MARCELO SCARPANTE - PL - PREFEITO

MARCELO SCARPANTE é candidato(a) a Prefeito pelo PL em NOVA LONDRINA (PR) nas Eleições 2024.

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MARCELO SCARPANTE

MARCELO ANDRADE SCARPANTE

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
27/01/1973
Gênero
MASCULINO
Estado civil
VIÚVO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ENGENHEIRO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 560.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA LONDRINA / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: PR

Votação Obtida: 2.355 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa casa habitacional R$ 350.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. toyota corolla R$ 100.000,00
2024 Terreno terreno urbano R$ 50.000,00
2024 Terreno terreno urbano R$ 50.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. vw fusca R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 560.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 110.000,00 100,0%
Total geral R$ 110.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 110.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 6 páginas

PLANO DE GOVERNO MUNICIPIO DE NOVA LONDRINA-PR











GESTÃO 2025 A 2028



 SAÚDE
 Estabelecer o Programa de Promoção e prevenção, seguindo diretrizes da
Organização Mundial da Saúde OMS. Integrar as secretarias de Educação,
Esporte e Assistência Social nas políticas públicas de saúde.
 Aumentar Horario do atendimento nas UBS até as 20 horas.
 Implantação de Pronto atendimento 24 horas
 Farmácia Municipal 24 horas, incluindo finais de semana e feriado.
 Contratar via concurso público/PSS Profissionais na área da saúde.
 Implantação do Programa Saúde Na Tela…

Ler mais do texto

(agendamentos de consultas,
exames, confirmação de viagens, resultados de exames via aplicativo)
 Ampliação da lista de remédio fornecida gratuitamente.
 Transporte exclusivo para os pacientes de hemodiálise.
 Implantar um Centro de Atendimento Pediátrico e o PSE (Programa Saúde
na Escola )
 Buscar recursos para Viabilizar a Implantação do consórcio intermunicial da
saúde em Nova-Londrina.
 Agilizar Cirurgias Eletivas na fila de espera
 Realizar feira de saúde anualmente
 Implantação Do programa móvel de atendimento nas comunidades rurais.
 Reestruturar a rede de atenção básica, dando prioridade para o atendimento
da população nos bairros
 SEGURANÇA
 Reestruturação do CONSEG
 Instalção de cameras de monitoramento reconhecimento facial
 Criação da Guarda Municipal e Patrimonial
 Criação da Secretaria Municipal de Segurança Pública

 EDUCAÇÃO E CULTURA:

 Buscar Recursos para Viabilizar materiais didáticos e tecnologias para processo
de alfabetização de crianças.
 Implantar Programa de Saúde Emocional para os profissionais da Educação em
parceria com a Secretaria da Saúde.
 Garantir um transporte escolar de qualidade, com a constante manutenção e
renovação da frota.
 Revisão e ampliação do plano de cargos e carreira dos professores.
 Ampliar oferta de vagas no Ensino Integral

 ADIMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO
 Viabilizar recursos para pagamento de piso salarial dos servidores públicos.
 Regulamentar, para áreas possíveis, o regime eficiente para viabilizar atividades em
home-office.
 Manter os pagamentos e obrigações do município sempre em dia.
 Ampliar as ações de transparência da gestão
 Promover e Incentivar atividades pertinentes no dia do trabalhador
 Criar a associação dos Servidores Públicos
 Atenção especial no atendimento do Aluno com transtorno do espectro autista,
(TGD) e pessoa com deficiência (PCD).




 ESPORTE E LAZER
 Construção e Revitalização do Estádio Municipal.
 Otimizar e revitalizar a ocupação dos espaços esportivos da cidade.
 Incentivo em todas modalidades esportivas, buscando descobrir novos talentos no
esporte municipal.
 Recuperação da Fanfarra Municipal.
 Reivindicar junto aos Governos: Estadual e Federal recursos para investimento no
município.
 Apresentação de Shows de calouros, da fanfarra e oficinas de teatro, escolinha de
Futsal; academia ao ar livre.
 Festas juninas, natalinas, do peão, dia das crianças.
 Ônibus para a secretaria de esportes.
 Realização anual de pedalada ecológica
 Realização de caminhada ecológica

 HABITAÇÃO:

 Aquisição de terrenos para construção de moradias para reduzir o déficit
habitacional.
 Firmar pareceria com a COHAPAR para construção de moradias.






 Agricultura
 Incentivo a Produção de Alimentos Organicos
 Manutenção das Estradas e carreadores rurais do nosso município.
 Programa de Recuperação e asseoreamento do solo, com curvas de nivel e caixas d
agua.
 Buscar recursos para viabilizar a distribuição da insumos agricolas
 Buscar recursos para perfuração de poços artesianos nas comunidades rurais.
 Fomento de associações de moradores nas zonas rurais.
 Incentivar o turismo rural.
 Aquisição tratores e implementos agrícolas para atender as mais diversos ramos da agricultura

 INFRAESTRUTURA VIAÇÃO E OBRAS (ESTRADAS RUAS E
URBANIZAÇÃO):
 Pavimentação e revitalização de todas as ruas do município.
 Colocação de cestos nos bueiros das ruas de nossa cidade
 Atualização da Lei Orgânica Municipal para que esteja adequada as novas diretrizes
federais e estaduais.
 Fiscal Geral atendendo todos os trabalhos dos setores: Urbano e Rural
 Agilidade em todos os atendimentos
 Sinalização de ruas e Avenidas

 ASSISTENCIA SOCIAL:

 Dotar a Secretaria de pessoas que tenham sensibilidade aos mais carentes
desta cidade
 Receber o Povo na Prefeitura, ouvindo suas reclamações e conselhos sobre o
andamento da Administração Pública
 Atendimento ao povo mais carente, sobre as polÌticas publicas sociais
 Recursos para distribuição de Cestas Basicas para populaçãoo carente
através do CRAS
 Limpa Fossas e destino certo sem onus ao povo mais carente de nossa cidade
 Reivindicação, junto aos Governos Federal e Estadual, de Cadeiras de Rodas,
Cadeiras de Banho, andador, e outros para pessoas idosas e necessitadas;
 Lar do idoso
 Viabilizar oficinas juntamente com o CRAS Como: MUAI THAY, FANFARRA, DANÇA,
BORDADO EM CHINELO, VAGONITE E PONTO CRUZ, PINTURA EM TECIDO E
CAPOEIRA
 Viabilizar o fornecimento de auxílio funeral as familias carentes;

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160001984996_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA LONDRINA / PR)

ZÉ DO POVO
2º
ZÉ DO POVO PT
853 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial