CHICÃO - PL - PREFEITO

CHICÃO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em SERRA REDONDA (PB) nas Eleições 2024.

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CHICÃO

FRANCISCO BERNARDO DOS SANTOS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
10/03/1971
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
PB

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 40.000,00 (2020)
R$ 50.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SERRA REDONDA / PB)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: PB

Votação Obtida: 4.212 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PL | UF: PB

Votação Obtida: 3.168 votos (ELEITO)

2016 - PREFEITO

PR | UF: PB

Votação Obtida: 2.168 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa UMA CASA SITUADA NA RUA EUFRASIO CAMARA,23 CENTRONO MUNICIPIO DE SERRA REDONDA -PB , CEP 58.385-000 ,ADQUIRIDA POR DOACAO DE SEU GENITOR JOSE BERNARDODOS SANTOS, CPF 324.885.804-49, EM 31.07.1987 P R$ 50.000,00
2020 Casa imovel localizado na rua Eufrásio Câmara, sn, centro Serra Redonda, cep:58.385-000 R$ 40.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 40.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 50.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Diversas a especificar 2020 R$ 6.250,00 41,8%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 5.000,00 33,4%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.350,00 9,0%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 1.000,00 6,7%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 1.000,00 6,7%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 320,00 2,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 33,75 0,2%
Total geral R$ 14.953,75 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Patrício Campos De Oliveira 4 R$ 5.000,00
Saionara Lucena Silva 1 R$ 3.000,00
Cristina Marcolino Da Silva 1 R$ 2.000,00
Getúlio Silva De Andrade 1 R$ 2.000,00
Nt Agência E Publicidades 2 R$ 1.320,00
Venicius Félix Ferreira 1 R$ 1.000,00
José Mário Da Silva 1 R$ 600,00
#nulo 5 R$ 33,75

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 75.000,00 70,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 7.600,00 7,1%
Recursos de partido político 2020 R$ 21.536,00 20,1%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 3.000,00 2,8%
Total geral R$ 107.136,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 90.000,00
Direção Estadual/distrital 6 R$ 6.536,00
Kleberson Do Nascimento Pereira 1 R$ 3.000,00
Marcos Antonio De Andrade Lima 1 R$ 1.000,00
Carla Milena De Lira Lima 1 R$ 800,00
Carla Cibelli Nunes Alves 1 R$ 600,00
Raissa Rodrigues Galdencio 1 R$ 600,00
Jefferson Da Silva Pinto 1 R$ 600,00
Jose Carlos Silva Dos Passos 1 R$ 600,00
Yandson Ferreira De Lima Lira 1 R$ 500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

PLANO DE GOVERNO DO CANDIDATO A PREFEITO CHICÃO BERNARDO
PARA O MUNICÍPIO DE SERRA REDONDA-PB (2025 - 2028)

“UNIDOS PELO DESENVOLVIMENTOS DA SERRA”


APRESENTAÇÃO

Serra Redonda, município situado na região agreste do estado da Paraíba,
destaca-se pela sua cultura e tradição em diversos setores, entre eles as festas, eventos
religiosos e o artesanato, o qual é conhecido a nível estadual pela produção do labirinto,
eventos religiosos, seus pontos turísticos, como a Serra da Mangueira, a Pedra do Pinga
e muito mais, uma cidade com um potencial enorme, que nos últimos anos tem sido…

Ler mais do texto

resgatada pelo atual governo Municipal.

O presente plano de governo para o período de 2025-2028 visa à continuidade e o
aprofundamento das ações realizadas entre 2021 e 2024. A proposta tem como objetivo
manter o progresso alcançado, consolidar os avanços e introduzir novas iniciativas que
respondam às necessidades emergentes da população de Serra Redonda-PB.

Nosso plano de governo tem como objetivo principal continuar com administração
moderna, honesta, transparente, participativa e atuante em todas as áreas que
correspondem ao poder público, priorizando sempre a educação e saúde, assim como
também a assistência social, infraestrutura, agricultura, transporte, esporte, cultura e
lazer, promovendo uma melhor qualidade de vida ao nosso povo. Proveniente de um
planejamento financeiro e executado por meio de uma gestão financeira eficiente
sempre avaliando os serviços oferecidos à população.

1.1 SECRETARIA DE EDUCAÇÃO

A educação será uma das prioridades do nosso governo, pois é através dela que
podemos ver o desenvolvimento do nosso povo, em especial de nossas crianças e
adolescentes, para isso, desenvolveremos projetos de valorização dos estudantes e
profissionais da educação, promovendo melhorias na qualidade dos estudos e no
ambiente escolar que estão inseridos, sem esquecer de dá todo apoio necessário aos
estudantes universitários, que saem todos os dias de casa para outra cidade em busca de
conhecimento

 Ampliação das turmas de EJA
 Ampliação das turmas de educação Integral
 Reforma e ampliação nas Escolas Existentes
 Construção de novas escolas e ampliação das existentes para atender ao aumento
da demanda.
 Prestar assistência médica, odontológica, fonoaudióloga, psicológica e
nutricional para os alunos e familiares da rede municipal de ensino;
 Revisar o plano de cargos e carreiras dos professores;
 Ofertar cursos de formação continuada para os professores;
 Oferecer suporte técnico pedagógico que capacite os professores do município
referente ao planejamento e aos processos de aprendizagem;
 Ofertar cursos de capacitação para os professores trabalharem com alunos
portadores de necessidades especiais;
 Oferecer atividades extracurriculares para os alunos da rede municipal de
ensino;
 Realizar cursos de capacitação para os diretores e coordenadores pedagógicos
para se atingir todas as metas do IDEB(Índice de Desenvolvimento da Educação
Básica);
 Aumentar a oferta de vagas na rede Municipal de Ensino com critérios de acesso
democrático e transparente promovendo a permanência dos alunos;
 Construir uma creche com funcionamento integral oferecendo transporte para
buscar e deixar as crianças em suas casas;
 Reformar e Construir novas escolas no município;
 Instalar aparelhos de ar condicionado nas salas de aula;
 Implantar sistemas de internet nas escolas do município;
 Criar salas informatizadas para oferecer cursos de informática para estudantes e
membros das Comunidades;
 Fazer parcerias com o SENAC,SESC, SENAI e SESI oferecendo cursos de
capacitação técnica;
 Buscar parcerias com o governo do Estado e/ou Federal para implantar uma
escola de tempo integral, oferecendo alimentação de qualidade atividades
esportivas, artísticas e culturais com professores especializados;
 Implantar cursos preparatórios para o Enem;
 Ampliar a rede de transporte escolar com aquisição de ônibus, ofertando
conforto e segurança para nossos alunos em parcerias com o governo do Estado
e/ou Federal;
 Assegurar parcerias com os agricultores do nosso município para garantir o
fornecimento de alimentos saudáveis da agricultura familiar para a merenda
escolar;
 Garantir a entrega de uniformes escolares a todos os alunos da Rede Municipal
de Ensino;
 Garantir a manutenção e expansão da sala de AEE;
 Assegurar as crianças e aos jovens acesso e permanência na escola até o término
do Ensino Fundamental;
 Disponibilizar material didático pedagógico para professores e alunos da Rede
Municipal de Ensino;
 Ampliar as Escolas em Tempo Integral, proporcionando uma aprendizagem
mais significativa;
 Implantar laboratório de Robótica para alunos da rede municipal de ensino;
 Ampliar as oficinas pedagógicas para desenvolver um cidadão mais preparado
para o mundo globalizado;
 Ofertar cursinho preparatório Pré-ENEM para que nossos jovens possam
ingressar no Ensino Superior;
 Implantar laboratórios de Ciências e Matemática na rede municipal de ensino;
 Ofertar e ampliar matrículas da EJA para que elevemos o nosso nível de
formação do município;
 Ampliar o Programa Saúde na Escola, com oficinas e palestras para a rede
municipal de ensino;
 Desenvolver projetos culturais nas escolas municipais, através de oficinas de
dança, teatro e música;
 Fortalecer o trabalho em rede de forma Inter setorial, para que as secretarias
municipais desenvolvam e aperfeiçoem políticas públicas integradas;
 Desenvolver projeto de leitura nas escolas municipais, como forma de incentivo
à prática de formação de alunos leitores;
 Incentivar a participação de jovens atletas em competições locais,
estaduais e nacionais;
 Ampliação do programa de transporte escolar.


1.2 SECRETARIA DE SAÚDE

Saúde é o nosso maior bem. Continuar a prestar um atendimento eficiente, humanizado
e acolhedor com ênfase na saúde básica e preventiva é fundamental para o bem-estar da
população, portanto, é nosso compromisso:

 Garantir os equipamentos de EPIs para todos os profissionais de município;
 Ampliar o Conselho Municipal de Saúde fortalecendo e democratizando o
controle social em todo o território do município Implantação do SEST (Serviço
Especializado em Segurança do Trabalho);
 Atenção à saúde e segurança dos servidores e usuários dos serviços objetivando
o monitoramento ambiental e biológico dos fatores de riscos aos quais estão
expostos os servidores e usuários da Prefeitura de Serra Redonda, bem como
propor medidas de intervenção dos mesmos;
 Implantar redes de assistência à saúde mental e psicológica do idoso e para
pacientes com necessidades especiais com protocolos de atendimento;
 Garantir equipes de atendimento do ESF (estratégia de saúde da família) com
100% de cobertura expandindo os atendimentos em conjunto com todos os
programas preconizados pelo Ministério da Saúde;
 Ampliar as ações de saúde nas comunidades da zona rural e do município;
 Criar uma central de ambulância para que os pacientes tenham um atendimento
digno e de forma eficiente;
 Manter em pleno funcionamento a frota de veículos para garantir aos pacientes
conforto e segurança;
 Assegurar o transporte no deslocamento dos usuários acometidos com doenças
crônicas e tratamentos contínuos em outros municípios;
 Adquirir um veículo adaptado junto ao governo Estadual e/ou Federal para o
transporte dos alunos da APAE (Associação de Pais e amigos dos excepcionais);
 Expansão dos atendimentos da saúde básica;
 Aumentar os atendimentos de consultas medicas especializada;
 Construção de Nova Unidade Básica de Saúde;
 Ampliação do Programa Brasil Sorridente;
 Ampliação do programa de Farmácia Básica;
 Implementação de programas contínuos de capacitação para profissionais de
saúde.
 Expansão dos serviços de saúde mental e atenção psicossocial;
 Modernização e ampliação da Farmácia Básica e dos serviços de urgência e
emergência;
 Reforço das equipes de Saúde da Família para garantir 100% de cobertura.
 Informatização completa das unidades de saúde para melhorar o atendimento e a
gestão de dados.
 Implementação de sistemas de agendamento online e comunicação via
aplicativos.
 Implementação do Programa de TeleSaúde;
 Construção de uma Ancora do PSF II no Sitio Isidoro;

1.3 INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE URBANA

Para uma cidade ser mais bem atendida e propiciar aos seus cidadãos mais qualidade de
vida, é preciso melhorar o conjunto de serviços básicos da cidade, como água, ruas e
estradas bem conservadas, praças e áreas de lazer, bem como, saneamento básico,
transporte e outros.

 Pavimentar e melhorar o acesso em comunidades da zona rural e recuperar ruas
já pavimentadas;
 Viabilizar a criação de novas ruas para melhoria da mobilidade urbana;
 Fazer manutenção periodicamente em todas estradas vicinais;
 Construir praças na zona rural garantido espaços de lazer e convivência;
 Ampliar o serviço de iluminação pública na zona urbana e rural com lâmpadas
de leds;
 Construir novas unidades habitacionais em parceria com o governo estadual e
Federal;
 Construir o Centro Administrativo Municipal para que todas as secretarias
tenham a sua autonomia própria, descentralizando todas as prestações de seus
serviços;
 Ampliar a Ouvidoria Pública Municipal;
 Implantar o sistema de monitoramento nos órgãos do município e em vias
públicas;
 Implantar o Plano Municipal de Saneamento Básico do município;
 Intensificar os esforços para a construção de um aterro sanitário através de um
consórcio ou parceria entre municípios vizinhos;
 Adquirir um caminhão coletor de lixo e incentivar a reciclagem;
 Reformar todos os órgãos municipais inclusive aqueles que estão abandonados
há anos como, por exemplo, os antigos prédios da coletoria, correios e antiga
Câmara Municipal;
 Construir uma sede toda informatizada para funcionamento do Conselho Tutelar
dando uma melhor condição de trabalho aos conselheiros;
 Realizar o Maior programa de Pavimentação em estradas vicinais já vista em
Serra Redonda;
 Buscar parcerias, para ampliação dos sistemas de abastecimento Rural;
 Realizar a substituição dos postes da zona urbana;
 Construção de uma Via de Acesso;
 Ampliação do sistema de saneamento básico em parceria com governos estadual
e federal.
 Reforma no Parque São Pedro;
 Ampliação do sistema de saneamento básico em parceria com governos estadual
e federal.
 Construção de um Complexo Esportivo;

1.4 SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
A nossa gestão tem o objetivo de continuar um trabalho na assistência Social, buscando
o desenvolvimento Humano, em uma gestão humanizada, transparente e com amor a
população de Serra Redonda, a qual atendam as necessidades dos nossos munícipes,
elaborando uma política de assistência social municipal em consonância com o sistema
único de assistência social e com a política de assistência social do Estado da Paraíba.
Para isto, temos as seguintes metas:
 Buscar junto aos governos Federal e Estadual, parcerias para que possamos
resolver os problemas sociais existentes em nosso município;
 Estabelecer diretrizes para a prestação de serviços sociais e assistenciais,
definindo padrões de qualidade e programas de mecanismo de controle e
avaliação dos serviços de atendimento à população em situação de
vulnerabilidade social;
 Aumentar o número de famílias cadastradas no programa Bolsa Família;
 Intensificar atendimentos domiciliares através do acompanhamento do assistente
social e psicólogo;
 Oferecer cursos, passeios, encontros e palestras para as pessoas da melhor idade;
 Ampliar o Sistema Único de Assistência Social – SUAS;
 Ampliar o Programa Criança Feliz;
 Ampliar o Grupo Melhor Idade;
 Ampliar as oficinas de Capoeira, jiu-jitsu, Escolinha Atleta Cidadão;
 Ampliar as aulas de Musica;
 Implementar aulas de Ballet para as crianças matriculadas nos programas
sociais;
 Ampliação do Programa Pedacinho de Mim;
 Realização de Cursos Profissionalizantes;
 Realização de Cursos Profissionalizantes com Parceiros, como o Instituto
Alpargatas e SENAI;
 Garantir o programa de distribuição de cestas básicas para garantir segurança
alimentar;
 Garantir a população aos direitos previstos na lei de Benefícios eventuais;
 Oferecer cursos de capacitação para promover a inserção no mercado de
trabalho.
 Expansão das atividades e atendimentos do CRAS e outras unidades de
assistência social.
 Aumentar o número de usuários atendidos pelo Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculo (SCFV);
 Criar políticas assistências para dependentes químicos;
 Buscar junto ao governo do estado a ampliação do Cartão Alimentação para
atender um maior números de famílias;
 Ampliar o número de beneficiários do Programa de Aquisição de alimentos;
 Buscar parcerias para a implantação de um CREAS municipal;
 Oferecer capacitação continuada para os trabalhadores do SUAS;
 Implantação de planos e cargos e carreiras para trabalhadores do SUAS;
 Ampliação do CRAS itinerante para as demais comunidades do nosso
município.
 Buscar parcerias para a criação de projetos de Habitação popular;

1.5 AGRICULTURA
A agricultura em nosso município é muito importante, pois é através dela que são
produzidos os alimentos e produtos que são consumidos na feira e no comercio em
geral. Ela é fonte de renda e trabalho para as famílias que cultivam suas terras. Para a
agricultura teremos as seguintes metas:
 Criar um cadastramento para os agricultores;
 Criar o Plano de Apoio aos agricultores do município;
 Apoiar e Desenvolver a EMATER dando suporte técnico aos agricultores;
 Promover cortes de terras, limpeza de barreiros e pequenas barragens;
 Fazer parcerias com os agricultores dando condições para que produzam através
da Agricultura Familiar;
 Garantir a compra de produtos da agricultura familiar para a merenda escolar;
 Garantir e Desenvolver a feira de comércio de animais gerando renda para os
comerciantes e melhorando a economia do município;
 Fazer parceria com Governo do Estado para garantir a distribuição de sementes
para os agricultores do município;
 Promover junto a EMATER cursos de capacitação para os produtores rurais;
 Apoiar e Desenvolver as campanhas de vacinação dos animais;
 Reativar e reformar associações rurais do nosso município dando conforto aos
Associados;
 Promover cursos nas associações rurais;
 Fazer parcerias com associações para que juntos possamos discutir os problemas
locais e resolvê-los.
 Apoiar e Desenvolver de práticas agrícolas sustentáveis, além de incentivo à
produção orgânica.
 Aquisição de Implementos Agrícolas para o melhor desenvolvimento Rural.
 Realizar e Promover eventos em Parceria ao Banco do Nordeste, em prol de
liberações de créditos rurais;

1.6 SECRETARIA DE CULTURA

 Nos últimos 4 anos a Cultura de nosso município passou por importantes e
significativas transformações e ressurgimento das atividades culturais até então
apagadas e ausentes do nosso contexto cultural. O resgate da nossa identidade e
a imagem de todos os serrarredondenses ressurgiu e passou a ser motivo de
orgulho, seja por aqueles que produzem cultura, ou seja pela população que
aprecia e consomo tais manifestações culturais. Este resgate foi algo
indispensável para a memória da identidade de todos os cidadãos. Nosso
compromisso iniciado em 2021 com todos os munícipes garante, resgata e
valoriza a nossa história, a qual foi esquecida e desvalorizada pelos gestores que
administraram o nosso município até o ano de 2020.
 Instituir o programa de Formação Cultural, realizando anualmente formações e
capacitações com os agentes culturais inseridos dentro das Leis Paulo Gustavo e
Lei Aldi blanc. Com extensão também aos demais agentes que não participaram
das leis acima citadas, mas tem potencial cultural dentro do município;
 Com as experiências obtidas por meio das leis de incentivo a cultura, como a Lei
Paulo Gustavo e Aldir Blanc, vamos promover a abertura de edital municipal
através do fundo de cultura;
 Fomentar e investir ainda mais nos eventos culturais de grande porte, são eles:
Carnaval, Peça da Paixão de Cristo, dia do evangélico, Forró do padi, Festa do
Padroeiro São Pedro, Feira do Artesanato, feira gastronômica, Aniversário da
Cidade e Natal de luz;
 A construção do parque de eventos para realização das grandes festas do nosso
município;
 Construção de um anfi-teatro para promoção de peças teatrais, palestras e
eventos pontuais;
 Criar o Projeto de cinema itinerante rural, levando a arte do cinema para as
comunidades rurais;
 Criar o Festival de Quadrilhas Juninas;
 Fortalecer o apoio as bandas de nossa cidade, são elas, Banda FIlarmonica
Abdon Tavares e a Banda Fanfarra Severino Alves;
 Ampliar o numero de comunidades que receberão o projeto mais cultura
realizado no mês de junho;
 Fortalecer e ampliar todos os projetos culturais resgatados neste governo e que
fomentam a nossa cultura.


1.7 SECRETARIA DE TRANSPORTES
Ter uma prestação de serviço de qualidade na área de transporte será uma das
prioridades
no nosso governo. Segue as metas:
 Garantira toda população tratamento digno pelo secretário e os motoristas;
 Garantir transporte escolar para todos os alunos da Rede Municipal e Rede
Estadual de Ensino;
 Conservar e ampliar a frota com aquisição de novos veículos;
 Buscar junto ao governo Estadual e Federal novos ônibus escolares para o
transporte de alunos do Município;
 Disponibilizar Transportes nas localidades da zona rural para servir a população
nos casos de urgência e emergência;
 Capacitar todos os motoristas do município para que possam atender com
eficiência a população;
 Realizar Manutenção Periodicamente em todos os veículos;

1.8 ESPORTE
O esporte é um direito fundamental para o desenvolvimento social. No esporte, vemos
alegria, educação, superação de limites, desenvolvimento, solidariedade e inclusão.
Tudo isso só pode acontecer se dermos as mãos e juntos como um time trabalharmos de
forma coordenada e técnica, para só assim, alcançar a vitória. Vejas as nossas metas
para o Esporte:
 Elaborar um calendário dos eventos esportivos;
 Apoiar e criar uma Liga Esportiva;
 Apoiar e Desenvolver o Projeto da Escolinha de Futebol Atleta Cidadão;
 Apoiar as equipes e times de futebol, futsal e demais esportes do município
masculino e feminino;
 Realizar torneios nas comunidades rurais;
 Realizar o campeonato municipal anualmente;
 Reformar os campos de futebol da zona rural e urbana;
 Construir campos de futebol na zona rural nas localidades nas quais ainda não
existem campos;
 Reformar o Estádio Municipal colocando novos vestiários e arquibancada;
 Construir mais um ginásio esportivo na zona urbana;
 Realizar a corrida do Dia do Trabalhador e aniversário da cidade;
 Apoiar todas as modalidades esportivas;
 Construir quadras na zona rural;
 Garantir a distribuição de material esportivo para as equipes do município;
 Apoiar as equipes locais a participarem de eventos regionais e estaduais;

1.9 SECRETARIA DE FINANÇAS
A Secretaria de Finanças é comprometida com a responsabilidade e o rigor na gestão
dos recursos públicos, garantindo aos cidadãos a máxima eficiência e total
transparência. Nossa missão é fortalecer a confiança da população na administração
pública através de uma gestão financeira exemplar.

Nossos objetivos são:
 Garantir a transparência total dos gastos públicos do município, permitindo à
população acompanhar e fiscalizar cada real investido.
 Planejar e executar um calendário eficiente de pagamento para todos os
funcionários municipais, valorizando e respeitando nossos servidores.
 Assegurar a disponibilidade de recursos financeiros necessários para cumprir as
contrapartida

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PB150002122505_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SERRA REDONDA / PB)

LINDA
1º
LINDA REPUBLICANOS
1.080 votos
EZEQUIEL ALMEIDA DO PT
2º
EZEQUIEL ALMEIDA DO PT PT
46 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial