OLGUIN METZ - PL - PREFEITO

OLGUIN METZ é candidato(a) a Prefeito pelo PL em ARABUTÃ (SC) nas Eleições 2024.

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OLGUIN METZ

OLGUIN RICARDO METZ

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
07/01/1980
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 654.736,12 (2020)
R$ 886.978,95 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ARABUTÃ / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: SC

Votação Obtida: 2.017 votos (ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PL | UF: SC

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PR | UF: SC

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CASA ALVENARIA 351,35M2 R$ 551.806,04
2020 Casa Casa de alvenaria de 351,35 m2, situado na Rua Gertrudes Schrammel Petry, Arabuta SC, Matricula 26826 1. Of. Cdia R$ 551.806,04
2024 Terreno 50% LOTE RURAL ÁREA DE 100.000M2 R$ 200.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO CC CREDIAUC R$ 48.480,13
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em especie R$ 40.000,00
2024 Terreno LOTE URBANO 1050M2 R$ 34.100,00
2020 Terreno Lote urbano 16 e 18, com a área de 1050,00m. Matricula 26826. Situado na Rua Gertrudes Schramel Petry, Arabutã SC R$ 34.100,00
2024 Consórcio não contemplado CONSÓRCIO GRUPO 699 R$ 22.175,32
2020 Quotas ou quinhões de capital 10% de Quotas da empresa Supermercado Metz LTDA EPP , CNPJ 83059204000125 R$ 11.500,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 10% QUOTAS DA EMPRESA SUPERMERCADO METZ LTDA R$ 11.500,00
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DE CAPITAL CREDIAUC R$ 10.900,73
2020 Quotas ou quinhões de capital Quotas capital SICOOB CREDIAUC R$ 8.665,04
2020 Quotas ou quinhões de capital Quotas capital SICOOB CREDIAUC R$ 8.665,04
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE R$ 5.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CC SICREDI R$ 2.785,13
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DE CAPITAL SICREDI R$ 132,60
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DE CAPITAL CRESOL R$ 99,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 654.736,12
Patrimônio total declarado (2024): R$ 886.978,95

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 108.500,00 95,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 3.540,00 3,1%
Recursos próprios 2024 R$ 1.400,00 1,2%
Total geral R$ 113.440,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 80.000,00
Direção Nacional 1 R$ 28.500,00
Neuri Metz 1 R$ 2.350,00
Ivan Roberto Kaiber 1 R$ 1.400,00
Ana Luiza Fontana Vasselai Metz 1 R$ 1.190,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 5 páginas

PLANO DE GOVERNO


Coligação PL – PP
“Arabutã, no caminho do desenvolvimento”


Este Plano de Governo Municipal é um instrumento norteador onde
apresentamos nossas diretrizes de trabalho e nossas propostas para administrar o
município de Arabutã-SC.
A partir da experiência de nossas trajetórias, e ante os anseios dos cidadãos,
elencamos as principais ações de cada segmento visando melhorar a qualidade de vida
da população Arabutanense e tornar a nossa sociedade mais humanizada.
É um plano realista que demonstra a vontade de uma gestão realmente
comprometida com os cidadãos. São p…

Ler mais do texto

ropostas na qual se vislumbra o futuro, deixando
para as próximas gerações um município mais democrático e melhor para viver.


“Olguin e Ivan, a melhor escolha para Arabutã!”


Perfil dos candidatos

Perfil do candidato a Prefeito
Olguin Ricardo Metz, 44 anos, é casado com a Ana Luiza e pai do Hugo Afonso.
Graduado em Educação Física, com Especialização em Dança Educacional.
Empresário, professor, coreógrafo, bombeiro voluntário e vice-prefeito no período de
2017 a 2024, exercendo sua função de forma ativa, sempre contribuindo de maneira
exemplar com o povo Arabutanense.

Perfil do candidato a Vice-Prefeito
Ivan Roberto Kaiber, 49 anos, casado com a Simone e pai da Júlia. Técnico em
Agropecuária, Técnico em Alimentos, Graduado como Tecnólogo em Gestão Ambiental,
Especialista em Gestão Ambiental em Municípios e atualmente está cursando o último
semestre de Agronomia. Trabalha na EPAGRI há 22 anos como Extensionista Rural e
desses, 5 anos como Chefe do Centro de Treinamento da Epagri em Concórdia/SC.



Desenvolvimento Econômico Local

- Apoiar o agronegócio para fortalecer a maior arrecadação do município;
- Incentivar novos empreendimentos na indústria e no comércio para fortalecer a
economia, o emprego e a renda, criando novas formas de subsídio para a sua
estimulação;
- Dar continuidade ao Programa DEL (FACISC) e SEBRAE gerando novas
oportunidades ao nosso munícipe;
- Criar uma incubadora tecnológica para apoiar ideias e projetos inovadores;
- Proporcionar a qualificação de profissionais nos diversos setores econômicos por meio
de parcerias com SENAI, SEBRAE, SENAR, dentre outros;
- Fomentar as diversas formas de intercâmbio – de idiomas, acadêmico e profissional.


Agricultura, Meio Ambiente, Indústria e Comércio

- Melhorar a concessão dos subsídios para as novas Unidades Produtivas Rurais;
- Fortalecer os programas existentes no setor da agricultura: pastagem, inseminação,
erva-mate, alevinos, proteção de fontes, cisternas, dentre outros;
- Subsidiar a realização de exames de brucelose e tuberculose;
- Fornecer sêmen sexado para melhoria genética da bovinocultura, bem como continuar
com o abastecimento de nitrogênio aos agricultores;
- Fornecer ao agricultor a análise de solo para fins de correção e adubação;
- Adquirir maquinários e equipamentos para as Associações de Agricultores;
- Subsidiar horas-máquina;
- Ativar o Fundo Municipal de Desenvolvimento Rural;
- Manter o Convênio da EPAGRI e CIDASC;
- Fornecer serviços de CAR- Cadastro Ambiental Rural e INCRA;
- Incentivar a implantação de pomares comerciais por meio do programa de mudas
frutíferas;
- Ampliar o espaço para que os bovinocultores de gado de corte do município possam
realizar exposições;
- Dar assistência aos apicultores do município;
- Oferecer cursos de capacitação aos agricultores em parceria com o SENAR, EPAGRI,
dentre outros;
- Promover a Expo Arabutã;
- Desenvolver mecanismos de divulgação e incentivo às compras no comércio e indústria
locais fortalecendo os nossos empreendedores, assim como aos produtos locais para
fomentar a economia do município;
- Fortalecer a Cooperarabutã;
- Criar parcerias com a Câmara de Dirigentes Logistas – CDL;
- Promover feiras periódicas para incentivar o comércio local;
- Incentivar a inovação tecnológica e a adoção de novas tecnologias nas indústrias
locais;
- Incentivar práticas sustentáveis no município, promovendo a responsabilidade
socioambiental;
- Criar programa de gerenciamento de resíduos sólidos.

Infraestrutura e Urbanismo

- Iniciar pavimentação asfáltica nas comunidades rurais;
- Promover a pavimentação asfáltica nos trechos do distrito de Nova Estrela ao distrito
de Canhada Grande e do distrito de Nova Estrela ao acesso da Rodovia SC-283;
- Pavimentar a Rua Balduíno Beckmann até à Rodovia SC-154, a Rua Samuel Nitschke
e demais vias urbanas que ainda não possuem asfaltamento;
- Aprimorar as estradas e acessos, preparando-os para suprir as novas demandas de
tráfego;
- Prosseguir com a substituição das pontes de madeira;
- Recapear as ruas urbanas danificadas;
- Idealizar rua/espaço coberto no município;
- Estruturar o complexo do parque multiuso, junto ao Centro Educacional Esportivo e
Cultural;
- Criar plano de mobilidade urbana;
- Reorganizar o acesso ao Loteamento Nicolau Petry; à Rodovia SC-154 (nas
proximidades do Cemitério Municipal); e também à Linha Aurora, melhorando a
segurança e o fluxo de veículos e pedestres;
- Criar ciclovia sentido ao Cemitério Municipal da SC-154;
- Manter e renovar a frota de máquinas;
- Contratar empresas terceirizadas de máquinas e serviços para suprir e agiliar as
necessidades do município;
- Garantir a iluminação pública 100% em LED;
- Viabilizar mais banheiros em espaços públicos (praças/parques);
- Construir a Casa Mortuária Municipal e dar continuidade aos licenciamentos dos
cemitérios municipais;

Saúde

- Manter convênio com o Hospital Osvaldo Cruz, assegurando atendimento 24 horas
para os cidadãos;
- Fortalecer os convênios com os Consórcios Públicos de Saúde (CIS AMAUC e CIS
AMOSC), garantindo acesso a consultas, exames e procedimentos da Atenção
Especializada de forma gratuita;
- Realizar convênios com Consórcios para aquisição de insumos e materiais;
- Fornecer medicamentos básicos conforme a REMUME (Relação Municipal de
Medicamentos);
- Promover treinamentos e oficinas com familiares e cuidadores para contribuir com o
tratamento e a reabilitação de pacientes, para que estes também encontrem conforto e
segurança em seu ambiente domiciliar;
- Manter atendimentos odontológicos nas Unidades de Saúde, tendo disponíveis
aparelhos de Raio-x;
- Continuar a entrega de próteses dentárias por meio do Programa Brasil Sorridente;
- Incentivar a saúde preventiva por meio de palestras, atividades e campanhas;
- Ampliar atendimentos da equipe multidisciplinar: fonoaudiólogo(a), psicólogo(a),
nutricionista;
- Fortalecer as ações do Programa Saúde na Escola (PSE), campanhas de vacinação,
dentre outras;
- Manter atendimento domiciliar com os profissionais da ESF (médicos, enfermagem,
agentes de saúde);
- Assegurar o serviço de sobreaviso dos motoristas, garantindo o transporte de pacientes
em transferências e/ou altas hospitalares;
- Renovar periodicamente a frota de veículos da Secretaria de Saúde;
- Transportar os pacientes SUS para a realização de exames, consultas e cirurgias;
- Assegurar aos munícipes o acesso aos exames de laboratório de forma gratuita;
- Manter atendimento de fisioterapia clínica e domiciliar;
- Manter convênio com CAPS Microrregional para atendimentos na área da saúde
mental;
- Garantir atendimento através de sobreaviso médico para urgências e emergências no
Hospital São Francisco de Concórdia-SC, firmado por meio de convênio;
- Implantar serviço de hidroginástica e hidroterapia para pacientes do município;
- Viabilizar soluções para a análise de água em sistema coletivo, para atender a
legislação do saneamento básico;
- Fortalecer as ações da vigilância sanitária e epidemiológica;

Educação

- Viabilizar a construção de nova escola para ofertar ensino de qualidade no período
regular e em tempo integral da rede municipal;
- Investir na infraestrutura das escolas, garantindo conforto, qualidade e segurança;
- Ampliar a oferta de vagas em creche, garantindo acesso a um ambiente seguro e
adequado ao desenvolvimento infantil;
- Criar a sala de estimulação precoce para potencializar a aprendizagem das crianças
diagnosticadas com atrasos no desenvolvimento;
- Continuar oferecendo ensino em tempo integral;
- Ofertar laboratório voltado a diferentes áreas como ciências, matemática, geografia,
artes e outros;
- Garantir Atendimento Educacional Especializado (AEE) aos estudantes com
deficiência, transtornos do espectro autista e altas habilidades/superdotação;
- Manter convênio com a APAE para atendimento de especialidades às pessoas com
deficiência;
- Oferecer o transporte escolar seguro aos alunos da educação básica;
- Subsidiar o transporte escolar técnico e universitário;
- Investir na melhoria dos índices de aprendizagem dos alunos, proporcionando acesso,
permanência e educação de qualidade;
- Proporcionar formação continuada aos profissionais da educação para desenvolver
suas competências essenciais para educação do século XXI;
- Rever o plano de carreira dos profissionais da educação, adequando-o às
necessidades locais e à legislação vigente;
- Estruturar o uso das tecnologias promovendo a inclusão digital e robótica de forma
consciente e produtiva;
- Buscar o atendimento gradativo às crianças menores de 03 anos no distrito de Nova
Estrela;
- Modernizar o sistema de gestão escolar, ampliando o acesso e o acompanhamento das
famílias;
- Compor a equipe educacional multifuncional com psicólogo(a), assistente social,
fonoaudiólogo(a), psicopedagogo(a) e coordenação pedagógica;
- Incentivar a formação de jovens e adultos por meio de parcerias com as escolas
estaduais.

Assistência Social e Habitação

- Construir e equipar sede própria para o CRAS;
- Viabilizar casas para moradia por meio de parcerias com o Governo Federal;
- Proporcionar oficinas de vários temas e áreas para todas as faixas etárias;
- Dar continuidade às atividades desenvolvidas pelo CRAS, fortalecendo os
atendimentos às crianças, adolescentes e famílias;
- Promover ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com
deficiências;
- Oferecer formação para cuidadores de idosos;
- Estimular ações em parceria com o SESC e demais entidades afins;
- Oportunizar formação aos membros do Conselho Tutelar e profissionais da Assistência
Social;
- Apoiar encontros de grupos constituídos de mulheres e de idosos;
- Estimular a produção cultural, artesanal e de lazer para as pessoas idosas;

Esporte

- Manter e criar novas competições esportivas municipais em diversas modalidades;
- Possibilitar o repasse de recursos por meio de editais para as comunidades;
- Continuar com as escolinhas municipais de futebol de campo e de futsal e ofertar novas
modalidades;
- Manter parceria com a Associação Chapecoense de Futebol e com o Consulado Vale
da Produção;
- Buscar oferecer materiais para treinamento dos atletas do pólo Chapecoense Arabutã;
- Participar das competições realizadas pela FESPORTE: JASC, OLESC, PARAJASC,
JASTI e JOGUINHOS;
- Desenvolver atividades orientadas de lazer em grupos (caminhadas, corrida, ciclismo
etc.), visando melhorar a qualidade de vida dos munícipes.

Cultura e Turismo

- Oferecer aulas de música, dança, teatro e artesanato, criando uma identidade cultural
marcante para o município.
- Promover e apoiar eventos culturais que celebram a cultura local;
- Fomentar a cultura por meio de incentivos para artistas locais em diversas áreas;
- Desenvolver roteiros turísticos que valorizem a Capital Catarinense da Cuca, suas
atrações culturais e naturais;
- Oferecer cursos e treinamentos, capacitando a população para trabalhar o setor
turístico;
- Criar portal on-line e desenvolver campanhas de marketing para informações sobre
atrativos turísticos do município;
- Incentivar a restauração e conservação dos edifícios históricos e outros patrimônios
materiais;
- Valorizar o patrimônio cultural do município.

Administração Municipal

- Melhorar a acessibilidade no centro administrativo;
- Ofertar serviços de proteção ao consumidor e demais atendimentos aos munícipes;
- Aprimorar o sistema de expedição de documentos e certidões on-line;
- Criar novas ferramentas para melhorar a publicidade e a transparência de todas as
ações da Administração Pública;
- Modificar os ambientes físicos internos da prefeitura para melhorar o atendimento ao
público;
- Digitalizar o arquivo morto, tornando-o mais prático e acessível;
- Proporcionar qualificação ao servidor público;
- Proporcionar novas oportunidades de trabalho aos jovens do município, por meio do
Programa de Estagiários;
- Revisar o Plano Diretor e o Código Tributário Municipal.

Segurança Pública

- Ampliar a instalação de câmeras, melhorando o sistema de monitoramento e segurança
do município;
- Apoiar a Polícia Militar e Civil com iniciativas para o bem comum da comunidade;
- Oferecer o PROERD – Programa Educacional de Resistência às Drogas e à Violência;
- Manter o Convênio com o Corpo de Bombeiros para melhorar a segurança e a
capacidade de resposta à população;
- Incentivar o Projeto Bombeiro Mirim através de parcerias;
- Revisar o Plano de Contingência;
- Proporcionar capacitação aos membros da Defesa Civil do município.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002264260_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ARABUTÃ / SC)

GERSON
1º
GERSON MDB
1.478 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial