SIDNEY GONÇALVES - PL - PREFEITO

SIDNEY GONÇALVES é candidato(a) a Prefeito pelo PL em TIRADENTES (MG) nas Eleições 2024.

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SIDNEY GONÇALVES

SIDNEY APARECIDO GONÇALVES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
26/08/1968
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.665.000,00 (2020)
R$ 187.450,57 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (TIRADENTES / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: MG

Votação Obtida: 1.238 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PSB | UF: MG

Votação Obtida: 206 votos (SUPLENTE)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Apartamento 01 imóvel com 300m2 na Av. Josué de Queiroz, Matozinhos, São João del-Rei R$ 600.000,00
2020 Casa Casa na Rua Vinte e Um de Abril, 155 - Várzea de Baixo - Tiradentes, MG R$ 500.000,00
2020 Casa 01 casa na Rua Vinte e Um de Abril, 144 - Bairro Várzea de Baixo, Tiradentes, MG R$ 300.000,00
2020 Casa 01 im´óvel rural com 03 hectares no Distrito do Elvas - Tiradentes, MG R$ 250.000,00
2024 Casa IMÓVEL COMERCIAL 142,5 M² EM SÃO JOÃO DEL REI R$ 167.039,22
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Fiat Pálio 2010 R$ 15.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT PALIO 2010 R$ 12.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 100% DE CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA MEI R$ 5.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE NA CAIXA R$ 1.945,20
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) CDB NO ITAU R$ 1.303,21
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) PLANO DE CAPITALIZAÇÃO R$ 133,74
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE NO ITAU R$ 19,20
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE ITAU R$ 10,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.665.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 187.450,57

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
#nulo 2020 R$ 0,00 0,0%
Total geral R$ 0,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
#nulo 1 R$ 0,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 95.000,00 86,0%
Recursos próprios 2024 R$ 12.000,00 10,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 3.000,00 2,7%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 435,00 0,4%
Total geral R$ 110.435,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 95.000,00
Sidney Aparecido Gonçalves 3 R$ 12.000,00
Rosemary Amelia Zanola Barbosa 2 R$ 2.000,00
Carla Fernanda Ramalho Barbosa 1 R$ 1.000,00
Jose Antonio Do Nascimento 3 R$ 435,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 2.097.433,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 13 páginas

PLANO
DE
GOVERNO
2025/2028
TIRADENTES - MG
1. Patrimônio Interno
Realizar um inventário completo de todos os bens
municipais.
Implementar um sistema de rastreamento de ativos para
manter registros atualizados.
Avaliar regularmente o valor do patrimônio.
2. Serviços Gerais
Garantir a manutenção e o bom funcionamento de todas a
instalações municipais.
Coordenar a limpeza, segurança e outros serviços
essenciais.
3. Arquivo Morto
Implementar um sistema eficiente de arquivamento e
recuperação de documentos.
Estabelecer um cronograma de retenção de documentos e
destruição segura…

Ler mais do texto

de arquivos antigos.
4. Setor de Compras
Desenvolver políticas de compras claras e transparentes.
Estabelecer relações com fornecedores e negociar
contratos vantajosos.
5. Licitações
Garantir que todos os processos de licitação sejam
conduzidos de maneira justa e transparente.
Manter registros detalhados de todas as licitações.
6. Controle Interno
Implementar medidas rigorosas de controle interno para
prevenir fraudes e erros.
Realizar auditorias internas regulares.
ADMINISTRAÇÃO E
FINANÇAS
7. Protocolos
Desenvolver protocolos claros para todas as operações e
processos.
Garantir que todos os funcionários estejam familiarizados
com estes protocolos.
8. Normatizações
Garantir a conformidade com todas as leis e regulamentos
aplicáveis.
Manter-se atualizado sobre quaisquer mudanças nas
normas.
9. Almoxarifado
Manter um registro preciso de todas as mercadorias
recebidas e distribuídas.
Implementar medidas para garantir a segurança do
estoque.
Este é apenas um esboço inicial e pode ser adaptado
conforme necessário para atender às necessidades
específicas do nosso município.
ADMINISTRAÇÃO E
FINANÇAS
1. SUAS (Sistema Único de Assistência Social)
Implementar e monitorar políticas de assistência social em
conformidade com as diretrizes do SUAS.
Coordenar com outras secretarias e agências
governamentais para fornecer serviços integrados.
2. CRAS (Centro de Referência de Assistência Social)
Estabelecer e manter centros de CRAS em áreas
necessitadas.
Oferecer programas de assistência e capacitação para
indivíduos e famílias em situação de vulnerabilidade.
3. CREAS (Centro de Referência Especializado de Assistência
Social)
Fornecer serviços especializados para indivíduos e
famílias que estão em situação de risco ou tiveram seus
direitos violados. Trabalhar em estreita colaboração
com o sistema de justiça e outras agências relevantes.
4. Advocacia e Psicologia
Oferecer serviços de advocacia e psicologia para indivíduo
e famílias que necessitam de assistência.
Promover a saúde mental e o bem-estar através de
programas de aconselhamento e apoio.
5. Creches e Educação
Garantir o acesso a creches de qualidade para todas as
crianças.
Trabalhar em conjunto com a Secretaria de Educação para
egarantir a integração dos serviços de educação
assistência social.
6. Conselho Tutelar
Apoiar o trabalho do Conselho Tutelar na proteção dos
direitos das crianças e adolescentes.
Coordenar com o Conselho Tutelar para responder a casos
de abuso ou negligência.
ASSISTENCIAL
SOCIAL
11. Departamento de Ensino
Desenvolver e implementar currículos educacionais
eficazes.
Monitorar e avaliar a qualidade do ensino e aprendizagem.
2. Diretoria de Escolas
Supervisionar todas as operações escolares. Trabalhar
em estreita colaboração com os diretores das escolas
para garantir que as políticas e diretrizes sejam
seguidas.
3. Coordenadores Pedagógicos
Fornecer orientação e apoio aos professores.
Coordenar a implementação de programas educacionais e
iniciativas pedagógicas.
4. Creches
Garantir o acesso a creches de alta qualidade para
todas as crianças. Trabalhar em conjunto com a
Secretaria de Assistência Social para garantir a
integração dos serviços de educação e assistência
social.
5. Professores de Apoio
Fornecer apoio adicional aos alunos que precisam.
Trabalhar em estreita colaboração com os professores
regulares para garantir que todos os alunos recebam a
atenção e o apoio de que precisam.
6. Psicólogos
Oferecer serviços de aconselhamento e apoio aos alunos.
Trabalhar em estreita colaboração com os professores e o
pais para garantir o bem-estar dos alunos.
EDUCAÇÃO
1. Lazer para a Comunidade
Organizar eventos regulares de lazer para promover a
interação comunitária.
Oferecer uma variedade de atividades recreativas para
atender a diferentes interesses e idades.
2. Adolescentes
Implementar programas esportivos e recreativos
específicos para adolescentes.
Fornecer oportunidades para os adolescentes participarem
de competições esportivas locais, regionais e nacionais.
3. Parques e Praças de Esportes
Manter e melhorar os parques e praças de esportes
existentes.
Construir novos espaços de lazer e esportes conforme
necessário.
Garantir que todos os espaços de lazer e esportes sejam
seguros e acessíveis.
4. Programas de Esporte
Desenvolver e implementar uma variedade de programas
esportivos para todas as idades e habilidades.
Promover a participação no esporte como uma forma de
melhorar a saúde e o bem-estar.
5. Parcerias
Estabelecer parcerias com escolas, clubes esportivos e
outras organizações para oferecer mais oportunidades
de esporte e lazer. Trabalhar em conjunto com outras
secretarias e agências para fornecer serviços
integrados.
ESPORTE E LAZER
1. Obras
Supervisionar todas as obras de infraestrutura municipais.
Garantir que todas as obras sejam concluídas dentro do
prazo e do orçamento.
2. Planejamento e Projetos
Desenvolver um plano de longo prazo para a
infraestrutura municipal. Gerenciar
a criação e execução de projetos de
infraestrutura.
3. Gestão de Obras
Supervisionar a gestão de todas as obras de infraestrutura.
Implementar práticas de gestão eficazes para garantir a
conclusão bem-sucedida das obras.
4. Manutenção de Obras
Implementar um programa de manutenção regular para
todas as obras de infraestrutura.
Garantir que todas as obras de infraestrutura sejam
mantidas em bom estado de conservação.
5. Almoxarifado de Obras
Gerenciar o estoque de materiais e equipamentos
necessários para as obras de infraestrutura.
Implementar práticas de gestão de estoque eficazes para
garantir que os materiais e equipamentos estejam sempre
disponíveis quando necessários.
6. Serviços Urbanos e Coleta de Lixo
Garantir a coleta regular e eficiente de lixo em todas as área
urbanas.
Implementar programas de reciclagem e gestão de resíduo
7. Desenvolvimento Urbano e Rural
Desenvolver e implementar planos para o
desenvolvimento urbano e rural. Trabalhar em estreita
colaboração com outras secretarias e agências para
garantir o desenvolvimento integrado e sustentável.
INFRA ESTRUTURA
1. Planejamento do Meio Ambiente
Desenvolver e implementar um plano de longo prazo para a
gestão ambiental.
Trabalhar em estreita colaboração com outras secretarias e
agências para garantir a integração das políticas ambientai
2. Controle Ambiental
Implementar medidas rigorosas de controle ambiental para
prevenir e mitigar danos ao meio ambiente.
Realizar auditorias ambientais regulares para garantir a
conformidade com as leis e regulamentos ambientais.
3. Educação Ambiental
Desenvolver e implementar programas de educação
oambiental para aumentar a conscientização e
entendimento sobre questões ambientais.
Trabalhar em conjunto com as escolas e a comunidade para
promover a educação ambiental.
4. Resíduos Sólidos
Implementar um programa eficaz de gestão de resíduos
sólidos.
Promover a redução, reutilização e reciclagem de resíduos.
MEIO AMBIENTE
1. Administração Tributária ISS e ICMS
Implementar e monitorar a cobrança eficaz do ISS
(Imposto Sobre Serviços) e ICMS (Imposto sobre
Circulação de Mercadorias e Serviços). Trabalhar em
estreita colaboração com empresas e indivíduos para
garantir a conformidade tributária.
2. Gestão Financeira
Supervisionar todas as operações financeiras do município.
Implementar práticas de gestão financeira eficazes para
garantir a saúde financeira do município.
3. Contabilidade Pública
Manter registros financeiros precisos e atualizados.
Preparar relatórios financeiros regulares e garantir a
conformidade com as normas de contabilidade pública.
4. Fiscalização Externa
Realizar auditorias regulares de empresas e indivíduos
para garantir a conformidade tributária. Trabalhar em
estreita colaboração com a administração tributária para
identificar e resolver problemas de conformidade.
5. Auditoria Interna
Realizar auditorias internas regulares para garantir a
conformidade com as políticas e procedimentos financeiros
Identificar e resolver quaisquer problemas ou discrepâncias
financeiras.
6. Administração Tributária IPTU
Implementar e monitorar a cobrança eficaz do IPTU.
Manter um cadastro imobiliário atualizado para garantir
que todos os imóveis sujeitos ao IPTU sejam devidamente
tributados. Fornecer um processo claro e transparente
para a avaliação de imóveis e o cálculo do IPTU. Trabalhar
em estreita colaboração com os contribuintes para
resolver quaisquer questões ou disputas relacionadas ao
IPTU. Implementar opções de pagamento flexíveis para
facilitar o pagamento do IPTU pelos contribuintes.
FAZENDA PLANEJAMENTO E
TRIBUTOS
1. Administração de Saúde e Emergência
Coordenar todos os serviços de saúde e emergência.
Implementa
r
emergência
s.
protocolos eficazes de resposta a
2. CAPS (Centros de Atenção Psicossocial)
Fornecer serviços de saúde mental abrangentes e de alta
qualidade.
Trabalhar para integrar os usuários do CAPS à comunidade.
3. CAPS AD (Centros de Atenção Psicossocial Álcool e Drogas)
Oferecer tratamento e apoio para indivíduos com problema
de uso de substâncias.
Promover a recuperação e a reintegração social.
4. Vigilância Epidemiológica
Monitorar e controlar a propagação de doenças na
comunidade.
Implementar programas de prevenção de doenças.
5. Vigilância Sanitária
Garantir a conformidade com as normas de saúde e
segurança.
Realizar inspeções regulares de instalações de alimentos,
água e outros serviços.
6. Saúde Mental
Fornecer uma gama de serviços de saúde mental, incluindo
terapias e aconselhamentos.
Promover a conscientização sobre a saúde mental na
comunidade.
7. Farmácia
Gerenciar a distribuição de medicamentos prescritos.
Trabalhar para garantir que todos os residentes tenham
acesso a medicamentos acessíveis.
8. Controle de Ambulância
Coordenar os serviços de ambulância para garantir
respostas rápidas em situações de emergência.
Manter e melhorar a frota de ambulâncias.
SAÚDE E
SANEAMENTO
1. Segurança de Trânsito
Implementar e monitorar medidas de segurança de trânsito
para prevenir acidentes.
Promover a educação de segurança de trânsito entre
motoristas, ciclistas e pedestres.
2. Regulação e Fiscalização
Regular e fiscalizar o trânsito para garantir a conformidade
com as leis e regulamentos de trânsito.
Implementar um sistema eficaz de aplicação de multas e
penalidades para infrações de trânsito.
3. Gestão Política de Trânsito
Desenvolver e implementar políticas de trânsito que
promovam a segurança, a eficiência e a sustentabilidade.
Trabalhar em estreita colaboração com outras
secretarias, agências e partes interessadas para
coordenar a gestão do trânsito.
SEGURANÇA E
TRÂNSITO
1. Turismo Religioso
Promover os locais de culto e eventos religiosos do
município. Trabalhar em estreita colaboração com as
comunidades religiosas para garantir que os visitantes
tenham uma experiência enriquecedora.
2. Turismo de Experiência
Desenvolver e promover experiências únicas que destacam
a cultura e o estilo de vida local.
Oferecer workshops, tours e outras atividades que permitem
aos visitantes “viver como um local”.
3. Turismo Ecológico
Promover o turismo sustentável que respeita e preserva o
meio ambiente. Desenvolver e manter trilhas de
caminhada, áreas de camping e outras instalações para
turismo ao ar livre.
4. Turismo Rural
Promover as fazendas, vinícolas e outras atrações rurais
do município. Oferecer oportunidades para os visitantes
aprenderem sobre a agricultura local e participarem de
atividades rurais.
5. Turismo Social
Trabalhar para garantir que o turismo beneficie a
comunidade local.
Promover o voluntariado e outras formas de turismo que
permitem aos visitantes dar algo de volta à comunidade.
6. Turismo Empresarial
Promover o município como um destino para
conferências, reuniões e outros eventos empresariais.
Trabalhar em estreita colaboração com empresas locais
para desenvolver pacotes de turismo empresarial.
Fornecer suporte e recursos para empresas que desejam
organizar eventos no município. Desenvolver e manter
instalações de alta qualidade para eventos empresariais,
como centros de conferências e hotéis.
TURISMO
1. Lei Paulo Gustavo
Implementar e monitorar a aplicação da Lei Paulo
Gustavo, que fomenta a produção artística e cultural no
Brasil1. Trabalhar em estreita colaboração com artistas e
produtores culturais para garantir que os recursos sejam
utilizados de maneira eficaz e transparente.
2. Lei Aldir Blanc
Implementar e monitorar a aplicação da Lei Aldir Blanc,
que fornece apoio emergencial ao setor cultural durante
a pandemia de COVID-1934.
Coordenar com outras secretarias e agências
governamentais para fornecer serviços integrados.
3. Lei Dalma
Implementar e monitorar a aplicação da Lei Dalma, que
incentiva a cultura no município de Tiradentes. Trabalhar
em estreita colaboração com artistas, produtores
culturais e coletivos do município de Tiradentes para
selecionar e apoiar projetos culturais.
4. Biblioteca
Manter e melhorar as bibliotecas municipais, garantindo qu
elas sejam acessíveis e bem equipadas.
Promover a leitura e a educação literária através de
programas e eventos da biblioteca.
Trabalhar em estreita colaboração com escolas e a
comunidade para promover a educação literária.
CULTURA

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130001950181_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (TIRADENTES / MG)

ROGERINHO
2º
ROGERINHO PSD
1.515 votos
LUIZ DA FARMÁCIA
3º
LUIZ DA FARMÁCIA PT
363 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial