TIAGO DE OLIVEIRA - PL - PREFEITO
TIAGO DE OLIVEIRA é candidato(a) a Prefeito pelo PL em ITAPOÁ (SC) nas Eleições 2024.
TIAGO DE OLIVEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 22/04/1982
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ENGENHEIRO
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAPOÁ / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: SC
Votação Obtida: 6.037 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PL | UF: SC
Votação Obtida: 675 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Terreno | UM TERRENO COM 464M² COM EDIFICAÇÃO RESIDENCIAL NA RUA CAMAPUÃ | R$ 220.000,00 |
| 2024 | Casa | Um terreno com 464m² com edificação residencial - Rua Camapuã - Itapoá-SC | R$ 220.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DA EMPRESA KT OLIVEIRA EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Quotas da empresa KT Oliveira empreendimentos imoboliários | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | Poupança no Banco do Brasil | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | POUPANÇA BANCO DO BRASIL | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veiculo GM S10 CS 2012/2013 | R$ 55.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículo GM/S10 CS 2012/2013 | R$ 55.000,00 |
| 2024 | Terreno | um terreno de 360m² no loteamento balneário Alvorada | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO COM 360M² NO BALNEÁRIO ALVORADA | R$ 20.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 455.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 455.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 1.392,00 | 71,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 329,89 | 16,9% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 150,00 | 7,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 77,35 | 4,0% |
| Total geral | R$ 1.949,24 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Jose Moralez Neto | 1 | R$ 732,00 |
| Itapoa Newarts Comunicação Visual Eirili Me | 2 | R$ 660,00 |
| Impra Industria Grafica Ltda | 1 | R$ 329,89 |
| Talentus Brasil Marcos Almeida Falcao | 1 | R$ 150,00 |
| #nulo | 2 | R$ 77,35 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 150.000,00 | 86,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 16.000,00 | 9,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 3.807,00 | 2,2% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 2.000,00 | 1,2% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 1.728,40 | 1,0% |
| Total geral | R$ 173.535,40 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 150.000,00 |
| Elasio Frisanco | 3 | R$ 6.000,00 |
| Tiago De Oliveira | 2 | R$ 5.807,00 |
| Bruno Ribeiro Da Silva | 1 | R$ 5.000,00 |
| Ronivon Nascimento Batista | 1 | R$ 5.000,00 |
| Marlon Roberto Neuber | 6 | R$ 1.728,40 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 2.815.099,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO ITAPOÁ 2025-2028
Para um plano de governo municipal ser eficaz, é fundamental que ele seja
baseado em um diagnóstico preciso das necessidades locais, conte com a participação
da comunidade e tenha um planejamento estratégico claro e transparente. Além disso,
buscar parcerias e formas inovadoras em sua elaboração pode aumentar a viabilidade
das propostas.
SAÚDE
A saúde é um dos pilares fundamentais para a qualidade de vida e o bem-estar
do cidadão. Sua importância é primordial por várias razões, que abrangem aspectos
físicos, mentais, sociais e econômicos.
A…
Ler mais do texto
saúde é essencial para o desenvolvimento integral de um cidadão e para o
progresso das comunidades e das nações. Investir em saúde é investir no futuro,
promovendo o bem-estar, a produtividade e a coesão social. Portanto, é fundamental
que governos, instituições e indivíduos priorizem a saúde em suas agendas e políticas,
assegurando que todos tenham acesso aos cuidados e recursos necessários para viver
uma vida plena e saudável. Algumas das razões para investir em saúde é que ela
promove a qualidade de vida, melhora o bem estar profissional e educacional, tem um
impacto econômico visto que uma população saudável reduz os custos com tratamentos
médicos caros e prolongados e é Direito Humano Fundamental.
EDUCAÇÃO
Implementar programas de educação em tempo integral, com atividades
extracurriculares como artes, dança, teatro, atletismo, entre outros, que complementem
o ensino regular é de suma importância porque a educação não se limita à instrução ou
à transmissão de conhecimento. Ela compreende o desenvolvimento da autonomia e do
senso crítico com o objetivo de aprimorar as habilidades e competências individuais e
coletivas.
É necessário compreender a educação como um processo complexo da
formação do indivíduo, que existe para além dos muros da escola, o acesso ao lazer e
a cultura é importantíssimo para o desenvolvimento.
SEGURANÇA PÚBLICA
Garantir a segurança pública é uma das principais responsabilidades de
qualquer governo e envolve uma abordagem multifacetada que combina prevenção,
intervenção e repressão (se necessário). São necessários programas de fortalecimento
das forças de segurança, o uso de equipamentos adequados, o uso de tecnologia e
inteligência, prevenção ao crime, programas voltados para a prevenção da violência,
especialmente entre jovens, como atividades educativas, esportivas e culturais são
alguns trabalhos importantes
MOBILIDADE URBANA E INFRAESTRUTURA
A mobilidade urbana é a capacidade de realização de deslocamentos nas
cidades e áreas urbanizadas. É definida como as condições presentes no(s) espaço(s)
que viabilizam a circulação de pessoas, mercadorias e cargas nas cidades. A mobilidade
tem se tornado um desafio para os municípios que estão em franco desenvolvimento e
crescimento.
Por isso investir na infraestrutura urbana é fundamental para aumentar a
produtividade e o bem-estar, o que, por sua vez, aumenta o rendimento econômico, as
oportunidades de investimentos e geração de empregos, melhorando os serviços
públicos disponíveis para a sociedade.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E GERAÇÃO DE EMPREGO
O desenvolvimento econômico é todo processo que permite a acumulação de
capital e de incorporação do progresso técnico ao trabalho e ao capital que leva ao
aumento sustentado da produtividade ou da renda por habitante e, consequentemente
a melhora dos salários e dos padrões de bem-estar de uma determinada sociedade. O
crescimento econômico ocorre em momentos de aumento do consumo e produção de
bens e serviços. Quando a economia de um município, estado ou país está em
expansão, há tendência dos setores econômicos contratarem mais para atender à
demanda crescente.
➢ Saúde
• Transformação das UBS do Pontal e Barra do Saí em pronto atendimento nos
períodos extensivos;
• Execução do novo pronto atendimento localizado na Barra do Saí;
• Implantação de hospital de média complexidade, com consultas médicas
especializadas, equipamentos para exames de média e alta complexidade (tomografia
e ressonância), leitos de internação, centro cirúrgico para cirurgias eletivas de baixa
complexidade, com leito semi-intensivo para intercorrências. Porta aberta 24h para
atendimento de urgência e emergência com sobreaviso de especialidades;
• Promover o acesso da população aos serviços de saúde, com equidade,
integralidade, humanização, organizando a rede de atenção à saúde, priorizando as
necessidades de saúde da população e tornando a atenção básica ordenadora do
cuidado, com objetivo de aprimorar a estrutura da atenção primária em saúde,
adequando 100% das estruturas das unidades de saúde da família;
• Garantir o acesso da população, ao serviço de urgência e emergência, através
da organização da rede municipal, por meio do acesso humanizado e integral aos
usuários em situação de risco, com o objetivo de aprimorar a rede de urgência e
emergência municipal a partir do acolhimento aos usuários, tornando os serviços de
urgência e emergência mais resolutivos e qualificados por meio de classificação de risco
e protocolos clínicos de atendimentos e adequação da estrutura. Reorganizar a rede de
urgência e emergência municipal através da qualificação de 100% da porta de entrada,
constituído de serviços humanizados, ininterruptos ao conjunto de demandas
espontâneas e referenciadas de urgências clínicas;
• Capacitar 100% dos profissionais de enfermagem que atuam nas salas de vacina
bem como agentes de saúde na busca ativa dos faltantes, visando a redução dos riscos
e agravos à saúde da população, por meio das ações Vigilância em Saúde de promoção
e prevenção, buscando a articulação inter setorial, considerando os determinantes e
condicionantes a saúde, com base nas necessidades sociais identificadas e a
intervenção no risco sanitário, possibilitando ampliar a cobertura vacinal na rede
municipal de saúde;
• Ampliar o fornecimento gratuito de medicamentos a população na rede de saúde,
buscando aumentar o arsenal de medicações fornecidas pela secretaria municipal de
saúde, reestruturando a farmácia central da Secretaria de Saúde e incluindo o maior
número de medicamentos para o fornecimento à população;
• Integrar 100% dos equipamentos de saúde para composição de uma rede
organizada com pactos e fluxos definidos com o objetivo de garantir o acolhimento e
acesso por meio de intervenções coordenadas proporcionando a continuidade do
atendimento ao usuário. Contudo ordenar o fortalecimento e integração da rede de
serviços do município, reconhecendo as necessidades de saúde da população,
organizando as necessidades em relação aos pontos de atenção à saúde e sua melhor
efetividade, a fim de promover arranjos organizativos de ações e serviços de saúde, de
diferentes densidades tecnológicas que, integradas por meio de sistemas de apoio
técnico, logístico e de gestão, buscam garantir a integralidade do cuidado;
• Construir estrutura de heliponto, buscando melhores condições aos
profissionais, tanto das aeronaves, bem como da equipe médica, além do conforto ao
paciente transferido da UPA para Hospital Referência em situações de Urgência e
Emergência;
• Implantar o programa de orientação de alcoolismo e drogas;
• Implantação do programa de atendimento integrado priorizando as famílias em
situação de pobreza;
• Criar o Programa de Atenção à Saúde do Idoso e Programa de Entrega de
Medicamento para Idosos em casa, visando garantir a atenção integral à saúde da
pessoa idosa e dos portadores de doenças crônicas, estimulando ao envelhecimento
ativo, juntamente com o Programa de entrega de Medicamento para Idoso em casa;
• Criar Plano de Saúde Integral das Mulheres com o objetivo de garantir a atenção
à saúde das mulheres jovens e adolescentes com vistas à um atendimento integral e
adequado ao conjunto das necessidades. Promover a atenção à saúde das mulheres
no climatério. Criar rede de serviços especializados de atendimento às mulheres em
situação de violência. Facilitar o acesso e o atendimento das adolescentes nas unidades
de saúde;
• Criação de programa DISQUE Denúncia Municipal, para atendimento de
situações de violência contra mulheres, fortalecendo parceria com a Policia Militar para
garantir a segurança das mesmas em situações de violência;
• Criação do Programa de atendimento Odontológico para pessoas com
deficiências, auxiliando as entidades locais;
• Implantar os consultórios de odontologia em 100% das equipes de atenção
básica. Aderir a programas de reabilitação oral e atendimentos especializados.
Implantar o serviço de odontologia domiciliar para pessoas com mobilidade
comprometida Implantação das equipe de saúde bucal na rede de atenção básica;
• Programa de aquisição de equipamentos individuais para uso dos bombeiros
civis e militares;
• Construir e implantar duas novas equipes de saúde da família no loteamento
príncipe e Balneário Verdes Mares por serem áreas distantes dos serviços de saúde
básicos;
• Ampliar o número de agentes comunitários de saúde e de endemias;
• Fortalecer a estrutura para as equipes multidisciplinares que atuam nas UBS
com equipamentos e profissionais atuando na promoção da saúde, como grupos de
atividade física, alimentação saudável entre outros;
• Revitalização de todas as Unidades de Saúde;
• Contratação de serviços de segurança para as equipes de saúde;
• Implantar equipamento de média complexidade Policlinica para acesso a
exames diagnósticos com equipamentos próprios ou contratualizados e sistema
moderno de telemedicina com acesso a especialistas;
• Ampliar a clínica de fisioterapia com mais equipamentos e profissionais;
• Disponibilizar consultórios indiferenciados para a realização de ações
específicas de mutirões;
• Ampliar o transporte sanitário para oncologia com veículo exclusivo para
pacientes oncológicos;
• Realizar a construção da farmácia central municipal de forma planejada com a
contratação de mais profissionais farmacêuticos em horários de 12horas;
• Implantar um novo CAPS I na região norte do município;
• Implantar a farmácia dentro dos CAPS com profissional habilitados, buscando
assistência integral ao usuário;
• Estabelecer convênio com entidades que promovam atendimento terapêutico em
saúde mental;
• Implantar a aplicação de Práticas Integrativas e Complementares de Saúde
(PICS) na rede de atenção à saúde para usuários do sistema e para as equipes de
profissionais de saúde;
• Implantar o Programa de atendimento especializado a criança e adolescentes
em sofrimento mental com equipe multidisciplinar em ambiente específico e adequado.
• Ampliação dos serviços da UPA 24horas com melhorias na infraestrutura e
equipes de atendimentos;
• Construção da Base própria do Samu;
• Implantação da central única de chamada de emergência de modo a otimizar as
equipes de resgates;
• Implantar o programa de capacitação para empresas e comércios para situações
de emergência e prevenção de acidentes;
• Implantar o atendimento à saúde da mulher em toda rede de atenção básica com
acesso a consultas e exames especializados o mais próximo de casa e com qualidade;
• Ampliar as ações de planejamento familiar e pré-natal com as equipes
multidisciplinares;
• Fortalecer as instituições de atendimento terapêutico especializado voltado a
crianças e adolescentes;
• Ampliar o programa saúde na escola com equipe multidisciplinar durante todo
ano letivo;
• Priorizar todos os atendimentos a criança e adolescente na rede de saúde do
município;
• Ampliar o número de profissionais de saúde especializados e a sala de
avaliação terapêutica;
• Implantar equipamentos de promoção de saúde do idoso, como piscinas para
hidroterapia e academias de saúde para fortalecimento muscular;
• Criação da secretaria municipal da mulher, a fim de cuidar da saúde, garantir a
segurança, capacitar e investir no potencial econômico e criativo das mulheres.
➢ Educação
• Implantação da primeira escola cívico militar;
• Implantação de escola profissionalizante (Ensino médio, escola técnica);
• Ampliação das vagas nas creches em período integral, melhorando o horário de
entrada e saída das unidades de educação infantil que irão atender em período integral;
• Construção de Escola de Educação Infantil entre o Balneário Paese e Balneário
Mariluz, om ampliação para anos iniciais, reduzindo a distância da casa até escola;
• Ampliação da linha de transporte escolar nas unidades escolares;
• Implantação sistema de monitoramento dos ônibus escolares;
• Construção e instalação do Núcleo Municipal de Educação Especial, com as
especialidades de fonoaudiologia, fisioterapia, psicologia, assistência social,
psicopedagogia e neurologia. Atendendo crianças com autismo e doenças neurológicas;
• Ampliação de vagas do ensino fundamental em todas as regiões do município;
• Construção de creche nos bairros São José, Volta ao Mundo e Comunidade Saí
Mirim;
• Ampliação de escolas em tempo integral;
• Ampliação da cozinha piloto, para melhorar o atendimento dos alunos na rede
de ensino Público;
• Execução da segunda fase da Escola do Príncipe;
• Permitir que os alunos que se formam no nono ano da rede municipal e
ingressam no ensino médio na Escola Nereu Ramos continuem participando das
atividades do Projeto A+, garantindo as mesmas oportunidades de aprendizado;
• Estruturação do Projeto A+ da escola Alberto Speck, com o objetivo de melhorar
as condições de aprendizado e desenvolvimento das crianças participantes do Projeto,
proporcionando um ambiente mais adequado e equipado;
• Criação de um programa de incentivo através de bonificação para os
Profissionais da área da educação que atuam em escolas que não possuem transporte
público;
• Realizar reformas periódicas nas escolas para manter as instalações em boas
condições. Isso inclui pintura, reparos em telhados, paredes e pisos;
• Garantir que as escolas sejam acessíveis para todos os alunos, incluindo
rampas, elevadores e banheiros adaptados;
• Criar salas de aula multifuncionais, bibliotecas bem equipadas, laboratórios de
ciências, salas de informática e espaços para artes que de fato desenvolvam as
habilidades artísticas dos discentes como: pinturas, canto vocal, teatro, etc;
• Implementar programas de atletismo a nível escolar e municipal proporcionando
aos alunos oportunidades para desenvolver suas habilidades físicas, mentais e sociais;
• Garantir que todas as escolas tenham acesso a computadores, projetores e
internet de alta velocidade e que possam estar disponíveis aos alunos para promover
pesquisas e estudos;
• Prover livros, materiais didáticos, kits de ciências, jogos educativos e outros
recursos que facilitem o ensino e a aprendizagem;
• Capacitação dos professores para agirem corretamente em possíveis situações
adversas á segurança dos alunos;
• Investir em mobiliário ergonômico, climatização adequada (ventiladores ou ar-
condicionado) e iluminação apropriada;
• Oferecer programas regulares de formação e desenvolvimento profissional para
os professores, focando em novas metodologias, tecnologias educacionais e gestão de
sala de aula;
• Promover seminários, workshops e conferências onde os professores possam
compartilhar práticas e aprender uns com os outros;
• Incentivar os alunos a trabalhar em projetos práticos que integrem várias
disciplinas e desenvolvam habilidades de resolução de problemas;
• Disponibilizar conteúdo online para que os alunos possam estudar em casa e
usar o tempo em sala de aula para atividades práticas e discussões;
• Desenvolver planos de ensino que atendam às necessidades e interesses
individuais dos alunos;
• Implantar e utilizar plataformas digitais e aplicativos educativos que permitam
personalizar o aprendizado e monitorar o progresso dos alunos;
• Promover o engajamento e a motivação com aulas Dinâmicas: Integrar
atividades interativas, jogos educativos e discussões em grupo para tornar as aulas mais
envolventes;
• Oferecer clubes, oficinas e atividades extracurriculares que incentivem os alunos
a explorar seus interesses e talentos;
• Utilizar avaliações contínuas para monitorar o progresso dos alunos e ajustar o
ensino conforme necessário.
• Fornecer feedback regular e construtivo para ajudar os alunos a entenderem
seus pontos fortes e áreas de melhoria;
• Promover um ambiente acolhedor e inclusivo para todos os alunos,
independentemente de suas habilidades, origens ou necessidades especiais garantindo
que eles tenham professores que os ajudem nas suas necessidades reais de
adaptações de conteúdo;
• Integrar temas como respeito, tolerância e empatia no currículo para desenvolver
a cidadania e as habilidades socioemocionais dos alunos;
• Criação passe Livre estudantil irrestrito para alunos de baixa renda,
proporcionando ao jovem o direito à cidade por meio da mobilidade. Oferecer a
possibilidade de ir e vir, significa proporcionar uma integração maior entre as regiões e
fazer com que a juventude possa ocupar e circular pelos espaços urbanos. Será por
meio deste projeto que os jovens que residem em bairros mais afastados poderão
frequentar escolas, parques, biblioteca, cursos entre outras atividades culturais que
contribuem para a sua formação cidadã;
• Melhoria do acervo das bibliotecas.
➢ Indústria, Comércio e Logística
• Projeto de incentivo a micro e pequenas empresas, através de concessão de
área estruturada (Programa Primeiro CNPJ);
• Centro de apoio ao caminhoneiro (estrutura apara atendimento ao setor logístico,
trazendo mais segurança e dignidade aos caminhoneiros);
• Duplicação José Alves (SC 416 parceria junto ao estado);
• Feira de negócios;
• Centro de atendimento ao cidadão (horários alternativos);
• Estruturação da rede de luz SC 416 (comunidade Sai Mirim);
• Implantação do acesso rodoviário para a comunidade do Sai Mirim;
• Urbanização do molhe de pedras da Barra do Saí;
• Estruturação da Rua Bento Francisco da Silva fomentando a consolidação em
Via Gastronômica;
• Estruturação Av. Beira Mar III, fomentando a consolidação em via gastronômica;
• Programa de treinamento e estruturação para os vendedores ambulantes locais;
• Execução de Quiosques nas regiões turísticas da cidade;
• Criação de um Centro tecnológico, com objetivo de atrair e incentivar empresas
que busquem inovação alinhadas ao desenvolvimento sustentável;
• Implementação da casa do empreendedor mirim;
• Programa de incentivo as empresas, para a admissão de Menor Aprendiz.
➢ Turismo e Cultura
• Construção teatro municipal;
• Construção do espaço escola da música;
• Implantar, executar e fortalecer o sistema municipal de cultura, integrando o
município a legislação do ministério da cultura;
• Criação programa de capacitação e qualificação de artistas e técnicos para
fomentar o empreendimento cultural para geração de emprego e renda;
• Promover mensalmente feiras culturais e gastronômicas, envolvendo todos os
segmentos de ambos;
• Criação programa de registro e salvaguarda do patrimônio histórico e cultural de
Itapoá;
• Ampliação do projeto Foral;
• Ampliação dos sistemas digitais para apoio e melhoria na operacionalização das
ações turísticas e culturais;
• Criação rota ciclística, fomentando turismo urbano e rural;
• Criação do projeto carnaval de rua;
• Criar eventos para incentivar o talento musical local;
• Valorizar a rota turística do município: mapeamento, melhoria da sinalização,
produção de materiais e divulgação.
➢ Segurança Pública e trânsito
• Implantação programa monitora (instalação de câmeras de alta precisão na parte
urbana da cidade, com desenvolvimento de novas tecnologias como reconhecimento
facial e inteligência artificial;
• Fortalecimento dos conselhos comunitários de segurança pública;
• Implantação da guarda municipal;
• Integração das forças de
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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