ALENCAR - PL - PREFEITO

Pronto
Atendimento (UPA) e requalificar as unidades de saúde do município, garantindo instalações
adequadas e atendimento de qualidade à população.
 Unidades de Saúde com Horário Estendido: Estender o horário de funcionamento das
unidades de saúde até as 22 horas, ampliando o acesso aos serviços de saúde, especialmente
para trabalhadores que têm dificuldade de buscar atendimento durante o horário comercial.
 Hospital Municipal Jonas Ramos: Continuar aprimorando o Hospital Municipal Jonas
Ramos, que já foi recentemente reformado, garantindo que ele continue a atender plenamente
as necessidades da comunidade.
 Ampliação da Parceria Hospital Maicé - UNIARP - Prefeitura: Fortalecer e ampliar a
parceria entre o Hospital Maicé, a Prefeitura e a UNIARP para melhorar a oferta de serviços de
saúde, integrando esforços para atender às necessidades da população.

EDUCAÇÃO

 Universalização do Ensino Integral: Expandir o ensino integral na rede municipal, que
já possui cerca de 52% dos alunos da rede nessa modalidade em parceria com instituições como
o SENAI e o SESI, com o objetivo de alcançar a universalização, garantindo que todas as
crianças tenham acesso a uma educação em tempo integral e de qualidade.
 Fortalecimento da Infraestrutura Educacional: Investir na melhoria das instalações
escolares e na abertura de mais vagas em creches, redistribuindo essas vagas de forma a
atender de maneira eficiente a demanda local.
 Capacitação e Valorização Contínua dos Profissionais: Implementar programas
contínuos de capacitação e valorização dos profissionais da educação, assegurando que os
educadores estejam sempre atualizados e motivados para oferecer um ensino de qualidade.

INFRAESTRUTURA URBANA, MOBILIDADE E MEIO AMBIENTE

 Plano de Mobilidade Urbana: Implementar o plano abrangente de mobilidade urbana
em fase de conclusão que inclua a construção de duas novas pontes sobre o Rio do Peixe e a
requalificação das principais vias urbanas. Melhorar a circulação dentro da cidade, reduzir
congestionamentos e facilitar o transporte público, além de integrar ciclovias e ciclofaixas aos
corredores urbanos.
 Plano de Macrodrenagem: Implementar um plano de macrodrenagem urbana para
mitigar os impactos de enchentes, assegurando a proteção das áreas urbanas contra eventos
climáticos extremos.

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

 Nova Lei de Incentivos: Implementar uma nova lei de incentivos fiscais que promova a
manutenção, ampliação e instalação de novas empresas, fortalecendo o ambiente de negócios
em Caçador.
 Parque Empresarial: Criar e desenvolver o Parque Empresarial de Caçador, com foco
em inovação e tecnologia, para atrair novas empresas e gerar empregos na cidade.
 Aeroporto Regional: Consolidar o Aeroporto Regional como um polo logístico,
ampliando sua infraestrutura e conectividade para fomentar o desenvolvimento econômico
regional e facilitar o fluxo de mercadorias e passageiros.
 Turismo Voltado para Negócios, Educação e Lazer: Desenvolver o turismo local com
um enfoque em negócios, educação e lazer, promovendo as rotas turísticas do interior, além de
valorizar o patrimônio histórico e cultural de Caçador.

AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO DO INTERIOR

 Apoio ao Produtor Rural: Implementar programas de assistência técnica e incentivo à
modernização das práticas agrícolas, promovendo a sustentabilidade e a rentabilidade para os
agricultores familiares.
 Infraestrutura Rural: Investir na melhoria das estradas vicinais e no acesso às
comunidades rurais, avançando com o Programa Integração no Campo, garantindo melhor
escoamento da produção e integração das áreas rurais ao município.
 Manutenção e Modernização do Sistema Antigranizo: Manter e modernizar o sistema
antigranizo no interior para proteger as safras e garantir a segurança dos produtores rurais contra
eventos climáticos adversos.
 Valorização dos Produtos Locais: Fomentar a criação de mercados locais e feiras para
valorizar e comercializar os produtos agrícolas da região, promovendo a economia local e a
qualidade de vida no campo.

GESTÃO PÚBLICA

 Atualização Legislativa: Continuar o desenvolvimento do novo Plano Diretor, Código
de Posturas, Código de Obras e Código Tributário Municipal, garantindo que a legislação
municipal esteja alinhada com as necessidades contemporâneas de desenvolvimento urbano e
econômico.
 Transparência e Eficiência: Fortalecer os mecanismos de transparência e participação
cidadã, garantindo que a gestão pública seja mais acessível e eficiente. Investir na capacitação
dos servidores e na modernização dos processos administrativos para melhorar a prestação de
serviços.
 Respeito e Valorização ao Servidor Público: Promover o respeito e a valorização dos
servidores públicos, reconhecendo sua importância e garantindo condições adequadas de
trabalho e desenvolvimento profissional.
 Parcerias Público-Privadas (PPP): Explorar parcerias com o setor privado para ampliar
os recursos disponíveis para projetos de infraestrutura, saúde e educação, garantindo inovação
e qualidade na gestão pública.
 Sustentabilidade: Implementar práticas de gestão que priorizem a sustentabilidade,
garantindo que o desenvolvimento de Caçador seja equilibrado e responsável.

SEGURANÇA PÚBLICA

 Fortalecimento da Guarda Municipal: Reforçar a atuação da Guarda Municipal,
expandindo suas funções para incluir a proteção de bens públicos, apoio ao policiamento
comunitário e ações preventivas contra a criminalidade.
 Ampliação dos Sistemas de Videomonitoramento: Expandir o videomonitoramento
em pontos estratégicos da cidade, melhorando a capacidade de prevenção e resposta rápida a
incidentes.
 Monitoramento e Integração: Promover a integração entre a Guarda Municipal e as
polícias civil e militar para melhorar a resposta às ocorrências e aumentar a segurança da
população.
 Prevenção e Educação: Desenvolver programas de prevenção à violência, com foco
especial na juventude, e ampliar as ações de combate à violência doméstica e proteção de
grupos vulneráveis.

ASSISTÊNCIA SOCIAL

 Fortalecimento dos Programas Sociais: Ampliar e fortalecer os programas sociais
existentes, garantindo que todos os cidadãos em situação de vulnerabilidade tenham acesso aos
recursos e serviços necessários para melhorar sua qualidade de vida.
 Presença da Prefeitura nos Bairros: Continuar levando a prefeitura aos bairros,
promovendo a descentralização dos serviços públicos e aumentando a proximidade entre a
administração municipal e os cidadãos.
 Centros de Convivência e Quintais Sociais: Criar centros de convivência em vários
bairros do município, com o objetivo de alcançar o máximo possível de localidades. Esses
centros incluirão a implementação, manutenção e reforço dos Quintais Sociais, que revitalizam
espaços comunitários para oferecer lazer, cultura e esporte, promovendo a integração social e a
qualidade de vida.

CUIDADO COM A CIDADE

 Manutenção e Limpeza Urbana: Continuar e intensificar os esforços de limpeza urbana,
incluindo operações de tapa-buracos, plantio de flores e árvores, e manutenção regular de praças
e parques. Essas ações visam preservar a beleza e a funcionalidade dos espaços públicos,
melhorando a qualidade de vida dos moradores e a imagem da cidade.

CONCLUSÃO

Com este plano, buscamos garantir que Caçador continue avançando em áreas fundamentais,
com foco na saúde, educação, infraestrutura, mobilidade urbana, desenvolvimento econômico,
agricultura, gestão pública e segurança, sempre com vistas à sustentabilidade, ao bem-estar da
população, à qualidade de vida das pessoas e ao cuidado com a nossa cidade.

Caçador, SC, 10 de agosto de 2024.


Alencar Mendes Itacir João Fiorese – Fically
Candidato a Prefeito Candidato a Vice-Prefeito