OSEAS GARCIA - PL - PREFEITO

OSEAS GARCIA é candidato(a) a Prefeito pelo PL em ARARICÁ (RS) nas Eleições 2024.

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OSEAS GARCIA

OSEAS GARCIA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
30/05/1984
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO ESTADUAL
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 204.623,40 (2020)
R$ 554.907,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ARARICÁ / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: RS

Votação Obtida: 3.059 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

DEM | UF: RS

Votação Obtida: 2.072 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno COM CASA R$ 390.000,00
2020 Terreno UM TERRENO C/CASA NA RUA LOENARDO SILVA, 89, B.AZALEIA, ARARICÁ, RS R$ 200.000,00
2024 Terra nua TERRENO R$ 90.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO R$ 40.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO R$ 22.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE R$ 12.328,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE NO BANRISUL S/A R$ 4.623,40
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONT CORRENTE R$ 579,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 204.623,40
Patrimônio total declarado (2024): R$ 554.907,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 5.049,00 41,3%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 2.940,00 24,1%
Diversas a especificar 2020 R$ 2.732,30 22,4%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 900,00 7,4%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 300,00 2,5%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 257,70 2,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 44,55 0,4%
Total geral R$ 12.223,55 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Jornal Repercussao Ltda 1 R$ 5.049,00
Junior Samuel Dos Santos Ribeiro 2 R$ 2.000,00
Ivan Brautigan 1 R$ 1.470,00
Aderli Ferreira Leite 1 R$ 1.470,00
Anderson Da Cruz 1 R$ 900,00
Clovis Roberto Klettner 1 R$ 690,00
Facebook Servicos Online Do Brasil Ltda 1 R$ 300,00
Posto Ferrabraz Ltda 13 R$ 300,00
#nulo 3 R$ 44,55

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 148.651,94 82,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 5.000,00 2,8%
Recursos de outros candidatos 2024 R$ 644,10 0,4%
Recursos de partido político 2020 R$ 18.800,63 10,5%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 4.240,00 2,4%
Recursos próprios 2020 R$ 2.000,00 1,1%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 154,80 0,1%
Total geral R$ 179.491,47 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 115.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 7 R$ 24.930,00
Direção Nacional 1 R$ 10.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 23 R$ 8.800,63
Ricardo Aurelio Dietrich 1 R$ 5.000,00
Direção Nacional 1 R$ 5.000,00
Wellington Andrei De Castro 1 R$ 2.500,00
Direção Municipal/comissão Provisória 3 R$ 2.078,10
Oséas Garcia 1 R$ 2.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 5 R$ 1.643,84

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

Plano de Governo - Coligação “Araricá Unida Por Um Futuro Melhor -
RS”
Apresentação
Oséas Garcia, nascido em 1984, começou a trabalhar aos 11 anos como costureiro de
calçados, função que exerceu de 1995 a 2007. De 2007 a 2018, trabalhou como
cabeleireiro em Araricá. Formado em Licenciatura em Ciências pela Universidade Federal
do Rio Grande (FURG), pós-graduado em Gestão Pública e também formado em Teologia
pelo Instituto Alfa. Como vereador entre 2017 e 2020, destacou-se pela administração
eficiente e transparente, tendo suas contas aprovadas por unanimidade pelo Tribunal de
Contas d…

Ler mais do texto

o Estado do Rio Grande do Sul. Em 2020, Oséas concorreu a Prefeito de Araricá,
perdendo a eleição por uma diferença de apenas 104 votos. Após a eleição, continuou seus
trabalhos políticos atuando como assessor parlamentar do Deputado Rodrigo Lorenzoni.
Sua trajetória demonstra um compromisso constante com a comunidade e uma dedicação
contínua ao serviço público.
Janice Machado, Nascida em 1966, Janice é filha de Edésio José da Silva e Joeci Ilustre
da Silva e cresceu em Araricá, onde estudou no Colégio Almirante Barroso. Desde cedo, ela
se inspirou no envolvimento político do seu pai e decidiu seguir seus passos para fazer a
diferença na comunidade.
Aos 15 anos, Janice iniciou sua carreira na indústria calçadista, desenvolvendo um forte
compromisso com o trabalho. Em 1987, casou-se com Sérgio Machado, com quem
construiu uma família sólida e amorosa, criando seus filhos com dedicação exemplar.
Recentemente, tornou-se avó com o casamento de seu filho Nelson Machado Neto com
Camila, fortalecendo ainda mais seu vínculo familiar.
Entre 2013 e 2016, Janice exerceu o cargo de Secretária da Assistência Social de Araricá,
período em que aprofundou seu entendimento sobre as necessidades sociais da população.
Em 2020, ela foi eleita vereadora, destacando-se por seu compromisso com a comunidade
e sua afinidade com os ideais de Oséas Garcia, candidato a prefeito. Juntos, Janice e
Oséas compartilham uma visão de crescimento e desenvolvimento sustentável para Ararica.
Janice Machado é a escolha certa para vice-prefeita devido à sua experiência comprovada
na administração pública e sua dedicação ao bem-estar comunitário. Com amor por Araricá
e compromisso inabalável, ela está pronta para trabalhar arduamente por um futuro mais
próspero e inclusivo para todos os cidadãos.
Slogan
“Agora é Oséas”
Visão Geral
Nosso compromisso é com uma gestão inovadora que prioriza a participação ativa da
comunidade, transparência nas decisões governamentais, e melhoria na qualidade de vida.
1. Administração
1. Valorização dos Servidores Públicos
○ Capacitações Específicas: Investir em treinamentos e desenvolvimento
profissional para os servidores municipais, reconhecendo que possuem o
melhor conhecimento sobre as estruturas governamentais.
○ Reconhecimento e Incentivos: Implementar programas de reconhecimento
e incentivo para os servidores que se destacam em suas funções.
2. Participação Comunitária
○ Fóruns de Participação: Organizar fóruns regulares onde a comunidade
possa discutir e contribuir na criação de políticas públicas.
○ Consulta Popular: Realizar consultas populares para ouvir as opiniões dos
cidadãos sobre questões importantes para a cidade.
3. Transparência
○ Divulgação de Atos Públicos: Ampliar a divulgação das ações e decisões
do governo municipal, utilizando diversos canais de comunicação, como site
oficial, redes sociais e painéis públicos.
○ Acesso à Informação: Melhorar os mecanismos de acesso à informação
para que os cidadãos possam fiscalizar e acompanhar a administração
pública.
4. Controle de Gastos
○ Redução de Despesas: Implementar políticas rigorosas de controle de
gastos públicos, buscando sempre a eficiência e a economia.
○ Zelo pelos Bens Municipais: Garantir a manutenção adequada e o uso
eficiente dos bens do município, evitando desperdícios.
5. Segurança Pública
○ Parcerias com o CONSEPRO: Estabelecer parcerias com o Conselho
Comunitário de Segurança Pública para desenvolver projetos que melhorem
a segurança no município.
○ Programas de Segurança: Trabalhar em conjunto com os órgãos estaduais
de segurança para criar programas que aumentem a segurança dos
cidadãos arariquenses.
2. Transporte Público Gratuito
● Objetivos
○ Desenvolvimento Econômico: Facilitar o acesso ao centro comercial da
cidade, incentivando o comércio local e promovendo o crescimento
econômico.
○ Conexão e Inclusão: Garantir que todos os cidadãos, independentemente
de sua localização ou condição financeira, possam se deslocar livremente
pela cidade.
○ Qualidade de Vida: Reduzir o trânsito e a poluição, promovendo um
ambiente mais saudável e sustentável para todos.
● Benefícios
○ Acesso Facilitado ao Centro Comercial: Incentivar o comércio local,
aumentando o fluxo de pessoas no centro comercial e promovendo lojas,
serviços e estabelecimentos locais.
○ Oportunidades de Emprego: Com maior acesso ao centro, os cidadãos
terão mais oportunidades de emprego e atividades econômicas.
○ Conexão Entre Bairros: Facilitar o deslocamento entre bairros, permitindo
maior interação e coesão social, além de melhorar o acesso a serviços
essenciais como saúde, educação e lazer.
○ Redução do Trânsito: Diminuir o número de veículos nas ruas, contribuindo
para um trânsito mais fluido e seguro.
○ Sustentabilidade Ambiental: Menos veículos circulando significa menos
emissões de poluentes, contribuindo para um ambiente mais limpo.
● Funcionamento
○ Rotas e Horários: As rotas e horários dos ônibus serão definidos para
atender a todas as regiões da cidade, garantindo uma cobertura eficiente e
abrangente.
○ Manutenção e Segurança: Garantir que todos os ônibus sejam mantidos em
ótimo estado de funcionamento e segurança.
3. Fomento à Indústria e Comércio
1. Desburocratização
○ Simplificação de Processos: Reduzir a burocracia para abertura de novos
negócios, facilitando o registro e a obtenção de licenças.
○ Serviço Único de Atendimento: Criar um balcão único onde
empreendedores possam resolver todas as questões burocráticas em um
único lugar.
2. Infraestrutura
○ Melhoria da Logística: Investir na melhoria das estradas, consertar obras
mal feitas e investir na infraestrutura de transporte para facilitar o
escoamento de produtos.
○ Parques Industriais: Desenvolver áreas industriais com infraestrutura
básica (água, energia, internet) para atrair indústrias.
3. Capacitação e Qualificação
○ Parcerias com Instituições de Ensino: Estabelecer parcerias com
universidades e escolas técnicas para oferecer cursos de capacitação e
qualificação profissional.
○ Treinamentos e Workshops: Promover treinamentos e workshops em áreas
relevantes para os empresários locais.
4. Apoio ao Empreendedorismo
○ Incubadoras e Aceleradoras: Criar programas de incubação e aceleração
para apoiar startups e novos negócios.
○ Consultoria e Mentoria: Oferecer serviços de consultoria e mentoria para
pequenos empresários, ajudando-os a desenvolver planos de negócios
eficazes.
5. Promoção e Marketing
○ Feiras e Eventos: Organizar feiras de negócios e eventos de networking
para promover produtos locais e atrair investidores.
○ Campanhas de Marketing: Realizar campanhas de marketing para
promover o município como um destino atrativo para negócios.
4. Obras e Infraestrutura
1. Planejamento Estratégico
○ Diagnóstico de Necessidades: Realizar um levantamento detalhado das
necessidades de infraestrutura do município, identificando áreas prioritárias.
○ Plano Diretor: Aprimorar o Plano Diretor que inclua metas de curto, médio e
longo prazo para obras e infraestrutura.
○ Orçamento Participativo: Envolver a comunidade no processo de
planejamento orçamentário para garantir que as prioridades atendam às
necessidades reais da população.
2. Gestão Eficiente
○ Centralização de Informações: Criar um sistema centralizado de gestão de
informações para monitorar e gerenciar todas as obras em andamento.
○ Equipe Qualificada: Assegurar que a equipe responsável pela gestão de
obras seja composta por profissionais qualificados e experientes.
○ Acompanhamento e Fiscalização: Implementar um sistema rigoroso de
acompanhamento e fiscalização das obras para garantir que os prazos e
padrões de qualidade sejam cumpridos.
3. Participação Comunitária
○ Canais de Comunicação: Estabelecer canais de comunicação eficientes
entre a prefeitura e a comunidade para informar sobre o andamento das
obras e ouvir sugestões e reclamações.
○ Conselhos de Bairro: Criar conselhos de bairro para discutir e priorizar
demandas locais de infraestrutura.
4. Transparência e Prestação de Contas
○ Portais de Transparência: Utilizar portais de transparência para divulgar
informações detalhadas sobre todas as obras, incluindo cronogramas,
orçamentos e status de execução.
○ Relatórios Regulares: Apresentar relatórios regulares à comunidade sobre
o progresso das obras e o uso dos recursos públicos.
5. Loteamento Popular
● Objetivos
○ Oferecer Moradia Digna: Garantir que todas as famílias em situação de
vulnerabilidade tenham acesso a uma moradia segura e digna.
○ Promover a Inclusão Social: Facilitar a integração dessas famílias na
comunidade, proporcionando um ambiente de convivência saudável e
solidário.
○ Estimular o Desenvolvimento: Contribuir para o desenvolvimento urbano e
social do nosso município, criando um bairro planejado e bem estruturado.
● Benefícios
○ Moradia Adequada: Construção de casas de qualidade, com infraestrutura
adequada e acesso a serviços básicos como água, luz e saneamento.
○ Ambiente Seguro: Desenvolvimento de um bairro seguro e planejado, com
áreas verdes, espaços de convivência e infraestrutura adequada.
○ Inclusão e Convivência: Facilitar a integração das famílias na comunidade,
promovendo a convivência harmoniosa e o fortalecimento dos laços sociais.
○ Desenvolvimento Sustentável: Desenvolvimento de um bairro planejado,
com ruas pavimentadas, iluminação pública e sistemas de drenagem.
● Funcionamento
○ Seleção das Famílias: Serão estabelecidos critérios claros e transparentes
para a seleção das famílias beneficiadas, priorizando aquelas em maior
situação de vulnerabilidade.
○ Financiamento: O projeto será financiado com recursos municipais,
estaduais e federais, além de parcerias com o setor privado e ONGs.
○ Construção e Infraestrutura: As obras serão realizadas em etapas,
garantindo a qualidade e a eficiência do processo.
6. Saúde
1. Diagnóstico e Análise Situacional
○ Levantamento de Dados: Realizar um levantamento detalhado das
condições de saúde da população, infraestrutura existente e recursos
disponíveis.
○ Identificação de Necessidades: Identificar as principais necessidades de
saúde da população, como doenças prevalentes, falta de serviços
específicos e áreas com maior demanda.
2. Definição de Objetivos e Metas
○ Objetivos Gerais: Melhorar a qualidade e a acessibilidade dos serviços de
saúde para toda a população.
○ Metas Específicas: Estabelecer metas mensuráveis, como redução de
tempo de espera para consultas, aumento da cobertura vacinal, e diminuição
da incidência de doenças crônicas.
3. Fortalecimento da Atenção Básica
○ Estratégia Saúde da Família (ESF): Ampliar e fortalecer a cobertura da
Estratégia Saúde da Família, garantindo a presença de equipes de saúde em
todas as áreas do município.
○ Capacitação de Profissionais: Oferecer capacitação contínua para os
profissionais de saúde, focando em atendimento humanizado, práticas de
prevenção e manejo de doenças crônicas.
4. Infraestrutura e Recursos Humanos
○ Melhoria das Unidades de Saúde: Investir na manutenção e melhoria das
unidades básicas de saúde, garantindo instalações adequadas e bem
equipadas.
○ Recrutamento e Retenção: Atrair e reter profissionais de saúde
qualificados, oferecendo boas condições de trabalho e oportunidades de
desenvolvimento profissional.
5. Gestão e Monitoramento
○ Sistemas de Informação: Implementar sistemas de informação para
monitorar indicadores de saúde, gestão de consultas, controle de estoque de
medicamentos e insumos.
○ Acompanhamento de Metas: Monitorar regularmente o progresso em
relação às metas estabelecidas e ajustar as estratégias conforme necessário.
6. Prevenção e Promoção da Saúde
○ Campanhas Educativas: Realizar campanhas de educação em saúde sobre
prevenção de doenças, hábitos saudáveis, vacinação e saúde mental.
○ Programas de Prevenção: Desenvolver programas de prevenção para
doenças prevalentes, como hipertensão, diabetes e obesidade.
7. Acessibilidade e Humanização do Atendimento
○ Acesso Facilitado: Garantir que os serviços de saúde sejam acessíveis a
todos, com horários flexíveis e facilidade de agendamento.
○ Atendimento Humanizado: Promover um atendimento humanizado, com
foco no respeito e acolhimento aos pacientes.
8. Parcerias e Colaborações
○ Parcerias Intersetoriais: Estabelecer parcerias com outras secretarias
municipais, ONGs, universidades e setor privado para fortalecer os
programas de saúde.
○ Apoio Governamental: Buscar apoio e recursos de governos estaduais e
federais para projetos de saúde.
9. Saúde Preventiva e Integral
○ Programas de Saúde Integral: Desenvolver programas integrados que
atendam as necessidades de diferentes grupos populacionais, como
crianças, adolescentes, adultos e idosos.
○ Promoção de Atividades Físicas: Incentivar a prática de atividades físicas
através de programas comunitários e parcerias com academias e clubes
locais.
10. Transparência e Participação Comunitária
○ Conselho de Saúde: Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde,
promovendo a participação ativa da comunidade na tomada de decisões.
○ Feedback da População: Estabelecer canais de comunicação para que a
população possa dar feedback sobre os serviços de saúde.
11. Gestão Financeira e Orçamentária
○ Orçamento Participativo: Envolver a comunidade no processo de
elaboração do orçamento da saúde.
○ Uso Eficiente dos Recursos: Garantir o uso eficiente dos recursos
financeiros, priorizando investimentos de maior impacto para a saúde da
população.
12. Tecnologia e Inovação
○ Telemedicina: Implementar serviços de telemedicina para aumentar o
acesso a consultas e orientações médicas, especialmente para áreas mais
distantes.
○ Informatização dos Serviços: Digitalizar registros e processos para
melhorar a eficiência e a gestão dos serviços de saúde.
13. Programas de Hábitos Saudáveis
○ Educação Alimentar: Promover workshops, palestras e materiais educativos
sobre nutrição balanceada, leitura de rótulos e preparação de refeições
saudáveis.
○ Atividades Físicas: Oferecer programas de exercícios adequados para
diferentes faixas etárias e níveis de condicionamento físico, incluindo aulas
em grupo, caminhadas orientadas, etc.
○ Acompanhamento Profissional: Disponibilizar consultas com nutricionistas
e educadores físicos para aconselhamento individualizado.
○ Parcerias Comunitárias: Colaborar com escolas, empresas locais e
organizações comunitárias para ampliar o alcance do programa.
○ Monitoramento e Avaliação: Estabelecer métricas para acompanhar o
progresso e os resultados do programa ao longo do tempo.
○ Campanhas de Conscientização: Promover campanhas regulares de
conscientização sobre a importância de hábitos saudáveis e seus benefícios.
○ Suporte Digital: Desenvolver aplicativos ou plataformas online para oferecer
suporte contínuo, dicas de saúde e acompanhamento de metas pessoais.
○ Sustentabilidade: Garantir que o programa seja sustentável a longo prazo,
com planos para continuidade e adaptação conforme necessário.
14. Centro de Diagnóstico
○ Acesso Rápido e Próximo: Reduzir a necessidade de deslocamento dos
pacientes para cidades maiores, proporcionando um acesso mais rápido e
conveniente aos serviços de diagnóstico.
○ Diagnósticos Precoces e Tratamento Oportuno: Com exames de
diagnóstico disponíveis localmente, os pacientes podem receber diagnósticos
mais rapidamente, iniciando tratamentos precoces e melhorando os
resultados de saúde.
○ Redução das Filas e Tempo de Espera: Centros de diagnóstico bem
equipados ajudam a diminuir as filas nos hospitais e unidades de saúde,
liberando recursos para casos mais complexos.
○ Economia para o Sistema de Saúde: Ao evitar encaminhamentos
constantes para centros distantes, o município economiza em custos de
transporte e tempo dos profissionais de saúde, otimizando os recursos
disponíveis.
○ Melhoria na Qualidade de Vida: Um diagnóstico rápido e preciso permite
aos pacientes iniciar tratamentos mais cedo, resultando em uma melhoria
significativa na qualidade de vida e na redução de complicações de saúde.
○ Promoção da Saúde Preventiva: Com um centro de diagnóstico local, é
possível implementar programas de rastreamento e prevenção de doenças,
aumentando a conscientização e promovendo hábitos de vida saudáveis na
comunidade.
○ Atendimento Mais Personalizado: Os profissionais de saúde locais podem
desenvolver um conhecimento mais próximo das necessidades da
comunidade, oferecendo um atendimento mais personalizado e centrado no
paciente.
○ Fortalecimento da Infraestrutura de Saúde Local: Um centro de
diagnóstico é parte integrante da infraestrutura de saúde local, fortalecendo a
capacidade de resposta do município a emergências e necessidades de
saúde pública.
7. Educação
● Programa "Educar para o Futuro"
○ Objetivos
■ Melhorar o Ensino Cognitivo: Utilizaremos métodos pedagógicos
avançados e tecnologias educacionais para enriquecer o aprendizado
dos alunos.
■ Elevar a Nota do IDEB: Implementaremos intervenções pedagógicas
focadas em áreas críticas, como matemática e língua portuguesa,
para melhorar o desempenho dos estudantes nas avaliações.
■ Fortalecer a Formação Contínua dos Professores: Ofereceremos
programas de formação continuada para os professores, focando em
metodologias ativas e tecnologias educacionais.
■ Engajar a Comunidade Escolar: Envolveremos pais e responsáveis
no processo de ensino-aprendizagem, promovendo uma maior
participação e colaboração.
○ Visão: Elevar a qualidade da educação em nosso município, promovendo o
desenvolvimento cognitivo dos alunos e melhorando significativamente a
nota no IDEB.
○ Ações:
■ Diagnóstico Inicial: Realizar uma avaliação diagnóstica para
identificar as principais deficiências cognitivas e pedagógicas.
Analisar os resultados do IDEB e outros indicadores educacionais.
Consultar professores, alunos e pais para entender os desafios e
necessidades.
■ Formação e Capacitação dos Professores: Oferecer treinamentos
em metodologias ativas, como sala de aula invertida, aprendizagem
baseada em projetos (PBL) e gamificação. Implementar um programa
de formação continuada com workshops, palestras e cursos online.
Criar grupos de estudo e comunidades de prática entre os
professores para troca de experiências e boas práticas.
■ Intervenções Pedagógicas: Implementar programas de reforço
escolar em contraturno, focados em matemática e língua portuguesa.
Estabelecer programas de tutoria e mentoria para alunos com
dificuldades, utilizando professores e alunos mais avançados como
mentores. Oferecer aulas de recuperação durante o período letivo e
nas férias escolares.
■ Incentivo ao Desenvolvimento Cognitivo: Criar clubes de leitura e
bibliotecas itinerantes para incentivar o hábito de leitura. Estabelecer
laboratórios interativos para aulas práticas de ciências e matemática.
Utilizar plataformas de aprendizado online e aplicativos educativos
para enriquecer o ensino.
■ Monitoramento e Avaliação: Realizar avaliações periódicas para
monitorar o progresso dos alunos. Estabelecer indicadores de
desempenho para medir o impacto das intervenções pedagógicas.
Coletar feedback de alunos, professores e pais para ajustes
contínuos no programa.
■ Engajamento da Com

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Arquivo dentro do pacote: 2024RS210002060967_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ARARICÁ / RS)

ARI SCHREPP
1º
ARI SCHREPP PP
2.063 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial