GARBIN - PL - PREFEITO

GARBIN é candidato(a) a Prefeito pelo PL em MACHADINHO (RS) nas Eleições 2024.

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GARBIN

VALDIR JUNIOR GARBIN

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
25/09/1989
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 89.384,50 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (MACHADINHO / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: RS

Votação Obtida: 1.812 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CASA EM ALVENARIA R$ 35.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. GOL ECOMOTION ANO 2011 R$ 19.133,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FORD KA ANO 2010 R$ 18.221,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE R$ 11.098,46
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTOCICLETA HONDA TITAN ANO 2001 R$ 3.631,00
2024 Caderneta de poupança SALDO EM CONTA POUPANÇA R$ 2.301,04
Patrimônio total declarado (2024): R$ 89.384,50

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 84.000,00 94,4%
Recursos de outros candidatos 2024 R$ 4.980,00 5,6%
Total geral R$ 88.980,00 100%

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 6 páginas

PLANO DE GOVERNO PARA MACHADINHO 2025/2028

Prefeito: Valdir Junior Garbin – GARBIN
Vice: Fabricio Taufer – BIGO

Tendo em vista que política é tarefa coletiva e que ninguém faz nada sozinho, nosso
projeto foi pensado em conjunto a uma rede de pessoas com interesses comuns pelo nosso
município, construído com o realismo e o conhecimento de quem respira Machadinho, um
grupo que tem capacidade para fazer mais e melhor pela nossa população, com visão articulada
e integrada.
Alguns princípios são considerados valiosos perante nossa visão administrativa e é com
base neles que esperamos c…

Ler mais do texto

ontar com a confiança da população para cuidarmos de Machadinho:
- Agir sempre com ética.
- Ter tolerância democrática para ouvir o outro, aceitar críticas e sugestões, aprender
sempre e compreender as vozes que vêm da sociedade. Essa parceria tem o poder de transformar
a sociedade.
- Gostar do que se faz, para fazer com amor e dedicação, servindo a um só interesse: o
dos cidadãos.
- Conhecer profundamente a administração pública e colocar a gestão e o planejamento
baseados em evidências como fundamentos decisivos para aproveitar os recursos da melhor
forma e otimizar os resultados.
- Ampliar os limites do possível, levar a política mais longe e estar mais perto das
pessoas.
- Ser criativo, ter coragem e determinação para enfrentar as incertezas.
- E, fundamentalmente, ter humildade para reconhecer os erros, não ter receio de recuar
e corrigir rapidamente os rumos.
O objetivo é levar a cidade a um novo rumo e a um patamar maior de desenvolvimento
social e econômico com a capacidade de apresentar as soluções mais adequadas aos problemas
que surgirem, atuando como motor de melhoria de vida das pessoas.
Nosso projeto é de mudança, sem medo de avançarmos sempre. Seremos exemplo, com
humildade, planejamento, união e parceria, para construir uma cidade mais justa e melhor. Um
Rumo Novo, com a Força do Povo!
Assim, apresentamos a seguir as diretrizes estratégicas e os compromissos
programáticos propostos. No entanto, é necessário dizer que estas diretrizes não contemplam
tudo o que desejamos para o município e não se encerram com o protocolo da candidatura junto
à Justiça Eleitoral uma vez que no decorrer do tempo, a ampliação dos espaços de interação e
de escuta certamente as tornarão mais plurais, mais abertas, mais participativas, ainda mais
sólidas e abrangentes.
Hoje, estamos dando início a um diálogo que se estenderá não apenas até novembro,
mas também pelos próximos quatro anos.
Sinta-se convidado a seguir junto conosco e a fazer parte deste trabalho.

Educação

 Intensificar a promoção da educação para nossas crianças e jovens, com ênfase na primeira
infância, e garantir a pronta recuperação do calendário escolar, com proposta pedagógica
eficaz que garanta o aprendizado de todos e oferte reforço escolar às crianças e adolescentes.
 Construir um plano de carreira, levando em consideração o piso nacional para todos os
professores, conforme a lei de nº11.738/2008.
 Realizar cursos de capacitação e aprimoramento para todos os professores.
 Abrir discussão em assembleia, com todos os professores, para adequação do melhor modelo
de metodologia de ensino a ser usada no ensino municipal.
 Assegurar ensino de qualidade e inclusivo a todas as pessoas com deficiência através de
capacitações para os profissionais, adaptação curricular, parcerias e equipes multidisciplinar.
 Implantar salas de atividades oferecendo a crianças e jovens acesso a conhecimento, além
dos adquiridos em sala de aula.
 Ampliar e diversificar programas e projetos visando o desenvolvimento integral.
 Elaborar estudos sobre a situação das escolas municipais e estaduais, executando melhorias
cabíveis, quando necessário.
 Analisar a viabilidade de centralização da Secretaria de Educação e Cultura, biblioteca
pública e casa de cultura em um mesmo local.
 Avaliar a necessidade de ampliação e/ou melhorias das escolas.
 Verificar as condições do transporte escolar visando a segurança dos estudantes.
 Assegurar a proteção e segurança de alunos, professores e funcionários através de medidas
protetivas.
 Avaliar a possibilidade de criação de uma Casa Familiar Rural na escola da Bela Vista.
 Incentivar e oferecer transporte para jovens que queiram estudar em escolas técnicas.

Cultura

 Buscar parcerias para oferecer atrações e entretenimento ligados às artes cênicas e musicais.
 Promover ações conjuntas e de diversidade cultural entre Educação, Esporte e Cultura em
toda a comunidade escolar e municipal.
 Respeitar, promover e ampliar a oferta de atividades de formação cultural e inclusiva.

Esporte

 Incentivar e oportunizar o desenvolvimento de crianças e jovens através de modalidades
esportivas, olimpíadas escolares, bem como projetos inovadores e inclusivos.
 Integrar todos os cidadãos através do esporte, promovendo competições e atividades ao ar
livre para todas as idades.
 Viabilizar parceria com o Thermas para aulas de natação para a comunidade.
 Proporcionar opções de lazer como fonte de melhoria da qualidade de vida do cidadão
machadinhense.
 Estudar a viabilidade de transporte para os atletas que desempenham atividades em outros
municípios.

Assistência Social

 Reverter o acirramento das desigualdades sociais; implementar políticas públicas que
promovam maior justiça social, igualdade, inclusão, mais oportunidades de geração de
trabalho, emprego e renda.
 Criação de programa de incentivo à habitação popular,
 Fomentar a instituições para realização de trabalhos sociais, assistenciais e esportivos,
visando o engajamento das comunidades na proteção de crianças e adolescentes, quanto ao
combate às drogas ilícitas formando assim uma rede de proteção.
 Estabelecer acompanhamento familiar com especialidades na equipe de assistência.
 Estudar a viabilidade de assistência jurídica/ouvidoria para as famílias desassistidas.
 Estabelecer articulação e parceria com a rede não governamental como força tarefa para
minimizar as situações de adversidades.
 Fortalecer os projetos de esporte social nas comunidades rurais.
 Buscar parceria com as igrejas na recuperação de pessoas em situações de vulnerabilidade.
 Estudar a viabilidade de funcionamento de um centro de convivência para idosos, PCDs e
demais grupos existentes no município, proporcionando lazer, entretenimento e atendimento
integral especializado.
 Promover efetivamente a inclusão social da população em situação de risco e
vulnerabilidade, buscando a colocação/realocação no mercado de trabalho.
 Incentivar programas sociais como, alfabetização, oficinas profissionalizantes e acesso à
tecnologia da informação.
 Desenvolver projeto para usina solar (fotovoltaica), criando um programa que busque
beneficiar a população de baixa renda.
 Estudar viabilidade do plano de mobilidade residencial para pessoas portadoras de
deficiência motora (PCDs) e com dificuldade extrema de mobilidade.
 Viabilizar plano estratégico de mobilidade para transporte adequado de pessoas com
deficiência e idosos.
 Criar um programa de prevenção de riscos de desastres naturais através a constituição da
Defesa Civil e sensibilização as pessoas localizadas em áreas de risco.
 Efetuar regularização documental, ambiental e de engenharia no bairro Novo Horizonte.

Turismo, Indústria e Comércio

 Trabalhar para quem vive e visita.
 Construir política de turismo para todos, de forma criativa, inclusiva, inovadora e de
qualidade para os setores de eventos, indústria e comércio, pautada no Plano Municipal de
Turismo, com uma abordagem que visa apontar rumos e apresentar respostas às questões
urbanísticas e ambientais, atraindo iniciativas turísticas, divulgando o potencial do
município e fortalecendo a parceria com entidades públicas e privadas.
 Promover e fomentar novas atividades de fluxo turístico, industrial e comercial em sintonia
com as demais secretarias, instituições, entidades e serviços ampliando os canais de
comercialização, de turismo rural, religioso, de lazer, de experiência, de eventos e negócios,
com vistas às pessoas com deficiência, idosas e com mobilidade reduzida, numa visão de
gestão compartilhada dos recursos, com soluções de segurança pública para os setores de
turismo.
 Construir coletivamente o calendário de eventos de forma qualificada e abrangente para
todos os setores.
 Implantar a “Casa do turista” com informações, guias e publicidades.
 Promover feirinhas permanentes de produtor rural e de artesanato.
 Fomentar cursos e promoções no setor comercial.
 Aprimorar as sinalizações dos logradouros, vias e demais pontos turísticos.
 Arborizar e ajardinar os passeios, criando cenários fotográficos com pergolados e parklets
na via das Thermas e na cidade como um todo.
 Organizar eventos qualificados, envolvendo as famílias e a comunidade como um todo:
bailes, festivais, desfiles festivos, cívicos, históricos, alegóricos, religiosos, Natal, Páscoa,
feiras de negócios, exposições setoriais.
 Proporcionar viagens de negócio e conhecimento para o comércio e a indústria local.
 Oportunizar aos jovens, cursos de atendimento, serviços e qualificação.
 Incentivar e valorizar as artesãs na conservação e restauração das alegorias utilizadas em
desfiles e decorações utilizadas para embelezar o município.
 Implantar, juntamente com a secretaria da agricultura, o horto florestal para reposição e
ajardinamento da cidade.
 Promover cursos de incentivo, promoções no setor comercial e de atração turística.
 Captar, através de projetos, recursos para o desenvolvimento do turismo no município.
 Democratizar e propiciar o acesso ao turismo para toda a população.
 Ampliar os fluxos turísticos e gastos médios de turistas nacionais e estrangeiros.
 Estimular a criação, a consolidação e difusão dos produtos e destinos turísticos.
 Propiciar o suporte a programas estratégicos de captação e apoio à realização de eventos.
 Preservar a identidade cultural das comunidades e populações tradicionais.
 Promover integração com a iniciativa privada para tornar Machadinho cada vez mais
conhecida no cenário turístico nacional.

Obras

 Viabilizar investimentos públicos em infraestrutura como forma de alavancar a retomada
econômica.
 Aplicar de forma coerente e responsável os recursos públicos, trazendo novos implementos,
tanto para as máquinas do município, quanto para máquinas de associações, visando
melhorar o trabalho e agilizar a conclusão das obras.
 Estudar a viabilidade de trabalho em dois turnos, para que as obras possam ser concluídas
com mais eficácia.
 Reestruturar pontes e bueiros do município, principalmente nos trechos de alagamento.
 Pesquisar e viabilizar o asfalto ecológico nas vias rurais, melhorando assim o trânsito do
interior.
 Viabilizar pavimentação asfáltica nos pontos de acesso aos pontos turísticos.
 Manter as vias do interior em condições de trafegabilidade, melhorando assim o acesso ao
turismo rural.
 Estudar viabilidade de pavimentar com paver ou pedra lascada as principais vias do interior
do município.
 Unir forças junto a outros prefeitos da região, ganhando força na angariação de recursos
estaduais e federais, visando a obtenção de verbas para as rodovias que ligam os municípios
vizinhos.
 Estudar a viabilidade para adquirir implementos para limpeza de valos e valetas, como bob-
cat escavadeira, para auxiliar na estruturação das vias do interior e trator com roçadeiras
articuladas para a manutenção das roçadas nas vias.
 Estudar viabilidade de instalação de britador empresarial.
 Estudar e projetar juntamente com outras secretarias e departamentos a viabilidade de
melhoria dos cruzamentos, acessos e rótulas para um trânsito seguro.
 Estudar e mapear áreas de risco do município como forma de conhecimento e prevenção.

Agricultura

 Apoiar e incentivar a agricultura familiar através de parcerias com programas e projetos.
 Desenvolver o projeto de Horto Florestal.
 Reativar o sistema de “troca-troca” de sementes.
 Fomentar programa de diversificação e geração de renda no meio rural visando a ampliação
de empreendimentos rurais. O programa fornecerá subsídios para os egressos de cursos de
treinamento iniciarem a ampliação ou melhorias de novas tecnologias agrícolas em suas
propriedades.
 Fomentar a criação de cooperativas familiares, possibilitando que todos prosperem por meio
da ajuda mútua, garantindo melhores oportunidades e um futuro mais justo.
 Incentivar a bacia leiteira buscando meios de redução de custos, aumento de renda e
treinamento sobre gestão rural.
 Inovar a agricultura com o programa “Porteira para dentro”, viabilizando aos agricultores
quanto a aquisição de horas máquinas para a execução das atividades necessárias em sua
propriedade, através do cadastro na Secretaria de Agricultura.
 Buscar recursos e adquirir novos maquinários e implementos agrícolas bem como plainas
agrícolas para adaptação nos tratores, fazendo os mesmos trabalharem em prol da
comunidade.
 Fomentar e incentivar novas atividades agrícolas (suinocultura, avicultura, ovinocultura,
piscicultura, apicultura, dentre outros).
 Incentivar o turismo rural, trazendo novas oportunidades para geração de novos empregos e
fomentando novas atividades.
 Disponibilizar insumos agrícolas para pequenos agricultores, visando uma melhoria de
produtividade nas propriedades rurais.
 Trazer ao conhecimento do agricultor programas que possam aumentar a renda da propriedade,
programas como energia fotovoltaica, biodigestores, compensação de carbono, etc...
 Incentivar programas e projetos voltados ao interior, trazendo conhecimento e especializações
no setor familiar, empresarial e agronegócio.
 Criar convênios entre as associações voltadas ao agronegócio com município e com assessorias
técnicas agrícolas, com intuito de subsidiar horas de máquinas e oferecer conhecimento para
melhoria dos processos realizados.

Saúde

 Consolidar a expansão da rede de saúde pública municipal, mantendo a ampliação da oferta
de serviços e equipamentos, de maneira vigilante em relação aos riscos, com especial atenção
ao pronto cuidado e à prevenção de doenças.
 Estudar para implantar o atendimento eletivo de consultas e pronto atendimento via internet.
 Buscar recursos para viabilizar locomoção em carro adaptado para idosos e PCDs.
 Implantar sistema de entrega de medicamentos programados.
 Contar no quadro da saúde com mais fonoaudiólogas e médicos especialistas
(principalmente pediatras e ginecologistas).
 Buscar parceria com o SESC-SENAC para trazer ao município o consultório odontológico
móvel para atender todas as escolas do município.
 Realizar estudo buscando otimizar as vagas para consultas médicas.
 Manter e aumentar convênios com hospitais da região.
 Promover mais capacitação aos servidores e profissionais da saúde visando a melhoria no
atendimento aos pacientes.
 Firmar parceria com a Secretaria da Assistência para criação de um sistema integrado
voltado para atividades com crianças, adolescentes, jovens especiais, idosos e pessoas de
extrema vulnerabilidade.
 Melhorar o atendimento e o acesso da população aos serviços da saúde, trazendo assim um
atendimento de melhor qualidade e em tempo adequado.
 Readequar o sistema de espera do transporte para consultas em outras cidades.
 Melhorar o espaço de espera dos cidadãos na UBS.
 Estudar possibilidade de triagem de saúde no interior a cada 15 dias.
 Atualizar cadastro e estatística de PCDs pelas agentes de saúde.
 Aumentar a atuação da Vigilância Sanitária.
 Valorizar todos os profissionais da saúde, reconhecendo sempre pelo bom trabalho prestado.
 Estabelecer parcerias com hospitais para facilitar exames de Raio X.
 Proporcionar fisioterapia constante e domiciliar aos vulneráveis.
 Reavaliar a situação da Fundação Hospitalar São Francisco De Assis e identificar se a
estrutura da mesma pode ser utilizada para outra finalidade que beneficie a população.
 Incentivar e ampliar a Corporação de Bombeiros Voluntários.
 Designar carros específicos para situações de transporte de pacientes de alta complexidade.

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Arquivo dentro do pacote: 2024RS210002022765_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MACHADINHO / RS)

SID
1º
Eleito neste pleito SID PP
2.272 votos
VOLNEI
2º
VOLNEI PT
237 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial