DELEGADO EGIDIO - PL - PREFEITO
DELEGADO EGIDIO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em BLUMENAU (SC) nas Eleições 2024.
EGIDIO MACIEL FERRARI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 18/09/1981
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- DEPUTADO
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (BLUMENAU / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: SC
Votação Obtida: 95.075 votos (ELEITO)
2022 - DEPUTADO ESTADUAL
PTB | UF: SC
Votação Obtida: 34.912 votos (ELEITO POR MÉDIA)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | APTO | R$ 450.000,00 |
| 2022 | Apartamento | 174.350,0M², JARDIM BLUMENAU, BLUMENAU/SC | R$ 102.376,68 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | BMW X3 2011 | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO BMW | R$ 55.000,00 |
| 2022 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO DE AUTOMÓVEL | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM C/C | R$ 310,42 |
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 212.376,68 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 505.310,42 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 | R$ 54.000,00 | 55,5% |
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 20.445,00 | 21,0% |
| Serviços contábeis 2022 | R$ 11.507,07 | 11,8% |
| Serviços prestados por terceiros 2022 | R$ 5.000,00 | 5,1% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 | R$ 2.000,00 | 2,1% |
| Serviços advocatícios 2022 | R$ 1.500,00 | 1,5% |
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 1.355,00 | 1,4% |
| Eventos de promoção da candidatura 2022 | R$ 1.200,00 | 1,2% |
| Taxa de administração de financiamento coletivo 2022 | R$ 199,15 | 0,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 66,00 | 0,1% |
| Materiais de expediente 2022 | R$ 66,00 | 0,1% |
| Despesas com transporte ou deslocamento 2022 | R$ 11,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 97.349,22 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Facebook Serviços Online Do Brasil Ltda | 11 | R$ 45.000,00 |
| Tipotil Industria Gráfica Ltda | 1 | R$ 19.950,00 |
| Essent Jus Contabilidade E Consultoria | 2 | R$ 11.507,07 |
| Google Brasil Internet Ltda | 4 | R$ 9.000,00 |
| Sandra Marisa Da Silva De Lima 57249350900 | 1 | R$ 5.000,00 |
| Ma Produtora De Audio Ltda Me | 1 | R$ 2.000,00 |
| Dênio Alexandre Scottini | 1 | R$ 1.500,00 |
| Antarah Ind E Com Etiquetas Auto Adesivas | 5 | R$ 1.355,00 |
| Rivage Bar Ltda | 1 | R$ 1.200,00 |
| Bandeiras Sa Eireli | 1 | R$ 495,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 1.205.000,00 | 89,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 10.000,00 | 0,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 6.000,00 | 0,4% |
| Recursos de financiamento coletivo 2024 | R$ 1.100,00 | 0,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 53.950,00 | 4,0% |
| Recursos de outros candidatos 2022 | R$ 50.000,00 | 3,7% |
| Recursos de financiamento coletivo 2022 | R$ 9.244,09 | 0,7% |
| Recursos próprios 2022 | R$ 5.000,00 | 0,4% |
| Total geral | R$ 1.340.294,09 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 1.100.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 105.000,00 |
| Eleição 2022 Jairo Antonio Glanert Deputado Federa | 1 | R$ 20.000,00 |
| Eleição 2022 Rui Godinho Da Mota Deputado Federal | 2 | R$ 20.000,00 |
| Egídio Maciel Ferrari | 2 | R$ 15.000,00 |
| Maria Luiza Fusinato | 1 | R$ 10.500,00 |
| Adrian Rogers Censi | 1 | R$ 10.000,00 |
| Eleição 2022 Joao Ricardo Padilha Santos Deputado | 1 | R$ 10.000,00 |
| Mauricio Norberto Kretzer | 1 | R$ 10.000,00 |
| Democratize Tecnologia Ltda | 2 | R$ 9.244,09 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 113.561.943,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 127.062.901,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Programa
de Governo
DELEGADO EGIDIO E MARIA REGINA 2025-2028
COLIGAÇÃO PROTEGER E SERVIR
PL, PSDB, CIDADANIA, PP, MDB, PRD, UNIÃO BRASIL, REPUBLICANOS
Segurança Pública e Defesa Civil
Desenvolvimento Social
Saúde
Atenção Primária à Saúde
Atenção Especializada à Saúde
Gestão Em Saúde
Educação
Educação Infantil
Ensino Fundamental
Assuntos Gerais Da Educação
Assistência social
Habitação e Regularização Fundiária
Esporte
Iniciação Esportiva
Alto Rendimento
Desenvolvimento do Esporte
Inclusão e Paradesporto
Cultura
Juventude
Pró-família
GESTÃO GOVERNAMENTAL, TRANSPARÊNCIA,…
Ler mais do texto
COMBATE À CORRUPÇÃO E CIDADE INTELIGENTE
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO SUSTENTÁVEL
Apoio ao Desenvolvimento da Economia Local
Apoio ao Desenvolvimento do Turismo
Apoio ao Desenvolvimento Rural
BEM-ESTAR ANIMAL
INFRAESTRUTURA, MOBILIDADE E DESENVOLVIMENTO URBANO
Mobilidade Urbana e Sistema Viário
Transporte Coletivo e Segurança no Trânsito.
Equipamentos Urbanos para o Lazer
Drenagem Urbana
Planejamento Urbano
Saneamento Básico
Meio Ambiente e Sustentabilidade
Manutenção e Conservação da Cidade
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SUMÁRIO
3
SEGURANÇA PÚBLICA E DEFESA CIVIL
1. Criar a Guarda Municipal armada gerida por uma estrutura de segurança pública
municipal, apoiando as forças já constituídas e com elas realizando um trabalho integrado.
2. Ampliar as áreas de cobertura de monitoramento do Central de Comando Operacional –
CCO por meio de novas câmeras de vigilância em pontos estratégicos da cidade com
monitoramento inteligente para detectar e prevenir crimes.
3. Ampliar a vigilância e rondas escolares, utilizando a estrutura das forças policiais, da
Guarda Municipal armada e da iniciativa privada.
4. Melhorar a iluminação em áreas públicas para reduzir a criminalidade.
5. Desenvolver programas voltados para jovens e comunidades vulneráveis, oferecendo
alternativas, como educação, esportes, cultura e capacitação profissional.
6. Estabelecer parcerias com empresas privadas, ONGs, conselhos comunitários de segurança
e outras instituições para fortalecer a rede de segurança pública.
7. Fomentar a rede estruturada de vizinhos, com escopo na segurança pública e apoio na
Central de Comando Operacional – CCO.
8. Implementar programas de prevenção ao uso de drogas e reabilitação para dependentes.
9. Desenvolver o aplicativo “Blumenau+Segura” contendo informações em tempo real,
ferramentas de acionamento das forças de segurança e espaço para denúncias da população.
10. Viabilizar o registro de boletins de ocorrência nas unidades de atendimento ao Cidadão
da Prefeitura em parceria com os órgãos de segurança do Estado.
11. Aprimorar a política pública de Defesa Civil, visando a segurança das pessoas que residem
nas áreas de risco por meio de prevenção e resposta aos eventos climáticos.
12. Aprimorar o sistema “AlertaBlu”, ampliando o fornecimento de informações ao cidadão.
13. Viabilizar obras de macrodrenagem em áreas com maior probabilidade de alagamento.
14. Modernizar e ampliar o sistema de bombeamento dos diques e promover a manutenção
periódica de bombas e demais equipamentos existentes. 14. Implantar estações hidrológicas
para realizar o monitoramento dos ribeirões.
15. Instalar novas estações meteorológicas e promover a modernização do sistema de
monitoramento já existente.
4
DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Saúde
Atenção Primária à Saúde
1. Garantir o acesso da população aos serviços de Urgência e Emergência 24h e à toda rede
de Saúde Pública.
2. Qualificar e fortalecer a Estratégia Saúde da Família - ESF, as Equipes de Saúde Bucal e as
equipes multiprofissionais, através da implementação da Política Municipal de Atenção
Primária e Especializada em Saúde.
Atenção Especializada à Saúde
1. Melhorar a infraestrutura das unidades de atendimento em Saúde.
2. Implantar Serviço de Teleconsultoria para encaminhamento a Especialistas.
3. Implementar Protocolos Clínicos e de Regulação.
4. Buscar recursos financeiros para implantação de Centros de Atendimento Psicossocial
(CAPS) para as Regiões da Velha, Garcia e Itoupavas.
5. Fortalecer o programa “Blumenau Mais Leve” de prevenção da obesidade, com programas
na rede de Educação e Saúde.
6. Ampliar a resolutividade das ações nos Ambulatórios Gerais da Família, com implantação
de exames, consultas especializadas e utilização de tecnologia.
7. Fortalecer a Rede Hospitalar garantindo acesso à população a consultas, exames e cirurgias
e manter o apoio no financiamento.
8. Intensificar o atendimento via Telemedicina para triagem, consultas e encaminhamentos
para procedimentos.
9. Intensificar parcerias com clínicas privadas para a realização de exames em horários
alternativos, visando reduzir o tempo de espera.
Gestão Em Saúde
1. Fortalecer o Programa "Cuidando de Quem Cuida", com as Práticas Integrativas e
Complementares em Saúde (PICS) e as ações do setor de gestão do trabalho, promovendo o
bem-estar dos profissionais de saúde.
2. Implementar a Saúde Digital, com automação de processos e eliminação de papel, evitando
o deslocamento desnecessário de pacientes.
3. Criar a Sala de Situação da Saúde para ampliar a eficiência e melhorar a qualidade do
atendimento nos dois níveis do SUS.
4. Ampliar as funcionalidades do Sistema PRONTO como Prontuário Eletrônico Unificado no
Município de Blumenau, garantindo acesso rápido e seguro às informações de saúde dos
pacientes entre os distintos pontos da rede de atendimento público em Saúde.
5
Educação
Assistência social
Educação Infantil
1. Ampliar a oferta de vagas na Educação Infantil.
Ensino Fundamental
1. Ampliar as escolas em tempo integral.
2. Incentivar a cultura digital nas escolas.
3.Ampliar o acesso à Educação de Jovens e Adultos.
4. Ampliar as Escolas Bilíngues.
Assuntos Gerais da Educação
1. Investir na melhoria da infraestrutura da rede pública de ensino
2. Garantir a entrega de uniformes e materiais escolares para os alunos da rede pública.
3. Manter os avanços e qualificar ainda mais os serviços na Educação Especial.
4. Estabelecer diretrizes que impeçam a abordagem da ideologia de gênero no ambiente
escolar.
5. Fomentar a participação mais efetiva das famílias no ambiente escolar de seus filhos em
atividades pedagógicas, extracurriculares e na escolha dos gestores da unidades.
6. Ampliar a aplicação do modelo de Escolas Cívico-Militares, fortalecendo os princípios de
hierarquia e disciplina, em parceria com o Governo do Estado.
7. Desenvolver o programa “Escola+Segura” para o fomento de capacitações a pais, alunos e
servidores.
1. Garantir o atendimento nos Centros de Referência de Assistência Social - CRAS e Centros
de Referência Especializado de Assistência Social - CREAS, possibilitando maior acesso da
população aos serviços.
2. Ampliar a cobertura de Cadastro Único no Município.
3. Fortalecer os serviços socioassistenciais em parceria com as Organizações da Sociedade
Civil.
4. Qualificar e ampliar os serviços, programas e ações de fortalecimento de vínculos
familiares e comunitários e de prevenção ao uso de drogas e violação de direitos.
5. Fortalecer e ampliar o Serviço de Família Acolhedora para crianças e adolescentes.
6. Ampliar e qualificar as políticas destinadas à população idosa, com prioridade nas ações de
cuidado diurno.
7. Fortalecer os serviços para a abordagem da população em situação de rua, alcançando
maior inclusão deste público, focando na recuperação e reinclusão do indivíduo às suas
famílias.
6
8. Ampliar as ações de qualificação, orientação e inserção ao mundo do trabalho, em especial para
os adolescentes e jovens em ação ação intersetorial.
9. Fortalecer o serviço de proteção de atendimento às situações de emergência e calamidade
pública, por meio da instituição de equipe técnica permanente, em decorrência da demanda e
agilidade no atendimento.
10. Ampliar a parceria para o tratamento de pessoas com dependência em álcool e drogas em
Comunidades Terapêuticas.
11. Fortalecer a política de Segurança Alimentar, através do acompanhamento do Plano Municipal
de Segurança Alimentar.
Habitação e Regularização Fundiária
1. Instituir o Programa Municipal de Regularização Fundiária, de forma intersetorial, ampliando a
capacidade de execução e as ações de prevenção.
2. Ampliar a execução da Regularização Fundiária Urbana de Interesse Social - Reurb-S nas Zonas
Especiais de Interesse Social - ZEIS.
3. Assegurar o subsídio do Aluguel Social para famílias de baixa renda.
4. Fortalecer o processo de retomada das unidades habitacionais já existentes e desocupadas do
Programa Minha Casa Minha Vida, junto à Caixa Econômica Federal, oportunizando o acesso à casa
própria pela população de baixa renda.
5. Promover o acompanhamento e execução do Plano Municipal de Habitação de Interesse Social.
6. Instituir o Programa de Assistência Técnica Gratuita para População de Baixa Renda - ATHIS, com
apoio de recursos federais, para apoiar a elaboração, acompanhamento e aprovação de projetos
para famílias prioritárias da Assistência Social e às encaminhadas pela Defesa Civil com a finalidade
de mitigar situações de risco.
7. Fortalecer a fiscalização do Município na identificação de ocupações em áreas irregulares,
aumentando a capacidade de monitoramento das mesmas com a utilização de tecnologia.
Esporte
Iniciação Esportiva
1. Fortalecer núcleos esportivos em diferentes Bairros da cidade, com infraestrutura adequada para
a prática de diversas modalidades esportivas.
2. Fomentar parcerias com Escolas e Associações de Moradores para utilização dos espaços já
existentes, como quadras poliesportivas.
3. Incentivar a prática esportiva em todas as faixas etárias com o Programa “Moviblu”.
4. Promover eventos de integração entre os polos de iniciação esportiva.
5. Ampliar o uso de tecnologias para auxiliar o monitoramento e avaliação da evolução dos atletas.
6. Criar programas de estágio e pesquisa em parceria com as instituições de ensino para aprimorar a
prática esportiva.
7. Viabilizar o apoio de empresas para o Programa de Iniciação Esportiva.
8. Incentivar a captação de recursos junto a empresas e pessoas físicas por meio da destinação de
parte do Imposto de Renda.
7
Alto Rendimento
1. Fortalecer o programa de Bolsa Desportista para atletas de alto rendimento.
2. Ampliar o uso de tecnologias para auxiliar o monitoramento e avaliação da evolução dos atletas
de alto rendimento.
3. Investir no fortalecimento das diversas modalidades esportivas.
4. Incentivar empresas a desenvolver programas de responsabilidade social focados no apoio ao
esporte e aos jovens talentos de Blumenau.
5. Apoiar associações e clubes esportivos na captação de recursos para o fortalecimento do esporte
no Município.
6. Firmar acordos de cooperação para o desenvolvimento de programas conjuntos e troca de
conhecimentos, visando a melhoria contínua do desempenho dos atletas.
Desenvolvimento do Esporte
1. Promover a participação dos estudantes de Educação Física, Nutrição, Fisioterapia e Psicologia,
visando o acompanhamento dos atletas da iniciação esportiva e alto rendimento.
2. Fortalecer as ações estratégicas da Secretaria para a promoção de esporte e saúde no Município,
em parceria com outras Secretarias.
3. Aumentar a oferta de Academias ao Ar Livre em todos os Bairros para melhorar a qualidade de
vida e o acesso da população ao exercício físico.
4. Investir na modernização e ampliação das instalações esportivas existentes, garantindo que
atendam aos requisitos técnicos e de segurança exigidos para eventos de grande porte.
5. Firmar acordos e parcerias com Federações esportivas estaduais, nacionais e internacionais para
trazer eventos para Blumenau.
6. Estabelecer uma rede de contatos com organizadores de eventos esportivos, facilitando a
comunicação e a negociação para a captação de eventos.
7. Potencializar a utilização e implantação de novas quadras poliesportivas e de areia nos Bairros.
Inclusão e Paradesporto
1. Garantir a acessibilidade e inclusão das Pessoas com Deficiência na rede de ensino, serviços e
equipamentos públicos, empresas, comércio, entre outros, de acordo com legislação existente.
2. Promover a participação de Pessoas com Deficiência em eventos turísticos e culturais de
Blumenau.
3. Fortalecer o Programa “MEI para Todos”.
4. Incentivar a participação de empresas no Programa Municipal de Incentivo à inclusão de
Paratletas no Mercado de Trabalho.
5. Promover formação profissional continuada para a pessoa com deficiência.
6. Implementar o Selo Empreendedor Inclusivo, auxiliando comércios e empresas a se tornarem
mais inclusivos.
7. Fortalecer Grupos de Apoio para jovens e adultos com deficiência para inclusão no mercado de
trabalho e empreendedorismo.
8. Promover e apoiar ações que fortaleçam a efetiva inclusão cultural, econômica, social e política
das pessoas com deficiência.
8
9. Fortalecer o Programa Municipal de Incentivo à inclusão de Atletas do Paradesporto no mercado
de trabalho.
10. Adequar o Serviço de Reabilitação Municipal para diagnóstico e atendimento especializado a
crianças neuroatípicas.
Cultura
1. Criar Rota Acessível no Centro Histórico, ofertando acessibilidade no acesso e nos equipamentos
públicos.
2. Fomentar a economia criativa e a cultura por meio da promoção e organização de novos
espaços culturais, editais, premiações, festivais e eventos em diferentes áreas artísticas.
3. Descentralizar a Rota de Lazer para os Bairros da cidade
4. Modernizar e fortalecer o projeto da revista Blumenau em Cadernos.
5. Ampliar ações e projetos de leitura em parceria com a Secretaria Municipal de Educação.
6. Buscar recursos financeiros federais e estaduais para a revitalização dos espaços museológicos
e de guardas de acervos da Secretaria Municipal de Cultura.
7. Fortalecer regras para que conteúdos que atentem contra a lei, a moral e os bons costumes
sejam vedados em atividades culturais.
Juventude
1. Fortalecer o Conselho Municipal da Juventude, a partir da criação do Fundo Municipal da
Juventude, da revisão do Plano Municipal da Juventude e da realização da III Conferência Municipal
da Juventude.
2. Continuar com a expansão do Programa ID JOVEM, de forma a promover o acesso à cultura a
todos os jovens, principalmente os de baixa renda.
3. Estruturar a pasta da juventude, adequando-a à busca de recursos estaduais e federais para
viabilizar políticas públicas de juventude, previstas no Plano Municipal.
4. Fortalecer espaços para a prática de esportes radicais como skate e bicicross.
5. Criar o Programa “Saúde+Jovem" em parceria com a Secretaria de Promoção da Saúde e o
Centro Especializado em Diagnóstico, Assistência e Prevenção (CEDAP).
6. Fortalecer o Programa Vereador Mirim, bem como o Programa Deputado Jovem, estimulando a
inscrição do maior número possível de escolas municipais e estaduais de Blumenau.
7. Ampliar o número de projetos e pesquisas sobre Juventude com as Escolas e Universidades da
cidade.
8. Criar o “Observatório da Juventude” através de parceria com as Instituições de Ensino e do
Terceiro Setor de Blumenau, para reunir, organizar, gerar e disponibilizar informações estratégicas
e atualizadas sobre a juventude em nosso território.
9. Implementar o Festival Jovem de Blumenau - FJB, que levará música, cultura e arte, valorizando
anualmente os empreendimentos jovens da cidade, gerando economia e lazer para todos os
munícipes, através da descentralização e aumento dos eventos nos bairros da cidade.
10. Assegurar a participação de bandas, artistas e/ou produtores locais jovens nos grandes eventos
oficiais já existentes na cidade.
9
1. Ampliar e fortalecer os polos das atividades nos bairros.
2. Adquirir veículo para transporte dos alunos para eventos e atividades externas
3. Adequar e investir na infraestrutura da sede e dos serviços da Secretaria da Família.
4. Fortalecer as atividades para crianças, adolescentes e idosos.
Pró-família
10
GESTÃO GOVERNAMENTAL, TRANSPARÊNCIA,
COMBATE À CORRUPÇÃO E CIDADE INTELIGENTE
1. Reorganizar, com foco na economicidade e eficiência do serviço público, a estrutura
administrativa municipal, com revisão integral das atuais Secretarias Municipais e órgãos da
Administração Direta e Indireta do Município.
2. Fortalecer e ampliar as ações do Governo Sem Papel, dando prioridade a sistemas digitais
com acesso on-line.
3. Criar o Programa “Prefeitura em Ação nos Bairros” para ouvir a população, aproximando o
Governo da comunidade.
4. Criar modelo de Combate Integral à Corrupção na Administração Pública, reforçando os
órgãos de controle interno e parcerias com os órgãos de controle externo.
5. Revisar a quantidade de cargos comissionados, valorizando servidores de carreira, pessoas
com conhecimento técnico-profissional de cada área e a meritocracia.
6. Ampliar as ações para o planejamento e desenvolvimento de Blumenau como Cidade
Inteligente, inovadora, conectada e preparada para o futuro.
7. Implementar política de valorização dos servidores articulada com desenvolvimento de
competências nas diversas áreas da Prefeitura.
8. Desenvolver processos digitais internos compatíveis e integrados com as plataformas de
compras on-line homologadas.
9. Investir em plataformas digitais virtuais que facilitem o acesso e acompanhamento dos
serviços pela população, do início ao fim (Carta de Serviços).
10. Aumentar a transparência na aplicação dos recursos públicos, garantindo acesso fácil e
compreensível aos dados orçamentários e financeiros para todos os cidadãos.
11. Reforçar os mecanismos de prestação de contas, assegurando que os gestores públicos
sejam responsáveis pelo uso adequado dos recursos e pela eficácia e eficiência na execução
dos programas governamentais.
12. Fortalecer os órgãos de controle interno e auditoria, garantindo que sejam independentes,
técnicos e dotados de recursos suficientes para realizar auditorias eficazes e regulares em
todas as áreas do governo.
13. Implementar políticas e procedimentos para prevenir, detectar e combater a corrupção,
incluindo a adoção de códigos de ética, investigações rigorosas e punições severas para
práticas ilícitas.
11
14. Estabelecer e promover canais eficazes para denúncias de irregularidades.
15. Promover a eficiência na gestão financeira, buscando reduzir desperdícios, otimizar
processos de compras públicas e melhorar a alocação de recursos para maximizar o impacto
positivo dos investimentos governamentais.
16. Investir na capacitação e qualificação dos servidores da área de Controladoria, garantindo
que estejam aptos a lidar com os desafios complexos da gestão pública moderna.
17. Incentivar o uso de tecnologias avançadas para melhorar a eficiência dos processos de
controle, como sistemas integrados de gestão financeira, plataforma de dados abertos,
blockchain e inteligência artificial para análise de dados e detecção de padrões de
comportamento financeiro.
18. Estabelecer normas rígidas de Auditoria e Transparência para parcerias público-privadas e
concessões, assegurando que essas iniciativas sejam fiscalizadas de forma eficaz e que os
benefícios para o público sejam maximizados.
19. Criar comitês de governança e compliance para supervisionar a execução de políticas e
práticas na administração pública municipal.
20. Agilizar os atendimentos aos contribuintes municipais com o uso de Inteligência Artificial,
possibilitando acesso seguro e rápido aos serviços digitais tributários.
21. Fortalecer a realização de políticas públicas e incentivar o desenvolvimento econômico,
social e urbano dos Distritos do Grande Garcia e da Vila Itoupava.
Apoio ao Desenvolvimento da Economia Local
1. Liderar a implementação do Plano Estratégico de Desenvolvimento Econômico Municipal -
PEDEM e o planeja
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Origem dos dados desta página
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