MAURICIO AFONSO RUOSO - PL - PREFEITO

MAURICIO AFONSO RUOSO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em PASSA SETE (RS) nas Eleições 2024.

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MAURICIO AFONSO RUOSO

MAURICIO AFONSO RUOSO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
17/10/1966
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 2.266.817,80 (2020)
R$ 2.969.521,80 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PASSA SETE / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: RS

Votação Obtida: 1.969 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PTB | UF: RS

Votação Obtida: 1.459 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terra nua 21,1 HA R$ 569.700,00
2024 Terra nua AREA DE 15,5 HA R$ 430.000,00
2020 Terra nua UMA FRACAO DE TERRA COM 15,5 HA. LOCALIZADA EM CAMPO DE SOBRADINHO-PASSA SETE-RS R$ 430.000,00
2024 Terra nua AREA DE 325.117,00 M2 R$ 390.000,00
2020 Terra nua 4 - UMA AREA DE TERRA COM 325.117,00M2, SITUADA EM CAMPO DE SOBRADINHO-PASSA SETE-RS, R$ 390.000,00
2024 Terreno TERRENO COM CASA R$ 215.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TRATOR VALTRA FINANCIADO R$ 195.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM TRATOR AGRICOLA BH 180 4X4 GABINADO MARCA VALTA ANO 2016, ADQ.FIRMA:TRITEX EQUIPAMENTOS LTDA-CH, PARTE FINANCIAMENTO SICREDI E PARTE RECURSOS PROPRIOS R$ 195.000,00
2024 Terra nua AREA DE 312.898,28 M2 R$ 158.000,00
2020 Terra nua UMA AREA DE TERRA COM 312.898,28M2 LOCALIZADA EM PASSA SETE-RS,Logradouro: ESTRADA PASSA SETE N.:Comp.: Bairro: INTERIORMunicípio: PASSA SETE UF: RS CEP: 96908-000 R$ 158.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UMA MAQUINA, MARCA JOHN DEERE MODELO PLATAFORMA CORTE 20PES FLEXIV MODELO COLHEITADEIRA DE GRAOS NO VALOR DE R$ 313.200,00-SENDO SUA PARTE 50%, EM 09/2013 R$ 156.600,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. PLATAFORMA COLHEITADEIRA 50% R$ 156.600,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UMA COLHEITADEIRA JOHN DEERE,MODELO 1175,ADQ.24/10/2011,SENDO SUA PARTE 50%, R$ 144.921,80
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. COLHEITADEIRA 50% R$ 144.921,80
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) SICREDI CENTRO SERRA - APLICACAO R$ 106.996,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM TRATOR JOHN DEERE-5078 E-FINANCIADO R$ 106.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TRATOR FINANCIADO R$ 106.000,00
2024 Terra nua AREA COM 46.000,00 M2 R$ 92.000,00
2020 Terra nua UMA AREA DE TERRA COM 46.000,00M2, LOCALIZADA NA RODOVIA RS 400, KM 32, PITINGAL - PASSA SETE - RS, CONFORME REG. R.28/17.218 DE 27/05/2020 R$ 92.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM TRATOR JOHN DEERE 6415 4X4 ANO 2008 R$ 90.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TRATOR R$ 90.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM CAMINHÃO VW 23210 ANO 2002 PLACA MCS0D22 ADQUIRIDO EM 08/2020 R$ 74.500,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHAO VW 23210 R$ 74.500,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHAO MB 1214 R$ 60.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM CAMINHAO M.BENZ/1214 ANO 1996/1996, PLACA KMJ 0543 R$ 60.000,00
2024 Terra nua AREA DE 57.667,32 M2 R$ 59.000,00
2020 Terra nua UMA AREA DE 57.667,32M2, LOCALIZADA NO INTERIOR DE PASSA SETE-RS R$ 59.000,00
2020 Casa UMA CASA ALVENARIA 113M2 Logradouro: ESTRADA DO PASSA SETE N.:Comp.: Bairro: INTERIORMunicípio: PASSA SETE UF: RS CEP: 96908-000Área Total: 113,0 m² R$ 50.000,00
2020 Galpão - UM GALPAO PRE MOLDADO Logradouro: ESTRADA DO PASSA SETE N.:Comp.: Bairro: INTERIORMunicípio: PASSA SETE UF: RS CEP: 96908-000 R$ 50.000,00
2024 Casa ALVENARIA R$ 50.000,00
2024 Galpão PRE MOLDADO R$ 50.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UMA PLANTADEIRA SEMEATA ADUB.SOL.MAS R$ 42.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. PLANTADEIRA SEMEATA R$ 42.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM PULVERIZADOR ADQ.ATRAVES DO CONSORCIO SICREDI -CONTEMPLADO,ADQ.DE TERCEIROS R$ 27.800,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. PULVERIZADOR CONSORCIO R$ 27.800,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional VALOR EM ESPÉCIE R$ 25.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHONETE SAVEIRO R$ 20.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UMA CAMIONETA SAVEIRO ANO FAF.1988 MODELO 1988 PLACA IFE 2653 R$ 20.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM DISTRIBUIDOR DUPLO FERTILIZER C/ABERTURA HIDRAULICAMODELO BDF 1300 MARCA VALTRA ANO 2014 ADQ.25/072014 DA TRITECEQUIPAMENTOS LTDA R$ 8.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. DISTRIBUIDOR DE FERTILIZANTES R$ 8.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MONITOR DE PLANTIO R$ 6.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM MONITOR PLANTIO MODELO MPOP-7 LINHAS MARCA PRO SULUS ANO 2014 NOVO ADQ. EM 26/082014 DA TRITEC EQUIPAMENTOS LTDA R$ 6.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 2.266.817,80
Patrimônio total declarado (2024): R$ 2.969.521,80

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 11.315,00 81,3%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 2.000,00 14,4%
Serviços advocatícios 2020 R$ 300,00 2,2%
Serviços contábeis 2020 R$ 300,00 2,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 8,71 0,1%
Total geral R$ 13.923,71 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Silvio L G D Silva 11 R$ 13.315,00
Marilia Y Castro 1 R$ 300,00
Katiucia Rech 1 R$ 300,00
#nulo 1 R$ 8,71

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 25.000,00 48,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 8.000,00 15,6%
Recursos próprios 2020 R$ 7.933,71 15,5%
Recursos de partido político 2020 R$ 5.990,00 11,7%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 4.350,00 8,5%
Total geral R$ 51.273,71 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Eleição 2020 Maurício Afonso Ruoso Prefeito 2 R$ 7.933,71
Direção Municipal/comissão Provisória 2 R$ 5.990,00
Janice Loebens 3 R$ 5.500,00
Marcus Vinicius De Souza Cardona 2 R$ 5.000,00
Direção Nacional 1 R$ 5.000,00
Leandro Ernesto Da Silva 1 R$ 1.000,00
Antony Carlos Da Silva 1 R$ 500,00
Rivail Da Silva 1 R$ 350,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

PLANO DE GOVERNO
2025/2028







COLIGAÇÃO PL/PRD
“PASSA SETE NÃO PODE PARAR!”




1. Introdução

Este documento é um instrumento que apresenta e define o Plano de Governo para
o Município de Passa Sete – Rio Grande do Sul, onde destaca as diretrizes e medidas que
serão tomadas no novo mandato. Com o objetivo de expressar as diretrizes e principais
propostas do candidato a prefeito MAURICIO AFONSO RUOSO e o candidato a vice-
prefeito GERSON LUIS LOPES para a administração municipal no período 2025-2028.
O plano de governo consiste em sugestões de propostas que visam ente…

Ler mais do texto

nder a
realidade do município e suas necessidades. A partir disso buscar com bom senso e respeito
propor politicas públicas ajustadas e realistas que vem ao encontro do que o município
necessita para seu desenvolvimento econômico e social.
Por fim, este documento demonstra como pretendemos continuar nossas ações e
compromisso com os cidadãos passassetense, com um planejamento de continuidade as
causas do desenvolvimento social e econômico sustentável e de melhoria das condições de
vida do nosso município.





























2. Plano de Governo:

2.1 Administração e Finanças
A quem compete centralizar as atividades administrativas, promover a gestão
organizacional do Município, elaborar e publicar atos normativos portarias e projetos de lei,
realizar gestão de materiais e guarda dos bens públicos, planejar e implantar a modernização
de todos os procedimentos administrativos. Para além do cumprimento das determinações
legais, a administração municipal será destacada com as seguintes ações:
 Dar transparência dos gastos públicos, com publicação do orçamento
municipal e movimentação financeira para que a sociedade acompanhe sua
execução financeira;
 Capacitar os Servidores Municipais através de programas e formações de
qualificação profissional;
 Garantir os pagamentos dos salários aos servidores com pontualidade;
 Reestruturar e otimizar maior agilidade na prestação de serviços públicos ao
cidadão;
 Manter o Programa de Estágios para dar continuidade de trabalho e
oportunidade ao jovem em sua área de estudo;
 Manter o programa de incentivo da emissão de notas fiscais;
 Instalar energia fotovoltaica nos prédios públicos com isso gerando uma
economia significativa nos gastos públicos;
 Continuar a manutenção e padronização dos bens públicos;
 Realizar o fechamento da área coberta na comunidade de Alto Passa Sete;
 Construção de novos pavilhões para receber empresas.



2.2 Educação, Cultura, Turismo, Desporto e Lazer

2.2.1 Educação: Educação de qualidade está relacionada com a responsabilidade
e compromisso de todos os envolvidos no processo de ensino aprendizagem. Caberá à
administração intensificar a formação, capacitação, instrumentalização, valorização de
professores e profissionais da área de educação, tendo estes como os protagonistas do
processo pedagógico. Serão programas estratégicos para educação neste plano de governo:
 Garantir investimento em: materiais pedagógicos e esportivos, merenda
escolar, tecnologia da informação, manutenção das infraestruturas e espaços
escolares,
 Viabilizar e continuar a manutenção da climatização das salas, placas solares,
pátios das escolas municipais;
 Garantir um transporte escolar digno e eficiente aos estudantes que se
deslocam até sua escola;
 Garantir a inclusão Digital nas escolas da rede municipal;
 Garantir a inclusão das crianças com deficiências e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamento e formação para os profissionais da
rede municipal de ensino;
 Potencializar atendimentos especializados para crianças com Transtorno do
Espectro Autista-TEA, buscando parcerias com saúde, assistência e
programas TEAcolhe para auxiliar o estudante e a família;
 Manter o projeto psicólogo na escola;
 Continuidade no Atendimento da Educação Especial;
 Implementar e continuar as campanhas educativas nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às
drogas, trânsito, outubro rosa, novembro azul;
 Desenvolver projeto para promover a segurança no ambiente escolar;
 Manutenção de todo o sistema de segurança das escolas municipais;
 Investir em reforma, manutenção e revitalização física e equipamentos das
escolas municipais;
 Qualificação continuada dos profissionais da educação;
 Garantir 100%de atendimento para crianças de 4(quatro) e 5(cinco)anos em
pré-escola;
 Manter o incentivo aos alunos do Ensino Médio e Escola Agrícola;
 Manter as programações festivas que estimulam a participação da família e
comunidade no ambiente escolar;
 Dar continuidade aos projetos de Educação Financeira, cooperativa escolar,
 Assegurar os reajustes salariais garantindo o piso do magistério;
 Construção de uma escola na cidade;
 Construção de ginásio na Escola Municipal de Ensino Fundamental Silvano
Luiz da Silva de Campo de Sobradinho;
 Renovação da frota com ônibus e van;

2.2.2 Cultura
 Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Estadual e Federal;
 Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais do município;
 Incentivar o civismo entre os jovens com banda e fanfarra;
 Incentivar e apoiar a feira de Arte, Artesanato e comidas típicas, Festa do
Pinhão, Festival do Pinhão, Feira do Livro,
 Incentivo à cultura e artistas locais, teatro, música, dança e grupo de danças
gaúchas, alemãs, e outras;
 Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;
 Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de
projetos de cultura;

2.2.3 Turismo
 Desenvolver ações no turismo de forma que possamos potencializar o
consumo de produtos artesanais e comercio local por parte de turistas que
visitem nosso município;
 Desenvolver programas e projetos ordenar a conservação de atrativos naturais
e culturais;
 Qualificar e potencializar o Produto Turístico no Município;
 Buscar parcerias junto a outra esferas governamentais para implantação de
um CAT (Centro de Atendimento ao Turista);
 Construção de pórtico;
 Desenvolver Projetos de Trilhas de média e longa distancia;
 Investir em publicidade e material que promovam o turismo em nosso
município;
 Promover investimento em sinalização para identificação das comunidades e
pontos turísticos;
 Promover e incentivar as festividades do município como: Festa do Pinhão,
Festival do Pinhão, Natal nos Campos, Mateadas, Olimpíadas Rurais.
OMEPAS, Semana da Agrobiodiversidade, Semana Farroupilha, Aniversário
do Município,
 Promover o Turismo Rural;
 Qualificar a mão-de-obra, apoiando cursos técnicos em parceria com
EMATER, sindicato rural, SENAR e outros;
 Promover concursos para incentivar projetos para desenvolver o turismo;
2.2.4 Esporte
 Investir em melhoria na quadra do ginásio do parque do Pinhão;
 Realizar campeonatos municipais de futsal e futebol 7 feminino e masculino,
torneio de bocha;
 Manutenção das áreas esportivas e ginásios esportivos do município;
 Estimulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento á iniciação
esportiva com projetos de esporte nas escolas e comunidade;
 Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos
regionais e escolares;

2.2.5 Lazer
 Instituir um calendário oficial de eventos e atividades esportivas, recreativas e
lazer, que abranja todas as faixas etárias e gêneros;
 Construir e implantar mesas e bancos para jogos de xadrez na praça, escolas e
parque;
 Apoiar o lazer, esporte, expedições escolares, terceira idade com transporte;
 Organização e revitalização dos espaços no Parque do Pinhão, praças e
patrimônio público;
 Disponibilizar Wifi no Parque do Pinhão;
 Continuar a organização dos espaços do Parque do Pinhão para tornar um
local agradável com opções de praças, campo, pista de rodeio, de veloterra,
jipeiro, churrasqueiras, para receber as famílias e visitantes;


2.3 Saúde
Nosso objetivo é garantir acesso a Saúde de qualidade com ênfase na prevenção, sem
descuidar da saúde curativa. Com esta visão, para atingir nossos objetivos, propomos as
seguintes ações com relação à saúde:
 Promover a saúde e prevenir as doenças, adotando metas baseadas nos
indicadores determinados pelo Ministério da Saúde e Secretaria Estadual de
Saúde;
 Ampliar a oferta das PICS- Práticas Integrativas Complementares em Saúde
na Atenção Básica;
 Construção de uma nova Unidade Básica de Saúde na localidade Murta;
 Construção de uma nova Unidade Básica de Saúde no Campo de Sobradinho;
 Aquisição de veículos para renovação de frota em especial para conduzir a
equipe de Saúde as unidades de saúde do interior;
 Instalação de energia fotovoltaica nas Unidades Básicas de Saúde do interior;
 Implementar ações em saúde voltada para mulher, criança, adolescente,
homem e idoso;
 Qualificar o pré-natal;
 Fortalecer a garantir acesso as referências do TEAcolhe;
 Pleitear fontes novas de recursos para custeio de exames complementares;
 Fortalecer as ações de do Programa Primeira Infância Melhor – PIM;
 Levar ações de saúde através de campanha ou ações continuadas para a
população;
 Assegurar e redobrar esforços para bater as metas nas campanhas nacionais
de vacinação;
 Valorizar as equipes, proporcionando melhor satisfação dos servidores e por
consequência um atendimento humanizado a população;
 Programa de capacitação continuada para profissionais da saúde;
 Assegurar a melhoria do atendimento e humanização na rede de saúde;
 Continuar os convênios com hospitais e consórcio;
 Promover e fortalecer ações dos Projetos NAAB e Oficinas Terapêuticas;
2.3.1 Vigilância em Saúde
 Promover formação para capacitação na atuação dos agentes de saúde;
 Fortalecer programas de vigilância a acidente, violência e notificações
compulsórias;
 Desenvolver trabalhos contínuos para combater à Dengue, Chikungunia, Zika
Vírus;

2.3.2 Assistência Farmacêutica
 Manter a rede de abastecimento de medicamento na farmácias do município;
 Distribuição gratuita de medicamento para doenças como pressão alta,
diabetes, colesterol, entre outros.

2.4 Assistência Social
 Construção da nova sede do CRAS;
 Renovação de frota para atender a demanda dos programas;
 Fomentar o programa de politicas publicas de ações de parceria com as
demais secretarias;
 Valorização do trabalho produzido e desenvolvido pelas entidades sociais;
 Desenvolveremos programas para assistência social através de campanha de
voluntariados solidário;
 Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao uso de
drogas, doenças;
 Fomentar ações sociais em datas comemorativas como Páscoa, dia das
crianças, dia do idoso, pessoas com deficiência, etc.;
 Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para pessoas em
situação de pobreza;
 Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir
a integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja
possível ampliar o atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade;
 Potencializar politicas voltadas ao idoso, por meio de grupos de convivências
e ações de inclusão e participação na sociedade com atividades voltadas a
integração dos mesmos;
 Incentivar e promover programas de atividades de lazer e turismo para a
população idosa;
 Estimular atividades de produção artesanal e de lazer para pessoas idosas;
 Aquisição de ônibus para proporcionar aos grupos atendidos pela assistência
para proporcionar a integração entre os grupos;

2.5 Obras e Planejamento

 Promover a continua renovação de veículos para melhoramento da frota;
 Arborização e Jardinagem das ruas, praças e parque;
 Melhorar os serviços de reparos e manutenção da rede de energia elétrica no
município;
 Conservar as estradas e entradas das propriedades rurais, bueiros, pontes e, na
cidade as ruas e avenidas;
 Continuar investindo na manutenção, ampliação e renovação do Parque de
Máquinas;
 Buscar convênios com o Governo Estadual para a recuperação das estradas
vicinais para propiciar ao cidadão que vive na zona rural;
 Aumentar o Parque Industrial para viabilizar a implantação de novas
empresas em nosso município;
 Conservação constante das estradas com britagem e cascalhemento nas gerais
e entradas das propriedades;
 Continuação do projeto de alargamento das estradas na zona rural e
construção de pontes, pontilhões e bueiros;
 Continuar o projeto de sinalização;
 Intensificar a busca junto ao Governo Estadual a duplicação da ERS400, no
perímetro urbano;
 Manutenção e melhoria na iluminação pública,
 Abertura de novos acessos que ligam as localidades;

2.6 Agricultura

 Continuar a construção de fontes drenadas nas propriedades;
 Garantir a coleta do lixo na cidade e no interior;
 Aquisição e manutenção de máquinas agrícola para fortalecer a Patrulha
Agrícola;
 Ampliação do programa de correção do solo Calcário;
 Ampliação do programa de horas máquina por localidade, com locação de
máquinas;
 Buscar em parceria com órgãos do governo e empresas para desenvolvimento
de programas agrícolas alternativos (PEIXE, FRUTAS, ETC.);
 Construção de açudes e bebedouros;
 Programas de atração de novas empresas, de geração de emprego e apoio a
microempresas;
 Projetos de qualificação profissional através de parcerias com SENAR,
SINDICATO, EMATER, entre outros;

2.6.1 Saneamento/Meio Ambiente
 Ampliar redes de abastecimento de água e construção de novas redes;
 Elaborar projeto para implantação de rede de tratamento de águas
buscando recursos federais para implantação;
 Abertura de novas fontes drenadas e poços artesianos, preservação e
valorização das já existentes no município;
 Encaminhar projeto para busca de recursos a fim de construir cisternas
nas propriedades particulares.
 Recolhimento do lixo em todas as localidades e investir na aquisição
de um caminhão adequado para o recolhimento;
 Proteção das nascentes;
 Criar projetos de reflorestamento em áreas que foram devastadas pela
enchente

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RS210001941369_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PASSA SETE / RS)

LAERSON FERRAZ
1º
LAERSON FERRAZ PDT
1.236 votos
ARRIAL
2º
ARRIAL PT
52 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial