GILMAR SANI - PL - PREFEITO

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EMPREGO, TRABALHO E RENDA ............................................................................ 6
SAÚDE ........................................................................................................................ 7
INFRAESTRUTURA .................................................................................................. 10
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE......................................................................... 12
EDUCAÇÃO .............................................................................................................. 13
ESPORTE/LAZER/CULTURA ................................................................................... 16
SEGURANÇA............................................................................................................ 16
ASSISTÊNCIA SOCIAL ............................................................................................. 17
INCLUSÃO SOCIAL .................................................................................................. 17


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INTRODUÇÃO
Este plano apresenta as principais propostas dos candidatos a Prefeito
Gilmar Sani e Vice- Prefeito Fábio Dorigon, da coligação “PARA O BEM DO
POVO, UNIDOS DE NOVO”, composta pelos partidos PL, PSDB, PP,
PODEMOS, para a administração municipal no período 2025-2028.
O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir da
experiência adquirida ao longo da trajetória de vida pública dos candidatos e
em consonância com as necessidades da população e do município
observadas.
O plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a população alfredense. Trata-se de uma proposta de
política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social. Neste
sentido, contempla, em todos os setores, a busca de parcerias com instituições
públicas e privadas que atuam tanto no âmbito municipal como na esfera
pública e na privada, de forma que estas instituições passem a exercitar a
máxima da responsabilidade social.
Sabendo que ao longo do período trabalhado pelos candidatos
supracitados, diversas foram as as dificuldades enfrentadas na área pública,
conhecendo a fundo os percalços vividos. Dessa forma, pretende-se ampliar
os serviços já existentes no município e implantar outros, que juntos garantam
à comunidade uma assistência digna e contínua, através das estratégias
constantes do corpo deste plano.
São apresentados também, estímulos ao turismo e à implantação de
melhorias em infraestrutura visando melhorar essa área que está em constante
acensão, bem como implantação de programas de capacitação e formação
empreendedora com o intuito de criar um ambiente de empregabilidade e
oportunidades.
Sendo a vocação do município de Alfredo Wagner predominantemente
agrícola, não se concebe pensar o desenvolvimento local sem fortalecer a
agricultura, com base no desenvolvimento rural sustentável e diversificação
das culturas, nem pensar na geração de empregos sem que haja o
aproveitamento desse potencial agrícola. Por essa razão, se pretende
fortalecer a relação dos agricultores alfredenses com a Secretaria da
Agricultura e instituições como a Epagri e demais serviços que facilitem a vida
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dos agricultores locais. Onde, pensando também, no agricultor como um todo,
a administração não medirá esforços para manutenção e melhoria das
estradas vicinais por onde se escoa a produção e trafegam os produtores
rurais, implantando concreto usinado em pontos de dificultade de
trafegabilidade, principalmente em dias chuvosos.
Fora as ações já mencionadas, há uma preocupação preemente com a
coleta de resíduos sólidos, onde haverão ações entre as secretarias visando
fazer chegar à população a importância de separar lixo, com o intuito de agilizar
a coleta, tornando-a seletiva.
Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos
da administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de
projetos voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e
renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação) da nossa
gestão e que se encontram elencadas ao longo deste documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará
atrelada a valores como governança, trabalho, transparência,
responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e, acima de tudo
planejamento. Esses são os princípios que deverão caracterizar uma
administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da
população.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em
consonância com a legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e
obedecerão ao princípio da sustentabilidade econômica e socioambiental.
Cabe ressaltar que este programa não se configura como uma ideia acabada
ou imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem
empreendidas, estando aberto a outras contribuições que possam vir a surgir
ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão, quando a
administração se abrirá à participação da comunidade.
O Plano de Governo aqui descrito representa um modelo de gestão de
alto desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o
pragmatismo e o idealismo dos candidatos. As propostas contemplam
objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e complexidade que
demandarão uma administração extremamente dedicada e competente, muito
próxima e conhecedora das necessidades dos alfredenses.
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Assim, serão apresentadas as propostas para cada uma das principais
áreas de foco deste Plano de Governo.

GESTÃO ADMINISTRATIVA
1.1. Realizar uma ampla reforma administrativa, com o objetivo de melhorar a
gestão dos recursos públicos e prestar serviços de excelência à população
alfredense;
1.2. Revisão do Plano de Carreira do Servidor Público Municipal, respeitando
o limite orçamentário;
1.3. O Secretariado Municipal deverá criar plano de metas a cada 6 (seis)
meses;
1.4. Manter e ampliar a valorização dos servidores públicos, mediante a
criação de gratificação por desempenho e eficiência, respeitando o limite
orçamentário;
1.5. Manter e ampliar o treinamento, capacitação e orientação dos servidores
municipais para o bom atendimento da população;
1.6. Reorganizar o quadro de funcionários para ampliar a efetivação dos
serviços e fiscalizações;
1.7. Revisão do Plano Diretor Participativo;
1.8. Intensificar as ações do REUB – Regularização Fundiária Urbana
1.9. Buscar ao Tribunal de Justiça a implementação de sessões de mediação
e conciliação no âmbito judiciário pré-processual e processual.

TURISMO
2.1. Ampliar a divulgação das belezas naturais do município, como atrativo para
o desenvolvimento do turismo;
2.2. Concluir a sinalização viária turística na cidade e no interior, oportunizando
a participação publicitária do setor privado;
2.3. Acesso aos principais pontos turísticos de Alfredo Wagner, com asfalto de
concreto usinado e britagem;
2.4. Criar o Fundo Municipal de Turismo;
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2.5. Incentivar e apoiar o investimento privado na área de turismo rural em
parceria com órgãos públicos;
2.6. Ampliação de cursos de capacitação para produtores rurais interessados em
explorar o turismo agroecológico;
2.7. Ampliar e dar continuidade ao Conselho Municipal de Turismo COMTUR;
2.8. Manutenção da Secretaria de Turismo com indicação de um Secretário com
conhecimento técnico para adoção de políticas para o desenvolvimento do setor;
2.9. Conclusão da Casa do Turista.
2.10. Atualização de materiais publicitários com a finalidade de ampla divulgação
dos pontos turísticos de Alfredo Wagner.
2.11. Implementar novas capacitações pessoas para atuar no atendimento ao
Turista;
2.12. Desenvolver o turismo em parceria com a iniciativa privada e órgãos oficiais
de turismo;
2.13. Projeto Praça Coberta;
2.14. Criar rota turística de Alfredo Wagner.

EMPREGO, TRABALHO E RENDA
3.1. Intensificar o incentivo fiscal para empresas com a geração de novos
empregos, buscando instalação de unidades industriais e comerciais no
município;
3.2. Articular-se com entidades representativas do setor empresarial visando
apoiar as iniciativas voltadas ao desenvolvimento econômico, trabalho e geração
de emprego e renda;
3.3. A implantação e ampliação de escolas técnico-profissionais;
3.4. Ampliar o apoio às micro e pequenas empresas;
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3.5. Desenvolver novas Políticas públicas voltadas a incentivar o consumo no
comércio local, criando eventos e feiras, objetivando o desenvolvimento do
nosso município.

SAÚDE E SANEAMENTO
4.1. Garantir a construção da nova Unidade Básica de Saúde Passo da Limeira
a qual foi conquistada nesta gestão através do novo PAC;
4.2. Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura
humana, material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a
garantia de um funcionamento eficaz;
4.3. Garantir a criação de cargos para atenção básica com médico, enfermeiro e
técnico em enfermagem nas Unidades Básicas de Saúde;
4.4. Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da
Família;
4.5. Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
4.6. Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas
nacionais de vacinação;
4.7. Capacitar profissionais assegurando a melhoria no atendimento e a
humanização na rede de saúde publica
4.8. Ampliar o atendimento especializado de psicologia e fisioterapia;
4.9. Ampliar os atendimentos de Hidroterapia e Hidroginástica;
4.10. Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e
responsáveis, com temas relacionados a segurança do paciente no lar,
promoção da saúde, prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;
4.11. Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros,
incentivo à participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos
conselheiros;
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4.12. Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das
ações de vigilância em saúde;
4.13. Revisão e ampliação da REMUME (Relação de Medicamentos Municipais)
em conjunto com os médicos das Unidades de saúde, garantindo assim o
abastecimento adequado dos medicamentos que são fornecidos.
4.14. Ofertar cursos e/ou capacitações de forma continuada aos profissionais da
saúde, principalmente nas áreas de urgência/emergência e curativos.
4.15. Assegurar a manutenção e ampliar a frota de veículos da saúde e de
atendimento direto a população;
4.16. Promover a manutenção e melhorias das estruturas físicas, dos
equipamentos e dos serviços das Unidades Básicas de Saúde, garantido
atendimento à toda população.
4.17. Implantar um Programa na Saúde, que disponibiliza um(a) Técnico(a) em
Enfermagem para acompanhamento e auxílio dos pacientes quando este for
transportado pelas Ambulâncias do município;
4.18. Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa, dos deficientes físicos
e portadores de doenças crônicas;
4.19. Manter o convênio com a Casa do Oleiro para garantir a internação e
acompanhamento de dependentes químicos do munícipio;
4.20. Manter o Convênio com o CEO (Centro de Especialidades Odontológicas)
para atendimentos odontológicos de maior complexidade;
4.21. Implantar o programa Brasil Sorridente, garantindo assim a produção e
distribuição de próteses dentárias totais e parciais;
4.22. Garantir o pleno funcionamento da Unidade Básica de Saúde com os
programas que envolvem a atenção primária à saúde; dentre os cuidados
ofertados estão a assistência à saúde sexual, à saúde reprodutiva, ao
planejamento familiar, ao pré-natal, ao pós-parto, à saúde da criança e à saúde
da mulher e do homem;
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4.23. Intensificar a construção dos protocolos de atendimentos, unificando assim
os mecanismos de trabalho para todos os profissionais de saúde;
4.24. Manter as campanhas em saúde, dentre elas: campanhas de imunização,
outubro rosa e novembro azul;
4.25. Promover ações de prevenção e controle da pediculose e escabiose (piolho
e sarna), especialmente, junto às creches, escolas e famílias.

4.26. Garantir o acompanhamento do crescimento e desenvolvimento das
crianças de 0 a 6 anos nas ESF, incluindo vigilância alimentar e nutricional;
4.27. Implantar ações de educação sexual para adolescentes e prevenção de
problemas correlatos, especialmente, gravidez na adolescência;
4.28. Ampliação e busca ativa para o Programa Combate ao Tabagismo;
4.29. Buscar a implantação de um CAPS regional para atendimento da
população Alfredense;
4.30. Capacitar os profissionais para atendimento as demandas de autismo;
4.31. Criar um programa voltado a orientação à prevenção de doenças/lesões
decorrentes de atividades laborais, em especial problemas de ortopedia
4.32. Buscar formas de integrar especialidades médicas nas Unidades de
Saúde;
4.33. Implementar o serviço de Nutrição em saúde com nutricionista 40h na
Unidade de saúde;
4.34. Capacitar profissionais para implantação das PICS (Práticas Integrativas
Complementares)
4.35. Buscar recursos entre os entes estaduais ou federais para compra de carro
com acessibilidade para cadeirantes;
4.36. Reestruturação da Vigilância em Saúde;

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HOSPITAL
4.37.1. Manter e Sustentar os repasses para o Hospital de Alfredo Wagner;
4.37.2. Buscar junto a esfera estadual e federal recursos para reforma do Centro
Cirúrgico, garantindo assim que nosso hospital possa entrar no programa de
cirurgias eletivas do estado;
4.37.3. Garantir a viabilidade da sala de estabilização do Hospital de Alfredo
Wagner;
4.37.4. Buscar parcerias para a implantação de um laboratório o qual atenderá
a demanda hospitalar;
4.37.5. Continuar buscando recursos para melhoria da Infraestrutura do hospital;

INFRAESTRUTURA
5.1. Implantação dos equipamentos de monitoramento por câmeras de vigilância
em áreas estratégicas do município;
5.2. Manter o tanque de Diesel para suprir as necessidades dos veículos
municipais e instalação de eficiente controle de gastos com transparência e
lisura;
5.3. Conclusão e melhoria da sinalização viária na área urbana e rural, com
aquisição de galerias para bueiros e galerias;
5.4. Instalação de redutores de velocidade na Rua do Anitápolis, em frente ao
Colégio e onde se averiguar necessidade;
5.5. Garantia a melhoria das estradas municipais, alargando, cascalhando,
fazendo bueiros, inclusive no acesso as propriedades;
5.6. Reorganização do fluxo de veículos no centro da cidade;
5.7. Dar continuidade e ampliar da patrulha mecanizada;
5.8. Conservação e construção de muros de gabiões para contenção de
encostas nas áreas mais vulneráveis do município;
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5.9. Reforma e manutenção das escolas e ginásio Rogerão;
5.10. Ampliar a iluminação pública nos bairros;
5.11. Melhoria do saneamento básico;
5.12. Manter a parceria com Governo Federal para implantação de casas
populares;
5.13. Ampliar os convênios com a CASAN, objetivando a captação e decantação
da água; e melhorar o abastecimento de água;
5.14. Ampliar e melhorar a coleta do lixo no municipio;
5.15. Estruturar pontos para coleta de lixo na área rural;
5.16. Ampliar e melhorar a limpeza das ruas centrais do município;
5.17. Ampliação de calçamento nas ruas vicinais;
5.18. Implementar e incentivar a coleta seletiva de lixo no município, para a
redução do volume de lixo descartável;
5.19. Reforma e adequação das praças públicas;
5.20. Pavimentação ou recapeamento de ruas e avenidas;
5.21. Aquisição de caminhão cesta para a coleta seletiva do lixo no municípios;
5.22. Manter e ampliar veículos para renovação e ampliação da frota municipal,
veículos e máquinas;
5.23. Construção e/ou reforma da Ponte de ligação da SC-350 ao Saltinho;
5.24. Revitalização do salão do Parque Municipal Wilson Kleinubing;
5.25. Conclusão da arena coberta no Parque de Exposições para realização de
eventos atividades sociais;
5.26. Pleitear junto ao governo estadual a execução do projeto asfáltico da SC-
408 entre Alfredo Wagner e Leoberto Leal;
5.27. Pleitear junto ao governo do estadual a estadualização da estrada que liga
Alfredo Wagner a Anitapólis.
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5.28. Ampliação dos projetos e execução de pavimentação (asfáltica e
calçamento) e drenagem nas vias públicas;
5.29. Pleitear junto ao Governo Federal ponte em concreto que dá acesso às
comunidades de Chapadão dos Back e Pinguirito.

AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE

6.1. Garantir a continuidade da Secretaria de Agricultura e Meio Ambiente;
6.2. Sustentar campanhas junto as agropecuárias do município para a coleta das
embalagens de agrotóxicos;
6.3. Continuar e ampliar projetos de empreendedorismo e turismo rural,
pleiteados pelas famílias da Agricultura Familiar, bem como associações e
cooperativas;
6.4. Estimular os meios de preservação das áreas de mananciais;
6.5. Incentivo a recuperação de solos, através de analise com Sistema SPDH
(Sistema de Plantio Direto de Hortaliças);
6.6. Manutenção e ampliação o apoio às entidades e movimentos organizados
não governamentais de proteção ao meio ambiente e animais, proporcionando
o repasse de verbas ao canil de Alfredo Wagner, inclusive direcionando recursos
para construção do canil.
6.7. Incentivo a novas culturas, para diversificar as fontes de renda;
6.8. Assegurar o acesso do programa “Porteira pra Dentro”;
6.9. Busca de mais produtores (micro e pequenas empresas) para a adesão da
lei do sim (Serviço de Inspeção Municipal), legalizando a comercialização de
produtos de origem animal;
6.10. Incentivar e aumentar a prática da agricultura ecológica (sem uso de
agrotóxicos) e hidropônica (produção em água circulante para diversas culturas);
6.11. Melhorar o espaço para a realização da feira da agricultura;
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6.12. Formalizar parcerias com entidades ligadas a agricultura;
6.13. Criação do centro de higienização, limpeza e embalagem de produtos da
agricultura familiar;
6.14. Manter a compra de sêmen e o abastecimento de botijões com nitrogênio;
6.15. Fomentar a agricultura familiar para produção e comercialização de
alimentos para a merenda escolar;
6.16. Manutenção da assistência técnica e extensão rural aos agricultores;
6.17. Incentivo a criação de Associações Comunitárias;
6.18. Manter a parceria entre Sindicatos Rurais, Epagri, Cooperativas e
associações para ações conjuntas visando o desenvolvimento local sustentável
de nossas comunidades;
6.19. Políticas e ações voltadas ao estímulo e permanência do jovem no campo
(sucessão familiar).

EDUCAÇÃO E DESPORTO
7.1. Priorizar o investimento na rede de ensino infantil e fundamental;
7.2. Auxiliar no transporte dos alunos que frequentam o ensino superior fora do
município, garantindo o repasse de verbas;
7.3. Continuar e ampliar os projetos educacionais de apoio pedagógico aos
estudantes da rede municipal;
7.4. Valorizar os prestadores de serviço do transporte escolar terceirizado;
7.5. Buscar ampliação da frota própria através de parcerias com os governos
estadual e federal;
7.6. Aprimorar o atendimento aos estudantes que utilizam o transporte escolar;
7.7. Manter a atualização anual do piso salarial nacional para professores,
garantindo remuneração não inferior ao Piso Salarial Nacional do magistério
para todos os professores da rede municipal;
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7.8. Garantir que o percentual do reajuste do piso