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o 14º município mais populoso da grande região de Florianópolis,
com 5,4 mil habitantes se estende por 500 km². Trinta anos atrás, a população do
município era de 6,1 mil habitantes, o que representa uma queda de -12,7% no período.
Até julho de 2024 houve registro de 3 novas empresas em Angelina, sendo que
a maioria delas atua com estabelecimento fixo. Neste último mês, uma nova empresa se
instalou na cidade. Este desempenho é maior que o do mês imediatamente anterior (0).
No ano de 2023 inteiro, foram registradas 4 empresas.
O PIB da cidade é de cerca de R$ 174,5 milhões de reais, sendo que 45,6% do
valor adicionado advém da agropecuária, na sequência aparecem as participações dos
serviços (27,1%), da administração pública (16,7%) e da indústria (10,7%). Com esta
estrutura, o PIB per capita de Angelina é de R$ 37,2 mil, valor inferior à média do estado
(R$ 58,4 mil) e da região de Florianópolis (R$ 47 mil).
A participação do comércio, somado aos serviços de alojamento e alimentação,
representa 30% do total de trabalhadores e está concentrada nos supermercados e lojas de
variedades e nas lojas de roupas e calçados. Ao todo, existem cerca de 20 modalidades
diferentes de comércio na cidade, das 74 possíveis. Com isso, a diversidade do comércio
de Angelina é considerada baixa, assim como a dos serviços, que também carece de maior
desenvolvimento e abre oportunidades para novos negócios.
As atividades do comércio atacadista de grãos e insumos agrícolas, os hotéis e
os postos de combustíveis demonstram grande potencial para novos investimentos locais.
Destaca-se que os segmentos do comércio atacadista de químicos, papel e sucatas, o
comércio atacadista de mercadorias em geral, o comércio atacadista de roupas e
cosméticos, o comércio atacadista de máquinas, os campings e albergues, o comércio de
veículos, as veterinárias e o comércio atacadista de eletrônicos e informática representam
atividades que costumam ter movimentação de trabalhadores em cidades de tamanho
similar, mas que não possuem desenvolvimento em Angelina, ou seja, são áreas com
grande potencial de desenvolvimento.
A economia de Angelina tem uma forte contribuição do turismo. O turismo rural,
com grande potencial de desenvolvimento e religioso, uma vez que Angelina faz parte da
rota do turismo religioso. O Santuário Nossa Senhora de Angelina, é formado pela Gruta
Imaculada Conceição e 14 Estações da Via Sacra. A gruta foi criada pelo missionário
franciscano frei Zeno Wallbroehl, para cumprir uma promessa feita à santa para curá-lo
de uma grave doença. Lá está uma linda imagem de Nossa Senhora de Lourdes, vinda da
Alemanha a pedido do frei, que morreu antes de sua chegada, em 1902.
O caminho para a gruta, com uma extensão de 740 metros toda lajotada, é muito
bonito, passando por quedas d’água e plantas nativas, com passagens da Via Sacra
produzidas em gesso por um artesão alemão, em 1900.
Atualmente a Gruta é um referencial da cidade de Angelina, constituindo-se em
Patrimônio. E essas histórias devem ser passadas adiante para que angelinenses e demais

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visitantes conheçam-na a fim de não acabarem sendo esquecidas. Preservar a arte, a
cultura e as tradições de uma cidade é o primeiro passo para se adquirir uma identidade.

PROPOSTAS

AGRICULTURA:
 Fortalecer a parceria entre prefeitura e EPAGRI/CIDASC/CEASA/SENAR/
SEBRAE para que os agricultores e pecuaristas tenham maior assessoria e
melhorias técnicas de cultivo e manejo do solo e água;
 Fomentar a agricultura orgânica e sustentável;
 Viabilizar formas de atendimento de maquinário aos agricultores para a reparação
e atendimento nas propriedades rurais;
 Rever o uso estritamente da casa familiar rural, viabilizar o estudo da
função apropriada;
 Reativar o Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural;
 Reestruturação do Sindicato Rural, para obter benefícios do sistema de
Assistência Técnica Gerencial (ATeG) com a melhoria genética de bovinos,
através da inseminação artificial, tendo acompanhamento aos pecuaristas e
agricultores;
 Agilidade no Programa Calcário, realizando o transporte de forma mais eficiente;
 Ampliar e melhorar a coleta de lixo nas comunidades;
 Incentivar e promover feiras para que os produtores locais possam vender seus
produtos;
 Incentivar e capacitar os agricultores a realizar a emissão da nota fiscal de
produtor e promover cursos na área da agricultura;
TRANSPORTE/OBRAS:
 Recuperação e alargamento das estradas municipais, pontes e bueiros;
 Elaborar um cronograma de serviços de manutenções preventivas;
 Criar programa de limpeza de roçada das estradas rurais, em conjunto com os
proprietários de cada terreno que ficam as margens das estradas;
 Buscar parceria com SIE/SC para proporcionar manutenções contínuas nas
estradas estaduais;
 Plano de ação visando prevenção para futuras calamidades naturais;
 Substituir pontes de madeira por concreto ou galerias, concretagem de pontos
críticos e elevação das estradas onde tem alagamentos com frequência;
 Buscar parcerias com o governo estadual e federal para promover o saneamento
básico e rede pluvial no centro do município de Angelina;
 Após o saneamento básico e rede pluvial serem executados, asfaltar as ruas Nereu
Ramos, Leoberto Leal e São Francisco;
 Solicitar licenciamento ambiental para desassoreamento e limpeza dos rios;
 Instalação de câmeras de segurança no município e maior monitoramento policial;
TURISMO:
 Criação de secretaria de turismo, para captar recursos a fim de fomentar o turismo;
 Elaborar um calendário anual de eventos, contemplando as festas tradicionais do
município, abarcando todas as localidades, buscando parceria com empresas
privadas;
 Captação de recursos e reconstrução do mirante da cachoeira, com passarela sobre
a cachoeira e estrutura para receber turistas e munícipes;

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 Revitalização da praça no centro de Angelina e entorno;
 Valorização do turismo religioso do Complexo Santuário e Congregação das
Irmãs Franciscanas, hotéis e pousadas do município;
 Potencializar o turismo na represa Usina Garcia, com construção de mirantes,
pistas de caminhada, áreas de lazer e esporte;
 Incentivar, através do empreendedorismo e da ampla divulgação, o turismo rural,
treinamentos e capacitação para receber o turista, ampliar o turismo existente,
gastronomia, atendimento e outros;
 Construir portal turístico na divisa entre Betânia/Angelina e Antônio Carlos,
Angelina e São Pedro de Alcantara, Angelina e Major Gercino;
EDUCAÇÃO/ ESPORTE/CULTURA:
 Implantar sistema de avaliação da aprendizagem da rede municipal de ensino,
visando desenvolver estratégias de melhoria na qualidade do ensino;
 Realizar tratativas junto ao governo do estado de Santa Catarina para viabilizar
melhorias estruturais e/ou compra do prédio da Escola de Educação Básica Nossa
Senhora;
 Desenvolver e implementar um projeto de formação continuada para os
profissionais da educação, buscando parcerias com Universidades, Faculdades,
Colegiado da Educação da Associação dos Municípios da Grande Florianópolis –
Granfpolis, entre outras;
 Participar de maneira efetiva do Colegiado da Educação da Associação dos
Municípios da Grande Florianópolis – Granfpolis;
 Buscar parcerias com universidades para instalação de polos de ensino superior
em Angelina, sendo presencial ou online;
 Acompanhar junto as unidades escolares e o Conselho Tutelar do Município a
existência de evasão escolar e desenvolver estratégias para reverter estes casos;
 Buscar parceria junto à Secretaria Municipal de Saúde para criar e/ou contratar
prestadores de serviço para constituir uma equipe multidisciplinar para
diagnosticar e acompanhar os transtornos do neurodesenvolvimento e/ou
transtornos de aprendizagem, composta por: neuropsicólogo, pediatra e /ou
neurologista e/ou psicólogo, fonoaudiólogo, pedagogo
 Continuar e melhorar o apoio a APAE, naquilo que for possível e na competência
do município;
 Estudar a possibilidade de implementação de sala para o Atendimento
Educacional Especializado (AEE), para alunos da rede municipal;
 Implantar gestão democrática nas escolas, onde os diretores são eleitos através de
voto, após análise de alunos, pais e professores do plano de desenvolvimento a ser
executando no período de gestão;
 Revisar a legislação educacional do município com auxílio do Conselho
Municipal de Educação e dos órgãos competentes da administração municipal;
 Analisar e dar continuidade ao projeto de construção da sede da escola de
educação básica na localidade de Barra Clara;
 Renovar o parque tecnológico das escolas;
 Viabilizar através de parceria público privadas escolinhas para as práticas
esportivas futebol, futsal e voleibol (ou outras modalidades), nas localidades onde
houver condições (local e público), com o propósito de incentivar, crianças,
adolescentes e adultos à prática esportiva;
 Instigar e apoiar campeonatos de dominó, cartas, entre os grupos da terceira idade;

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 Criar, através das escolas, grupos culturais com o objetivo de proporcionar
apresentações nas festas do calendário anual;
 Buscar recursos através de iniciativas público privada para valorizar as fanfarras,
coral e outros grupos culturais que possam ser constituídos no município;
SAÚDE/ASSISTÊNCIA SOCIAL:
 Sede própria para o CRAS;
 Aquisição e melhoria de equipamentos no auxílio de diagnóstico e tratamento em
todas as Unidades de Saúde do Município;
 Garantir manutenção preventiva dos equipamentos;
 Expandir o programa contínuo de capacitação dos profissionais de saúde e
aumentar o quadro de profissionais e equipes nas UBS;
 Capacitar os profissionais para proporcionar cada vez mais humanização no
atendimento, proporcionando acolhimento de qualidade aos usuários;
 Fortalecer e ampliar convênios com clínicas e laboratórios / e ou consórcio;
 Aumentar o atendimento de fisioterapeuta;
 Ampliar as atividades de promoção e prevenção nas escolas através do PSE
(Programa Saúde na Escola);
 Contratar profissional farmacêutico para atuar nas UBS do interior;
 Contratação de secretário executivo para os conselhos (CMDCA, idosos, CMAS);
 Buscar recursos estaduais e federais para manutenção e ampliação nas
especialidades de atendimento do HNSC;
 Buscar unidade do SAMU para atendimento em Angelina;
 Garantir a continuidade dos serviços oferecidos, com ampliação da participação
da equipe de saúde dentro dos grupos da terceira idade;
 Ampliar especialidades nas UBS;
 Ampliar a Estratégia Saúde da Família como política institucional, incorporando
novas tecnologias de comunicação, utilizando ferramentas já disponíveis como
telessaúde, telemedicina entre outras;
 Implantar espaço com estrutura adequada para realização de natação e
hidroginástica;
ADMINISTRAÇÃO/FINANÇAS:
 Revisar o Código Tributário Municipal, a fim de modernizar e desburocratizar a
legislação municipal;
 Em parceria com a Polícia Militar, criar um fórum de segurança pública
comunitário;
 Dar autonomia e livre gestão ao departamento de controle interno para que possa
auditar e controlar as contas públicas e orçamentárias do município de acordo com
a LOA;
 Valorização dos conselhos municipais;
 Descentralizar o atendimento do executivo nas comunidades do interior;
 Formar equipe exclusiva e capacitada para elaboração e acompanhamento de
projetos;
 Viabilizar estudo para possível implantação de convênio saúde aos funcionários;
 Revisar plano de cargos e salários dos profissionais, de acordo com as
possibilidades da prefeitura
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