CLOVIS ROMAN - PL - PREFEITO

sociedade civil, na busca de oportunidades,
e juntos lutarmos por uma gestão pública aguerrida onde todos terão direitos
humanos e sociais. Sendo assim, fortalecer as políticas públicas através de
parcerias conjuntas com diversos órgãos e entidades estatais, além de
empresas do setor privado, é uma meta, visando sempre o bem comum e a
realização do avanço sócio-econômico, do desenvolvimento cultural, agrário,
social, bem como a reestruturação da saúde, da educação e da infraestrutura
da cidade, dando clareza e objetividade para realizações e inovações para uma
nova construção e implantação do empreendedorismo onde irá fortalecer o
comércio da nossa querida cidade
O Plano de Governo é um documento no qual os candidatos do executivo
informam suas principais ideias e propostas para a administração que se
propõe a governar. Nesse sentido, o planejamento é parte essencial de qualquer
ação a ser tomada de forma responsável e direita.
As propostas apresentadas traduzem o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a população. Trata- se de uma proposta de política pública
na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social com a participação do
povo.
A coletividade foi uma característica muito importante para a criação
desse plano, pois foi traçada metas em total acordo com a nossa realidade. A
construção coletiva teve um objetivo para além de somente reunir várias ideias,
logo foram alcançadas decisões democráticas em um ambiente coletivo que
busca a colaboração para o bem de toda a sociedade. Sem este pensamento a
administração pública não acontece de forma assertiva e retificativa.


PROPOSTAS DE GOVERNO
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de
foco deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as
diretrizes, as metas e os projetos que a compõem.
Diagnóstico: analisa os situação atual do município e os principais
desafios a serem enfrentados nos próximos anos.
Diretrizes: apresentam o desdobramento dos objetivos centrais do
Governo para as áreas a serem desenvolvidas.
Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área
alinhada com as diretrizes.
Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as
metas.

OBJETIVOS DO PROGRAMA DE GOVERNO
Ações previstas para gestão 2025 a 2028.
Frente a este momento de calamidade pública, que estamos vivendo, é
importante ressaltar que nossa responsabilidade com a comunidade deve ser
planejada, porém nosso plano é flexível às mudanças que se mostrarem
necessárias para que possamos manter uma gestão humana e responsável com
o cidadão Arvorezinhense.
" ", pois precisamos avançar com firmeza e responsabilidade. Vamos manter
as ações que estão sendo realizadas com êxito e renovar, implantar e fortalecer
as que ainda fragilizam o progresso de nossa cidade.

Ações:
1. Agricultura e Meio Ambiente
1.1 Ampliar o Programa de Incentivo Agrícola, com a concessão de auxílio para
terraplanagem; conjunto de horas-máquinas; brita e valores para o número de
animais alojados em toda a cadeia produtiva;
1.2 Apoiar a cadeia produtiva de erva-mate, e fomentar a criação de associação
dos produtores de erva-mate, para defender os interesses
1.3 Fortalecer a parceria do município com a Emater, visando ampliar a
assistência técnica aos agricultores e pecuaristas;
1.4 Ampliar o programa de construção de açudes e instalação de cisternas nas
propriedades, visando a piscicultura e irrigação para minimizar os efeitos das
estiagens;
1.5 Ampliar os locais da Feira do Produtor Rural para facilitar a visibilidade e
a comercialização;
1.6 Fortalecer o programa de melhoramento genético do rebanho do município,
oferecendo serviços de inseminação artificial aos produtores;
1.7 Manter e ampliar o programa do calcário;
1.8 Fomentar a instalação de agroindústrias familiares no município e a
certificação dos produtos;
1.9 Expandir o programa troca-troca de sementes;
1.10 Viabilizar programa de saneamento rural, por meio de módulos sanitários
rurais;
1.11 Promover e valorizar a produção orgânica de alimentos, por meio do
incentivo aos bancos de sementes crioulas e a criação de grupos de agricultores
dispostos a essa forma de produção;
1.12 Efetivar a criação de associações de produtores nas comunidades do
interior para a aquisição de máquinas e equipamentos para a patrulha agrícola,
já aprovado pelo Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural (CMDR);
1.13 Incentivar a política de castração de animais de rua e disponibilizar um
profissional para este atendimento;
1.14 Buscar junto às empresas concessionárias de energia elétrica parcerias
para viabilizar energia trifásica para todas as comunidades do interior, e criar
programa de auxílio para custeio de parte do projeto de expansão;
1.15 Construir pontilhões no interior, onde for necessário;
1.16 Melhorar a logística de atendimento da Secretaria de Agricultura;
1.17 Realizar visitas técnicas nas propriedades e definir com o produtor suas
necessidades e prioridades;
1.18 Viabilizar a construção de redes de água;
1.19 Incentivo à fruticultura;
1.20 Promover a capacitação dos produtores rurais;
1.21 Melhorar a coleta seletiva de lixo na cidade e no interior.

2. Assistência Social e Trabalho
2.1 Retomar o atendimento qualificado ao público de assistência social: pessoas
em situação de vulnerabilidade, crianças, adolescentes, mulheres, pessoas com
deficiência e idosos;
2.2 Fazer o acompanhamento e reativar os clubes de mães da cidade e do
interior, em parceria com a Emater;
2.3 Manter e ampliar os grupos e oficinas profissionalizantes;
2.4 Fortificar a parceria com os grupos de melhor idade, com a promoção de
atividades físicas, lúdicas e recreativas;
2.5 Criar e melhorar espaços de convivências para adolescente nos bairros e
comunidades do interior;
2.6 Proporcionar a realização de encontros e atividades, objetivando o
fortalecimento dos vínculos familiares;
2.7 Incentivar a parceria com centro de ecoterapia para pessoas com
deficiência;
2.8 Criar coordenação de políticas para mulheres;
2.9 Aprimorar e qualificar o atendimento do programa Bolsa Família;
2.10 Elaborar um banco de oportunidade e empregos;
2.11 Concluir o projeto de lotes habitacionais e disponibilizar para as famílias,
facilitando o acesso à moradia àqueles que necessitam;
2.12 Abrir um canal para cadastramento de famílias do interior para viabilizar
a construção de casas próprias;
2.13 Buscar viabilizar, juntamente com outras entidades e associações, a
construção do lar do idoso;

3. Saúde
3.1 Ampliar para cinco o número de equipes de estratégia saúde da família
(ESF), criando equipes rurais;
3.2 Garantir o acesso a medicamentos da farmácia básica municipal;
3.3 Garantir a entrega de medicamentos a domicílio para pessoas com
dificuldades de locomoção;
3.4 Manter e melhorar o transporte de pacientes
3.5 Criar um canal de comunicação para marcação de consultas e exames por
aplicativo;
3.6 Manter e aprimorar os grupos de atividade física, saúde mental, tabagismo,
alimentação e nutrição, saúde na comunidade, gestantes, álcool e drogas,
crianças, oficina terapêutica;
3.7 Criar um Centro de Atendimento Psicossocial (CAPS);
3.8 Garantir a atenção integral da saúde das populações e sua diversidade;
3.9 Garantir uma sala de vacina por unidade, facilitando o acesso da
população;
3.10 Retomar trabalho do projeto de saúde na escola;
3.11 Expandir e criar os atendimentos profissionais como: fisioterapia,
fonoaudiologia, nutrição, psicologia, terapia ocupacional, educação física;
3.12 Efetivar a academia da saúde, no modelo de academia ao ar livre, com
acompanhamento de profissional de educação física;
3.13 Ampliar a distribuição de exames e consultas especializadas;
3.14 Retomar o agendamento de consultas, acabando com as filas;
3.15 Garantir a qualidade de transporte de pacientes para os grandes centros;
3.16 Fortalecer o convênio com o Hospital São João de Arvorezinha,
viabilizando
custeio de atendimento 24 horas e sete dias por semana;
3.17 Disponibilizar atendimento até as 22h em uma unidade de saúde;
3.18 Criar o centro de especialidades odontológicas e atendimento domiciliar;
3.19 Criar um núcleo de reabilitação;
3.20 Implantar ações na área da saúde do trabalhador;
3.21 Criar o Conselho Municipal Antidrogas;
3.22 Criar um Plano Diretor e Operativo para a saúde;
3.23 Criar um Centro de Exames de Imagem no município;
3.24 Implantar um sistema de treinamento aos servidores de saúde;
3.25 Criar um espaço infantil nas unidades de saúde;
3.26 Informatizar o atendimento das agentes de saúde;
3.24 Implantar um sistema de treinamento aos servidores de saúde;
3.25 Criar um espaço infantil nas unidades de saúde;
3.26 Informatizar o atendimento das agentes de saúde;
3.27 Construção de um nova UBS

4. Educação, Desporto e Lazer
4.1 Subsidiar transporte universitário para as universidades de Soledade,
Passo
Fundo, Encantado e Lajeado;
4.2 Construir uma nova creche e ampliar as vagas para a Educação Infantil;
4.3 Renovar a frota municipal;
4.4 Buscar recursos junto ao FNDE;
4.5 Garantir alimentação escolar de qualidade, com inclusão de erva-mate na
merenda escolar;
4.6 Promover o ensino do Talian nas escolas municipais;
4.7 Estabelecer diretrizes curriculares que versem sobre a cultura afro-
brasileira nas
escolas municipais;
4.8 Fomentar o intercâmbio para os alunos das escolas municipais;
4.9 Intensificar o empreendedorismo nas escolas, com parcerias com o
SEBRAE; e outras parcerias com as empresas locais;
4.10 Implantar polos de universidades públicas ou privadas com ensino na
modalidade à distância;
4.11 Criar espaços de lazer nas escolas, como parquinhos, hortas;
4.12 Manter e ampliar os incentivos às modalidades desportivas, como futebol,
futsal, vôlei, basquetebol, atletismo, motocross, bocha, jogos com cartas,
ciclismo, skate;
4.13 Viabilizar a construção de quadras esportivas naquelas comunidades que
ainda
não possuem e concluir as existentes;
4.14 Construir um núcleo para prática de esportes, com ciclovia, pista para
skate,
ginástica e outros, com apoio de profissionais habilitados;
4.15 Informatizar ainda mais as escolas públicas
4.16 Criar áreas de lazer nos bairros e comunidades;
4.17 Viabilizar a reabertura de escolas no campo, com ensino integral;
4.18 Ampliação de Programas de Educação em tempo integral, oferecendo
oficinas em turno inverso nas escolas municipais urbanas;
4.19 Criar e incentivar escolinhas para os jovens desportistas;
4.20 Criar Grupo da Leitura e Escrita;
4.21 Atendimento de psicopedagoga, assistente social e psicóloga nas escolas;
4.22 Instituir um programa de professor recreativo na Educação Infantil, para
que o
professor titular tenha possibilidade de fazer o planejamento de 4 horas na
semana;
4.23 Oficinas de apoio pedagógicos com profissionais habilitados;
4.24 Revitalizar a quadra de esportes do Bairro Nossa Senhora das Graças;
4.25 Desenvolver um Projeto Pedagógico nas escolas municipais na área da
tecnologia e comunicação (TEC);
4.26 Manter o convênio com a Apae e viabilizar a construção da sede


5. Obras e Infraestrutura
5.1 Firmar um termo de concessão com o Daer e Estado, para recuperar a ERS-
332 no trecho que compreende a Arvorezinha;
5.2 Concluir o trevo de acesso à Ervateira Ponche Verde e acesso para Linha
Araçá/Santo Antônio;
5.3 Investir em acessibilidade para os espaços e vias públicas;
5.4 Restaurar e ampliar a sinalização do trânsito;
5.5 Substituir as lâmpadas existentes por lâmpadas de LED nas vias públicas;
Reformular o plano diretor do município;
5.6 Disponibilizar mais containers em locais estratégicos e lixeiras na cidade;
5.7 Construir redes de água pluvial e cloacal onde não tem;
5.8 Criar um sistema de informatização de cadastro imobiliário do município;
5.9 Dar condições de trafegabilidade das estradas municipais;
5.10 Criar calçadão no bairro Santo Antônio;
5.11 Pavimentação urbana e rural;
5.12 Perfurar poços e canalizar água tratada nas comunidades rurais;
5.13 Revitalizar a Praça Castello Branco (em frente ao Hospital), com
construção de sanitários públicos;
5.14 Construir uma casa mortuária pública e um cemitério público;
5.15 Construir e revitalizar calçadas;
5.16 Viabilizar a instalação de iluminação pública até as comunidades mais
próximas;
5.17 Desenvolver projetos de embelezamento das ruas, parques, praças,
canteiros e
jardins públicos.

6. Políticas administrativas
6.1 Criar a central de projetos;
6.2 Qualificar o funcionalismo público;
6.3 Realizar concurso público;
6.4 Implantar serviços on-line para obtenção de certidões, guias, alvarás e
serviços
diversos;
6.5 Estruturar a ouvidoria, para aumentar a transparência e acesso da
população a
informação.


7. Turismo e Cultura
7.1 Manter a Femate gratuita;
7.2 Incentivar e promover o turismo ecológico e rural, tornando-o como uma
fonte de renda;
7.3 Intensificar os laços do gemellaggio, com intercâmbios, atividades culturais
e trocas;
7.4 Apoiar e fortalecer as diversas etnias, como a associação italiana, CTGs e
quilombolas;
7.5 Retomar as oficinas de tradições gaúchas, capoeira, danças italianas, coral,
entre outros;
7.6 Criar projetos culturais nos bairros e comunidades;
7.7 Promover o planejamento estratégico de turismo;
7.8 Planejar, promover e divulgar o que Arvorezinha tem para oferecer aos
turistas
7.9 Trabalhar o marketing do município e fortalecer a marca “Arvorezinha”;
7.10 Criar uma política municipal de turismo, com classes representativas do
setor;
7.11 Viabilizar a construção de um Centro de Eventos;
7.12 Melhorar a sinalização dos pontos turísticos, gastronômicos e hoteleiros;
7.13 Revitalizar a Rota da Erva-Mate;
7.14 Criar o posto de informações turísticas com o chimarrodromo;
7.15 Apoiar os grupos folclóricos do município;
7.16 Viabilizar o restauro do patrimônio histórico do município;
7.17 Desenvolver o turismo de aventura.


8. Indústria, Comércio, Desenvolvimento Econômico e Emprego e Renda
8.1 Viabilizar a aquisição de uma área para o distrito industrial e um programa
de incubadora de empresas;
8.2Manter um espaço para o empreendedor;
8.3 Preservar a parceria com a Acisar/CDL;
8.4 Realizar maior número de licitações exclusivas para micro e pequenas
empresas;
8.5 Estimular e priorizar empresas locais a participarem de licitações;
8.6 Garantir aporte de recursos do setor público para as entidades do
município;
8.7 Criar uma sistemática para financiamento das atividades no município, por
meio
da abertura de editais para financiamento de atividades esportivas, culturais,
ação
social, entre outros;
8.8 Garantir WIFI gratuito nos espaços públicos;
8.9 Intermediar junto a RGE a instalação de uma subestação no município para
melhoria do fornecimento de energia;
8.10 Legalizar o comércio ambulante;
8.11 Valorizar o comércio local;
8.12 Intermediar qualificação profissional e orientação empresarial;
8.13 Intensificar a formalização e capacitação dos empreendedores,
incentivando a
abertura de micro e pequenas empresas;
8.14 Criar um programa de inclusão de pessoas com necessidades especiais;
8.15 Criar um Parque Digital a fim de preparar jovens para o mercado de
trabalho.

9. Segurança pública
9.1 Executar um Programa de Videomonitoramento e Cercamento Eletrônico;
9.2 Buscar reforço para o efetivo da Brigada Militar;
9.3 Viabilizar terreno, e em parceria com a comunidade, construir a sede para
os
Bombeiros Voluntários de Arvorezinha. Aumentar o repasse por meio do
convênio com o município e garantir um plantão com pelo menos dois
funcionários;
9.4 Implantar projeto de Geolocalização das propriedades do interior.

CONSIDERAÇÕES FINAIS
Com humildade para aprender e ouvir os anseios da nossa comunidade temos
certeza que vamos avançar "JUNTOS POR ARVOREZINHA".