LÉO KRUSCINSCKI - PL - PREFEITO
LÉO KRUSCINSCKI é candidato(a) a Prefeito pelo PL em ITUPORANGA (SC) nas Eleições 2024.
LEONARDO KRUSCINSCKI DA SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 14/09/1978
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (ITUPORANGA / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: SC
Votação Obtida: 5.739 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA MORADIA, BAIRRO CENTRO | R$ 2.000.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMÓVEL PORSCHE CAYENNE, ANO/MODELO 2022/2022, COR CINZA | R$ 737.616,00 |
| 2024 | Crédito decorrente de empréstimo | CRÉDITO COM A EMPRESA KLK INDÚSTRIA E COMERCIO DE CONFECÇÕES EIRELI | R$ 695.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTOR CASA, ANO/MODELO 2007/2007, COR BRANCA | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Sala ou conjunto | SALA COMERCIAL, COM SOBRELOJA, BAIRRO CENTRO | R$ 474.316,43 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETA DOGDE RAM 2500, ANO/MODELO 2023/2023, COR CINZA | R$ 422.500,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO URBANO, BAIRRO SANTO ANTONIO | R$ 230.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO URBANO, SEM BENFEITORIAS, BAIRRO SANTO ANTONIO | R$ 209.803,30 |
| 2024 | Caderneta de poupança | DEPOSITADA NA CAIXA ECONOMICA | R$ 188.144,22 |
| 2024 | Outras participações societárias | 100% PARTICIPAÇÃO CAPITAL SOCIAL DA EMRPESA INFORMAL INDUSTRIA E COMÉRCIO DE CONFECÇÕES LTDA. | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO URBANO, BAIRRO VILA NOVA | R$ 115.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT TORO, ANO/MODELO 2016/2017, COR BRANCA | R$ 86.000,00 |
| 2024 | Crédito decorrente de empréstimo | ADIANTAMENTO PARA FUTURO AUMENTO DE CAPITAL SOCIAL DA EMRPESA INFORMAL INDUSTRIA E COMÉRCIO DE CONFECÇOES LTDA. | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO URBANO, LOTEAMENTO SEMINÁRIO | R$ 69.997,63 |
| 2024 | Terreno | TERRENO URBANO LOTEAMENTO SEMINÁRIO | R$ 69.997,63 |
| 2024 | Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) | APLICAÇÃO EM FUNDOS DE INVESTIMENTOS CAIXA ECONÔMICA FEDERAL | R$ 45.717,96 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | REBOQUE PARA CAVALOS, ANO/MODELO 2023/2023 | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | QUOTA DE CONSÓRCIO | R$ 25.614,50 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | V/W GOLF, ANO/MODELO 2004/2005, COR PRATA | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE CAIXA ECONÔMICA FEDERAL | R$ 22.587,91 |
| 2024 | Crédito decorrente de empréstimo | SALDO A RECEBER DE JUROS SOBRE CAPITAL P´ROPRIO DA EMRPESA KLK INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE CONFECÇÕES LTDA. | R$ 19.124,24 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | VGBL BANCO DO BRASIL | R$ 17.668,38 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE SICREDI | R$ 16.953,66 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | C/C BANCO BRADESCO | R$ 13.911,40 |
| 2024 | Outras participações societárias | 100% COTAS EMPRESA KRUSCINSCKI SOCIEDADE INDIVIDUAL DE ADVOCACIA | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Terreno | 3,2086% DE UMA PARTE IDEAL DE UM TERRENO RURAL. LOTE CLUBE DO CAVALO | R$ 4.946,40 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | TITULO CAPITALIZAÇÃO BRADESCO | R$ 4.663,54 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 6.234.563,20 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 143.865,68 | 95,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 6.829,39 | 4,5% |
| Total geral | R$ 150.695,07 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 143.865,68 |
| Leonardo Kruscinscki Da Silva | 2 | R$ 6.829,39 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
ESTRUTURA POR EIXOS E TEMAS
A estrutura de organização das áreas de atuação e temas de interesse está
organizada por eixos. Estes simbolizam os atributos necessários para o projeto
de cidade que abraçamos, por cujos avanços queremos trabalhar, seja
ampliando, seja inovando nas soluções, baseadas em princípios, focadas nas
demandas reais existentes.
No horizonte, desde já, uma cidade solidária neste enfrentamento aos direitos
fundamentais. Uma cidade empreendedora, capaz de gerar oportunidades e
construir um ambiente produtivo dinâmico e competitivo. Uma cidade
humanizada, que resgata…
Ler mais do texto
a relação das pessoas com o espaço por meio da
qualificação urbana e rural. Uma cidade governada por um modelo de gestão
renovado para um novo ciclo, digital e integrado, que desenvolve as melhores
práticas para garantir a participação social e o exercício da cidadania ativa,
viabilizando os resultados que a sociedade deseja, precisa e quer construir
1 ‐ EDUCAÇÃO
1.1 ‐ Educação Infantil (observar o plano municipal de educação).
Atender a demanda de alunos a partir dos 00 anos de idade com ampliação de
vagas.
Criar e ou ampliar bibliotecas infantis e brinquedotecas ambulantes, tanto na
zona urbana, bem como na zona rural com parceria do Governo Federal e
Estadual, juntamente com a Gestão Escolar.
Garantir em parceria com o Governo Federal e Estaduais salas de aula com
material adequado, além de espaço de recreação ao ar livre.
Diversificar a merenda escolar, preferencialmente com alimentos da agricultura
familiar e da produção orgânica.
Climatizar e informatizar as escolas de Ensino Infantil.
Incentivar a Robótica nas escolas.
Realizar convênios com entidades privadas para garantir vagas para todas as
crianças de 0 a 6 anos.
1.2 ‐ Ensino Fundamental, médio, técnico e superior
1.2.1 - Programa “EDUCAÇÃO EM AÇÃO°”
Objetivo: Oferecer uma abordagem integral à educação, que contemple desde o
ensino básico até a preparação para o mercado de trabalho.
Ações:
Ampliação do acesso à tecnologia nas escolas: Equipar escolas com laboratórios
de informática e tablets, além de oferecer treinamento para professores em
ferramentas digitais.
Parcerias com instituições de ensino superior: Criar programas de bolsas de
estudos e estágios para alunos de escolas públicas, em colaboração com
universidades e faculdades.
Educação para o futuro: Implementar disciplinas focadas em habilidades do
século 21, como programação, pensamento crítico e empreendedorismo,
preparando os alunos para um mercado de trabalho em constante mudança.
1.2.2 - Iniciativa “Escola Comunitária”
Objetivo: Transformar as escolas em centros de integração social, com
atividades voltadas para toda a comunidade.
Ações:
Projetos de vida e cidadania: Estabelecer programas que incentivem a
participação dos alunos em projetos comunitários, promovendo o senso de
responsabilidade social e engajamento cívico.
Apoio à educação de jovens e adultos: Ampliar a oferta de cursos noturnos e de
qualificação profissional para adultos, permitindo que mais pessoas tenham
acesso à educação contínua.
1.2.3 - Projeto “Educação + Saúde”
Objetivo: Integrar a saúde ao ambiente escolar para promover o bem-estar físico
e mental dos alunos.
Ações:
Programa de alimentação saudável: Garantir que todas as escolas ofereçam
refeições nutritivas, com a inclusão de alimentos frescos e locais na merenda
escolar.
Apoio psicológico nas escolas: Criar equipes multidisciplinares de saúde,
incluindo psicólogos e assistentes sociais, para apoiar os alunos e suas famílias.
Educação para a saúde: Introduzir programas de conscientização sobre saúde
mental, prevenção ao uso de drogas e sexualidade responsável nas escolas,
adaptados à faixa etária.
1.2.4 - Inovação Pedagógica
Objetivo: Modernizar o ensino com metodologias inovadoras que motivem e
engajem os alunos.
Ações:
Aprendizagem baseada em projetos (PBL): Implementar metodologias ativas
que incentivem os alunos a resolverem problemas reais, colaborando em grupo
e aplicando o conhecimento teórico na prática.
Formação contínua para professores: Promover workshops, palestras e cursos
de atualização em novas metodologias pedagógicas e tecnologias educacionais.
Educação inclusiva: Garantir que as escolas estejam preparadas para receber
todos os alunos, independentemente de suas necessidades especiais, com a
oferta de recursos e suporte adequados.
Criação da Feira do Empreendedor do Futuro, onde, desde cedo, poderemos
fomentar uma cultura empreendedora em nossas crianças e jovens e revelar
talentos, deixando de perder empresas e divisas para outros centros.
1.2.5 - Programa “Cidadania Digital”
Objetivo: Capacitar alunos e a comunidade para o uso seguro e responsável da
internet e das redes sociais.
Ações:
Workshops sobre segurança digital: Promover palestras e oficinas para alunos,
pais e professores sobre como navegar na internet de forma segura e
consciente.
Parcerias com empresas de tecnologia: Criar programas de mentoria e
workshops oferecidos por profissionais de empresas de tecnologia, trazendo
conhecimento atualizado e relevante para a sala de aula.
Campanha contra o cyberbullying: Desenvolver uma campanha educativa dentro
das escolas para conscientizar sobre os perigos e consequências do
cyberbullying, além de oferecer suporte para vítimas.
Garantir a matricula para a demanda de alunos com idade de seis anos
completos em março.
Acompanhar o desempenho dos alunos a partir das avaliações externas,
utilizando os resultados do SAEB, da Prova Brasil e outros.
Criar a avaliação municipal do desempenho da educação.
Criar o Prêmio de Valorização do Desempenho Profissional Municipal (VDPM)
para as escolas que atingirem as metas pré-estabelecidas.
Melhorar as Escolas Municipais como aumento de espaço físico, climatização,
Tecnologia da Informação, tanto em número de salas de aula como na parte
administrativa, seguindo sempre um planejamento realizado em conjunto com a
comunidade escolar, seguindo os padrões do MEC.
Viabilizar espaço para prática da educação física da rede municipal da educação.
Desenvolver projetos articulados à área da cultura, dando ênfase às diferentes
manifestações artísticas culturais: música, dança audiovisual, teatro, canto,
tradicionalismo; folclore, ginástica e gincanas culturais.
Realizar oficinas voltadas à iniciação profissional em parceria com SEBRAE,
SESI, SESC, SENAC, Sindicatos e empresas locais, desenvolvendo noções
iniciais das práticas relativas às diversas profissões.
Integrar‐se a programas e projetos educativos oferecidos pelo Estado e/ou MEC.
Fornecer uniforme completo para todos alunos, agasalhos, shorts, camisetas,
Tênis e meias.
Fornecer material escolar.
Implantação de lousa digital nas escolas.
Garantir o transporte gratuito dos alunos que estudam em faculdades em outros
Municípios.
1.2.6 - Programa “Ituporanga pelo mundo”
Estabelecer parecerias com instituições de ensino superior estrangeiras para
viabilizar programas de intercâmbio no estilo “Summer Camp”, visando
oportunizar nossos jovens o aprendizado de uma língua estrangeira, dentro de
uma universidade parceira, também podendo viver uma experiência numa nova
cultura.
1.3 ‐ Professores
Melhorar o plano de cargo e carreira dos funcionários da rede municipal da
educação.
Valorização do profissional em educação.
Garantir e melhorar a equiparação do piso salarial Nacional.
Promover formação continuada para os profissionais do magistério em parceria
com órgãos federais, estaduais e municipais.
Promover concurso público para regularizar a situação de contratos temporários
na rede municipal de educação.
Implantar o prêmio assiduidade com o 14ª. Salário e a volta da Regência de
Classe.
Cursos de Pós-Graduação e Mestrado para professores em parceria com
Instituições de Ensino Superior.
Flexibilidade no cumprimento das horas atividades, podendo ser cumpridas de
forma remota de acordo com disponibilidade de tempo de cada professor.
1.4 ‐ Educação Ambiental
Privilegiar o conhecimento sobre o meio ambiente, sua preservação e sua
melhoria.
Promover parcerias com entidades para que os alunos possam arborizar nossas
ruas e praças.
Coletar seletivamente o lixo.
Trabalhos de conscientização sobre a necessidade de preservação do meio
ambiente com implantação de várias ações de limpezas de margens de rios,
praças públicas, terrenos baldios.
1.5. Transporte Público Universitário:
Reativar o programa de transporte coletivo para os estudantes universitários que
integram cursos de nível superior em Rio do Sul e outras cidades da região.
2 ‐ FUNCIONALISMO
Realizar concurso público, visando repor o déficit de funcionários.
Discutir o plano de cargo, carreira e salário a ser implantado para todo o
funcionalismo público municipal.
Garantir o Piso Salarial Nacional dos agentes de saúde e dos professores.
Garantir o direito da Licença Prêmio a todos os funcionários públicos municipais,
criando um calendário transparente;
Melhorar o vale alimentação principalmente para funcionários com salários
menores: serventes, zeladores, braçais, motorista e operadores, calceteiros,
pedreiros, agentes de saúde.
Incentivar a participação em cursos de qualificação profissional.
Informatizar os serviços públicos municipais.
Implantar um PLANO DE SAÚDE MUNICIPAL, para os funcionários e
dependentes.
Aprimorar e revisar as diárias dos motoristas da saúde.
3 ‐ AGRICULTURA E PECUÁRIA – GERAÇÃO EMPREGO/RENDA
Promover ações em conjunto com entidades que busquem assistência técnica e
fomento aos produtores rurais.
Criar o SAPR (Serviço de Atendimento ao Produtor Rural) com incentivos para
melhorar as estruturas das propriedades rurais, agregando valores e gerando
emprego e renda.
Proporcionar cursos para capacitação de produtores rurais.
Apoiar programas de desenvolvimento rural que privilegiem a diversificação da
produção, como: avicultura, piscicultura, suinocultura, apicultura e fruticultura,
para gerar novas rendas e oportunidades no campo.
Criar Feira de Negócios regionais.
Implantar em parcerias Programas de Troca‐Troca de Sementes (feijão, arroz,
milho, amendoim, melancia e outras).
Auxiliar no transporte de matrizes reprodutoras e insumos para os produtores.
Buscar parcerias através de emendas parlamentares para aquisição de tratores
agrícolas para todas as comunidades rurais do nosso município.
Fortalecer as Associações de produtores rurais.
Elaborar um Plano de Prevenção contra os efeitos da seca, com construção de
açudes e bebedouros, incentivando a utilização de cisternas.
Estimular a agricultura familiar, agricultura orgânica e o agronegócio.
Elaborar projeto para captação de recursos para aquisição de caminhões para
garantir o escoamento da produção rural com transporte de calcário gratuito os
produtores.
Adquirir laboratório de Alevinos para apoio ao produtor rural.
Ampliar a assistência técnica com mais profissionais como engenheiros
agrônomos, veterinários e técnicos agrícolas.
Criar ÓRGÃO MUNICIPAL para auxiliar nossos produtores rurais no
planejamento e contratação da mão de obra itinerante para a safra de cebola,
evitando transtornos com o MINISTÉRIO DO TRABALHO.
Manter a Festa da Cebola e fortalecer a Feira Multissetorial.
Aprimorar o programa porteira para dentro.
4. INDÚSTRIA, COMÉRCIO e PRESTADORES DE SERVIÇOS – GERAÇÃO
DE EMPREGO E RENDA
Reestruturar e valorizar o comércio local, com licitação adequada para atender
as categorias empresariais de empreendedor individual, empresa de pequeno e
grande porte, obedecendo a Lei municipal vigente, e demais leis federais.
Valorizar as empresas e a mão de obra local.
Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e Prestação de
Serviços.
Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de
recursos do município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro
setor, e alinhar as políticas municipais com as estaduais e federais.
Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI.
SEBRAE, SENAR e outros.
Fomentar a cidade de infraestrutura adequada às demandas do seu povo, e que
estas sejam compatíveis ao crescimento da população, mostrando com isso,
uma visão e planejamento de longo prazo.
Pavimentar a área industrial.
Criar e estruturar um Novo Distrito Industtrial.
Parceria com CDL e ACEI para transformar Ituporanga num GRANDE PÓLO
REGIONAL DA INDÚSTRIA E DO COMÉRCIO, através dos programas
“PARCEIRO DO EMPRESÁRIO” E “DESENVOLVE ITUPORANGA”.
Apoio ao NATAL LUZ.
Contratar empresa especializada para resolver problema da mobilidade urbana
e estacionamento na área central.
Criar o BANCO SOLIDÁRIO (Empréstimos até R$ 15.000,00 para início de
pequenos negócios).
Fortalecer os prestadores de serviços.
Implantar o sistema de incubadoras para atrair novos investidores de setores
diferenciado.
Criar em parceria com as empresas e comerciantes locais o programa “Meu
Primeiro Emprego”, desenvolvendo estratégias para inserir os jovens no
mercado de trabalho, tanto no setor público, bem como e principalmente no
privado.
Desenvolver em parceria com as instituições de ensino o projeto Jovem Nota 10,
premiando jovens que tiverem desempenho de qualidade na escola.
Desenvolver em parceria com o SEBRAE o Programa Jovem Empreendedor.
5. TURISMO, CULTURA E LAZER
Elaborar projeto para captação de recursos para construção de um Auditório
Municipal (Espaço multiuso), a serem utilizadas por todas as entidades, escolas
e associações em geral.
Revitalizar e construir praças municipais, com iluminação, conserto e aquisição
de brinquedos, praça de alimentação, quiosques, wi-fi gratuito, parque infantil,
etc.
Reformar e fazer novos investimentos no Parque da cidade realizando eventos
culturais diversos.
Buscar recursos e parcerias para estruturar novos pontos turísticos no Município,
fomentando o turismo urbano e rural.
Apoiar atividades desenvolvidas pelos grupos da terceira idade e clube de mães.
Buscar parceria para aquisição de ônibus para atender a juventude, esportistas,
terceira idade e etc.
Instalar WI-FI gratuito nas pracinhas do centro e dos bairros.
Buscar parcerias para resgatar as atividades culturais em nosso município tais
como: (escola de samba, boi bumbar, competição de grupos de dança, festival
de música, etc).
Apoiar as entidades religiosas de nossa cidade criando o festival gospel.
Manter e qualificar as fanfarras municipais, possibilitando que a mesma participe
das competições regionais e estaduais.
Criação da praça da juventude com equipamentos de ginastica, pista de skate,
quiosques de informática, wi-fi gratuito, e outros.
Apoiar a criação de grupos de jovens dando suporte técnico e financeiro e ativar
encontros culturais e festivais desportivos entre os Grupos de Jovens.
Revitalizar a feira de artesanatos locais.
Apoiar e fomentar a criação de Centros de Tradições Nordestinas, dando suporte
técnico e financeiro, ativando encontros culturais, renovando e mantendo as
tradições deste grupo de pessoas que cada dia mais migram para nossa cidade.
6. ESPORTES
Criar um Calendário Esportivo Municipal atendendo a zona urbana e rural sob a
responsabilidade do Departamento de Esporte do Município.
Realização das OLIMPÍADAS MUNICIPAIS centro, bairros e interior, com
diversas modalidades masculino e feminino (futebol de campo, futsal, voleibol,
bocha, canastra, dominó, truco etc).
Criar Escolinhas Esportivas nas modalidades de futsal, futebol, handebol, tênis
de mesa atletismo, judô, dentre outras.
Incentivar a criação permanente de equipes esportivas municipais, categorias
adultas, infantis e veteranas para representarem o Município em competições
regionais e estaduais.
Criar o programa BOLSA ATLETA visando reter os talentos esportivos em nossa
cidade, que hoje perde atleta para outros municípios por falta de incentivo.
Reativar nosso Glorioso América para disputar campeonato regional de futebol
de campo.
Apoiar nosso AZULÃO O MOITAS.
Disponibilizar Utilização da Academia ao Ar Livre para aulas de atividades
físicas, orientadas por profissional de educação física, especialmente voltadas
turmas da terceira idade.
Construção de Ginásio de esportes no Rio Areias e Vila Nova.
Apoio para conclusão dos Ginásios de esportes de Alto Rio das Pedras e Ilha
Grande.
7. SAÚDE
Fortalecer e qualificar o conselho municipal de saúde.
Estruturar de forma adequada as unidades básicas de saúde, fortalecendo a
rede básica como a principal porta de entrada do sistema de saúde municipal.
Aumentar as equipes de atenção básica, no modelo de saúde da família e
adequar as equipes existentes, conforme parâmetros epidemiológicos.
Estruturar e organizar o acesso ao serviço especializado de forma a garantir o
cuidado integral e contínuo.
Aumentar o número de médicos no Município, principalmente voltados para
crianças e idosos.
Intensificar as ações do PSF (programa saúde da família);
Ampliar o NASF (Núcleo de Apoia a Saúde das Famílias) estendendo as ações
a melhor idade.
Implantar o programa Saúde Itinerante;
Colocar em funcionamento pleno os centros de saúde existentes na área rural
do município.
Oferecer cursos de relações humanas para os profissionais de saúde;
Aplicar mais recursos financeiros e de pessoal em programas de prevenção a
doenças;
Gerenciar melhor os recursos da Farmácia Básica, ofertando mais
medicamentos para a população;
Conveniar com Laboratórios de Análises Clínicas no Município, tornando mais
ágil e seguro a realização de exames aos pacientes com diferentes patologias;
Garantir exame de ultrassonografia e mamografia, entre outros necessários;
Adquirir viatura adaptada e tracionada, com equipamento de Urgência e
Emergência, para atendimento na zona Rural;
Adquirir uma Ambulância equipada com equipamento de urgência e emergência
para atendimentos emergenciais;
Distribuição de medicamentos e cestas básicas para famílias carentes em
dificuldades.
Contratar médicos pediatras, ginecologistas e geriatras para atendimentos
especializados para crianças, idosos e mulheres.
Implantar o sistema de TELEMEDICINA para evitar filas de esperas.
Fortalecer parcerias com o Hospital Bom Jesus e seu pronto socorro.
Transformar o Posto de Saúde do Centro em uma UNIDADE DE PRONTO
ATENDIMENTO 24 HORAS.
Criar um Centro de Atendimento e Acolhimento especializado aos portadores de
HIV e Tuberculose.
Estruturar equipe para entrega de medicamentos em casa para as pessoas com
impossibilidade ou dificuldade de locomoção.
Ampliar e melhorar o atendimento do Centro de Atenção Psicossocial,
estruturando adequadamente o Centro.
8. ASSISTÊNCIA SOCIAL
Orientar às famílias quanto aos benefícios socioassistenciais em três
modalidades: Continuados, eventuais e emergenciais;
Atender através do PAIF (Programa de Atendimento Integral as Famílias) as
famílias com os profissionais: Assistentes Sociais, Psicólogos, Fonoaudiólogos
e Pedagogos;
Criar uma equipe de referência especial (CREAS);
Oferecer serviços de convivência á crianças e adolescentes de 0 a 17 anos;
Ofertar acompanhamentos a pessoas com deficiências e pessoas idosas;
Garantir o atendimento as famílias em situação de vulnerabilidade social os
programas sociais.
Capacitar e sensibilizar profissionais para a prevenção e detecção de violência
contra pessoas idosas e pessoas com necessidades especiais;
Integrar a Secretaria de Assistência Social a todas as políticas intersetoriais e
ações voltadas à prevenção, combate e tratamento ao uso de álcool e outras
drogas.
Valorizar o saber profissional dos servidores de carreira da Assistência Social
(equipes de referência), seguindo a NOB/RH/SUAS, com apoio e incentivo ao
aperfeiçoamento técnico constante em todos os níveis, ofertando Consultoria
Técnica sempre que necessário para o pleno desenvolvimento da gestão e
implementação d
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (ITUPORANGA / SC)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.