DELEGADO ERIC FANTIN - PL - PREFEITO
DELEGADO ERIC FANTIN é candidato(a) a Prefeito pelo PL em BRASNORTE (MT) nas Eleições 2024.
ERIC MÁRCIO FANTIN
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 30/10/1986
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO ESTADUAL
- Estado de nascimento
- RO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (BRASNORTE / MT)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: MT
Votação Obtida: 4.479 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | CONTA CAPITAL SICREDI | R$ 8.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 8.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 92.463,26 | 98,4% |
| Recursos de financiamento coletivo 2024 | R$ 1.494,09 | 1,6% |
| Total geral | R$ 93.957,35 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Julio Kanieski | 3 | R$ 56.333,54 |
| Carlos Valdir Fronha | 2 | R$ 23.000,00 |
| Joao Carlos De Carvalho | 1 | R$ 6.000,00 |
| Marcos Deiss | 1 | R$ 5.000,00 |
| Eldo Franci | 1 | R$ 1.500,00 |
| Elegis Gestao Estrategica | 1 | R$ 1.494,09 |
| Moises Jose Da Silva Filho | 3 | R$ 629,72 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO DA CHAPA MAJORITÁRIA
PREFEITO - DELEGADO ERIC FANTIN
VICE-REFEITA - TEREZINHA SEIBT
SAÚDE PÚBLICA
Hospital Municipal
1. Retomar a Gestão do Hospital Municipal;
2. Aquisição de Ambulâncias UTI e Semi UTI 0km;
3. Aquisição e instalação de Tomógrafo no Hospital Municipal;
4. Implantar programa assistido de acompanhamento Pós-Alta, paciente
deverá ter suporte de uma equipe de multiprofissionais com visitas
domiciliares, orientações sobre medicação, encaminhamentos, fisioterapias,
curativos, entre outros procedimentos pertinentes ao seu estado de saúde
até sua melhora t…
Ler mais do texto
otal;
5. Viabilizar enfermaria adequada para o parto humanizado, proporcionar
ambiente acolhedor para a parturiente e seus familiares, conter todos
equipamentos necessários para o decorrer do parto e contar com equipe de
servidores preparados e capacitados para garantir todo conforto e segurança
para a mãe e o bebe;
6. Extinção das desigualdades no acesso aos serviços de saúde;
7. Investir em programas de atualização/capacitação dos profissionais da
saúde com o objetivo de melhorar o atendimento ao paciente;
8. Pleitear a construção de um novo Hospital Municipal
(buscaremos recursos através de Emendas Parlamentares, recursos próprios e
doações da sociedade)
9. Implantar o serviço de Ultrassonografia 24 horas em casos de urgência e
emergência.
CEM – Centro de Especialidades Médicas
1. Implantar no município o Centro de Especialidades Médicas (CEM), vem
com a proposta de garantir um ambiente de atendimento acolhedor e
adequado aos nossos usuários que tanto sofrem com local inapropriado que
é a recepção do Hospital Municipal. Queremos oferecer um espaço amplo,
confortável, com diversos consultórios médicos para que nossos
especialistas consigam oferecer diagnósticos, tratamento e
acompanhamento contínuo, muitas vezes com o suporte de tecnologias
avançadas e exames laboratoriais e de imagem no local. O objetivo principal
é proporcionar um atendimento especializado e de qualidade, reduzindo a
necessidade de deslocamento dos pacientes para diferentes locais.
2. Continuar garantindo as especialidades no município como: Anestesista,
Ginecologia/Obstetrícia, Pediatria, Cirurgião-Geral, Ortopedista,
Ultrassonografista.
3. Garantir o acesso o direito de atendimento e tratamento de forma integral e
especializada a todas as crianças sob investigação de autismo e com
diagnóstico fechado.
4. Viabilizar contratualização de profissionais como Psicólogos especializado
em terapia ABA, Fonoaudiólogos, Terapeutas Ocupacionais, Psicopedagogo
e Neuropediatra, com objetivo de garantir uma assistência de qualidade e
especializada aos nossos Autistas;
5. Implantar os serviços de Colonoscopia e Endoscopia no município.
Central de Regulação Municipal
1. Implantar o serviço de auditoria/comissão no setor de Regulação Municipal
com o objetivo de analisar e avaliar as contratualizações com o setor privado
ou filantrópico, implementar mutirões de procedimentos e cirurgias na rede
própria, contratação temporária e emergencial de profissionais especialistas
como: Cardiologia, Dermatologia, Alergista, Urologista, Pneumologia,
Neurologia, Neuropediatria, Psiquiatria, Oftalmologia e outros que houver
maior demanda.
2. Atualização e levantamento de todos encaminhamentos a cada 60 dias, com
objetivo de atualização no sistema, levantar demanda classificada como
urgência, planejar a contratação de novos serviços, evitar demanda
reprimida, evitar que esse paciente adoeça ainda mais em razão da angústia
relacionada a longa espera da liberação de seu exames.
3. Investir em programas de atualização/capacitações dos profissionais da
saúde com o objetivo de melhorar o atendimento ao paciente;
Atenção Básica
1. Construção do PSF Rural urbano, com o objetivo de garantir atendimento
humanizado e digno aos pacientes e equipe. ( PSF Rural divide prédio com
PSF Nosso Lar );
2. Ampliar as equipes do Programa de Saúde da Família (PSF) e de Agentes
Comunitários de Saúde (ACS) nos bairros, intensificando as medidas de
prevenção e combate aos fatores de risco à saúde;
3. Implantação de terceiro turno de atendimento em uma Unidade Básica,
viabilizar atendimento aos trabalhadores que durante o dia não conseguem
ter acesso as unidades para cuidar da saúde;
4. Promover Teste Seletivo Público para o preenchimento de vagas de agente
de Saúde e Endemias que se encontra em aberto a vários anos;
5. Melhorar significativamente a qualidade do atendimento nas UBS –
Unidades Básicas de Saúde, desenvolver o programa Posso Ajudar, que
atuam diretamente na humanização do atendimento ao paciente, assim
como na qualidade dos serviços prestados, respectivamente;
6. Tornar a Atenção Básica mais resolutiva coordenando o cuidado e poupando
recursos, garantindo o direito à saúde com redução de mortalidades
evitáveis;
7. Investir em programas de atualização/capacitação dos profissionais da
saúde com o objetivo de melhorar o atendimento ao paciente. (Promover
cursos, palestras e seminários que envolvam profissionais de toda a rede de
saúde);
8. Promover campanhas de promoção de hábitos saudáveis de vida e de
prevenção de doenças em parceria com escolas e outras instituições da
cidade, disponibilizando o conteúdo em aplicativos para celular;
9. Garantir atendimento médico em todas as unidades evitando sua ausência,
para que o direito do usuário e sua condição de saúde seja respeitada
integralmente;
10. Aumentar a Ajuda de Custo aos Agentes Comunitários de Saúde do Interior
em até 50%, para custear despesas com sua motocicleta usada como
material de trabalho;
11. Garantir materiais de trabalho e equipamentos de segurança aos Agentes
Comunitários de Saúde e Endemias, como roupas de proteção, bonés,
protetores solares, bicicletas novas e revisadas constantemente;
12. Garantir Manutenção, ampliação, reforma de todas as Unidades Básicas de
Saúde quando se fizer necessário;
13. Reorganizar e fortalecer os serviços de saúde mental prestados pela Rede
de Atenção Psicossocial (RAPS) e implementar a rede de tratamento de
(Álcool e Drogas) para dependentes químicos;
14. Garantir atendimento médico em todas as Unidades Básicas Rurais do
Município;
Saúde Bucal
1. Ampliar o horário de atendimento a fim de suprir a demanda reprimida;
2. Garantir insumos, equipamentos, manutenções, condições de trabalho para
o profissional Odontólogo.
3. Implantar novos serviços como Endodontia, especialidade que realiza
“Canal”, evitando os agravos e a extração de dente por falta de condições
financeira do paciente;
Samu
1. Estruturação mobiliaria e física da Sede do Samu;
2. Aquisição de equipamentos conforme necessidade;
3. Articulação com parlamentares Estaduais e Federais para realizarmos a
Reposição da Viatura do Samu;
4. Construção da Sede do Samu;
5. Implantar serviço de Suporte Intermediário que viabiliza inserção do
enfermeiro em todas as escalas de plantão.
Centro de Reabilitação
1. Ampliar os serviços de Fisioterapia em clínica e domiciliar;
2. Ampliar os serviços de Psicologia Clínica;
3. Adquirir insumos e equipamentos tecnológicos que acelere o processo de
recuperação do paciente;
4. Realizar concurso público para contratação de profissionais insuficientes
nos segmentos de Fisioterapia, Psicologia e Fonoaudiologia;
5. Aquisição de Carro para transporte de pacientes e visitas dos
profissionais.
Conselho Municipal de Saúde
1. Promover a transparência em todo os processos de trabalho realizado
pela Secretaria Municipal de Saúde;
2. Implantar o Canal “ Alô Secretário”, onde os usuários do SUS sintam-se
seguros em Elogiar, Criticar e Denunciar algo de errado;
3. Fortalecer a gestão participativa, a transparência e o controle social
exercido pelo Conselho Municipal de Saúde. A escolha dos conselheiros
deve ser de forma imparcial pelo voto e consenso dos seguimentos
envolvidos e não indicação do gestor como está sendo feito, gerando
privação do direito de participação de alguns servidores e usuários;
4. Fortalecer o vínculo do usuário e da gestão com objetivo de gerar uma
gestão participativa com os munícipes;
Vigilância em Saúde:
1. Intensificar o trabalho da vigilância em saúde;
2. Adquirir equipamentos essenciais para o trabalho da Epidemiologia
principalmente ao combate do mosquito Aedes Aegypti.
3. Adequar a estrutura de recursos humanos e manutenção da estrutura física.
4. Oferecer suporte para todas as estruturas da Vigilância como, Sanitária,
Epidemiológica, Ambiental e Saúde do Trabalhador;
5. Construção do prédio próprio;
6. Aquisição de 01 Camionete Utilitária 0 km;
7. Aquisição de 02 motocicletas 0km.
Construção de Prédios que atualmente estão Locados:
1. Construir a Secretaria Municipal de Saúde;
2. Construir a UDR ( Unidade Descentralizada de Reabilitação);
3. Construir a Vigilância em Saúde (Vig. Sanitária, Vig. Epidemiológica,
Ambiental e Saúde do Trabalhador);
4. Construir Sede do Samu;
5. Construir Sala de Vacina;
Agricultura
1 - fortalecimento da agricultura familiar, com a compra de produtos
agropecuários produzidos em Brasnorte, em especial para fornecimento de merenda
escolar e hospitalar.
2 - Atuação política para titularização da gleba Tibagi em favor dos atuais
proprietários/posseiros.
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
1 - Estabelecer diálogo com os servidores públicos, garantindo o respeito a
seus direitos.
2 - Criar canais de comunicação com a população, garantindo que as
solicitações sejam atendidas em prazo razoável.
3 - Permitir que a população avalie todos os serviços públicos prestados pelo
Município.
4 - Realizar concurso público para os cargos vagos.
CONSELHO POLÍTICO
1 - Criar o Conselho Político Municipal, com a participação de membros da
sociedade, cuja função será consultiva, devendo ser ouvido sobre a gestão
municipal, em especial sobre os investimentos e gastos públicos e sobre a avaliação
dos secretários municipais.
OBRAS PÚBLICAS
1 - Garantir que as estradas sejam trafegáveis por todo o ano, realizando o
cascalhamento e a drenagem necessária.
2 - Asfaltar as ruas urbanas com a devida drenagem.
3 - Asfaltar ao menos 1km em cada vila rural, com o objetivo de melhorar a
qualidade de vida dos munícipes.
EDUCAÇÃO
1 - quadra coberta com infraestrutura para aulas de educação
física e eventos nas escolas que ainda não a possuam.
2 - maior segurança nas escolas com câmeras de vigilância.
3 - coordenadores nas escolas com perfil técnico.
4 - construir as creches necessárias para integral atendimento das crianças.
5 - melhor qualidade da alimentação com frutas e verduras, preferencialmente
produzidas no município.
6 - investir na renovação da frota escolar
7 - investimento constante e permanente na formação e qualificação dos
profissionais da educação.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Comparativo: Prefeito em 2024 (BRASNORTE / MT)
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