TADEU - PL - PREFEITO

TADEU é candidato(a) a Prefeito pelo PL em GETULINA (SP) nas Eleições 2024.

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TADEU

MARIO TADEU CELESTINO RIBEIRO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
28/09/1963
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 33.000,00 (2020)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (GETULINA / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: SP

Votação Obtida: 3.366 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSB | UF: SP

Votação Obtida: 2.395 votos (NÃO ELEITO)

2016 - PREFEITO

PSB | UF: SP

Votação Obtida: 2.276 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Outros bens móveis veiculo R$ 33.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 33.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços advocatícios 2020 R$ 13.000,00 46,7%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 5.900,00 21,2%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 4.000,00 14,4%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 1.950,00 7,0%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 1.500,00 5,4%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.000,00 3,6%
Diversas a especificar 2020 R$ 500,00 1,8%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 1,05 0,0%
Total geral R$ 27.851,05 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Eduarda Francielly Ribeiro Dos Santos 1 R$ 13.000,00
Luiz Antonio Campos Marques Me 3 R$ 5.900,00
Nilton Shoji Mituuti - Me 1 R$ 4.000,00
Importmais Importação E Exportação Ltda Me 4 R$ 1.950,00
Lucas Jose Rossinoli Martins 32738805892 1 R$ 1.500,00
Luciano Dos Santos Pazinato Junior 48541372820 1 R$ 1.000,00
Emerson Jose Rodrigues De Aguiar 34220650830 1 R$ 500,00
#nulo 1 R$ 1,05

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 103.000,00 61,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 28.024,34 16,6%
Recursos próprios 2024 R$ 9.500,00 5,6%
Recursos de partido político 2020 R$ 16.451,05 9,8%
Recursos próprios 2020 R$ 7.000,00 4,2%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 4.400,00 2,6%
Total geral R$ 168.375,39 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 3 R$ 103.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 2 R$ 16.451,05
Joao Dos Anjos Filho 1 R$ 15.500,00
Mario Tadeu Celestino Ribeiro 2 R$ 11.500,00
Lais Aline Esteves Pereira 2 R$ 8.054,34
Sergio Roncoleta 1 R$ 5.000,00
Shirlei Jose R De Oliveira 1 R$ 3.500,00
Gilberto Martins 1 R$ 1.000,00
Rosa Rodrigues Esteves Pereira 1 R$ 1.000,00
Ednei De Lima 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

PROPOSTA DE GOVERNO 2025-2028

COLIGAÇÃO “O FUTURO É AGORA”

Mario Tadeu Celestino Ribeiro - Prefeito
Sérgio Roncoleta – Vice-Prefeito


SÁUDE

ATENÇÃO BÁSICA – SAÚDE GERAL

Elaborar Projeto de Lei para folga das funcionárias públicas municipais que realizarem o exame
preventivo de citopatologia (papanicolau) anualmente;

Implantação do Programa Tabagismo com ações para diminuição os índices de fumantes no município;

Implantação do programa Planejamento Familiar (consiste em ações preventivas para prevenir a gravidez
não planejada) ajustando os processos de trabalho e organi…

Ler mais do texto

zando as demandas e fluxos para vasectomia
e laqueadura;

Análise da viabilidade para mudança da operadora dos convênios médicos dos funcionários públicos
municipais;

Ampliação da oferta de atendimento de médico pediatra/ginecologista nas unidades de saúde;

Ofertar, por meio de triagem social, atendimento gratuito com oftalmologista e a oferta de óculos de grau
para crianças em fase escolar que tenham a necessidade atestada pelo profissional;

Reestabelecer parceria com as Universidades para campo de estágio incentivando o aprendizado e
inovação;

Criar lei para implantação do 14º salário para profissionais de saúde (incentivo de qualidade);

Estabelecer parceria intermunicipal para disponibilizar uma residência no município de Jaú para pacientes
em tratamento oncológico no Amaral Carvalho e seus acompanhantes, garantindo conforto, acolhimento
e tratamento humanizado continuo aos pacientes;

Ampliação no horário de atendimentos das Unidades de saúde para proporcionar atenção especial ao
público trabalhador, em consonância com o Projeto do Estado de Prevenção das Doenças Crônicas não
transmissíveis – DCNT’s;

Contratar médicos nas especialidades da oftalmologia, vascular e outras especialidades necessárias no
município, visando diagnóstico rápido e eficaz, proporcionando a diminuição da espera por atendimento
especializado;

Implantar Programa de educação Permanente para toda a equipe de saúde, visando qualidade na oferta
do cuidado aos usuários, com cronograma pré-estabelecido e participação dos profissionais no processo
decisório das temáticas prioritárias;

Investir na aquisição de materiais e equipamentos necessários para fortalecer a prática e a resolução das
ações de saúde;
Considerando os novos modelos de financiamento, pleitear a construção de mais uma Unidade de saúde
em área estratégica, com foco no acesso e na qualidade da atenção básica municipal;

Ampliar e qualificar as ações educativas realizadas em parceria com as redes de educação municipal e
estadual, por meio da disponibilização de um profissional exclusivo para estes programas;

Contratação de Agentes Comunitários de Saúde, visando ampliar as ações de prevenção e promoção da
saúde;

Criar o projeto “Remédio em casa” visando a distribuição de medicamentos em casa para pacientes
acamados, domiciliados e/ou mobilidade física prejudicada;

Criar o programa “amamentar é vida!”, com a participação de uma enfermeira especialista na área,
potencializando as ações envoltas ao processo de amamentação;

Criar lei para “folga profissional”. Todas as categorias profissionais com órgão de classe terão o direito
de uma folga de acordo com o mês da respectiva categoria e mediante planejamento com o setor de
trabalho;

Com o objetivo de valorizar os profissionais de enfermagem, criar lei municipal com a finalidade de atrelar
o piso salarial a jornada de 30h/semanais;

Adquirir motos do tipo scooters para as Unidades de Saúde para potencializar os trabalhos de visitas das
equipes de saúde;

Implantar o Programa Melhor em Casa (PMC), para promover uma assistência com maior qualidade,
agilidade e resolutividade para acamados, domiciliados e/ou com mobilidade física prejudica. O PMC visa
dar acessibilidade aos usuários nas ações de saúde com equipe capacitada;

Implantar o “Saúde em todo lugar”, a partir da adaptação de um ônibus climatizado e com consultórios
montados para levar a equipe de saúde (enfermagem, médicos, dentistas) às áreas remotas, garantindo
atendimento e acesso prioritário nas áreas rurais e/ou assentamentos.

Criar equipe de atendimento móvel de urgência para atendimento de situações externas e transferência
intermunicipal (SAMU 192 - Municipal);

Estabelecer convénio com serviços especializados em Câmara Hiperbárica para assistência aos
pacientes com feridas crônicas;
Ampliar a carga horária do dentista no distrito de Macucos, inclusive com horários para atendimento
destinado ao público trabalhador;

Contratação de Auxiliar de Consultório Dentário – ACD, visando potencializar o trabalho odontológico
municipal;

CAM – CENTRO DE ATENDIMENTO MULTIPROFISSIONAL

Ampliação e reestruturação do setor de reabilitação Municipal, com aquisição de novos equipamentos
para o serviço de educação física, fisioterapia e terapia ocupacional;

Incentivar a capacitação dos profissionais do Centro de Atendimento Multiprofissional - CAM visando
fortalecer o cuidado especializado às crianças com necessidades especiais;

Ampliação do atendimento da nutricionista na promoção e prevenção das doenças crônicas não
transmissíveis na primeira infância, ampliando e fortalecendo a parceria com o setor de educação;

Planejar e implantar no CAM um Núcleo de Saúde Mental para fortalecer a linha de cuidado em saúde
mental;

Fortalecer o projeto Mexa-se pela vida, incrementando atividades de hidroginástica, focados nos
pacientes idosos e com problemas osteomusculares;

Implantar atividades terapêuticas na piscina voltadas as crianças com necessidades especiais de saúde
(CRIANES);

VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA – SANITÁRIA

Contratação de Agentes de Endemias, visando ampliar as ações de prevenção e promoção da saúde;

Incentivo as ações de educação em saúde no âmbito das arboviroses, bem como a realização e arrastões
estabelecidos em cronograma municipal;

Aquisição de materiais para ações efetivas no trabalho em áreas estratégicas/de risco;

Reorganização das ações estratégicas de vigilância em saúde, com a descentralização do cuidado e
coordenação do processo de cuidar do paciente com TB assistidos pelas equipes de APS;

Organização e incremento de ações efetivas de abastecimento das unidades de saúde com vacinas e
garantir meios seguros de manutenção de estoque em unidades de saúde;

NÚCLEO VETERINÁRIO

Ampliar o Programa Bem Estar Animal, com a implantação de uma sala para atendimento veterinário
semanal em Macucos;

Estabelecer parceria visando a aquisição e distribuição, por meio de triagem social, de coleiras para
prevenção da Leishmaniose;

Estabelecer parceria com a Penitenciária por meio de projeto de lei para criação do Abrigo Animal,
visando o acolhimento animais errantes;

TRANSPORTE EM SAÚDE

Estabelecer um plano efetivo de manutenção da frota da saúde, garantindo também a renovação contínua
e programada dos veículos, visando a diminuição de gastos e garantindo segurança no transporte dos
usuários;

Garantir capacitação e reciclagem dos motoristas para cursos específicos voltados ao transporte em
saúde;

SANTA CASA

Contratação de um Pediatra para acompanhamento das crianças hospitalizadas, assegurando uma
assistencial integral e focado na saúde das nossas crianças;

Melhorias salariais e de vale alimentação dos profissionais vinculados aos planos de contrato da Santa
Casa de Getulina;

Realizar projeto de Lei e plano de trabalho para legalizar um repasse mensal a Santa casa Lins, pois
sabemos que tem muitos munícipes de Getulina que trabalham em Lins, e acabam por utilizar o serviço,
e desta forma nada mais justa o repasse, pois sabemos que o recursos hoje que a Santa casa de Lins
recebe é insuficiente para toda sua demanda;

Realizar aporte financeiro para revitalização da estrutura física da Santa Casa priorizando a troca dos
pisos (padrão estabelecido pelas normas vigentes), reforma da recepção para padrão de acolhimento,
visando mais conforto e dignidade aos pacientes e seus familiares que utilizam o serviço;

Proporcionar meios para que a Santa Casa possa proporcionar o funcionamento do aparelho de RX digital
na sua capacidade total, ampliando e integrando os resultados ao sistema informatizado (prontuário
eletrônico) utilizado pelas Unidades de Saúde do município;

SAÚDE BUCAL

Prevenção e promoção de saúde bucal;

Escovação supervisionada, implementar programas de escovação supervisionada nas escolas,
distribuição de kits de higiene bucal;

Campanhas de conscientização sobre importância de higiene bucal e alimentação saudável através de
palestras, mídias sociais, e materiais impressos;

Fluoretação: avaliar viabilidade de fluoretação da água ou distribuição de flúor para população;

Aumentar a oferta de consultas odontológicas através de ampliação dos horários de atendimento,
inclusive no período noturno;

Oferecer capacitação profissional, realizar treinamentos contínuos para os dentistas na parte de
emergências;

Estabelecer parcerias com faculdades, empresas para expandir as ações em saúde bucal;

Acompanhamento de saúde bucal das gestantes e de seus bebês;

Oferecer reabilitação oral com próteses totais e parciais para população;

Implantar ASBs nos consultórios odontológicos;

Um projeto de saúde bucal bem planejado e executado pode trazer melhorias na qualidade de vida da
população;

A chave para o sucesso está na integração de ações preventivas, curativas, e de promoção de saúde,
com uma gestão eficiente e participação ativa da comunidade;


AGRICUTURA

Incentivo para a Agricultura Familiar;

Ampliação de frota agrícola para atendimento ao produtor rural;

Fortalecer o Conselho Agrícola com um representante de cada bairro rural para o apontamento das
necessidades dos bairros;

Implementação/reativação da vaca mecânica para fornecimento de leite;

Manutenção constante de estradas rurais, assim como reformas e construções de pontes, para melhor
escoação dos produtos rurais;

Firmar novos convênios e dar continuidade aos existentes em parceria com os Governos Estadual e
Federal;

Assistência técnica própria do Município com a presença constante de profissional especializado
(agrônomo);

Firmar convênios e parcerias com Faculdades de nossa região e SEBRAE;

Incentivar e promover cursos para os diversos segmentos da agricultura/agronegócio;

Implementar vagas de estágios para estudantes do segmento da agricultura em parceria as
FACULDADES;

Busca de Programas e Projetos para atenção aos Pequenos, Médios e Grandes Produtores Rurais do
município;

pecuária de leite, programas de integração lavoura-pecuária-floresta, alternativas de produção e
geração de renda aos pequenos e médios;

Fortalecimento e Auxílio às Organizações Rurais, Cooperativas e Grupos de Produtores Rurais do
Município;

Adequação, manutenção e melhorias das estradas rurais com elaboração de projetos técnicos,
garantindo transporte de qualidade;

Incentivo às capacitações dos produtores para implantação do Serviço de Inspeção Municipal para
agregar valor aos produtos agrícolas e incentivo ao comércio local;

Parcerias e Palestras com os órgãos competentes aos programas de crédito rural existentes;

Criação da Patrulha Agrícola para atendimento aos produtores rurais;

Implantação de Serviço efetivo e permanente de Ambulância na área rural;

Aquisição de mini trator para roçagem de áreas verdes, campos e mini campos;


MEIO AMBIENTE

Criação de Viveiros de mudas para ajudar no reflorestamento das APPs;

Terraceamento, ou seja, demarcação e construção das curvas de nível para as propriedades
que necessitam;

Criação de Eco Pontos para recolhimento de lixo na zona rural Aumentar a frequência de recolhimento de
lixo eletrônico;

Criar mais projeto em parceria com a educação para plantações de arborização do município e
distrito;

Revitalização das praças da cidade com ações em conjunto a comunidade Distribuições de latões
de lixo pelo município devidamente separado para reciclagem; Parcerias para funcionamento
adequado da fábrica de reciclagem;

Implementar em parceria a educação palestra sobre o meio ambiente bimestralmente.

EDUCAÇÃO

Buscamos um governo de debates, ideias em busca de atender ao maior interessado do processo que é
o povo de Getulina, proporcionando avanços ainda maiores na área da educação que é a principal agente
de transformação de uma sociedade.

EDUCAÇÃO INFANTIL - CRIANÇAS DE 0 A 5 ANOS DE IDADE

O QUE É? E QUAL
SUA
IMPORTÂNCIA?
METAS A SEREM
ALCANÇADAS
RECURSOS
NECESSÁRIOS
PREVISÃO
A Educação
Infantil é
considerada uma
das mais
importantes etapas
da formação das
crianças, pois é onde
elas começam a
existir fora do
convívio familiar,
ampliam suas
relações sociais;
adquirem laços
afetivos;
transformam sua
realidade;
exprimem-se
espontânea e
livremente;
desenvolvem a
imaginação,
aprendem a lidar
com as diferenças, o
desenvolvimento da
personalidade e da
autonomia. Ela
funciona como uma
✓ Ampliar as
vagas (matrícula)
desses alunos e
garantir aos
educandos
igualdade de
condições de
acesso, reingresso,
permanência e
sucesso na escola;
✓ Melhorar a
infraestrutura da
Educação infantil;
✓ Manter 100%
de Atendimento para
as crianças do
berçário e maternal
para que as mães
possar trabalhar
com tranquilidade.
✓ Manter
Parceria com a
Saúde o CAM para
Atendimento das
crianças que
necessitam de uma
➢ Construção de
mais uma Creche
escola para o nosso
Município;
➢ Aquisição de
Playground adequado
e adaptado para essa
faixa etária;
➢ Compras de
Brinquedos e jogos
pedagógicos;
➢ Compras de
Livros de literatura
infantil;
➢ Reformar as
escolas de Educação
Infantil como:
pinturas, troca de
pisos, cobertura do
Pátio externo, e
realizar todos os
reparos necessários;
➢ Manter os ar
condicionados e
Placas Solares
sempre higienizados
e limpos para
Enquanto durar minha
administração de 2025/2028

























base para as demais
etapas da educação
formal, e o
aproveitamento
desta etapa permite
que os pequenos
cresçam com mais
autonomia e tenham
mais sucesso em
sua vida escolar e
social.

Equipe
Multidisciplinar.
✓ Continuar
com o Sistema de
Ensino já utilizado e
ampliar sempre que
se fazer necessário
para promover a
qualidade do ensino.
✓ Estimular
uma alimentação
saudável no espaço
escolar Através de
Merenda de
qualidade e nutritiva,
juntamente com a
Nutricionista, para
garantir
conscientização dos
alunos e familiares.
promover um
ambiente arejado e
com segurança para a
saúde dos alunos e
evitar desperdícios
desnecessários;
➢ Investir na
Merenda escolar com
cardápios ricos em
frutas e verduras.



ENSINO FUNDAMENTAL – A PARTIR DOS 6 ANOS

O QUE É? EQUAL SUA
IMPORTÂNCIA?
METAS A SEREM
ALCANÇADAS
RECURSOS
NECESSÁRIOS
PREVISÃO
A LDB é a lei que
determina as diretrizes e
bases da educação
brasileira pública e
privada, amparada na
constituição. Segundo o
documento, o objetivo do
Ensino Fundamental é a
formação do cidadão.
Isso é baseado em
alguns princípios que
norteiam a prática
pedagógica. São eles:
• domínio de leitura,
escrita e cálculo;
• compreensão dos
aspectos sociais,
naturais, políticos,
tecnológicos, artísticos e
morais;
✓ Manter
Parceria com a Saúde
o CAM para
Atendimento das
crianças que
necessitam de uma
Equipe Multidisciplinar.
✓ Continuar com
o Sistema de Ensino já
utilizado e ampliar o
apostilamento para os
alunos do 2º ao 5º para
promover a qualidade
do ensino.
✓ Estimular uma
alimentação saudável
no espaço escolar
Através de Merenda
de qualidade e
nutritiva, juntamente
➢ Reformar as
escolas de Educação
Infantil como: pinturas,
troca de pisos, cobertura
do Pátio externo, e
realizar todos os reparos
necessários;
➢ Manter os ar
condicionados e Placas
Solares sempre
higienizados e limpos
para promover um
ambiente arejado e com
segurança para a saúde
dos alunos e evitar
desperdícios
desnecessários;
➢ Investir na
Merenda escolar com
Enquanto
durar minha
administração de
2025/2028




• formação de
valores e aquisição de
habilidades que permitam
a aprendizagem;
• fortalecimento dos
vínculos familiares e
sociais, baseados no
respeito, na solidariedade
e na tolerância.

com a Nutricionista,
para garantir
conscientização dos
alunos e familiares;
✓ Fazer busca
Ativa no Munícipio
para reabrir a sala do
EJA (Educação de
Jovens e Adultos) na
EMEF “João Leonel
Berbert”;
✓ Aumentar a
quantidade e estimular
o uso do uniforme
completo para todos
os alunos;
✓ Garantir o
acesso e permanência
dos alunos com
Necessidades
Especiais;
✓ Assegurar o
Reforço escolar no
Contra turno escolar
para todos os alunos
que apresentarem
dificuldades de
aprendizagem;
✓ Garantir o
Transporte Escolar
para todos os alunos
da Zona Rural e
também para os
alunos do CAEE
“Matheus Bana”;

cardápios ricos em
frutas e verduras.
➢ Compras de
Livros de literatura;
➢ Deixar as
escolas acessíveis de
acordo com as normas
de acessibilidade em
todos os ambientes
colocando rampas,
corrimão facilitando a
inclusão de todos os
alunos;
➢ Providenciar
quadros brancos em
todas as salas de aula e
montar uma sala
experimental com lousa
digital em cada escola.
➢ Comprar dois
uniformes por aluno,
tênis e também mochila
escolar;
➢ Fazer
manutenção em toda a
Frota de transporte
Escolar;
➢ Equipar o
Laboratório de
Informática de todas as
escolas.

PROFESSORES E FUNCIONÁRIOS DA REDE MUNICIPAL

➢ Valorizar os profissionais da Educação, reestruturando e aprovando o Plano de Carreira,
cargos, benefícios e garantir o piso Nacional Salarial para todos os professores em todos os níveis;
➢ Investir na Formação e na capacitação Permanente dos professores e funcionários para
melhorar a qualidade do ensino;
➢ Promover uma Gestão humanizada visando acolher, ouvir e motivar todos os funcionários
através de palestras motivacionais e valorização profissional;



ESPORTE E LAZER

Aquisição de material esportivo de todas as áreas;

Fornecimento de local, construção para treinamento de atletismo (salto em altura, salto em distância,
corridas, entre outros);

Reforma e construção de novas quadras para prática de futsal, vôlei, basquete, handebol entre outros;

Criação de programa de aulas semanais para todos os tipos de esportes;

Promover campeonatos interbairros de todos os tipos de esportes;

Parcerias para participar de competições Municipais e Estaduais;

Reforma da Pista de Skate;

Trabalhar com projetos inclusivos para terceira idade;

Buscar ativamente junto aos Governos Federal e Estadual investimento e recursos;

SOCIAL

Criar um projeto de apoio para ajudar as ONGS do município, responsável pelo cuidado dos animais de
pessoas de baixa renda e abandonados;

Criar um projeto de apoio para ajudar o Grupo de Combate ao Câncer;

Regularizar a situação do abrigo;

Criação projeto de apoio para os dependentes químicos e alcoólatras.

Reativação do projeto “valores da terra” para fornecimento de aulas instrumentais (violino, violão, flauta
entre outros), assim como (caratê, zumba, pilates) para todas as idades;

CULTURA

Criação de novos projetos em parceria com a educação para incentivo a leitura;

Realizar em parceria com a educação peças de teatros e danças;

Incentivar a apoiar as datas festivas de nosso município, tais como carnaval, festa do peão entre outras;

Buscar verbas para realizações de shows, criando projeto “ExpoGetu”;

Reformulação de projetos para aulas de bordados, pinturas, entre outros, com diferencial para terceira
idade e em parceria com APAE e CRAS;


COMÉRCIO/INDUSTRIA

Apoiar e incentivar o comercio do município;

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250001932783_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (GETULINA / SP)

CHIQUINHO ENGENHEIRO
1º
CHIQUINHO ENGENHEIRO PDT
2.128 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial