LILA - PL - PREFEITO

LILA é candidato(a) a Prefeito pelo PL em ANTÔNIO DIAS (MG) nas Eleições 2024.

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LILA

WILLIAM ROBSON MARQUES FRAGA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
02/05/1971
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADMINISTRADOR
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 600.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (ANTÔNIO DIAS / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: MG

Votação Obtida: 2.528 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa RESIDENCIAL R$ 600.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 600.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 115.000,00 88,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 9.250,40 7,1%
Recursos próprios 2024 R$ 5.900,00 4,5%
Total geral R$ 130.150,40 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 115.000,00
Wendell Francis Marques Schimidt 1 R$ 3.600,00
William Robson Marques Fraga 1 R$ 3.400,00
Sinthia Silva Costa Sa 1 R$ 2.500,00
Tiago Albane Pereira Souza 1 R$ 2.500,00
William Robson Marques Junior 1 R$ 1.650,40
Gilmar De Sa 1 R$ 1.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 29.141.474,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

PLANO DE GOVERNO 2025 – 2028.

“AQUI E NOSSA TERRA”
PL – UNIÃO BRASIL

WILLIAM ROBSON MARQUES FRAGA,
SINTHIA SILVA COSTA SA.




INTRODUÇÃO:



O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida com a população
antoniodiense. Vem daí o slogan “AQUI É NOSSA TERRA”. Trata-se de uma proposta de políticas públicas
na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social. Neste sentido, contempla em todos os setores ideias
inovadoras que tem como eixo central a articulação interinstitucional, e a busca de parcerias com instituições
públicas e privadas que…

Ler mais do texto

atuam no âmbito municipal tanto na esfera pública como na privada, de forma que
estas instituições passem a exercitar a máxima da responsabilidade social.
O que se observa na realidade presente é que um dos maiores anseios da comunidade está voltado para o
setor da saúde. Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes no município e implantar outros,
que juntos garantam à comunidade uma assistência digna e contínua, através das estratégias constantes do
corpo deste Plano.
Entretanto, há que se considerar que hoje Antônio Dias assiste á expansão do ensino superior nas mais
diversas áreas de formação acadêmica em nossa comunidade, realidade que demanda a adoção de
estratégias capazes de garantir aos alunos o acesso a postos de trabalho. Nessa perspectiva, as estratégias
voltadas à geração de emprego para os jovens, a exemplo do estímulo à implantação de novos
empreendimentos industriais no município assim como a implantação de um centro de formação profissional,
também passam a ser uma prioridade.
Sendo a vocação dos nossos municipes, predominantemente agrícola, não se concebe pensar o
desenvolvimento local sem fortalecer a agricultura, com base no desenvolvimento rural sustentável, nem
pensar na geração de empregos sem que haja o aproveitamento desse potencial agrícola. Por essa razão, se
pretendem fortalecer a relação com instituições como o SEBRAE, SENAR e as universidades que atuam no
âmbito regional para a implantação de pequenas empresas (individuais ou cooperativadas) voltadas ao
aproveitamento da produção agrícola local, conforme a vocação de cada comunidade (plantas medicinais,
mandioca, hortifrutigranjeiros e outros).
Outra ação de grande impacto da futura administração também com base na formação de parcerias será a
construção de moradias populares.

Além de ações mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais a assumirem uma postura proativa em
relação à conservação do patrimonio publico, a exemplo das praças e quadras de esportes, e ao apoio a ações
de cunho cultural e desportivo.
Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos da administração publica nas duas
esferas (federal e estadual) por meio de projetos voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias
(emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação) da nossa gestão e que se
encontram elencadas ao longo deste documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a valores como trabalho,
transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e, acima de tudo planejamento. Esses
são os princípios que deverão caracterizar uma administração forte e verdadeiramente comprometida com os
anseios da população, marca da nossa trajetória política.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estejam em consonância com a legislação (federal,
estadual e municipal vigente) e obedecerão ao princípio da sustentabilidade econômica e socio-ambiental.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou imposta, mas apenas um esboço
das principais ações a serem empreendidas, estando aberto a outras contribuições que possam vir a surgir
ao longo da campanha eleitoral.
O detalhamento dessa proposta e outras contribuições que vierem a se integrar ao presente plano de
governo ocorrerão após o certame eleitoral.


Propostas


Juventude, Esporte, Lazer e Cultura.


 Ampliar as políticas públicas de capacitação profissional, inclusão e proteção no mercado de
trabalho e estabelecer políticas de acesso ao primeiro emprego com condições dignas de
trabalho;
 Promover o acesso e atenção à saúde integral dos jovens;
 Promover espaços de ideias, diálogos e opiniões, garantindo o direito e a oportunidade de
manifestação da juventude;
 Ampliar o acesso à cultura, ao esporte e ao lazer para a juventude;
 Estabelecer políticas públicas de combater e enfrentar o crack e outras drogas garantindo o
tratamento aos usuários;
 Fortalecer o conselho municipal da juventude e os canais de participação democrática;
 Criar o “Viradão Cultural e Esportivo Sou Mais Antônio Dias”, com trinta horas de atividades em
um fim de semana, uma vez por ano, em todos os setores da cidade;
 Criar “o Cantão de Arte e Cultura”, que será itinerante, sendo realizado uma vez por mês em um
dos setores da cidade;
 Implantar o Projeto Jovem Protagonistas com ações para o meio-ambiente, turismo e
sustentabilidade;
 Criar o “Pré- Antônio Dias”, com cursos de idiomas e preparatórios para o Enem, pré-
vestibulares e concursos públicos;
 Desvincular a Secretaria de Cultura da Secretaria Municipal de Juventude de Esporte e Lazer;
 Institucionalizar a política para jovens através de plano municipal de juventude de
responsabilidade do poder executivo das organizações da sociedade civil (estudantis e juvenis);
 Implementação das Escolinhas de Futebol e diversificação da oferta de modalidades esportivas.
 Incentivar projetos “Comunidade Produtiva” O projeto visa estimular as famílias à construção de
novos saberes e habilidades que promovam a sua autonomia, a superação de vulnerabilidades
sociais e econômicas, contribuindo para sua sustentabilidade.
 Dar continuidade e ampliar parcerias com o artesanato e a feira do produtor Rural.
 Promover o 1º Festival da jabuticaba nas comunidades de Leandros, Baú e Região.
 Reiterar apoio irrestrito e parcerias com as comunidades Quilombolas.
 Construir o parque de exposição nos distritos de Hematita e Porteira Grande.




EDUCAÇÃO


Revisar o do Plano de Carreira dos Professores (Piso Integral);

Promover a melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e implantar creches;

Garantir o transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam dos povoados para a sede
municipal;

Garantir o transporte digno e eficiente aos estudantes do ensino superior e técnico que se deslocam para
outros municípios;
Implantar a biblioteca municipal com objetivo de Incentivar a Leitura;

Realização de cursos de formação continuada para os professores;

Implantar curso preparatório para o ENEM e vestibular;

Implantar o Programa de Informática nas escolas;

Premiar os alunos que mais se destacarem no ensino médio com bolsa para as instituições universitárias
da rede privada;

Implantar o Projeto Escola do Futuro;

Manter parceria junto as Faculdades com polo no município.








SAÚDE


Implantação de política de valorização à saúde;
Realizar concurso público para médicos, dentistas, fisioterapeutas, psicólogos, enfermeiros e agentes
comunitários da saúde a fim de ampliar os serviços de saúde atualmente oferecidos;

Valorização dos agentes de saúde (ACS/ACE) como profissionais que fazem a ligação entre a população
e a comunidade;
Investir em prevenção é valorizar a vida e a prevenção é o melhor investimento em SAÚDE
Algumas políticas de valorização aos profissionais de saúde ACS e ACE
PCCR plano de cargos e carreira da categoria de ACS e ACE.
Implantação do IFA incentivo financeiro anual como forma de valorizar o trabalho dos agentes
Estabilidade de vínculo (dê precarização do vínculo conforme a EC 51)
Progressão salarial em grau e nível;
Políticas de apoio com emendas parlamentares destinadas a melhorias do trabalho dos ACS e ACE
como Aquisição de motocicletas ou bicicletas para agilizar e facilitar o atendimento a população.
Ajuste anual da Ajuda de custo;
Insalubridade sobre o salário base conforme a lei especifica da categoria;
Insalubridade em grau máximo 40%;
Flexibilidade na carga horária;
Criar uma central de ambulância visando facilitar o deslocamento dos enfermos residentes nos povoados;
Ampliar a distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes, colesterol e
outros;
Recuperar a estrutura dos equipamentos de saúde (postos) já existentes que se encontram em mau
estado de conservação e com serviços deficitários;
Promover campanhas itinerantes, em todos os povoados, voltadas a exames oftalmológicos,
ginecológicos e urológicos;
Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços nos postos de saúde;
Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços nos postos de saúde;
Estabelecer atendimento 24hs no Posto de saúde do Bairro Novo Centro.



INFRAESTRUTURA


Implantação do transporte coletivo municipal;
Iluminação do trevo da entrada da cidade até o Severo e Novo Centro.
Construir área de caminhada (margeando o rio) e morro da Palestina;
Projeto de Revitalização Urbanística da cidade;

Realizar obras de saneamento básico em bairros periféricos;

Pavimentar do acesso entre povoados;

Dar continuidade ao projeto de calçamento nas principais ruas dos povoados;

Revitalizar as praças com instalação de WI FI grátis para população;

Construção de praças com espaço recreativo nos Bairros da cidade e zona Rural;

Construir áreas de lazer nos povoados mais populosos (campos, quadras etc.);

Implantar o Plano de Gestão Integrada dos Resíduos Sólidos com possibilidade de consórcio com
municípios vizinhos;

Implantar o Plantão Urgência e Emergência com médicos 24hs;

Ampliar oferta de médicos especialistas (Ginecologista, Geriatra, Urologista e Psiquiatra);

Implantar o laboratório de analises clinica Municipal;

Implantar o CEO (Centro de Especialidades Odontológicas);

Implantar o Centro de Referencia a Mulher;

Criação de uma usina de reciclagem de lixo (Coleta seletiva);
Abastecer com água os povoados e as áreas mais altas da cidade;

Dar continuidade na Pavimentação de acesso entre povoados;

Construir CASAS populares em regime de mutirão (Minha casa, minha vida).

Manter a estrutura das estradas vicinais do município;

Melhorar a gestão e sinalização de trânsito na sede do município a fim de que isto ocorra com maior
fluência;

Implantar o Polo industrial Horto-Baratinha;

Relocar a Garagem e Oficina Municipal;

Investimento estrutural no Parque de Exposição (Área de Lazer Campo da Barragem).



SEGURANÇA



Implantar a Guarda Municipal (criar a academia da Guarda Municipal com curso de formação de até
800hs);
Dotar a Guarda Municipal com equipamentos e tecnologia modernos e eficientes;
Implantar a Secretaria de Segurança e Transito;

Construir de postos policiais nas localidades mais populosas;

Atuação conjunta, integrada e efetiva com as polícias Civil e Militar, nas diversas áreas como, a integração
de todos os sistemas de atendimento telefônico da área de Segurança Pública;

Reestruturar os postos policiais existentes;

Ampliar a instalação de câmeras através do Programa Olho Vivo para os Distritos, que enviarão imagens
de áreas de maior incidência de criminalidade para uma central da Guarda Municipal;

Criar programa integrado de atendimento aos dependentes e famílias, que envolva atenção na área de
saúde, educação, formação profissional e assistência Jurídica;

Melhorar a iluminação nas ruas, avenidas, praças e parques em projetos que inibam a criminalidade;

Criação do Conselho Municipal de Segurança Publica e de Conselhos Comunitários em todos os bairros:

Ampliar convênios com as polícias Civil e militar;

Buscar parcerias com o estado para ampliar o efetivo da polícia militar para a Sede e Distritos da cidade;

Maior apoio a Patrulha Rural Militar, buscando um maior incentivo ao patrulhamento na zona Rural.




PLANEJAMENTO


Revisar o Plano Diretor e Código de Obras do município;

Criar dotação no orçamento para as ações propostas;

Realizar articulação institucional entre as secretarias;

Promover ações no sentido de adquirir área de infraestrutura capaz de absorver a implantação de indústrias
para a criação do Distrito Industrial Horto-Baratinha;

Fomentar a implantação de pequenas indústrias nas áreas produtoras para escoar a produção;

Criar a Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Turismo.

AGRICULTURA


Cumprir a Legislação que trata da obrigatoriedade por parte do município de adquirir gêneros
da merenda escolar de produtores locais;
Implantar o Programa de aquisição de Alimentos, através de parceria com o Ministério de
Desenvolvimento Social (MDS);
Implantar o Programa de extensão Rural (assistência técnica e distribuição de sementes) de acordo
com a aptidão de cada povoado;
Construir poços artesianos nas comunidades rurais/encanamento;

Estimular à constituição de cooperativas e autogestão por meio de cursos de capacitação voltados
aos produtores rurais;

Criar a Secretaria de Agricultura Familiar;

Reestruturar o SEMAP (Secretaria de Agricultura e Pecuária);

Assistência veterinária nas propriedades rurais;

Implantar o SIM (Selo de Inspeção Municipal);

Estreitar a parceria com o Sindicato Rural e Associação do Produtor Rural;

Criar a Festa do Produtor Rural e inserir no calendário municipal;

Festa da Jabuticaba (Leandros, Baú e Região).



ASSISTENCIA SOCIAL


Implantação da Creche municipal na Sede e em Hematita;
Reestruturar a Coordenadoria de Defesa Civil;
Estruturar o Centro de Apoio a Criança com Autismo (SEDE e HEMATITA);

Revisar o CADÚNICO (Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais);

Reformar casas das famílias carentes;
Estender o programa Bolsa-família;
Tratamento odontológico;
Programa de acuidade visual;
Fortalecimento dos Concelhos já implantados e implantação de novos conselhos como:
 Conselho Municipal do Idoso: que visa assegurar os direitos sociais do idoso, criando
condições para promover sua autonomia, integração e participação efetiva na sociedade.
 Concelho Municipal de Habitação e Saneamento: dar diretrizes para politica municipal de
habitação, definir critérios e selecionar beneficiários de projetos e programas, bem como
gerir o Fundo Municipal;
Garantir os seguintes benefícios eventuais à população em vulnerabilidade social:

a) Auxílio Alimentação: atendimento de famílias em extrema vulnerabilidade social, de
forma esporádica e emergencial, ou em caráter especial;
b) Auxílio para confecção de documentos (fotos): atender usuários que não possuem
documentação e que necessitam da mesma para ingresso no trabalho, escola e outros;
c) Auxílio passagem: atender transeuntes (que estão de passagem pelo Município e
não possuem condições de retornar para sua cidade), em caráter emergencial
(acidentes, mortes e calamidades) e outros casos específicos e emergenciais;
d) Auxílio água e luz: auxílio esporádico e emergencial, mediante avaliação social;
e) Auxílio cedência de cadeira de rodas: pessoas com deficiência e idosos em situação
de vulnerabilidade social;
f) Auxílio natalidade: através de bens de consumo como enxoval, utensílios para
alimentação e higiene, e apoio a família no caso de morte da mãe ou do recém-nascido;
g) Auxílio funeral: mediante avaliação social no valor de até dois salários mínimos,
pago diretamente ao prestador de serviços;
h) Auxílios diversos: bens, serviços ou utilidades tais como fraldas, hospedagem,
estadia, todos em função de situação emergencial, de forma esporádica e eventual;
i) Auxílio transporte: mudança intermunicipal de famílias que estejam em risco social,
observando outros critérios específicos;
j) Auxílio materiais de construção/serviços/reforma/conservação/recuperação de
moradia: situação de emergência e risco social. Não é permitido o auxílio em áreas
irregulares.






PROJETO CONVIVER IDOSO


 É um projeto que atende ao idoso e seus familiares, tendo foco o
desenvolvimento de atividades favoráveis no processo de
envelhecimento saudável, no convívio comunitário e na prevenção de
situação de risco social.

As ações são desenvolvidas nas quatro unidades do CRAS, com atividades de lazer,
dança oficinas culturais e de orientações sobre os direitos e garantias previstas no
estatuto do idoso, incentivando a organização e mobilização para inserção do idoso em
espaços como conferências, audiências públicas, projetos de inclusão social, tornando
o idoso protagonista de sua historia.






Antônio Dias 12 de agosto de 2024.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002279287_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ANTÔNIO DIAS / MG)

ELCINHO
1º
Eleito neste pleito ELCINHO PSD
4.510 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial