FELIPE DO NINO - PL - PREFEITO

FELIPE DO NINO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em OCAUÇU (SP) nas Eleições 2024.

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FELIPE DO NINO

LUIS FELIPE DE LIMA COSTA E SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
24/04/1992
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
PECUARISTA
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 545.000,00 (2020)
R$ 320.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (OCAUÇU / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: SP

Votação Obtida: 1.396 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSDB | UF: SP

Votação Obtida: 840 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Outros bens imóveis Sítio 50% R$ 420.000,00
2024 Outros bens imóveis 50% SITIO EM OCAUCU R$ 200.000,00
2020 Terreno financiado R$ 75.000,00
2024 Terreno NA CIDADE DE OCAUCU R$ 60.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW JETTA R$ 60.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. JETTA R$ 50.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 545.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 320.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 8.600,00 68,3%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 3.990,00 31,7%
Total geral R$ 12.590,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Anderson Rogerio Rodrigues Da Rosa - Epp 7 R$ 9.350,00
Renove Full Service Ltda. - Me 1 R$ 3.240,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,00 65,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 14.050,00 18,3%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 12.650,00 16,5%
Total geral R$ 76.700,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Alesandra Colombo Marana 4 R$ 9.000,00
Katia Maria Tabaquin 1 R$ 4.250,00
Isabel Cristina De Lima Costa E Silva 1 R$ 3.800,00
Marcos Antonio Marana 2 R$ 2.000,00
Heloisa Cristina Colombo 2 R$ 2.000,00
Gabriela Colombo Marana 2 R$ 1.750,00
Waldomiro Colombo 1 R$ 1.000,00
Fernando Pedro 1 R$ 1.000,00
Roberto Colombo 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 13 páginas

PLANO DE GOVERNO
FELIPE DO NINO – PREFEITO
BETO DA VAL – VICE PREFEITO

EDUCAÇÃO
 ACOMPANHAMENTO DO DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL EM
TODAS AS FASES DO APRENDIZADO;
 INOVAÇÃO E INCREMENTO DO AMBIENTE DIGITAL E VIRTUAL COM
ENFOQUE NO DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO EDUCACIONAL;
 DISPONIBILIZAÇÃO DE MATERIAIS LÚDICOS E PEDAGÓGICOS
ADEQUADO PARA CADA IDADE;
 MANUTENÇÃO DE MERENDA ESCOLAR SUPERVISIONADO POR
NUTRICIONISTA;
 CONCESSÃO DE UNIFORMES AOS ALUNOS;
 AMPLIAR E ADEQUAR ESPAÇOS PARA ATENDER A QUALIDADE DA
OFERTA DE SERVIÇOS AOS ALUNOS COMO TAMBÉM AOS
PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO…

Ler mais do texto

NA EMEI;
 AMPLIAÇÃO DE SALA; (EMEI E EMEF);
 CONSTRUÇÃO DE MAIS SALAS, PARA ABSORVER TODA DEMANDA NO
PERÍODO INTEGRAL PODENDO REALIZAR AS OFICINAS NECESSÁRIAS
PARA UM MELHOR DESENVOLVIMENTO NAS HABILIDADES DOS
ALUNOS;
 ADEQUAÇÃO DA BRINQUEDOTECA E DA SALA DE LEITURA; (EMEI)
 CONSTRUÇÃO DE ANFITEATRO; (EMEI)
 REFORMA DO PARQUE, VIABILIZANDO PROTEÇÃO DO SOL; (EMEI E
EMEF);
 INSTALAR DATASHOW EM TODAS AS SALAS DE AULAS, COM
INTERNET DE MELHOR QUALIDADE (EMEF);
 DISPONIBILIZAR TV PARA AS SALAS QUE AINDA NÃO POSSUEM;
(EMEF);
 INCREMENTO NO APRENDIZADO COM AQUISIÇÃO DE TABLET
INDIVIDUAL AOS ALUNOS;



SAÚDE – ATENÇÃO BÁSICA
 IMPLANTAR PROGRAMA PSICOSSOCIAL VOLTADA A CRIANÇAS E
ADOLESCENTES, COM PRIORIDADES NA SAÚDE MENTAL, COM
EQUIPE MULTIDISCIPLINAR QUALIFICADOS.
 AMPLIAR A COBERTURA DE ATENDIMENTO DA ESTRATÉGIA SAÚDE
DA FAMÍLIA EM 100 %, PROMOVENDO ACESSO A TODOS OS
PROGRAMAS OFERTADOS PELAS 3 ESFERAS (MUNICIPAL, ESTADUAL
E FEDERAL).
 IMPLANTAÇÃO DA SEGUNDA UNIDADE DA ESTRATÉGIA SAÚDE DA
FAMÍLIA, COM A CONTRATAÇÃO DE MAIS UM CLINICO GERAL
ATRAVÉS DA ADESÃO AO PROGRAMA MAIS MÉDICO, PODENDO
ASSIM MELHORAR A ASSISTÊNCIA A SAÚDE E NA COBERTURA
INTEGRALIZADA DA E.S.F;
 GARANTIR O ATENDIMENTO MULTIDISCIPLINAR: MEDICO CLINICO
GERAL, GINECOLOGISTA, PEDIATRA, PSICÓLOGA, NUTRICIONISTA,
FONOAUDIÓLOGO, ENFERMEIRA, AUXILIAR DE ENFERMAGEM,
AGENTE/TÉCNICO COMUNITÁRIO DE SAÚDE, ODONTÓLOGO.
 PROMOVER CAPACITAÇÃO AS EQUIPES DE SAÚDE.
 AQUISIÇÃO DE APARELHO DE ULTRASSOM, GARANTINDO UM PRÉ
NATAL COM QUALIDADE AS GESTANTES.
 REMODELAÇÃO E AQUISIÇÃO DE NOVOS APARELHOS PARA SALA DE
FISIOTERAPIA, GARANTINDO A REABILITAÇÃO DOS PACIENTES,
COMO TAMBÉM ACABANDO COM A DEMANDA REPRIMIDA.
 IMPLANTAÇÃO DO AGENDAMENTO ELETRÔNICO DE CONSULTAS
MÉDICAS E INFORMATIZAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DO SETOR DE
SAÚDE;
 REALIZAÇÃO DE COMPRAS DE EXAMES DE IMAGEM (EX: RX,
ULTRASSOM, TOMOGRAFIA, ENDOSCOPIA, COLONOSCOPIA,)
VISANDO DIAGNÓSTICO PRECOCE DAS PATOLOGIAS DIMINUINDO
ASSIM AGRAVAMENTO DAS DOENÇAS;
 GARANTIR A COBERTURA DE EXAMES LABORATORIAIS DE SANGUE
PARA ACOMPANHAMENTO E DIAGNOSTICO PARA DENGUE, CÂNCER
DE PRÓSTATA, GRIPES (H1N1 E OUTRAS);
 AMPLIAÇÃO DO PROGRAMA DE FORNECIMENTO DE
MEDICAMENTOS; MANTENDO A QUANTIDADE NECESSÁRIA DO USO
PARA CADA UM DOS USUÁRIOS;
 CRIAÇÃO DO PROGRAMA “CUIDANDO DA MELHOR IDADE” EM
PARCERIA COM A ESTRATÉGIA SAÚDE DA FAMÍLIA;
 INTEGRAÇÃO E INCREMENTO DAS ATIVIDADES FÍSICAS COM AÇÕES
DO PROGRAMA SAÚDE DA FAMÍLIA E GRUPOS ESPECÍFICOS (IDOSO,
DIABÉTICOS, TABAGISTAS E OUTROS);
 GARANTIR ASSISTÊNCIA INTEGRALIZADA AO MORADORES DE NOVA
COLÔMBIA, (MANTENDO A AMBULÂNCIA/VEÍCULO EXCLUSIVA PARA
O BAIRRO), GARANTINDO SEGURANÇA E ATENDIMENTO RÁPIDO EM
CASO DE URGÊNCIA,
 REINSTALAR O AGENDAMENTO DE CONSULTAS MÉDICAS NO BAIRRO
NOVA COLÔMBIA, COM PRIORIDADE PARA OS IDOSOS, PORTADORES
DE NECESSIDADES ESPECIAIS, MORADORES DA ZONA RURAL;
 MANTER E INCREMENTAR OS PROGRAMAS JÁ EXISTENTES;
 REMODELAR O CENTRO DE FISIOTERAPIA, COM AQUISIÇÕES DE
NOVOS EQUIPAMENTOS, VISANDO ASSIM UMA REABILITAÇÃO COM
ÊXITO E INTEGRAL;
 APOIAR E CRIAR ESTRATÉGIAS QUE DERAM COBERTURA NA
ASSISTÊNCIA DE FISIOTERAPIA A DOMICILIO COM CONTINUIDADE E
SEGURANÇA AO TRATAMENTO;
 FIRMAR PARCERIA SAÚDE E ASSISTÊNCIA SOCIAL, FAZENDO ASSIM
VALER O PRINCIPIO DA EQUIDADE;
 GARANTIR AS CRIANÇAS DO ENSINO FUNDAMENTAL UMA
CONSULTA ANUAL DE ACUIDADE VISUAL E FORNECIMENTO DE
ÓCULOS GARANTINDO SAÚDE EM SUA INTEGRALIDADE;
FARMÁCIA MUNICIPAL
 REAFIRMAÇÃO DA IMPORTÂNCIA DE UM ABASTECIMENTO
EFICIENTE PARA A SAÚDE E BEM-ESTAR DA POPULAÇÃO;
 ASSEGURAR O FORNECIMENTO CONTÍNUO E EFICIENTE DE
MEDICAMENTOS PARA DOENÇAS CRÔNICAS, CONSULTAS DIÁRIAS,
URGÊNCIA E EMERGÊNCIA;
 GARANTIR QUE AO PACIENTES RECEBAM OS MEDICAMENTOS
NECESSÁRIOS DE FORMA OPORTUNA E CONTÍNUA;
 IMPLANTAR UM SISTEMA EFICIENTE DE GESTÃO DE ESTOQUE E
DISTRIBUIÇÃO DE MEDICAMENTOS;
 MELHORAR A RESPOSTA DO SISTEMA DE SAÚDE EM SITUAÇÕES DE
URGÊNCIA E EMERGÊNCIA;
 GARANTIR A MESMA QUALIDADE EM ATENDIMENTO E SUPRIMENTO
DE MEDICAÇÃO PARA O P.A.S DE NOVA COLÔMBIA, ASSEGURANDO
O USO CORRETO DAS MEDICAÇÕES SEM INTERRUPÇÃO;
 IMPLANTAR PROTOCOLO DE ATENDIMENTO PARA GARANTIR A
RÁPIDA ADMINISTRAÇÃO DE MEDICAMENTOS EM SITUAÇÃO DE
RISCO;
 OFERECER ORIENTAÇÕES SOBRE O USO CORRETO DOS
MEDICAMENTOS E A IMPORTÂNCIA DE SEGUIR CORRETAMENTE A
PRESCRIÇÃO MÉDICA;


SAÚDE – PRONTO ATENDIMENTO
 GARANTIR E MANTER ATENDIMENTO MÉDICO ESTENDIDO (ATÉ AS
22 HORAS), COM ESTUDO DE ATENDIMENTO DE 24 HORAS DE
ACORDO COM A DEMANDA, OFERTANDO UMA EQUIPE CAPACITADA
GARANTIDO QUALIDADE DO ATENDIMENTO DE URGÊNCIA.
 REMODELAR E AQUEDAR A LOGÍSTICA DA ESTRUTURA DA SAÚDE.
COM ENFOQUE NA SALA DE ESTABILIZAÇÃO (ADQUIRINDO
EQUIPAMENTOS NOVOS PARA MELHOR ATENDIMENTO, GARANTIA
E EFICÁCIA NO ATENDIMENTO DE EMERGÊNCIA);
 REALIZAR PARCERIA COM CLINICA DE ANALISE LABORATORIAL
(URINA E SANGUE), TENDO O ATENDIMENTO NO PRÓPRIO
MUNICÍPIO, VISANDO RESULTADOS RÁPIDOS E GARANTINDO UMA
ASSISTÊNCIA EFICAZ E INTEGRAL;
 GARANTIR O TRANSPORTE COM EXCELÊNCIA E SEGURANÇA A TODOS
OS USUÁRIOS COMO TAMBÉM O SERVIDOR PUBLICO
(MOTORISTA/SOCORRISTA);
 ASSEGURAR QUE O PRONTO ATENDIMENTO (URGÊNCIA E
EMERGÊNCIA), ESTEJAM EQUIPADAS COM OS MEDICAMENTOS
NECESSÁRIOS PARA O TRATAMENTO IMEDIATO;




SOCIAL
 IMPLANTAÇÃO DO PROJETO NED “NÃO EXISTE DIFERENÇA”,
VOLTADO AO APOIO E INCLUSÃO AOS PORTADORES DE
NECESSIDADES ESPECIAIS;
 PROPORCIONAR PASSEIOS CULTURAIS ESTIMULANDO A TROCA DE
EXPERIÊNCIAS E VIVENCIAS SOCIAIS (CRIANÇAS, ADOLESCENTES E
MELHOR IDADE);
 MANUTENÇÃO, FORTALECIMENTO E AMPLIAÇÃO DE VAGAS NOS
PROJETOS SOCIAIS;
 DESENVOLVIMENTO DE ATIVIDADES DIÁRIAS NO CCI – CENTRO DE
CONVIVÊNCIA DO IDOSO) OFERTANDO DIVERSOS CURSOS DE
OFICINAS E CURSOS;
 REALIZAÇÃO DE CAMPANHAS DO AGASALHO E NATAL DAS
CRIANÇAS;
 MANUTENÇÃO E INCREMENTO NAS ATIVIDADES DO “PROJETO
ESPAÇO AMIGO”
 MANUTENÇÃO E INCREMENTO EM TODAS AS ATIVIDADES DO CRAS
– CENTRO DE REFERENCIA DA ASSISTÊNCIA SOCIAL;
 APOIO AO GRUPO DA TERCEIRA IDADE DO MUNICÍPIO – “PIONEIROS
DO REVIVER”
 CONCESSÃO E AMPLIAÇÃO DOS BENEFÍCIOS EVENTUAIS;
 CRIAÇÃO DO PROJETO “GERAR COM AMOR” – PARA AS GESTANTES;
 FORTALECIMENTO DO CONSELHO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA
CRIANÇA E ADOLESCENTE E DO CONSELHO DA ASSISTÊNCIA SOCIAL;
 APOIO AS AÇÕES E DEMANDAS DO CONSELHO TUTELAR;
 CAPACITAÇÃO PERMANENTE DOS CONSELHEIROS;
 FORTALECIMENTO DAS RELAÇÕES ENTRE CONSELHO TUTELAR E
CONSELHO MUNICIPAL DO DIREITO DA CRIANÇA E DO
ADOLESCENTE;
 FORTALECER E INCENTIVAR O PROJETO “GURI”, PROMOVENDO
ASSIM UM DESENVOLVIMENTO INTELECTUAL AVANÇADO AS
CRIANÇAS E ADOLESCENTES DO NOSSO MUNICÍPIO, COMO TAMBÉM
CRIANDO PROFISSIONAIS TALENTOSOS;


OBRAS PUBLICAS E INFRAESTRUTURA
 REMODELAÇÃO E INCREMENTO NO PAISAGISMO E ILUMINAÇÃO DO
TREVO DA BR (SANTO ANTONIO);
 BUSCAR RECURSO PARA CONSTRUÇÃO DE UMA NOVA LAGOA DE
TRATAMENTO, ATENDENDO ASSIM 100 % DO SANEAMENTO BÁSICO,
MUDAR TAMBÉM A LOGÍSTICA;
 MELHORIAS NA ILUMINAÇÃO PUBLICA;
 EXECUÇÃO E PAVIMENTAÇÃO ASFÁLTICA;
 CONSTRUÇÃO DE GALERIAS PLUVIAIS EM DIVERSOS PONTOS NA
CIDADE;
 REVITALIZAÇÃO DAS PRAÇAS (DOMINGOS MENEGUCCI E ELIDIO
BRÁULIO = PORTELINHA);
 CONSTRUÇÃO DE PISCINA AQUECIDA, DESENVOLVENDO O PROJETO
“ÁGUA TERAPÊUTICA”;
 BUSCAR RECURSOS PARA MELHORIAS PARA PAVIMENTAR E
SINALIZAR CORRETAMENTE O PROLONGAMENTO DA AVENIDA
COLOMBO, GARANTINDO A SEGURANÇA DOS MUNÍCIPES QUE
TRAFEGAM NESTE PERÍMETRO;
 MANUTENÇÃO DOS PRÉDIOS PÚBLICOS;
 REFORMA E MELHORIAS NO CAMPO DE FUTEBOL; INCENTIVANDO A
PRÁTICA DO ESPORTE;
 CONCRETIZAR AS CONSTRUÇÕES FINALIZANDO O CENTRO POLI
ESPORTIVO;

ADMINISTRAÇÃO – SERVIDOR PUBLICO
 AMPLIAÇÃO E ADEQUAÇÃO DO PROJETO FRENTE DE TRABALHO;
 CRIAÇÃO DO PROGRAMA “PRIMEIRO EMPREGO” VOLTADO AOS
JOVENS VISANDO O INGRESSO NO MERCADO DE TRABALHO;
 APOIO E FORTALECIMENTO AO COMERCIO LOCAL
 CRIAR PROGRAMAS DE PREMIAÇÃO VALORIZANDO OS
CONTRIBUINTES QUITES QUANTO A ADIMPLÊNCIA E
CONTRIBUIÇÕES (IPTU, ISS, TAXAS);
 MANUTENÇÃO E EXTENSÃO DO CONVENIO JUNTO AO CIEE, PARA
CONTRATAÇÃO DE ESTAGIÁRIOS;
 CRIAR CRONOGRAMA DE TRABALHO INTERNO PARA MELHORA DA
GESTÃO E VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR, VIABILIZANDO O INTERESSE
DE AMBAS AS PARTES;
 ESTUDO COM CRONOGRAMA OBRIGATÓRIO, VISANDO A
REMODELAÇÃO DO PLANO DE CARREIRA (CARGOS E SALÁRIO), A
TODOS OS SERVIDORES;
 CRIAR PROJETO QUE REGULAMENTA O SERVIÇO DE BANCO DE
HORAS COMO TAMBÉM AS DIÁRIAS E ADIANTAMENTOS DE
VIAGENS;
 CRIAR PROJETO “EU SOU EXEMPLO”, REGULAMENTANDO O PREMIO
DE ASSIDUIDADE;
 CAPACITAÇÃO E QUALIFICAÇÃO DO FUNCIONÁRIO PUBLICO;
 INCREMENTO E MELHORIAS NO VALE ALIMENTAÇÃO, COM ÊNFASE
NA VOLTA DO 13° DO VALE;


MEIO AMBIENTE E AGRICULTURA
 APOIO E INCENTIVO A AGRICULTURA FAMILIAR, PARA O CULTIVO DE
HORTAS VISANDO PARCERIAS COM AS ESCOLAS PUBLICAS;
 APOIO A ASSOCIAÇÃO DE PRODUTORES RURAIS DO MUNICÍPIO,
VOLTADOS TAMBÉM, A ATIVIDADE PECUÁRIA E A REALIZAÇÃO DE
CURSOS E AULAS DE PROVAS DE LAÇO E DOMA;
 APOIO AO PEQUENO E MÉDIO AGRICULTOR ATRAVÉS DE
MAQUINÁRIOS AGRÍCOLAS (PATRULHA AGRÍCOLA MECANIZADA);
 CRIAÇÃO DO “PROJETO FEIRA DA LUA”;
 MANUTENÇÃO E CONSERVAÇÃO DE ESTRADAS RURAIS, SEGUINDO
MODELO “MELHOR CAMINHO”, ENGLOBANDO DRENAGEM E
RECUPERAÇÃO DE PONTES;
 CONSTRUÇÃO DE UM PARK AMBIENTAL;
 IMPLEMENTAÇÃO DE PROGRAMAS ESCOLARES QUE PREMIEM BOAS
PRÁTICAS AMBIENTAIS;
 INCREMENTO E INOVAÇÃO SOBRE PRÁTICAS DE RECICLADOS E
APOIO E INCENTIVO AOS CATADORES; VISANDO UM MENOR CUSTO
NO TRANSBORDO;
 MELHORIAS E ADAPTAÇÃO NO PRÉDIO DA RECICLAGEM;
 PROGRAMAS E INCENTIVO AO REFLORESTAMENTO COM
FORNECIMENTO DE MUDAS ATRAVÉS DO VIVEIRO MUNICIPAL;
 ELABORAÇÃO E CONCLUSÃO DE PLANOS AMBIENTAIS E DE
SANEAMENTO
 INCREMENTAR E VIABILIZAR A COLETA DE LIXO URBANO;

SEGURANÇA
 REIMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE MONITORAMENTO ELETRÔNICO
ATRAVÉS DE CÂMERAS EM PONTOS ESTRATÉGICOS NO PERÍMETRO
URBANO E PRÉDIOS PÚBLICOS;
 IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA “GPS CAIPIRA”;
 IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA “NOITES SEGURAS”;
 REIMPLANTAR O SISTEMA DE RASTREAMENTO DA FROTA;
HABITAÇÃO
 IMPLANTAÇÃO DOS PROGRAMAS HABITACIONAIS EM PARCERIA
COM CDHU VOLTADAS A CONSTRUÇÃO DE NOVAS UNIDADES
VISANDO EQUACIONAR O DÉFICIT HABITACIONAL;
 IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA “MELHORIA HABITACIONAL”;
 REFORMAS E MELHORIAS NAS PRAÇAS – COM INSTALAÇÃO DE
PLAYGROUND;

TRANSPORTE GERAL
 MANTER A FROTA ÍNTEGRA, COM MANUTENÇÃO PREVENTIVA ATIVA
COMO TAMBÉM A MANUTENÇÃO SEMESTRAL, GARANTINDO
SEGURANÇA E CONFORTO PARA OS USUÁRIOS DO SERVIÇO PÚBLICO;
 RENOVAÇÃO GRADATIVA DA FROTA MUNICIPAL;
 BUSCAR CONVÊNIOS E PARCERIAS NAS ESFERAS, ESTADUAIS E
FEDERAIS PARA RENOVAÇÃO DA FROTA ESCOLAR COMO TAMBÉM
AMBULÂNCIAS PARA TRANSPORTE AVANÇADO (UTI – AMBULÂNCIA
EQUIPADA);
 GARANTIR O TRANSPORTE E O FÁCIL ACESSO AOS SERVIÇOS
PÚBLICOS (ESCOLA E SAÚDE) A TODOS OS BAIRROS COM ÊNFASE E
PRIORIDADE NOS BAIRROS DISTANTES COMO: SÃO BENEDITO,
FORMOSA E NOVA COLÔMBIA;
TRANSPORTE DA SAÚDE
 ASSEGURAR UM SERVIÇO DE TRANSPORTE EM AMBULÂNCIA
EFICIENTE E ACESSÍVEL PARA EMERGÊNCIAS, EXAMES DE ROTINA E
DE TRATAMENTO ONCOLÓGICO;
 IMPLANTAR UM SISTEMA DE AGENDAMENTO EFICAZ PARA O
TRANSPORTE DE PACIENTES QUE NECESSITAM REALIZAR EXAMES E
TRATAMENTOS CONTÍNUOS;
 PRIORIZAR O TRANSPORTE DE PACIENTES ONCOLÓGICOS,
GARANTINDO QUE RECEBA UM TRATAMENTO PONTUAL E REGULAR;
 REALIZAR CAMPANHAS EDUCATIVAS SOBRE O USO ADEQUADO DO
SERVIÇO DE AMBULÂNCIAS, ORIENTANDO A POPULAÇÃO SOBRE
COMO E QUANDO SOLICITAR O TRANSPORTE;
 INFORMAR SOBRE O TRANSPORTE SEGURO E OS DIREITOS DOS
PACIENTES EM TRATAMENTO ONCOLÓGICO;
 MANTER UMA COMUNICAÇÃO CONSTANTE COM A POPULAÇÃO,
INFORMANDO SOBRE MELHORIAS E NOVIDADES NO SERVIÇO DE
TRANSPORTE EM AMBULÂNCIA;

GERAÇÃO DE RENDA E EMPREGO
 APOIO E FORTALECIMENTO DO COMÉRCIO LOCAL COM ENFOQUE
NA PARTICIPAÇÃO DAS COMPRAS GOVERNAMENTAIS MUNICIPAIS;
 CRIAÇÃO DO “PAI” – PROGRAMA DE ASSISTÊNCIA INTEGRADA
(CAPACITAÇÃO X EMPREGO/GERAÇÃO DE EMPREGO);
 APOIO PARA A CRIAÇÃO DA ASSOCIAÇÃO COMERCIAL;
 FORTALECIMENTO E GARANTIA DE INCENTIVOS E FINANCIAMENTOS
AS MICRO EMPRESAS DE PEQUENO PORTE E PRODUTORES RURAIS
EM PARCERIA COM O BANCO DO POVO PAULISTA E SEBRAE;
 AMPLIAÇÃO E ADEQUAÇÃO DA FRENTE DE TRABALHO;
 FOMENTAR E INCREMENTAR AS ATIVIDADES NO DISTRITO
INDUSTRIAL, BUSCANDO PARCERIAS PARA NOVAS INSTALAÇÃO NO
MUNICÍPIO;
 MANUTENÇÃO E ADEQUAÇÃO DO PROJETO DE CONCESSÃO DO VALE
TRANSPORTE AOS QUE TRABALHAM FORA DO MUNICÍPIO;


ESPORTE E LAZER

 INCREMENTAR AS ATIVIDADES ESPORTIVAS:
 FUTEBOL, FUTSAL, BASQUETE, VÔLEI EM TODAS AS
CATEGORIAS, COM REALIZAÇÃO DE COMPETIÇÃO
(CAMPEONATO) MUNICIPAIS E INTERMUNICIPAIS.
 REALIZAR PROVAS DE CORRIDA, CAMINHADA E CICLISMO
(CRONOGRAMA DE ATIVIDADES);
 IMPLANTAÇÃO DE ESCOLA DE BASE COM INCENTIVO Á
PROFISSIONALIZAÇÃO DE ATLETAS DO ESPORTE;
 IMPLANTAÇÃO DA ESCOLINHA DE FUTEBOL;
 INCENTIVO DAS ATIVIDADES DE “DAMA E XADREZ”;
 REALIZAÇÃO DE PARCERIAS COM EMPRESAS PRIVADAS E
PROFISSIONAIS VISANDO A IMPLANTAÇÃO DE PROJETOS
ESPORTIVOS;
 INCENTIVO A PESCA AMADORA E ESPORTIVA;
 ADEQUAÇÃO E MANUTENÇÃO DA QUADRA ESPORTIVA DO NÚCLEO
“GILDA Soares”;
 INCENTIVAR A PRÁTICA DA DANÇA E BALLET;
 REALIZAÇÃO DE TORNEIO DE TRUCO;
 TORNEIO DE PIPAS;
 PROGRAMA DE FÉRIAS PARA AS CRIANÇAS E ADOLESCENTES;
 IMPLANTAÇÃO DE PISTA DE CAMINHADA ADEQUADA, COM
ILUMINAÇÃO, PROTETORES PARA SEGURANÇA, VISANDO OFERECER
O BEM ESTAR DE TODOS OS PRATICANTES DESSE EXERCÍCIO.


CULTURA E TURISMO
 BUSCAR PARCERIA E IMPLANTAÇÃO DO PROJETO “MIT” – MUNICÍPIO
DE INTERESSE TURÍSTICO, VISANDO O TÍTULO DE ESTÂNCIA
TURÍSTICA;
 BUSCAR RECURSOS PARA INVESTIMENTO EM INFRAESTRUTURA NA
ROTA DAS CAPELAS;
 INCENTIVAR A CRIAÇÃO DE POUSADAS PARA ASSISTIR O PUBLICO
DURANTE A EXPLORAÇÃO LOCAL;
 RESGATAR O GRANDIOSO FESTIVAL DE VIOLA, ONDE ARTISTAS
LOCAIS, REGIONAIS E INTERESTADUAIS SE APRESENTAM TRAZENDO
A MÚSICA SERTANEJA NA SUA ESSÊNCIA NA FORMA RAIZ.
INCENTIVANDO ASSIM AS CRIANÇAS, ADOLESCENTE E JOVENS DO
NOSSO MUNICÍPIO

INVESTIR NO TURISMO RURAL:
EXPLORAR E APRESENTAR AS CACHOEIRAS EXISTENTES NA ZONA
RURAL;
BUSCAR RECURSO PARA CONSTRUIR UM PARQUE AMBIENTAL
NAS PROXIMIDADES DO LOCAL CHAMADO DEDO DE DEUS
PROPORCIONANDO ASSIM A PRÁTICA DO RAPEL;
 ESTABELECER PARCERIAS PARA FORTALECER AS INICIATIVAS
CULTURAIS E TURISTA LOCAL;
 OFERECER INCENTIVO E APOIO AOS ARTISTAS LOCAIS PARA
PRODUÇÃO E DIVULGAÇÃO DO TRABALHO;
 ORGANIZAR FEIRAS, FESTIVAIS E OUTROS EVENTOS CULTURAIS QUE
PROMOVAM A INTEGRAÇÃO DA COMUNIDADE E A VALORIZAÇÃO DA
CULTURA LOCAL;
 INCENTIVAR A PARTICIPAÇÃO DA COMUNIDADE EM AÇÕES
CULTURAIS E TURÍSTICAS, PROMOVENDO O VOLUNTARIADO E A
COLABORAÇÃO;
 REAFIRMAÇÃO DA IMPORTÂNCIA DA CULTURA E DO TURISMO PARA
A ECONOMIA LOCAL E O BEM-ESTAR DA COMUNIDADE;
 INVESTIR NA HISTÓRIA DO NOSSO MUNICÍPIO, CRIANDO UM ESPAÇO
PARA EXPOR OBJETOS E LEMBRANÇAS;
 CRIAR CALENDÁRIO CULTURAL E USA-LO COMO DIRETRIZ DE
DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES;
 INVESTIR EM MARKETING, INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS;
PROMOVENDO ASSIM O CRESCIMENTO E DESENVOLVIMENTO DO
TURISMO E AÇÕES CULTURAIS;




PARA O BAIRRO DE NOVA COLÔMBIA
 OFERTAR A MESMA QUALIDADE E CONSTÂNCIA DO SERVIÇOS
PRESTADO AOS OUTROS BAIRROS; (SAÚDE E EDUCAÇÃO);
 INVESTIR NO SISTEMA DE AGENDAMENTO DE CONSULTAS E VISITA A
DOMICILIO, (CHAMADOS E DOMICILIADOS);
 GARANTIR A ASSISTÊNCIA EM FARMACIA COM A MESMA
QUALIDADE A SER IMPLANTADA NA FARMACIA CENTRO DE SAÚDE
AUGUSTO DESTRO E COM ACOMPANHAMENTO DO FARMACÊUTICO
NA UNIDADE PAS;
 OFERTAR COM QUALIDADE OS PROGRAMAS VOLTADOS AOS
PORTADORES DE DOENÇAS CRÔNICAS E SAÚDE MENTAL;
 GARANTIR A COBERTURA DE TRANSPORTE O PERÍODO INTEGRAL;
(SAÚDE);
 GARANTIR E INCREMENTAR O GRUPO DE ATIVIDADE FÍSICA;
 GARANTIR ACESSO COM QUALIDADE E RESPEITO A TODOS OS
SETORES DA ADMINISTRAÇÃO, PROMOVENDO AOS MUNÍCIPES
SEGURANÇA E QUALIDADE DE VIDA;
 CRIAR UM ESPAÇO E CRONOGRAMA ONDE SERÃO DISCUTIDOS
SOBRE AS DEMANDAS E ANSEIOS DA POPULAÇÃO, ATRAVÉS DE
CRONOGRAMA PONTUAL;

SÃO BENEDITO
 GARANTIR ASSISTÊNCIA INTEGRAL NO TRANSPORTE
 GARANTIR E OFERTAR APOIO MENSAL DA EQUIPE
MULTIPROFISSIONAL NO BAIRRO;
 GARANTIR QUE AS FAMÍLIAS DE BAIXA RENDA TENHAM COBERTURA
TOTAL EM SUA ATENÇÃO BÁSICA, GARANTINDO ACESSO A TODOS OS
SERVIÇOS, PROPORCIONANDO UMA MELHOR QUALIDADE DE VIDA
AOS MUNÍCIPES DO BAIRRO;
 CONSTRUIR AREA DE LASER PARA AS CRIANÇAS E IDOSOS; PARA QUE
OS PROJETOS SOCIAIS SEJAM EXECUTADOS DE MODO EFICAZ E
CONSTÂNCIA;

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002186002_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (OCAUÇU / SP)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial