DONATO CASTELLER - PL - PREFEITO

DONATO CASTELLER é candidato(a) a Prefeito pelo PL em TURVO (SC) nas Eleições 2024.

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DONATO CASTELLER

LUIZ DONATO CASTELLER

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
07/05/1977
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 204.427,77 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (TURVO / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: SC

Votação Obtida: 2.314 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno Terreno urbano 439 m² com aréa construidade de 171,14 m² R$ 167.240,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Fusca ano 1974 R$ 30.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Conta Corrente R$ 4.960,97
2024 Caderneta de poupança Conta Poupança R$ 2.226,80
Patrimônio total declarado (2024): R$ 204.427,77

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 143.865,68 84,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 27.100,00 15,9%
Total geral R$ 170.965,68 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 143.865,68
Michele Da Silva Scarsanella 1 R$ 5.000,00
Ariete Ines Minetto 1 R$ 2.500,00
Taise Gabriel Salvaro 1 R$ 1.000,00
Eleticia Becker 1 R$ 1.000,00
João Natalino Martins 1 R$ 1.000,00
Cassiano Arcaro Nazario 1 R$ 1.000,00
Isoleni Daniel Panatto 1 R$ 1.000,00
Rodrigo Oliveira Friguetto 1 R$ 1.000,00
Valmir Boza 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

Turvo - SC
Plano de governo Municipal PL
2025-2028

Esse Plano apresenta as principais propostas do candidato Donato Casteller e
da Chapa
NOSSA COLIGAÇÃO É COM O TURVO a administração municipal 2025 - 2028
O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir da experiência
adquirida ao longo da sua trajetória de vida, como professor, empresário e de
suas atividades sociais, agregando o histórico de vida do seu candidato a vice-
prefeito, Almir Baesso, Agricultor e gestor na inciativa privada, homens que
acreditam na família como base de um sociedade justa e equilibrada. N…

Ler mais do texto

OSSA
COLIGAÇÃO É COM O TURVO, porque propõe um governo decente, diferente
de tudo aquilo que nos jogou em uma crise ética, moral e fiscal, sem
transparência. Um governo sem toma lá-dá-cá, sem acordos espúrios, isso
torna-se viável porque, a PRINCIPAL COLIGAÇÃO É COM O POVO
TURVENSE COM RESPONSABILIDADE, pois será um governo formado por
pessoas técnicas, e que tenham compromisso com TURVO e com os municipes.
Que atenda aos anseios dos cidadãos e trabalhe pelo que realmente faz a
diferença na vida de todos. Um governo que defenda e resgate o bem mais
precioso de qualquer cidadão: a Dignidade de ter educação e saúde com
qualidade, propiciando o seu ingresso ao mercado de trabalho, ponto esse que
também será incentivado por esse governo, oportunizando que investimentos
sejam feitos no município. Um governo que devolva a cidade aos seus
verdadeiros donos: os Turvenses.
Neste período, o candidato, implementará um Novo Modelo de Gestão Técnica
na administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em
serviços para a população, com resultados altamente positivos nas diversas
áreas de atuação do governo.
Pautados também em perspectivas, a estratégias voltadas à geração de
empregos para os cidadãos, a exemplo de estímulos na área da agricultura, no
estímulo a implantação de empreendimentos industriais no município, assim
como criação de programas de capacitação e formação empreendedora, tudo
isso com o intuito de criar um ambiente de empregabilidade e oportunidades.
Parcerias serão formadas, tanto com entidades públicas como privadas, todas
voltadas ao bem comum do povo, despertando nestes o sentimento de
pertencimento ao nosso projeto, a nossa cidade.
Buscará incansavelmente o apoio dos órgãos da administração pública nas duas
esferas (federal e estadual) por meio de projetos voltados ao desenvolvimento
local nas áreas prioritárias (agricultura, emprego e renda, infraestrutura, saúde,
educação, lazer e segurança) da nossa gestão, e que se encontram elencadas
ao longo deste documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelado a
valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência,
criatividade e, acima de tudo planejamento. Esses são os princípios que deverão
caracterizar uma administração forte e verdadeiramente comprometida com os
anseios da população, marcará a nossa trajetória política.
.AÇÕES PARA ATRAIR NOVOS INVESTIMENTOS E FOMENTAR OS JÁ
EXISTENTES:
A ideia consiste na criação imediata de um grupo de estudos para atrair novos
investimentos para Turvo. Mapeando, identificando e cadastrando capacidades
produtivas e de fornecimento de matérias primas, de forma a ampliar e
diversificar nossa principal fonte o Agro.
Além de proporcionar alternativas de investimentos no setor de serviços, em
especial nas áreas de turismo, lazer, gastronomia, inovação, tecnologia e etc.
Esse grupo priorizará o estímulo de parcerias, inclusive com instituições de
fomento e apoio; dará apoio à iniciativa privada, já atuante em nossa cidade e a
novos investidores. O grupo atuará ainda como um facilitador de novos negócios,
bem como, proporcionará novos atrativos, como: oferta de infraestrutura,
incentivos fiscais, entre outros, sempre visando a geração de novos empregos e
aumento de renda.

.TURVO - DESBUROCRATIZAÇÃO E AMPLIAÇÃO DOS CANAIS DE
ATENDIMENTO À POPULAÇÃO, facilitando o acesso a todos os órgãos
municipais, de forma presencial ou não presencial, via APP, portais digitais e
sistemas gerenciais, de forma eficiente rápida e prática.
+Turvo
Implementar uma gestão municipal para atingir os objetivos de uma organização
de forma eficiente. Pautada nos princípios de participação, de autonomia e de
responsabilidade.
Corte dos contratos de serviços não operacionais, que podem ser executados
pelos próprios servidores públicos efetivos, tirando os gastos desnecessários
com terceiros.
Se for preciso, faremos treinamentos e qualificação de nossos servidores
públicos para exercer tais serviços.
. Realização efetiva de um plano de cargos e salários para os servidores públicos
municipais, criando oportunidades de crescimento através de mérito e não por
indicação, permitindo que o servidor conquiste cargos melhores pela
produtividade do seu trabalho.
. Revisão de todos os contratos de serviços e de produtos com o município, de
forma a reduzir os custos dos mesmos.
.Reestruturação das Secretárias Municipais, bem como dos órgãos da
administração indireta. Permitindo torná-las mais acessíveis a população e
reduzindo procedimentos que automaticamente reduzirão os custos.
. Informatizar informações permitindo que todos os funcionários tenham acesso,
para melhor desenvolver suas atividades.
.Transformar todos os serviços ou os produtos produzidos pelo funcionalismo
público em uso comum, facilitando o acesso e agilizando processos
administrativos.
Desburocratizar o acesso das empresas a secretária de finanças do município.
.Realizar uma reforma tributária municipal, trazendo justiça social e aos
empreendedores.
. Incentivos municipais para abertura de novas empresas.
. Simplificação e facilidades no pagamento dos tributos municipais.

AGRICULTURA
- Promover atividades na Semana da Agricultura Familiar.
- Promover o Programa de fortalecimento e incentivo da produção agrícola
orgânica na agricultura familiar, incentivo à produção de artesanatos,
agroindústria familiar e estímulo do uso de produtos orgânicos nas feiras e
alimentação escolar.
- Fomentar o comércio Leiteiro e beneficiar a produção local com apoio às
cooperativas e pequenos produtores com isenção e incentivo.
- Criar uma Patrulha Agrícola com implementos específicos para Produtores de
Leite.
- Criar o Programa de Incentivo de duas horas máquinas aos agricultores
familiares que se enquadram na DAP, e uma hora máquina para produtores que
não se enquadram nas regras da DAP, desde que comprove movimentação no
talão de produtor no último ano;
- Regulamentar de forma acessível o Fundo Rotativo.
- Fomentar e criar novas agro indústrias.
- Apoiar os programas de desenvolvimento rural pela diversificação da produção.
- Estimular à geração de empregos, mediante a atração e o apoio a empresas
industriais que possam explorar as vocações naturais do município.
- Contribuir com programas que visem a permanência do jovem no meio rural -
sucessão familiar e apoiar o grupo de jovens rurais, mulheres e outros grupos.
- Fomentar a comercialização de produtos de origem animal.
- Promover palestras, cursos de capacitação e viagens técnicas aos agricultores.
- Promover e apoiar exposições/feiras, garantindo identidade e
complementaridade a cada evento.
- Apoiar o programa de construção de casas no meio rural.
- Estimular a criação e formalização de micro-empresas;
- Rota Turística para promover o Turismo Rural e resgate de antigas residências
e gastronomia local, fomentando a cultura e comércio local

Educação Forte
Estabelecer a Educação como princípio fundamental de desenvolvimento social,
econômico e cultural de nossa cidade.
. Projeto de escola cívico militar, escola modelo, de tempo integral, seguindo as
metas do Plano Nacional de Educação (PNE) para que alunos da rede pública
do ensino fundamental sejam atendidos e tenham, desde cedo, estimuladas
suas vocações profissionais por meio de didáticas específicas e orientadas
também neste sentido, além do desenvolvimento dos estudantes. Essa escola
terá currículo próprio e será referência para as demais escolas públicas do Turvo.
. Ampliar e qualificar a oferta da educação infantil para todas as crianças da
cidade.
. Por meio da Secretaria Municipal de Educação ampliar a aquisição de vagas
em creches da rede visando reduzir o déficit de vagas que existe na cidade. A
aquisição respeitará a necessidade de zoneamento com a escolha de
estabelecimentos mais próximos da área residencial das famílias necessitadas.
Este projeto também representará um estímulo para novos investimentos na
área de acolhimento e educação infantil gerando, por conseguinte, novos
empregos e movimentação econômica no setor. A escolha desses
estabelecimentos será criterioso e dentro do ordenamento jurídico, evitando
ações impulsivas e com viés políticos como foram as características de ações
desse tipo promovidas nos últimos tempos. Cada passo será amplamente
estudado e debatido com os interessados.
. Valorizar os professores e os educadores, dando ênfase à formação superior,
à formação continuada e à melhoria das condições de trabalho.
. Desenvolver a capacidade gerencial dos gestores das Escolas Públicas
Municipais, por meio da seleção baseada em critérios de mérito e liderança.
.Desenvolver o sistema de avaliação do ensino, visando torná-lo um instrumento
efetivo de planejamento, monitoramento e gestão escolar, premiando alunos,
escolas e professores que tiverem o melhor desempenho.
.Aprimorar os programas de formação e letramento de jovens, fora da idade
escolar e de adultos. Fornecer curso técnico de acordo com a necessidade e
inclinação do município, no contra-turno das escolas com parcerias de empresas
públicas e privadas.
Saúde para Todos

Nossa visão é criar um sistema de saúde modelo onde todos os cidadãos tenham
acesso a cuidados humanizados, integrais e de alta qualidade - desde a
prevenção até a reabilitação.
Promovendo uma abordagem abrangente e acolhedora para o bem-estar.
• Acesso Universal e Equitativo: Expansão da rede de atendimento e
implementação de telemedicina.
• Prevenção e Promoção da Saúde: Programas de prevenção e educação em
saúde.
• Qualidade e Eficiência dos Serviços: Melhoria da infraestrutura e capacitação
de profissionais.
• Saúde Mental e Bem-Estar: Apoio psicológico e programas de bem-estar.

Algumas das necessidades do município que foram detectadas durante a
formação desse planejamento são:
1. Expandir a rede de postos de saúde Isso garantirá que mais cidadãos tenham
acesso rápido e fácil aos cuidados básicos de saúde em suas comunidades.
2. Atender a população rural
Implementar um programa voltado aos agricultores e suas famílias.
3. Prevenir doenças crônicas
Iniciar programas de prevenção de doenças como diabetes, hipertensão e
doenças do coração.
4. Apoiar o hospital
Garantir a sustentabilidade do hospital, que é muito importante para a
comunidade.
5. Implementar o Programa Reabilitar, oferecer cuidados integrais e buscar
melhorar a qualidade de vida de todos.
6. Cuidado integral à Mulher Turvense, Implementar um programa de cuidado
integral à Mulher Turvense.
7. Programa para Autistas e famílias ,Implementar um programa integral e
inclusivo para autistas e suas famílias.
8. Saúde mental nas escolas
Implementar um programa de saúde mental nas escolas.
9. Agilizar exames e consultas
Estabelecer parcerias para agilizar o acesso a exames e consultas com
especialistas, reduzindo aa filas de espera.
10. Consolidar a rede de saúde
Garantir acesso universal aos serviços de saúde em todo o município.

ACOMPANHAMENTO E AVALIAÇÃO
Relatórios Anuais
Publicar relatórios anuais sobre o progresso e os resultados das iniciativas de
saúde.
Feedback da Comunidade,
Realizar pesquisas regulares para avaliar a satisfação dos cidadãos e ajustar as
políticas conforme necessário.
Monitoramento Contínuo
Implementar um sistema de monitoramento contínuo para acompanhar o
progresso em relação às metas estabelecidas, tanto de curto quanto de longo
prazo. Isso inclui o acompanhamento da expansão da cobertura das unidades
de saúde, a implementação da telemedicina nas áreas rurais e o impacto dos
programas de prevenção nas taxas de doenças crônicas.

PREVENÇÃO E PROMOÇÃO DA SAÚDE
Nosso objetivo é prevenir e promover a saúde. Isso é importante para melhorar
a qualidade de vida e reduzir doenças crônicas.
Programas de Prevenção
Vamos ter programas de prevenção, focando em duas áreas:
• Prevenir doenças crônicas, como diabetes e hipertensão, com ações de
conscientização acompanhamento.
• Campanhas de vacinação para proteger a população contra doenças evitáveis.
Educação em Saúde
Também teremos programas de educação em saúde, incluindo:
• Ações e palestras sobre temas de saúde e bem-estar.
• Campanhas sobre hábitos saudáveis, como alimentação, exercícios e saúde
mental.
QUALIDADE E EFICIÊNCIA DOS SERVIÇOS
Outro objetivo estratégico do nosso plano de governo para a saúde de Turvo é
focado na melhoria da qualidade e eficiência dos serviços de saúde. Este
objetivo é essencial para garantir que os cidadãos recebam o melhor
atendimento possível em todas as unidades de saúde do município.
Melhoria da Infraestrutura
Uma das principais iniciativas para alcançar este objetivo é a modernização das
unidades de saúde. Isso inclui:
• Aquisição de equipamentos de última geração para diagnóstico e tratamento
• Criação de ambientes mais acolhedores para pacientes e profissionais de
saúde
• Reforma e ampliação das instalações existentes para melhor atender às
necessidades da população
Capacitação de Profissionais
Outra iniciativa crucial é o investimento na formação contínua dos profissionais
de saúde. Isso envolve:
• Programas contínuos de formação e atualização para médicos, enfermeiros e
demais profissionais de saúde
• Parcerias com universidades e instituições de ensino para oferecer cursos de
especialização
• Incentivos para a participação em congressos e eventos científicos.
Estas iniciativas estão alinhadas com nossas metas de curto e longo prazo. No
curto prazo (1-2 anos), nos comprometemos a expandir a cobertura das
unidades de saúde em 20%. No longo prazo (3-5 anos), nosso objetivo é atingir
um nível de satisfação dos usuários de 90% com os serviços de saúde
oferecidos.
A melhoria da qualidade e eficiência dos serviços de saúde é fundamental para
concretizar nossa visão de transformar a saúde de Turvo em um modelo de
cuidado integral e acessível, promovendo bem-estar, prevenção e tratamentos
de qualidade para todos os cidadãos.
SAÚDE MENTAL E BEM-ESTAR
Objetivo estratégico do nosso plano de governo para a saúde de Turvo é focado
na saúde mental e bem-estar dos cidadãos. Este objetivo é crucial para garantir
uma abordagem holística à saúde, reconhecendo a importância do bem-estar
mental e emocional para a qualidade de vida geral da população.
Apoio Psicológico:
Uma das principais iniciativas para alcançar este objetivo é a expansão dos
serviços de apoio psicológico e psiquiátrico. Isso inclui o suporte para questões
como ansiedade, depressão e estresse. Reconhecemos que a saúde mental é
tão importante quanto a saúde física e estamos comprometidos em fornecer
recursos adequados para atender às necessidades da comunidade nesta área.
Programas de Bem-Estar
Outra iniciativa crucial é a implementação de atividades e espaços dedicados ao
bem-estar mental e emocional da comunidade.
Estas iniciativas estão alinhadas com nossa visão de transformar a saúde de
Turvo em um modelo de cuidado integral e acessível.

GESTÃO E SUSTENTABILIDADE
• Auditorias regulares: Realizaremos auditorias periódicas para avaliar a
eficiência e identificar áreas de melhoria.
• Sistemas de gestão modernos: Implementaremos sistemas de gestão
avançados para otimizar processos e reduzir desperdícios.
Parcerias e Inovação
Outra iniciativa crucial é o estabelecimento de parcerias estratégicas para
promover inovações em saúde e otimizar recursos. Estas parcerias serão
fundamentais para trazer novas ideias e soluções para o sistema de saúde de
Turvo.
• Parcerias com universidades: Colaboraremos com instituições acadêmicas
para pesquisa e desenvolvimento de novas abordagens em saúde.
• Parcerias público-privadas: Buscaremos parcerias com empresas para
implementar tecnologias inovadoras no sistema de saúde.
Consultas Comunitárias
Organizar uma série de encontros com a comunidade de Turvo. Estes eventos
serão fundamentais para entender em profundidade as necessidades e
expectativas dos cidadãos em relação aos serviços de saúde. Através dessas
consultas, garantiremos que nossas ações futuras estejam alinhadas com as
reais demandas da população, promovendo um sistema de saúde
verdadeiramente centrado no usuário.
Campanhas de Saúde Lançar campanhas abrangentes de prevenção e
promoção da saúde. Estas iniciativas terão um foco especial nas doenças mais
prevalentes em Turvo e nas necessidades específicas identificadas na
população local.
Para o hospital
O novo plano de saúde para Turvo inclui uma estratégia específica para apoiar
os serviços e a infraestrutura do hospital local. Esta é uma prioridade crucial,
pois o hospital desempenha um papel fundamental no fornecimento de cuidados
médicos avançados, e especializados para a comunidade.
Para APAE
A APAE (Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais) desempenha um papel
crucial no apoio e inclusão de pessoas com deficiência em Turvo. Essa
instituição sem fins lucrativos oferece uma ampla gama de serviços essenciais,
desde atendimento médico e terapêutico até programas educacionais e de
capacitação profissional.
Através do plano de saúde municipal, a prefeitura de Turvo se compromete a
fortalecer ainda mais o seu apoio à APAE. Isso inclui o aumento do financiamento
para a ampliação das instalações, a contratação de mais profissionais
qualificados e a expansão dos programas oferecidos. O objetivo é garantir que
todas as pessoas com deficiência em Turvo tenham acesso aos recursos e
serviços de que precisam para alcançar sua plena inclusão e autonomia.
A parceria entre o governo local e a APAE é fundamental para criar uma
comunidade mais justa e acessível para todos. Juntos, iremos trabalhar para
remover as barreiras que ainda impedem muitas pessoas com deficiência de
participar plenamente da vida em Turvo, garantindo que elas tenham as mesmas
oportunidades de crescer, aprender e se desenvolver.
Emprego e empreendedorismo
. Estimular a criação de cooperativas de trabalho regionalizadas.
. Ampliar parcerias com instituições privadas, estimulando a criação de
empregos para jovens.
. Abrir o diálogo com as universidades e instituições de ensino superior. Estreitar
relações especialmente com entidades científicas, a fim de potencializar a
criação de novas empresas e novos empregos.
. Formar uma equipe preparada para atuar diretamente no fortalecimento das
empresas já instaladas no município e atrair empresas de outros estados do
Brasil e do exterior para Turvo.
Para isso, a Secretaria será comandada por um especialista no assunto, que
montará uma equipe com esse perfil.
. Revitalizar o centro da cidade e os principais corredores comerciais,
fortalecendo principalmente o Comércio e gerando novas oportunidades de
trabalho, a partir de uma ação conjunta com classes e suas entidades
representativas.
. Criar peojeto voltado para a desburocratização e o empreendedorismo
debatendo inúmeras situações desde concessão de alvarás, prazos de licenças,
compra de alimentos de produtores locais, registro, inscrição e baixas de
empreendimentos, bem como promoção da educação empreendedora.
. Apoiar e desenvolver a expansão da indústria têxtil na cidade.
Segurança pública
Fortalecer o atual sistema de Sistema de Monitoramento Eletrônico,

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002360744_01.pdf

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (TURVO / SC)

PATRICK
2º
PATRICK PP
3.030 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial