DR GERSO - PL - PREFEITO

DR GERSO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em TRÊS BARRAS DO PARANÁ (PR) nas Eleições 2024.

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DR GERSO

GERSO FRANCISCO GUSSO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
15/08/1963
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 682.890,48 (2020)
R$ 923.746,54 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (TRÊS BARRAS DO PARANÁ / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: PR

Votação Obtida: 4.076 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PL | UF: PR

Votação Obtida: 3.355 votos (ELEITO)

2012 - PREFEITO

DEM | UF: PR

Votação Obtida: 4.182 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

DEM | UF: PR

Votação Obtida: 5.051 votos (ELEITO)

2004 - PREFEITO

PFL | UF: PR

Votação Obtida: 2.691 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Apartamento APTO 71 EM CASCAVEL, R$ 260.000,00
2024 Terra nua LOTE 213-2-B-4 GLEBA 05 IMOVEL ANDRADA R$ 179.000,00
2024 Terra nua LOTE 213-2-B-5 GLEBA 05 IMOVEL ANDRADA R$ 126.000,00
2024 Terra nua LOTE 213-B-1 GLEBA 05 IMOVEL ANDRADA R$ 126.000,00
2024 Terra nua LOTE RURAL NO 214 DA GLEBA 05 DO IMOVEL ANDRADA R$ 120.000,00
2020 Terreno LOTE 214 GL 05 IM ANDRADA AREA DE 33.4 R$ 120.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DISPONIBILIDE FINANCEIRA R$ 119.874,00
2024 Casa CASA CONSTRUIDA EM ALVENARIA R$ 110.679,50
2020 Casa EM ALVENARIA LOTS 13 E 14 R$ 110.679,50
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MMC TRITON R$ 95.000,00
2024 Terra nua LOTE 213-2-B-6 GLEBA 05 IMOVEL ANDRADA R$ 86.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Camionete/Diesel, GM Silverado D20 R$ 40.247,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DISPONIBILIDE FINANCEIRA R$ 30.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) RENDA FIXA R$ 25.217,84
2020 Terreno LT RURAL 23-2, AREA DE 3,7862 HA R$ 23.400,00
2024 Terra nua LOTE RURAL NO 213-2 DA GLEBA 05 DO IMOVEL ANDRADA R$ 23.400,00
2020 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma EQUIPAGEMTNOS DE GABINETE ODONTOLOGICO R$ 6.240,78
2020 Terreno LTS 13 E 14 QUADRA 21 R$ 2.449,20
2024 Terreno LOTES URBANOS 13 E 14 DA QUADRA 21, TRES BARRAS DO PARANA R$ 2.449,20
Patrimônio total declarado (2020): R$ 682.890,48
Patrimônio total declarado (2024): R$ 923.746,54

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços contábeis 2020 R$ 26.000,00 36,5%
Pesquisas ou testes eleitorais 2020 R$ 18.000,00 25,3%
Serviços advocatícios 2020 R$ 10.000,00 14,0%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 9.400,00 13,2%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 3.075,00 4,3%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 2.000,00 2,8%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.640,00 2,3%
Diversas a especificar 2020 R$ 910,00 1,3%
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 99,90 0,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 86,00 0,1%
Total geral R$ 71.210,90 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Organização Contabil Acordi 1 R$ 26.000,00
Opiniao Pesquisa E Assessoria Eireli 2 R$ 18.000,00
Charles Belin Brognoli 1 R$ 10.000,00
Moderna Editora Grafica 4 R$ 5.100,00
Sidenei Antonio Depaula Biff 1 R$ 3.400,00
Dutra E Pauluk Comunicação Visual Ltda 3 R$ 3.075,00
Cleverson Daros 1 R$ 2.000,00
Viziaudio Estudio Musical Ltda 1 R$ 1.290,00
Jose Anilson De Souza 2 R$ 910,00
Knack Santos Ltda 1 R$ 900,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 198.900,00 70,9%
Recursos próprios 2024 R$ 7.682,46 2,7%
Recursos de partido político 2020 R$ 40.150,00 14,3%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 26.300,00 9,4%
Recursos próprios 2020 R$ 7.642,35 2,7%
Total geral R$ 280.674,81 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 150.000,00
Direção Nacional 1 R$ 48.900,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 35.050,00
Joao Batista De Souza 1 R$ 15.900,00
Gerso Francisco Gusso 10 R$ 15.024,81
Direção Nacional 1 R$ 5.100,00
Cristian Ludwig 2 R$ 2.050,00
Sidnei Domingos Kischner 2 R$ 2.050,00
Anderson Vidor 2 R$ 2.000,00
Valdenir Aparecido Rodirgues 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

PLANO DE GOVERNO
GESTÃO 2025 – 2028


COLIGAÇÃO:
TRABALHO E RESPEITO
PELA POPULAÇÃO TRIBARRENSE!
 Introdução

Este documento apresenta e define o Plano de Governo para o Município
de Três Barras do Paraná, onde estabelecemos as diretrizes e medidas que
guiarão a continuidade do nosso trabalho na administração municipal. Pela 3ª
vez estamos à frente da gestão e agora vamos novamente para a reeleição
com o objetivo é dar sequência aos trabalhos e fortalecer os compromissos
programáticos que fundamentam nossa gestão.
A ação governamental se baseia em um diagnóstico abrangente, foc…

Ler mais do texto

ando
em propostas concretas e viáveis que visam resolver os desafios enfrentados
pelo município. Queremos continuar a promover o crescimento econômico,
social e ambiental de forma sustentável. Para isso, realizamos debates e
recebemos contribuições valiosas de importantes parceiros e da comunidade
em geral, com o intuito de continuar melhorando a nossa cidade.
Nossos princípios são alicerçados em valores que priorizam a Família e o
Cidadão, considerando a honestidade, trabalho, respeito, tendo como intuito
fundamental manter a continuidade dos trabalhos, propondo e executando
projetos estruturantes que atendam às necessidades da população, com
respeito e responsabilidade, em consonância com as conquistas já alcançadas
durante os três mandatos que estivemos à frente do município.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos dar
continuidade às nossas ações e compromissos com os cidadãos tribarrenses,
sempre em busca de desenvolver iniciativas que promovam o desenvolvimento
social e econômico sustentável e melhorem as condições de vida em nosso
município.
 Assistência Social:

Compromisso com o direito de todos, a Assistência Social como política
pública e direito social, ainda exige o enfrentamento de importantes desafios.
Assim, nossa proposta de governo é continuar fazendo valer o que preconiza
essa importante política e garantir atendimento de qualidade a todas as
famílias que dela necessitam.
Frente aos desafios propomos o desenvolvimento e a continuidade de formas
inovadoras e criativas na sua implementação, gestão, monitoramento,
avaliação e informação, pautando sempre no bem-estar da população. Assim
continuaremos agindo em sintonia com os Conselhos Municipais de Direito,
Secretarias de Estado e parcerias com Órgãos do Governo Federal e Estadual,
para:

 Atuar de forma integrada com a população na solução dos problemas
através da implantação do Projeto “O SUAS mais perto de VC”, visando
atender as necessidades da população em cada região, segundo suas
demandas, com o deslocamento de todos os serviços da assistência
social;
 Implantação do Setor do Trabalhador, no CRAS, possibilitando o
cadastramento de pessoas (mão de obra) e das vagas de trabalho
existentes, gerando um banco de dados do trabalhador;
 Disponibilizar cursos profissionalizantes e fortalecer as parcerias com as
empresas locais e regionais, facilitando a entrada no Mercado de
Trabalho das pessoas qualificadas nos cursos oferecidos pela Secretaria
de Assistência Social;
 Manutenção da cesta básica de alimentos, buscando sempre o
aprimoramento e qualidade dos alimentos;
 Olhar especial aos idosos, mantendo e melhorando o atendimento e
acompanhamento a vida social da terceira idade, através dos cuidados
da saúde e do bem-estar.
 Dar continuidade nos projetos em andamento: Projetos de Habitação e
nas ações do Programa de Regularização Fundiária no espaço urbano;
 Aprimorar as ações ofertadas à Terceira Idade “Programa Melhor Idade”,
buscando sempre inovação e ouvindo os integrantes do Clube,
valorizando cada participante do Projeto da 3ª Idade;
 Intensificar a Política de Assistência Social, buscando fortalecer sempre
os Convênios com as Esferas Federal e Estadual;
 Ampliar as atividades com as crianças, adolescentes no Serviço de
Convivência – CEACA, tais como: capoeira, artesanatos, aulas de
dança, culinária, pintura em tela, música (canto, viola caipira, fanfarra e
violão), dentre outras atividades que despertem o interesse dos
educandos;
 Fortalecer o intercâmbio do CEACA, entre os municípios vizinhos, em
prol do fortalecimento do vínculo entre os educandos e aquisição de
conhecimentos, através da troca de experiências positivas;
 Revitalização de todo o espaço do CEACA e construção de uma mini
quadra, para a realização das atividades e entretenimento dos
Educandos;
 Dar continuidade nas Ações do CREAS, direcionada no atendimento e
fortalecimentos das vítimas de violência (doméstica, violência e abuso
sexual, abandono e negligencia de crianças, adolescentes, mulheres e
pessoas com deficiência e idosos);
 Realizar atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres
em situação de violência, além de ações que visem reduzir os índices de
violência contra as mulheres;
 Fortalecer as ações e as campanhas de prevenção e de promoção:
Proteção e Defesa do Direito de Crianças e Adolescentes à Convivência
Familiar e Comunitária; Enfrentamento ao Abuso e Exploração Sexual;
Erradicação do Trabalho Infantil e Proteção ao Trabalho do adolescente;
Enfrentamento e Atenção ao Uso Abusivo de Substâncias Psicoativas
por Crianças e Adolescentes; Enfrentamento a violência contra a Mulher;
Campanhas de sensibilização contra o abandono e violência contra o
Idoso e da Pessoa com Deficiência;
 Dar continuidade na parceria entre CREAS, Conselho da Comunidade e
Fórum da Comarca de Catanduvas, na execução da Prestação de
Serviço à Comunidade, de forma humanizada respeitando a
particularidade de cada indivíduo;
 Aprimoramento e incentivo ao Programa Família Acolhedora;
 Dar continuidade nas ações da Secretaria de Assistência Social,
destinadas as dadas festivas: Dias das Crianças e Natal de Luzes
(Ornamentação da Praça, Cesta de Natal, Distribuição de doces,
brinquedos e alimentação, trenzinho da alegria e atrações artísticas);
 Criar o Projeto “Páscoa Solidária”, com ornamentação da Praça Central
e distribuição de ovos de Páscoa, para as crianças do Município;
 Buscar parcerias e/ou convênios com Governo Estadual e Federal, para
a construção da sede do Conselho Tutelar;
 Dar condições dignas de trabalho ao Conselho Tutelar e a Rede de
Apoio e Atendimento à Criança e ao Adolescente, bem como, se
comprometer com a capacitação continuada, possibilitando um trabalho
com qualidade oferecida às crianças e adolescentes de nosso município.

 Indústria e Comércio:
O crescimento sustentável da indústria e do comércio é vital para o
desenvolvimento econômico de qualquer região. Nosso plano de governo tem
como objetivo criar um ambiente propício para o crescimento e inovação,
garantindo que as empresas tenham as ferramentas necessárias para
prosperar.
 Continuar apoiando e fortalecendo a indústria e o comercio local e
também prestando apoio a novos empreendimentos que queiram se
instalar no município;
 Implementação de programas de formação e qualificação profissional
em parceria com instituições educacionais e empresas privadas,
alinhados com as demandas da indústria e comércio.
 Incentivo a programas de estágio e aprendizagem para jovens,
promovendo sua inclusão no mercado de trabalho.

 Saúde:

No cerne de um município próspero está a garantia de saúde e bem-estar
para todos os seus cidadãos. Compreendemos que a saúde não é apenas a
ausência de doenças, mas um estado de completo bem-estar físico, mental e
social. Portanto, investir em saúde é investir no futuro do nosso município.
Nosso plano de governo prioriza a saúde como um pilar essencial para o
desenvolvimento sustentável. Acreditamos que um município saudável é a
base para uma sociedade mais produtiva, justa e igualitária. Para isso,
propomos um conjunto de ações integradas que visam promover a saúde em
suas diversas vertentes:

 Investir na reforma, manutenção, e revitalização da estrutura física dos
estabelecimentos de saúde;
 Ampliar os espaços físicos do Centro de Saúde;
 Manutenção das ESF - Estratégias de Saúde da Família;
 Manter e ampliar o programa “Academia da Saúde” – promovendo
assim, atividades de saúde e bem-estar a população;
 Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança
e adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem;
 Incentivar e redobrar esforços para atingir metas nas campanhas
nacionais de vacinação;
 Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de
saúde pública, garantindo uma conduta de atenção e cuidado que
atenda efetivamente à expectativa da população;
 Investir para uma informatização e integração de toda Rede de
Atendimento à Saúde;
 Manter o atendimento médico em todas as áreas;
 Valorizar as equipes de saúde, proporcionando uma melhor satisfação
dos servidores e por consequência um atendimento humanizado a
população;
 Garantir distribuição gratuita de medicamentos, conforme REMUME
(Relação de Medicamentos Municipais);
 Dar continuidade ao trabalho para combate à Dengue, Chikungunya e a
Zika no município;
 Fomentar ações intersetoriais;
 Dar continuidade ao atendimento especializado de psicologia,
fonoaudiologia, fisioterapia, nutrição, terapia ocupacional;
 Fortalecer as ações voltadas para a pessoa com Transtorno do Espectro
Autista – TEA;
 Viabilizar especialistas para atendimento na sede do município;
 Fortalecer as ações do Programa de Saúde Mental do município;
 Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos
conselheiros, incentivo à participação em eventos de saúde pública e às
iniciativas dos conselheiros;
 Subsidiar formação continuada para todos os profissionais de saúde;
 Melhorar a regulação da demanda reprimida para exames e consultas
de média e alta complexidade;
 Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que
integram a vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento
do setor;
 Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução
das ações de vigilância em saúde;
 Construção da Base do SAMU (serviço de atendimento móvel de
urgência);
 Ampliação e adequação do Hospital Municipal.
 Manutenção, substituição e aquisição de veículos da frota da saúde.

 Agricultura e Meio Ambiente:

Vamos trabalhar para que haja crescimento, mas sem deixar de lado nossa
responsabilidade de promover uma gestão preocupada em preservar nossos
recursos ambientais. Implementaremos políticas de educação ambiental
continuada, incentivo à reciclagem de materiais e uso equilibrado dos recursos
naturais e energia.
 Continuar com o subsidio de horas máquinas para fortalecer cada vez
mais os nossos agricultores;
 Apoiar e fortalecer as agroindústrias do município;
 Implantação do Projeto “Agricultor Empreendedor” com cursos de
administração voltado à agricultura firmando parcerias;
 Continuar atendendo as comunidades e associações com equipamentos
agrícolas;
 Continuidade na aquisição de produtos da merenda escolar de
produtores locais;
 Criação do Selo do Produtor;
 Continuidade do programa de atendimento ao produtor rural e melhorar
os pátios de carregamentos de produtos, nas áreas de suinocultura,
avicultura, leite entre outros;
 Continuidade do programa emergencial de horas máquinas para o
produtor rural.
 Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando uma
correta destinação;
 Fortalecer cada vez mais a associação de catadores de recicláveis,
estabelecendo com isto um meio para geração de renda e qualidade de
vida para as famílias;
 Garantir a coleta de resíduos domiciliar em todo o município;
 Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de
arborização, poda e demandas administrativas da Secretaria da
Agricultura e Serviços Urbanos;
 Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional
em parceria com a Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para que
o cidadão conheça suas belezas naturais e alerte a estes o interesse a
preservação;
 Continuidade de campanhas educativas sobre o acondicionamento e
disposição correta dos resíduos recicláveis, orgânicos, rejeitos e de
construção civil;
 Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo em
espaços públicos e vias do município;
 Continuidade do abastecimento de água no meio rural com poços
artesianos;
 Continuidade do programa de proteção de nascentes, nas propriedades
rurais;
 Continuidade do programa de conservação de solos;
 Continuidade do programa de geração fotovoltaica nos prédios públicos
municipais.
 Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e
Assistência Social, para criação e incentivo a criação de Hortas Urbana,
fomentando assim a economia das famílias de baixa renda;
 Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e
integrar ações entre os diversos setores da administração, objetivando
assegurar a manutenção e equilíbrio da população animal, diminuindo o
índice de abandono e maus-tratos, implementando controles
reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de modo a prevenir agravos
à saúde pública e agressões ao meio ambiente;
 Instituir um sistema de identificação e cadastramento de animais no
município, tendo em vista a sua quantificação e classificação
populacional;

 Viação e Obras e Urbanismo:

No setor de Viação e Obras, nossa prioridade é dar continuidade e
expandir os trabalhos já desenvolvidos, com o objetivo de melhorar
significativamente a infraestrutura viária do município. Comprometidos com a
agricultura voltado a escoação dos produtos com eficiência e segurança,
estamos planejando uma série de estratégicas, como:

 Promover e dar continuidade ao programa de Pavimentação Poliédrica
(Calçamento) nas estradas vicinais, fortalecendo o nosso agricultor;
 Continuar o trabalho de conservação de estradas e entradas das
propriedades rurais com bueiros, pontes;
 Criar um projeto para resolver a situação do Lago Municipal;
 Continuar ampliando e renovando os maquinários do Pátio de Máquinas
para atender a comunidade e os agricultores de forma ainda mais eficaz.
 Continuar com o programa de Readequação das Estradas Rurais;
 Trabalhar firme no Recape asfáltico em vias urbanas e também nas vias
Rurais, fortalecendo nosso agricultor na escoação dos produtos e
também o cidadão do perímetro urbano;
 Melhorar e construir novas condições de acessibilidade;
 Ampliação e investimento na reforma de calçadas, ruas, e áreas
exclusivas para pedestres;
 Arborização e Jardinagem nas ruas da cidade;
 Dar continuidade no programa de saneamento (esgoto), que
representará mais saúde para a população, o que significa menores
riscos de doenças;
 Aquisição de máquinas para limpeza das vias urbanas e pintura das
sinalizações viárias
 Promover e potencializar projeto de implantação de sinalizações
indicativas dos órgãos municipais;
 Prover projetos para melhorar a sinalização viária das ruas da cidade;

 Educação:

A qualidade da Educação está diretamente ligada a um atendimento de
excelência para as crianças, por meio da melhoria da infraestrutura das
instituições e da formação, capacitação e valorização dos profissionais que
nela atuam.

 Revitalização e manutenção dos laboratórios de informática;
 Melhoria no transporte escolar para os alunos;
 Investir na reforma, manutenção, ampliação e revitalização da estrutura
física das escolas e CMEIs;
 Investir na ampliação de equipamentos como parques infantis;
 Formação continuada para todos os profissionais da educação;
 Implantação de programa para atenção à saúde integrativa dos
profissionais da educação;
 Garantir investimentos em alimentação escolar de qualidade e de forma
diversificada;
 Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas
públicas municipais;
 Ampliar o atendimento nos CMEIs para diminuição de fila de espera,
garantindo o direito a educação infantil;
 Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Remuneração dos
profissionais do magistério, adequando a carreira a partir do Piso
Nacional do Magistério;
 Aperfeiçoamento dos profissionais para os alunos público alvo da
Educação Especial;
 Ampliação da equipe multiprofissional da Secretaria Municipal de
Educação;
 Promover melhorias no programa já existente para as crianças na saúde
preventiva;
 Implementar campanhas intersetoriais;
 Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as
escolas públicas do município;
 Ampliação no número de vagas para atendimento do tempo
integral/jornada ampliada na rede municipal de ensino;
 Abertura de vagas para atendimento da Educação de Jovens e Adultos.
 Prover uma educação de qualidade, inclusiva, focada na formação
integral dos alunos.

 Esporte e Turismo:

Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da
cidadania e melhoria da qualidade de vida das pessoas. Garantiremos o
acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer e criaremos
programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre amparados por
profissionais capacitados e competentes;
 Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas
estruturas e aquisição permanente de materiais e conservação, reformas
e ampliação das infraestruturas de esporte e lazer;
 Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação
esportiva para fins de desenvolvimento de categorias de base nas
modalidades esportivas;
 Continuar apoiando futsal e futebol tanto feminino quanto masculino;
 Realizar os campeonatos municipais nas diversas modalidades e apoiar
a participação nos campeonatos regionais e jogos escolares nas
diversas categorias;
 Aquisição de um veículo tipo Vam exclusivo para o Esporte, para
transportar atletas para jogos municipais e também regionais;
 Dar continuidade nos programas de incentivo às práticas de esportes e
realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas,
torneios e competições municipais, regionais);
 Implantar mini quadra sintética nas avenidas São Paulo e Paraná, para
proporcionar que os atletas possam ter mais locais para os jogos;
 Campanhas de conscientização sobre a importância da atividade física;
 Dar continuidade de incentivo aos atletas das comunidades, com
relação; a manutenção dos campos de futebol;
 Implantar a 1ª Copa Três Barras de Futebol de Campo;
 Implantar a 1ª Copa Três Barras Futsal Junior;
 Criar campanha para divulgar o Parque Estadual Rio Guarani, uma
beleza natural que temos em nosso município e é referência em nossa
região de beleza natural;

 Cultura:

Na área de cultura, nosso compromisso é valorizar e promover expressões
culturais de maneira eficaz, assegurando um envolvimento significativo da
comunidade. Reconhecemos que a cultura é um pilar fundamental para o
fortalecimento da identidade e da coesão social. Assim, buscaremos fomentar
iniciativas que celebrem a diversidade cultural e incentivem a participação ativa
de todas as pessoas.
Dessa forma, reafirmamos nosso empenho em construir uma sociedade
onde a cultura seja um elemento integrador, reconhecido e valorizado por sua
capacidade transformadora e seu impacto positivo, trabalharemos com:

 Construção e revitalização do Centro de Eventos do CTG Presilha dos
Amigos;
 Melhoria da biblioteca pública e incentivo à leitura;
 Organização de festivais, feiras e eventos culturais;
 Apoio a grupos de teatro, dança, música e outras expressões artísticas;
 Incentivo à educação patrimonial nas escolas e na comunidade;
 Criação de editais e programas de incentivo cultural;
 Ações para garantir o acesso à cultura para todas as faixas etárias e
grupos sociais;
 Criação da Fanfara Municipal;
 Criação da Orquestra de Viola Municipal;
 Criação do Coral Municipal;
 Criação de ofic

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Arquivo dentro do pacote: 2024PR160001991340_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (TRÊS BARRAS DO PARANÁ / PR)

VALMIR SCHLICKMANN
2º
VALMIR SCHLICKMANN PSB
1.593 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial