NATO PEÇAS - PL - PREFEITO

NATO PEÇAS é candidato(a) a Prefeito pelo PL em BOA HORA (PI) nas Eleições 2024.

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NATO PEÇAS

RAIMUNDO NONATO DA CONCEIÇÃO NASCIMENTO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
27/09/1979
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
PI

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 20.000,00 (2020)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (BOA HORA / PI)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: PI

Votação Obtida: 48 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PP | UF: PI

Votação Obtida: 146 votos (SUPLENTE)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Terreno Situado na localidade São José, Zona Rural-Boa Hora-PI R$ 20.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 20.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 360,00 57,1%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 260,00 41,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 10,45 1,7%
Total geral R$ 630,45 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
F S Costa Grafica Eireli 2 R$ 360,00
C M Carvalho 3 R$ 260,00
#nulo 2 R$ 10,45

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 25.000,00 93,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 700,00 2,6%
Recursos próprios 2024 R$ 500,00 1,9%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 630,45 2,3%
Total geral R$ 26.830,45 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 25.000,00
Antonia Maria Da Conceição 1 R$ 700,00
Raimundo Nonato Da Conceição Nascimento 1 R$ 500,00
Gefesony Rodrigues Prudencio 1 R$ 360,45
Rafael Furtado Reis 1 R$ 270,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 2.471.664,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 7 páginas

BOA HORA/PI


Partido PL
COLIGAÇÃO INDIREITA BOA HORA,
Nato Peças, nesse eu Confio!






Raimundo Nonato da Conceição Nascimento
PREFEITO
Jesimiel José de Lima
VICE-PREFEITO










PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL 2025-2028

PLANO DE GOVERNO APRESENTAÇÃO
Um Plano de governo provem na Elaboração de objetivos, metas e estratégias
que uma administração almeja seguir. Haja visto esse contexto, tendo por base
as necessidades de meu município, os conteúdos programáticos propostos, foi
desenvolvido a partir da experiência que adquirir ao longo de minha trajetória
de v…

Ler mais do texto

ida, como secretário, vereador, dentre outros; destacando que, avaliei as
necessidades em diversos âmbitos, visitei as comunidades para um melhor
conhecimentos e fortalecimento de ideias, foi um trabalho árduo, pois sabemos
que é um projeto deve ir, além de opiniões e propostas, mais também levando-
se em consideração a potencialidade do municipio. Dentre outros âmbitos, é
preciso compreender a realidade do município e como ela afeta diretamente a
vida das pessoas, daí seguir com os próximos passos analisando as contas
públicas, avaliando estratégias e definindo as prioridades. Nosso compromisso
é fazer da política um instrumento para humanizar a cidade, aproximando a
população da administração pública, com serviços dignos para todos,
priorizando sempre o bem estar a população, com o objetivo de melhorar a
qualidade de vida das pessoas criando uma cidade dinâmica e capaz de
oportunizar uma vida mais digna para cada boahorense, agindo no presente e
pensando no futuro para as próximas gerações desfrutarem de uma cidade
segura, sustentável e democrática.
HISTÓRIA DE VIDA
Minha trajetória de vida, muitos desconhecem, pois desde de menino tive que
trabalhar para se ter o básico que é a alimentação, pois venho de uma família
humilde, e quando ainda criança tive que sai de casa, pois não tínhamos o que
comer, fui morar em uma fazenda na qual fui usado como praticamente
escravo, foi um processo marcante em minha trajetória, pois sofri muito,
sofrimento esse que teve sequela em minha vida, foi um período que durou
cerca de 7 anos, até que Deus teve misericórdia e oportunizou a minha saída;
arrumei um emprego onde ganhava pouco, mais dava para sobreviver, daí me
sugiram outras oportunidades de conhecimentos em diversas áreas. Com o
tempo adquirir experiência e abrir o meu próprio negócio, uma oficina, onde
deixei um legado, tanto como competência, honestidade, e descendência na
área. Hoje trabalho no ramo da Agricultura Familiar, onde me identifico
bastante, pois saber que Contribuo de forma relevante para uma população,
me fortalece a vontade de cuidar de Pessoas, fazer o que é certo de maneira
correta no meio em que Deus me direcionar e é assim que almejo para minha
vida administrar minha cidade de forma responsável, integra e honesta, onde
testifico que minha administração será voltada na dignidade de se conformar
com meu salário, e totalmente voltado ao combate a corrupção, buscando
sempre resolver as questões de forma clara e Transparente.
A minha amada cidade, cito algumas de minhas pretensões de ações: Avante!




PROPOSTA DE GOVERNO
1. SAÚDE
. Aquisição de uma casa de apoio para pacientes na capital;
. Fortalecer o NÚCLEO DE APOIO A SAÚDE DA FAMÍLIA (NASF),
através de especialidades (fonoaudiólogo, fisioterapeuta, etc.), que iram
trabalhar de forma multiprofissional em prol da saúde da população
Boahorense;
. Implementação do plano de cargos e salários dos servidores da área
da saúde, através de reuniões com a classe, sempre dentro da realidade
orçamentária municipal;
. Dar transparência na utilização dos recursos públicos;
. Criar serviço de atendimento móvel através de uma ambulância, com
uma mini UTI, visando facilitar o deslocamento dos pacientes em caso
de urgências;
. Realizar manutenções preventivas e corretivas nas unidades de saúde,
mantendo as instalações físicas e os equipamentos em ótimo estado de
funcionamento;
. Promover o fortalecimento da SAÚDE BUCAL da população
Boahorense através de oferta de melhores condições de trabalho aos
profissionais, bem como na aquisição de materiais de qualidade e
tecnologia de primeira para a área odontológica;
. Fortalecer a assistência farmacêutica, por meio da estruturação da
farmácia básica levando para a população a cobertura e disponibilidade
de medicamentos para todos;
. Promover e fortalecer a vigilância sanitária municipal, órgão este
fundamental para a promoção da saúde municipal;
. Incentivar a vigilância epidemiológica, órgão este, responsável por
todas as prevenções e combate as endemias;
. Aderir ao programa da Academia da Saúde do Ministério da Saúde,
onde será ministrado atividades de educação física por profissional
capacitado, através de grupos, para população Boahorense;
. Contratação de médicos especialistas; como Clinico geral,
. Compra de uma Van para deslocamento de Pacientes para capital;
. Construção de uma UBS na comunidade Faveira.





2. EDUCAÇÃO
. Compromisso de Pagamento em Dias;
. Capacitação dos Profissionais da Educação, com equipe técnica
pedagógica que atue, primordialmente, nas escolas junto aos
professores e coordenadores escolares
. Implantar ESCOLA PILOTÃO MIRIM;
. Viabilizar transparência na utilização dos recursos públicos;
. Garantir de forma gratuita o transporte para os universitários e
estudantes de cursos técnicos não oferecidos no Município, através de
projeto de lei.
.
. Fornecer uma merenda escolar de qualidade com garantias
nutricionais; Priorizando a compra dos produtos dos agricultores da
agricultura familiar do Município;
. Criar mecanismos de compensação para os alunos da EJA, e seus
familiares que tiverem frequência assídua e desempenho desejável;
. Capacitar os gestores, professores, equipe pedagógica, merendeiras, e
equipe administrativa da rede municipal através de jornadas
pedagógicas, palestras e formações continuadas;
. Desenvolver atividades recreativas pedagógicas;
. Implantar núcleo de atendimento psicológico para a disponibilização de
psicólogos educacionais e clínicos que atenda a comunidade escolar;
. Criar atividades culturais, literárias e esportivas nas escolas da rede
municipal de ensino com ampla participação da comunidade, sobretudo
os pais e responsáveis por alunos, aproximando escola e comunidade;
. Promover atividade de incentivo à leitura, como oficinas, concursos de
redação, saraus, recitais, debates, encontros entre estudantes e autores,
dentre outros;
. Potencializar o papel das escolas nas campanhas educativas sobre
temáticas de segurança, da cidadania, paz social, do meio ambiente, de
saúde, de trânsito, dentre outras em Parceria com as secretarias.
. Incentivar com Premiações os alunos com bom Desempenho Escolar.

3. INCLUSÃO, ASSISTÊNCIA E DESENVOLVIMENO SOCIAL.

. Atender às pessoas com deficiência física e/ou intelectual com o apoio
às entidades e em parceria com as secretarias da educação e da saúde
do município e do Estado;
. Dar autonomia aos conselhos da criança e do adolescente e do idoso;
. Criar o Projeto MULHER EMPREENDEDORA, onde estaremos
promovendo a igualdade entre homens e mulheres e combater todas as
formas de preconceito e discriminação herdadas de uma sociedade
patriarcal e excludente;
. Implantar política de assistência ao idoso, fomento do conselho
municipal do idoso;
Implantar cursos profissionalizantes em parcerias com SENAC, SESI,
SEBRAE, dentre outras;
. Ampliar a oferta de serviços, benefícios, programas e projetos que
viabilizem o empoderamento das famílias usuárias da política pública de
assistência social;

4. ESPORTE E LAZER
. Fortalecer de forma relevante o desenvolvimento das práticas
esportivas no nosso município;
. Promover a integração das políticas públicas voltadas ao esporte por
meio das secretarias de esporte, saúde, assistência e educação;
. Incentivar o esporte profissional e amador através de competições
esportivas;
. Implantação de escolinhas mirim, para preparação de Profissionais;
. Ampliação do Estádio Sampaião;
. Construção de quadras nas localidades com estrutura de iluminação;
. Construção de uma’’ Pista Oficial legalizada para receber pilotos da
força e ação no Município’’, a fim de oportunizar também aos pilotos
locais, um local apropriado para treino e melhora suas Práticas com
segurança.

5. AGRICULTURA

. Implantação de uma Usina para fabricação de rapadura, álcool, açúcar
e cachaça;
. Compra de um Trator de esteira para ficar à disposição do Agricultor,
bem como para Criações de açudes e abertura de áreas para cultivo da
Agricultura familiar;
. Adquirir implementos agrícola, como plantadeira, sucador, roçadeira,
arado, caminhão, maquinários e disponibilizar para os agricultores;
. Implantação de uma Horta Comunitária;
. Implantação de hortas nas escolas do Município;
. Incentivar a comercialização direta de produtos agrícolas entre a
prefeitura e produtor;
. Criação de um mercado Público, para realizações de feiras;
. Contratação de uma equipe de assistência técnica para dar suporte
aos agricultores familiares; bem como analise do solo;
. Contratação de um Técnico para Emissão de CAF e Seguro Safra;

.


5. MEIO AMBIENTE
. Elaborar plano estratégico para conservação das nascentes dos rios e
reflorestamentos;
. Avaliar e zelar pelas áreas verdes do município, combatendo as queimadas
. Reflorestamentos dos brejos, com Plantações de Buriti e demais plantas
nativas;
. Implantar programa de arborização na zona urbana

6. CULTURA E TURISMO
. Criar e incentivar a realização de festivais culturais;
. Capacitação de Profissionais para Cultura local,
. Inclusão dos artistas locais nos eventos promovidos pela Prefeitura
Municipal.
8 . SEGURANÇA

. Construir a central de monitoramento por meio de câmeras na cidade;
. Reorientar a política de segurança pela integração das ações de
requalificação urbana, prevenção à violência, com foco na juventude e
na prevenção e combate ao uso de drogas, ações educacionais, em
parceria;
. Criação do Bombeiro civil, no âmbito do Município de Boa Hora;
. Fortalecimento ao incentivo e Parceria com a policia Militar e
Bombeiros civis.

9 . SERVIDORES
. Incentivo e manutenção de EPIs para os Garis.
. Pagamentos em dia dos servidores Municipais.
10 . DEPARTAMENTO DE ENERGIA E ÁGUA
. Implantação de energia Solar, nos poços e nas UBS do Município.
. Canalização dos córregos da cidade.

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Arquivo dentro do pacote: 2024PI180002304755_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BOA HORA / PI)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
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