. Construção de creches no padrão MEC, sede e zona rural;
3. Permuta dos prédios escolares, ou seja, substituição de alguns
prédios escolares;
4. Continuar implantando refeitório nas escolas;
5. Manter distribuição de material didático para a educação infantil e
para todos os alunos de baixa renda;
6. Segurança nas escolas e com sistema de monitoramento tendo em
vista o alto índice de violência;
7. Garantir o transporte escolar para os alunos da rede municipal, de
modo a oferecer mais conforto e segurança aos alunos;
8. Programa de distribuição gratuita anual de uniformes para todos os
alunos da rede municipal de ensino;
9. Distribuição de óculos gratuita aos alunos do EJA e Educa mais;
10. Implantação do Programa Saúde Bucal nas escolas.
11. Construção de Escolas de Tempo Integral, sede e zona rural;
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12. Construção de Escolas nas aldeias indígenas, que ainda não tenha;
13. Permanecer com a merenda escolar de forma que atenda
integralmente as necessidades nutricionais dos alunos na rede
municipal, utilizando a compra local;
14. Criação de uma plataforma moderna N.F;
15. Fortalecer o trabalho educativo de combate às drogas e a violência nas
escolas;
16. Continuar o trabalho de assistência personalizada em todas as Escolas
da rede pública municipal, objetivando a diminuição da evasão
escolar, sobretudo nas Escolas com ensino fundamental II;
17. “Continuar com assistência à Educação Infantil e às políticas públicas
do programa” PNAIC;
18. Investir em projetos Educacionais para as Escolas da Rede Municipal
e assim permitir a existência de um trabalho de assistência aos
professores no seu labor pedagógico;
19. Ampliar as salas de informática e robótica.
20. Aquisição de mais ônibus;
21. Monitorar eletronicamente os arredores das escolas, creches e
berçários municipais;
22. Reforma e ampliação dos prédios escolares existentes, garantindo as
condições necessárias à melhoria, conforto e manutenção da
infraestrutura física constante dessas unidades;
23. Ampliaremos as turmas de berçário, ofertando toda a estrutura
necessária: salas com berço, fraldas descartáveis, lenços umedecidos,
sabonetes, shampoos, etc;
24. Ampliar transporte exclusivo e adaptado para os alunos portadores de
necessidades especiais;
25. Aprimoramento e modernização dos processos de gestão numa
perspectiva participativa e interativa, com a implantação da
plataforma digital de gestão escolar, que possibilitará os pais
acompanharem o rendimento de seus filhos através de aplicativo no
celular;
26. Ampliar educação em tempo integral;
27. Segurança nas escolas, com rede de monitoramento, a fim de coibir
possíveis atos de violência;
28. Implantação de laboratórios de informática nas escolas rurais, com
instalação de internet para professores e alunos;
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29. Implantação do Proerd, nas escolas da sede e zona rural, a programa
em parceria com a polícia militar que tem como objetivo principal a
prevenção às drogas e a disciplina.
30. Programa de Estágio, para possível contratação;
31. Continuar implantando Playgrounds nas escolas para fornecer aos
alunos experiências novas que vão além de sala de aula;
32. Manter o programa de distribuição gratuita anual de uniformes para
todos os alunos da rede municipal de ensino.
33. Implantar Aulões Preparatórios para as olimpíadas de Matemática e
língua portuguesa e intensificar o acompanhamento pedagógico das
demais disciplinas;
34. Continuar melhorando as condições de trabalho e incentivo salarial
dos profissionais da educação;
35. Ampliação da uma biblioteca pública municipal com acervo
atualizado e diversificado, contando ainda com computadores para
acesso à internet e para realização de pesquisas;
36. Incentivar o protagonismo juvenil através da criação dos grêmios
estudantis;
37. Viabilizar através de parcerias um polo do IFMA e IEMA para o
município.
SAÚDE
Diante do atual cenário em que o sistema de saúde se encontra,
existem muitos desafios a serem superados. As propostas aqui elencadas
estão de acordo com a realidade local e embasadas nos princípios e
diretrizes do SUS, almejando garantir satisfação dos usuários, condições de
trabalho aos prestadores de serviço e fortalecimento da Rede de Atenção à
Saúde.
PRINCIPAIS AÇÕES PROPOSTAS
1. Implantar uma Ouvidoria, com o objetivo de avaliar e melhorar o
atendimento de acordo com a necessidade do cidadão;
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2. Ampliar equipes de atendimento do PSF (Programa de Saúde da
Família);
3. Aquisição de mais veículos que venham garantir o deslocamento das
equipes de PSF;
4. Aquisição de novas ambulâncias;
5. Comprar mais ônibus para atender pacientes do TFD;
6. Construir e equipar laboratórios de análises clinica para atender toda
rede municipal de saúde com coleta nos bairros;
7. Manter casa de apoio em São Luís para pacientes que forem realizar
tratamento na capital;
8. Manter o Atendimento de qualidade da farmácia básica da sede e
zona rural de forma que não faltem medicamentos;
9. Manter campanhas eficazes no sentido de prevenir ou evitar surtos
que vem acontecendo na cidade como Dengue, Chikungunya, Zika
Vírus, etc;
10. Manter capacitação permanente aos profissionais de saúde.
11. Aquisição de veículo para os agentes de endemias;
12. Implantar Centro de Atenção Psicossocial (CAPS) ofertando serviços
completos de psicologia, terapias, psiquiatria e oficinas terapêuticas;
13. Criar um sistema de entrega domiciliar e via internet dos resultados
dos exames laboratoriais;
14. Implantar mutirões de cirurgias eletivas;
15. Ampliar equipes de atendimento do PSF (Programa de Saúde da
Família);
16. Aquisição de novos veículos que venham garantir o deslocamento de
pacientes para hemodiálise;
17. Garantir funcionamento das equipes multiprofissionais;
18. Implantar um sistema de Ponto Eletrônico;
19. Implantar um ponto de doação de sangue;
OBRAS E INFRAESTRUTURA
O cumprimento do Plano Diretor de Desenvolvimento Urbano é vital
para se alcançar o crescimento estrutural organizado. Esse é o primeiro
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compromisso de um gestor bem intencionado que se soma à obrigação de
adequar a infraestrutura básica ao bem estar de todos os munícipes.
Principais Ações Propostas:
1. Construção de novas praças em bairros e zona rural;
2. Pavimentação de todas as ruas sede e zona rural, bloquetes,
implantando calçadas. Trabalho esse utilizando a mão e obra local;
3. Garantir a coleta seletiva de lixo diariamente e com qualidade;
4. Aquisição de caminhão coletor de lixo, para melhor atender a
população, zona rural e sede;
5. Reestruturação completa do sistema de abastecimento de água, na
sede e na zona rural da zona rural com a municipalização desse
serviço;
6. Abertura de novas estradas vicinais e melhoramento das existentes;
7. Substituir as pontes de madeira por concreto;
8. Implantação de uma subestação de energia solar;
9. Construção de uma Praça;
10. Construção de praça na zona rural e sede;
11. Construção de novas avenidas;
12. Construção de um ginásio poliesportivo na zona rural e sede;
13. Criar um programa permanente de operação tapa-buracos e
recapeamento asfáltico, usando mão de obra local;
14. Melhoramento das estradas existentes com aterros, pontes e bueiros
onde for necessário;
15. Construção de casas populares através do programa minha casa,
minha vida;
16. Criar um programa de reforma de moradias para famílias de baixa
renda onde as residências cobertas de palha receberão coberturas de
telhas e outras melhorias;
17. Construir ponto de taxista;
18. Investir ainda mais na frota de máquina e equipamentos necessários
à manutenção da infraestrutura municipal;
19. Aquisição de mais de uma caçamba para limpeza pública.
20. Conclusão e modernização do aterro sanitário;
21. Construção de novos poços artesianos;
22. Construção de uma subestação de tratamento água;
23. Ampliar a garagem municipal;
24. Construção de conjuntos habitacionais;
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ADMINISTRAÇÃO
O momento é de focar no planejamento administrativo e
financeiro, tendo como parâmetro os indicadores do sistema administrativo,
como também a opinião popular como determinante na seleção de ações,
com o intuito de tornar eficiente a gestão municipal, capaz de atender as
necessidades do cidadão, por meio das seguintes ações:
1. Ampliar a Guarda Municipal;
2. Construção de um prédio com alojamento para a Guarda Municipal.
3. Fortalecer a Guarda Municipal no desenvolvimento de ações no
sentido de prestar orientação a população nos espaços públicos,
protegendo o patrimônio público;
4. Aquisição de veículos para potencializar as ações da guarda
municipal;
5. Criar a ronda escola municipal e aprimorar a ronda agrícola;
6. Continuar com parceria com a polícia militar;
7. Realizar regularizações fundiárias urbanas;
PRINCIPAIS AÇÕES PROPOSTAS:
1. Manter os mecanismos para viabilizar as compras municipais no
comércio local;
2. Incentivaremos o cooperativismo e o agronegócio;
3. Ampliaremos as parcerias com bancos e instituições financeiras
visando facilitar o acesso ao crédito e mercados;
4. Garantir a eficiência e agilidade no atendimento aos munícipes por
meio da integração entre os diversos órgãos administrativos;
5. Valorizar o servidor público com oferta de treinamentos, capacitações e
cursos para melhor atendimento à população;
6. Zelar pela pontualidade de pagamentos dos servidores, bem como
daqueles que tem contrato com a administração municipal;
7. Priorizar o comércio e prestadores de serviços do município na
aquisição de bens e contratação de serviços, com o intuito de aumentar
o fluxo de recursos na economia, além da geração de empregos locais.
8. Ampliar as políticas de trabalho, emprego e renda no município;
9. Estimular a formação de associações e empresas associativas de
produção de bens ou serviços;
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10. Buscar parcerias com empresas nacionais a fim de que se instalem no
município oferecendo incentivos fiscais e apoio logístico;
ESPORTE
O Maranhãozinhense tem paixão pelo esporte.
O esporte é a melhor forma de proporcionar à população saúde e
interação social. Pensando nisso, nos próximos quatro anos serão
desenvolvidas medidas para viabilizar a prática destas atividades
esportivas, investir nesse setor formando atletas, descobrindo talentos e
proporcionando lazer e diversão aos maranhãozinhenses.
PRINCIPAIS AÇÕES PROPOSTAS
1. Manter os campeonatos de futebol, taças municipais da cidade e zona
rural com todo investimento custeado pela prefeitura;
2. Distribuição gratuita anual de material para os times como bolas e
equipagens;
3. Recuperar os campos de futebol existentes;
4. Ampliar o programa de academias ao ar livre, visando à melhoria da
condição física e saúde;
5. Manter as “Olimpíadas Municipais” com disputa de várias
modalidades, visando à integração social.
6. Construção de salão de jogos;
7. Construção do centro de atletismo;
8. Construção de um Ginásio Poliesportivo no povoado.
9. Aquisição de uma van para o esporte;
10. Construção de prédio para escolinha de futebol Leonardo 10.
11. Assegurar a participação de pessoas com deficiência na prática de
esportes nas suas diversas modalidades;
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CULTURA E LAZER
Valorizar a cultura é promover a cidadania.
O reconhecimento da rica potencialidade cultural que possui o povo
Maranhãozinhense determina o planejamento de ações que visam ao
mapeamento e à valorização dos elementos culturais existentes em nosso
meio, além de utilizar esse potencial para promover o desenvolvimento do
turismo local, nosso é um celeiro de cultura e tradições.
PRINCIPAIS AÇÕES PROPOSTAS
1. Promover os festivais de música e dança, etc;
2. Projetos de incentivo à leitura;
3. Manter os eventos comemorativos e culturais da cidade;
4. Fortalecer os grupos culturais com acompanhamento e estruturação
deste, evitando o seu desaparecimento;
5. Viabilizar o mapeamento das manifestações culturais existentes no
município, fomentando a atividade especifica de cada comunidade;
6. Assegurar uma adequada conservação, renovação e
utilização/reutilização do patrimônio cultural;
7. Promover disputa de blocos carnavalesco municipal.
8. Ampliação da Lei Aldir Blanc fomentando o artista local;
9. Aquisição de uma Van;
10. Construção do Centro Cultural;
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AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
Apoio e incentivo ao homem do campo.
É preciso investir na agricultura, pois é um dos principais meios de
desenvolver um município. O homem do campo deve ser valorizado e neste
sentido, a Secretaria de Agricultura estará desenvolvendo importantes
programas e projetos de apoio ao pequeno agricultor, às metas para a
próxima gestão municipal estão embasadas na assistência ao produtor rural,
de forma a facilitar e estimular a permanência do homem no campo;
PRINCIPAIS AÇÕES PROPOSTAS
1. Manter programas de suporte ao homem do campo tais como,
Patrulha Mecanizado e acompanhamento técnico;
2. Continuar programas de apoio ao pequeno produtor rural, buscando
parcerias que possam viabilizar recursos destinados a fomentar as
diversas atividades produtivas;
3. Disponibilizar equipe de profissionais (Agrônomo e Técnico
Agrícola) para orientar os agricultores;
4. Incentivar o habito de coleta e reaproveitamento de materiais
recicláveis e reutilizáveis, iniciando pela conscientização de crianças
e jovens através de projetos, a serem desenvolvidos nas escolas
municipais;
5. Programas de incentivo à agricultura familiar;
6. Ampliar e fortalecer o Programa de Aquisição de Alimentos (PAA) e
o Programa Nacional de Alimentação Escolar (PENAE);
7. Continuar oferecendo cursos de qualificação para agricultores, em
parceria com SENAR, SEBRAR e outros;
8. Aquisição de equipamento para o fortalecimento da agricultura
familiar;
9. Aquisição de um caminhão para atendimento de produtos agrícolas
para sede;
10. Valorizar cada vez mais o produtor rural e suas atividades;
11. Incentivar a produção e a diversificação de novas culturas;
12. Apoiar cada vez mais à políticas de preservação do meio ambiente;
13. Programa de incentivo à agricultura familiar e a hortas comunitárias
na zona rural;
14. Aquisição de veículos para o abatedouro municipal;
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ASSISTÊNCIA SOCIAL
Respeito e cuidado com o cidadão.
Proteção a todos que necessitem da assistência social, garantindo os
meios essenciais para uma vida digna, pautará as propostas de governo de
fazer valer as políticas públicas e garantir atendimento de qualidade a todas
as famílias que dela necessitam.
PRINCIPAIS AÇÕES PROPOSTAS
1. Implantar a bolsa família municipal;
2. Assumir o compromisso social de promover condições para
aposentar pessoas do nosso município com idade legal, assim como
portadores de deficiências físicas e pessoas inválidas para o trabalho;
3. Estabelecer parcerias de modo a viabilizar a implantação de
programas através de projetos que beneficiem as associações
comunitárias na sede e zona rural do município;
4. Manter programa de auxílio eventual para famílias de baixa renda:
distribuição de urna funerária, distribuição de cadeiras de rodas,
distribuição de cestas básicas, peixes, distribuição de enxoval para
gestantes e auxílio construção;
5. Manter o atendimento em domicilio para pessoas idosas e com
deficiência, fortalecendo a busca ativa e assegurando os direitos aos
usuários idosos e deficientes;
6. Ampliar a oferta de cursos de formação inicial e continuada voltada
para inserção do cidadão no mercado de trabalho;
7. Ampliar o atendimento às gestantes e nutrizes; (ama de leite);
1. Promover maior acompanhamento às famílias beneficiárias dos
programas sociais;
2. Garantir o exercício da cidadania, através da concessão da
documentação legal básica, a pessoas integrantes da população de
baixa renda;
3. Elaborar e desenvolver projetos que visem à proteção de crianças e
adolescentes contra a gravidez precoce e exploração sexual.
4. Elaborar e implementar plano municipal de convivência familiar e
comunitária, no sentido de promover o fortalecimento dos vínculos
familiares e comunitários;
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5. Garantir bom funcionamento do programa bolsa família e outros
programas sociais através da ampliação e melhorias na estrutura
física e atendimento com mais qualidade;
6. Criar a oferta de cursos profissionalizantes para todos os segmentos:
mulheres, homens e jovens;
7. Aquisição de um micro ônibus para a logística da execução de
atividades dos usuários (Idosos, SCFV e outros);
8. Aquisição de uma motocicleta para as atividades da Secretaria de
Assistência Social;
9. Construção do prédio do CREAS;
10. Ampliação do prédio do CRAS
11. Criar um programa de apoio as mães que tem filhos com deficiência.
12. Construir uma brinquedoteca para oferta dos usuários do SCFV e
Criança Feliz;
13. Construir refeitório para o SCFV;
14. Ampliar aquisição de recursos didáticos tecnológicos para todos os
serviços ofertados da assistência social;
15. Dar continuidade ao Programa Jovem em Cena;
16. Dar continuidade ao Projeto Aprova;
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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