GALO - PL - PREFEITO
GALO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em PALMITAL (SP) nas Eleições 2024.
CARLOS EDUARDO DA SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 15/01/1987
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PALMITAL / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: SP
Votação Obtida: 3.248 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PSL | UF: SP
Votação Obtida: 667 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Terreno | 66,6666% de um terreno sem benfeitorias, localizado na Rua Satyro Molitor, na cidade de Palmital/SP. Área total 330,0m2. Aquisição em 03/08/2017. Inscrição Municipal n.368100-0. Matrícula n.5.373. | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Prédio comercial | 50% DE IM IMÓVEL COMERCIAL LOCALIZADO NA RUA 7 DE SETEMBRO, 905, PALMITAL - SP. | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 66,666666666% DE UM TERRENO EM CONSTRUÇÃO DE UMA CASA, LOCALIZADO NA RUA SÁTIRO MOLITOR, 596, PALMITAL - SP. | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM CARRO I/VW JETTA, 2.0, COR PRETA, ANO 2013/13, PLACA FAX-8F91. | R$ 44.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | TERRENO LOTE 05, QUADRA K, RESIDENCIAL FÊNIX II, COM PAGAMENTO PARCELADO MENSALMENTE EM VIGÊNCIA. | R$ 31.485,42 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 50% DE UM LOTE 07, QUADRA 303, PALMITAL SP, COM PAGAMENTO EM PARCELAS MENSAIS. | R$ 30.500,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO KAWASAKI/Z1000, PLACA NCV-4B19, COR PRETA, ANO 2011-11. | R$ 27.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | GRUPO/COTA 664, CONTRATO 65157714. | R$ 17.386,48 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Saldo em caixa próprio | R$ 8.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UMA MOTO HONDA CG 125, ANO 1983/83, PLACA BSM9F34, COR BRANCA. | R$ 7.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 50% Capital Social da TOP Prestadora de Serviços Ltda, constituida em 21/06/2013 sob Nire 35227563203. CNPJ n.18.350.022/0001-47. | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 50% do Capital Social da Empresa Vistoria Automotiva Palmital Ltda, Constituida em 16/09/2009 sob Nire 35223414998. CNPJ n.11.174.684/0001-64. | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 50% do Capital Social da Empresa CFC B - Ensino Prático Ltda-ME, consituida em 20/06/2013 sob Nire 35227435108. CNPJ n.18.341.342/0001-30. | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | 50% DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA VISTORIA AUTOMOTIVA PALMITAL LTDA, CNPJ 11.174.684/0001-64. | R$ 5.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 50% DO CAPITAL SOCIAL DA TOP PRESTADORA DE SERVIÇOS LTDA, CNPJ 18.350.022/0001-47 | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM AUTOMÓVEL VW/FUSCA 1.300 L, COR MARROM, ANO 1978/78, PLACA CGH-9D78. | R$ 3.000,00 |
| 2024 | Outros fundos | CONTRIBUIÇÕES SICCOB PREV | R$ 2.903,58 |
| 2024 | Caderneta de poupança | CAPITAL SOCIAL SICOOB PALMITAL - SP. | R$ 1.092,45 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Junto ao Banco Sicoob, CNPJ n.66.788.142/0001-73. Agência 3190, conta n.8667-3. | R$ 1.086,32 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Título de capitalização junto ao Banco Santander, Agência 0031, Conta n.10091995 | R$ 789,74 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | Capital Social junto ao Banco Sicoob, CNPJ n.66.788.142/0001-73, Agência 3190, Conta n.8667-3. | R$ 537,50 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Junto ao Banco Santander, CNPJ n.90.400.888/0001-42, Agência 031, conta n.1009199-5. | R$ 368,55 |
| 2020 | Caderneta de poupança | Junto ao Banco do Brasil, CNPJ n.00.000.000/0001-91, Agência 0958-x, conta n.195986-7. | R$ 312,63 |
| 2024 | Caderneta de poupança | CONTA POUPANÇA BANCOOB. | R$ 154,60 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Junto ao Banco Santander, CNPJ n.90.400.888/0001-42, Agência 0031, Conta n.60000848-2. | R$ 100,14 |
| 2020 | Caderneta de poupança | Junto ao Banco Sicoob, CNPJ n.02.038.232/0001-64, Agência 0001. | R$ 37,81 |
| 2024 | Caderneta de poupança | BANCO DO BRASIL. | R$ 28,79 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SICOOB | R$ 17,06 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL | R$ 11,72 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 76.232,69 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 274.580,10 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 5.000,00 | 55,6% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 1.500,00 | 16,7% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 942,00 | 10,5% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 700,00 | 7,8% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 500,00 | 5,6% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 200,00 | 2,2% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 157,93 | 1,8% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 0,07 | 0,0% |
| Total geral | R$ 9.000,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Thais Barros Silva | 1 | R$ 1.500,00 |
| Empresa Jornalistica Comarca De Plamital | 1 | R$ 1.500,00 |
| Luzia Cristina Da Silva | 1 | R$ 1.500,00 |
| Suelen Valerio De Souza | 1 | R$ 1.000,00 |
| Sidineia Gomes Pereira | 1 | R$ 1.000,00 |
| Grafica E Editora Triunfal Ltda | 2 | R$ 942,00 |
| Alessandro De Oliviera Ribeiro | 1 | R$ 500,00 |
| F F Funari Me | 3 | R$ 500,00 |
| Fernanda Caciolato Barbosa | 1 | R$ 200,00 |
| Jean Antonio Siqueira De Andrade | 1 | R$ 200,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 90.000,00 | 79,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 5.000,00 | 4,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 400,00 | 0,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 17.550,00 | 15,5% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 120,50 | 0,1% |
| Total geral | R$ 113.070,50 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 90.000,00 |
| Joao Antonio Orlandi Fadel | 1 | R$ 6.000,00 |
| Carlos Eduardo Da Silva | 2 | R$ 5.000,00 |
| Ana Paula Da Silva Orofino | 1 | R$ 3.000,00 |
| Everton Wilson Da Silva Araujo | 1 | R$ 2.100,00 |
| Joao Mendes Vilas Boas Filho | 1 | R$ 1.500,00 |
| Helena Teodoro Da Silva | 1 | R$ 1.500,00 |
| Maria America S De Almeida | 1 | R$ 1.500,00 |
| Rivaldo Marques Do Vale | 1 | R$ 1.500,00 |
| Rudnei Roberto Candido | 1 | R$ 400,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 195.862,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
Apresentação:
Representantes indicados pelo PL e Podemos, Carlos Eduardo da Silva- Galo, brasileiro, palmitalense e
vereador no mandato 2021-2024, e Angelo Maresciallo, palmitalense, engenheiro e agricultor,
impulsionados pelos eleitores amigos seremos os candidatos à prefeito e vice-prefeito de Palmital.
Trazemos uma nova concepção de governo e queremos prezar pelos princípios constitucionais,
Legalidade, Transparência, impessoalidade, publicidade e eficiência. Queremos modernizar a
administração com responsabilidade, capacidade e gestão financeira eficiente.…
Ler mais do texto
Queremos a valorização e
o melhor aproveitamento dos funcionários públicos, que serão essenciais para a economia pública e o
funcionamento pleno dos serviços.
Firmamos o compromisso de trabalhar para todos, gerindo com responsabilidade e eficiência as finanças
públicas bem como buscando recursos para atender as necessidades básicas da população. Saúde é nossa
prioridade e não mediremos esforços para atendimento de toda demanda e ainda a criação de novos
postos e tipos de atendimentos.
A melhoria da qualidade de vida da população é nosso objetivo. Não se pode viver bem sem água
suficiente, sem segurança, qualidade do meio ambiente e do ar. É preciso de planejamento no
crescimento e desenvolvimento urbano. O trânsito necessita de atenção especial. É visível as dificuldades
e os riscos diários.
Portanto apresentamos nosso Plano de Governo 2025-2028, com diretrizes gerais da política e ações a
serem priorizadas na nova Gestão da Prefeitura e dos serviços públicos do Município. Este Plano tem
como objetivo elencar prioridades iniciais e sempre deverá ser incrementado ou modificado, após estudos
direcionados e pareceres técnicos.
Carlos Eduardo da Silva- Galo
Angelo Maresciallo
1-Administração, Participação Popular e Transparência do Governo
Implantar as Ações Integradas utilizando novas Tecnologias de Informação e Comunicação
Priorizar o acesso ao cidadão, criando novos mecanismos e comunicação eficiente.
Manutenção dos Programas anuais do REFIS.
Manutenção e ampliação de convênios público privados que gerem benefícios sociais em bens ou
serviços.
Aprimorar o sistema de cadastro municipal, com uso de novas tecnologias e mais transparência.
Reestruturação do Cemitério Municipal, com melhor aproveitamento do espaço e modernização das
instalações.
Reabertura e reforma do Velório Municipal.
Refazer estudo de Planejamento da malha viária de Palmital. Melhorias diretas no trânsito.
Reestruturar com tecnologia e capacitação o setor de compras e licitações, objetivando mais agilidade,
eficiência e economia.
INFRAESTRUTURA URBANA/OBRAS PÚBLICAS
Melhorar toda iluminação urbana. Praças e ruas iluminadas é segurança para a população e contribui
para o monitoramento de segurança
Criação de Lei Municipal: através de parceria com as empresas e comerciantes, visando disciplinar e
regulamentar o estacionamento de veículos de fornecedores no centro da cidade, para que seja oferecida
mais segurança no trânsito.
Aquisição de terreno para a construção de mais moradias populares: e manutenção dos atuais convênios
em andamento com o Governo de São Paulo.
Macrodrenagem Urbana das águas pluviais: Realizar estudos e as obras necessárias para sanar os
problemas de drenagem e escoamento da agua da chuva, na cidade toda.
Iluminação da PMT 440
Buscar recursos e convênios para obras e serviços, com prioridade para contratação de funcionários do
município
MEIO AMBIENTE E SANEAMENTO BÁSICO
IPTU verde: Criação de Lei Municipal para gerar descontos no imposto por ações conscientes e benéficas
ao Meio Ambiente.
Reorganização da coleta de lixo: Com a compra de novos veículos, a regularização dos horários de coleta,
buscando mais eficiência, através da melhoria do serviço.
Ampliar, melhorar e tornar mais dinâmico o serviço da varrição das ruas: com novas exigências na
contratação de empresas que fazem esse serviço, inclusive com melhores condições de trabalho aos
varredores.
Conservação do Horto Municipal: buscando parcerias público/privadas, ou através de convênios, para a
segurança do principal manancial que abastece a cidade.
2-TRABALHO, RENDA E JUSTIÇA SOCIAL
Firmar parcerias com os Sindicatos do Comércio, Rural e dos trabalhadores Rurais para desenvolver ações
que criem novas vagas de empregos em Palmital.
Criar um Centro Industrial em Palmital, oferecendo infraestrutura e incentivos para indústrias que
quiserem se instalar aqui.
Criação de uma Incubadora de empresas de T.I. (Tecnologia de Informação): para o incentivo aos jovens
empreendedores a permanecerem na cidade, na produção de softwares e sistemas digitais para o
comércio, indústria, transportes, lazer (jogos) e serviços, gerando renda e receita ao município.
Criar sistema inovador, dinâmico e transparente para cadastramento de trabalhadores desempregados,
empresas ou empreendedores.
Oferecer cursos de capacitação e formação de acordo com as demandas de nossos empresários.
Melhoria e ampliação das condições dos Estagiários que atuam na municipalidade.
Incentivos fiscais para a instalação de novas empresas
FUNCIONALISMO PÚBLICO
O funcionário público á a engrenagem principal da administração. Sua improdutividade ou o desprezo de
suas qualidades ou capacidades traz imensos prejuízos aos munícipes, pois seu trabalho é essencial para
o funcionamento dos serviços prestados.
Modernização de equipamentos de serviço e criação de equipes dinâmicas e motivadas.
Criar um novo cartão de benefícios, pago através de cartão e não na conta do funcionário, garantindo que
será gasto no comércio de Palmital, com alimentação e outras despesas domésticas.
- Revisão do SAS: o serviço de atendimento à saúde do funcionalismo público, que foi quase extinto em
anos passados, pela falta de repasse de recursos, deverá ser reavaliado com a transparência necessária e
respaldo na Lei.
Redescutir o contrato com a Unimed para o Plano de saúde dos funcionários.
Garantir o Plano de Saúde para os aposentados: Os funcionários aposentados de baixa renda, não tem
condições de pagar um convênio médico comparado aos comissionados e funcionários de alto escalão em
atividade, e deverão ser tema de Projeto à Câmara para ter a mesma qualidade de atendimento.
BEM-ESTAR ANIMAL
Os animais dividem o espaço urbano conosco. Alguns são amados, respeitados e seus donos consomem
serviços e produtos especiais para eles. Outros são abandonados, sofrem maus-tratos, e acabam
trazendo prejuízos às pessoas e ao município.
O CTA- Centro de Triagem Animal, bem como as Agentes de Endemias e de Vigilância Sanitária, são as
garantias de que todos os animais do município estejam cadastrados, e participando dos programas de
vacinação e castração.
Microchipar todos os animais em situação de rua, e também os que além do cadastro, são tutelados por
famílias que pertencem a algum programa social.
Incluir nas visitas das Agentes de Saúde e Agentes de Controle de Endemias, a coleta de informações sobre
as condições de vida dos animais domésticos que convivem com as famílias
Reativação da Sala de Castração existente no C.T.A para realização de castrações diariamente.
Manter parcerias importantes para mutirões de castração acelerando o atendimento toda a demanda.
Propor a criação de novas leis de proteção aos animais, mas sobretudo educar e fiscalizar para o
cumprimento das leis vigentes.
Promover junto a Educação e a Saúde campanhas institucionais e de lazer, com o objetivo de formar uma
geração mais preparada e informada sobre os cuidados para uma convivência saudável, e sobre os direitos
dos animais.
AGRICUTURA E ESTRADAS RURAIS
Aquisição de equipamentos e a criação de dispositivos aliados as novas tecnologias de informação, para
o monitoramento e manutenção das estradas rurais do município.
Criar programa permanente de prevenção a erosões e manutenção das estradas rurais.
Desenvolver um projeto de arborização eficiente na cidade, principalmente espaços públicos.
Investir na recuperação do Horto Florestal, que deve ser valorizado e bem conservado, preservando toda
sua riqueza ambiental.
Buscar programas para ampliar o asfaltamento em direção aos bairros rurais, melhorando as condições
de trafegabilidade dos agricultores e diminuindo a poeira na cidade
Buscar alternativas de incentivo aos pequenos produtores, ajudando a melhorar a produção e criando
novas alternativas para a venda dos produtos.
Manter e ampliar a compra de produtos produzidos na cidade para merenda e distribuição nos programas
sociais.
Incentivar a instalação de agroindústrias no município.
3-DIREITOS BÁSICOS
SAÚDE
Garantir o acesso de todos a atendimento humanitário e serviços de qualidade que atendam a demanda
total da população. Gestão financeira transparente e ágil na transferência de recursos de todas as
esferas de governo e de novas parcerias privadas.
Pronto atendimento municipal
Investir na área de Recursos Humanos para melhorar a qualidade do atendimento prestado pelo Pronto
Socorro.
Aumento no quadro de técnicos e profissionais de enfermagem e médicos, principalmente aos finais de
semana.
Criação do serviço de dispensação de medicação prescrita fora do horário de funcionamento da farmácia
municipal como antibióticos, analgésicos e anti-inflamatórios entre outros.
Manter e ampliar as parcerias com a Santa Casa de Misericórdia para realização de exames de imagem,
consultas especializadas e cirurgias gerais entre outras.
Investir, cada vez mais, na informatização e integração de toda rede de atendimento à saúde para agilizar
o atendimento aos pacientes.
ATENÇÃO BÁSICA- Centro de Saúde “Nelson da Cunha Bastos”
Reforma no Centro de Saúde Nelson da Cunha Bastos de forma a solucionar problemas estruturais e
garantir a melhora no atendimento e a ampliação dos serviços.
Adequação dos acessos aos pacientes com necessidades especiais como exemplo portas de consultórios
e ampliação e adequação de algumas salas.
Manter e ampliar atendimentos de especialidades e telemedicina.
Promover a capacitação contínua aos profissionais que integram o centro de saúde e as estratégias de
saúde da família, além de realizar investimentos em equipamentos modernos e adequados para suas
ações.
Viabilizar recursos para a construção CEO (Centro de Especialidades Odontológicas) visando a rapidez no
atendimento e diagnóstico.
Manter e melhorar o atendimento odontológico noturno para os trabalhadores.
Manter atendimento médico em Sussuí.
Criação do Centro Especializado de Atendimento à Criança e Adolescente
Criação de um núcleo intersetorial, envolvendo os departamentos de assistência social, saúde e educação
que contará com uma equipe multidisciplinar para oferecer atendimento as crianças do município que
possuam transtorno do aspecto autista (tea), hiperatividade e dificuldades na fala, esses profissionais irão
prestar atendimento de acordo com a peculiaridade de cada usuário, este local concentrará os
atendimentos de forma mais especifica e personalizada aos usuários e suas famílias.
ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA FAMÍLIA
Viabilizar uma unidade de Estratégia de Saúde da Família para Sussuí e zona rural.
Viabilizar a instalação em Palmital da Casa Rosa para atendimento voltado exclusivamente as mulheres,
com procedimentos especializados (cauterização, colonoscopia, inserção de diu e implanon. Consulta de
pré-natal entre outros.
Valorizar todos os profissionais, técnicos e funcionários da área da saúde, manter as equipes completas
do quadro e uniformizando os servidores conforme a sua função.
Ampliar a oferta de exames para diagnóstico médico, buscando em parceria com os laboratórios, atender
a demanda com qualidade e agilidade.
Promover ações preventivas contra diabetes, doenças sexualmente transmissíveis, hipertensão,
obesidade, pré-natal, saúde da mulher, saúde do homem e saúde do idoso.
FARMÁCIA MUNICIPAL
Tornar o estoque de medicamentos adequados a demanda, através da reposição eficiente e inclusão de
novos itens.
Dinamizar a dispensação, agilizando o tempo de espera e a qualidade do atendimento
Capacitar e atualizar a equipe de funcionários e profissionais.
Transformar o serviço de delivery da farmácia em um serviço que atenda a toda demanda,
Instalar o serviço de dispensação de medicamentos prescritos nos ESFs,
Viabilizar recursos para construção de nova farmácia.
VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA E SANITÁRIA
Manter e intensificar o trabalho contínuo para o combate às arboviroses (dengue, zika, chikungunia e
outras)
Capacitar e atualizar as equipes quanto aos cuidados e manejo dos escorpiões.
Implementar novas rotinas no combate a endemias, oferendo suportes necessários para as equipes da
Vigilância Epidemiológicas e Vigilância Sanitária.
Atender as necessidades dos funcionários quanto e equipamentos, uniformes e jornada de trabalho
adequadas.
Fornecer aparato legal para vencer as dificuldades atuais dos funcionários no desenvolvimento de suas
atividades
Criar comunicação imediata para solicitação dos serviços de limpeza urbana e retirada de resíduos quando
houver riscos à saúde pública,
TRANSPORTE
Manter os veículos de transporte da Saúde em condições adequadas e renovar, de acordo com a
demanda, a frota de ambulâncias devidamente equipadas, vans e micro-ônibus para atendimento do
transporte de pacientes.
Atenção especial e suporte para o Samu (Serviço de Atendimento Móvel de Urgência)
Auxílio aos pacientes e acompanhantes nas despesas de alimentação, transporte e permanência em casas
de apoio, quando necessário.
Adequar o atendimento aos pacientes oncológicos com horários diferenciados para o transporte, e
suporte necessário a individualidade de cada caso.
SAÚDE MENTAL
Planejar e executar o “Cuidado Integral e Continuado” às pessoas com necessidades especiais em
decorrência do uso de álcool, crack e outras drogas, assim como apoio a família.
Avaliar com os profissionais a possibilidade de formação de grupos para diminuir a espera para
atendimentos psicológicos. Priorizar no atendimento tentativas de suicídios e violências domésticas entre
outras.
Atualização e reforço na equipe dos profissionais e técnicos para que com o crescimento da demanda
possam oferecer melhor qualidade do atendimento.
Instalação de um CAPS – Centro de Atenção Psicossocial para acolhimento às pessoas em momentos de
crises em saúde mental, atendimento e reinserção social de pessoas com transtornos mentais graves e
persistentes e/ou com transtornos mentais decorrentes do uso prejudicial de álcool e/ou outras drogas.
Tem como objetivo é oferecer atendimento à população, realizar o acompanhamento clínico e a
reinserção social dos usuários pelo acesso ao trabalho, lazer, exercício dos direitos civis e fortalecimento
dos laços familiares e comunitários.
Tratamento Médico: Tratamento com medicamentos psicoativos ou psicofármacos controlados.
Atendimento psicoterápico: Sessões individuais ou em grupo onde são colocados em prática os
conhecimentos e as técnicas da psicoterapia.
FISIOTERAPIA
Manter a qualidade do atendimento na unidade e no domicílio com manutenção dos equipamentos e
inclusão de outros.
Promover a academia da saúde com atividades de saúde e bem-estar à população nas estações já
existentes. Criar novas opções com aparelhos para exercícios físicos com acompanhamento profissional
em horários determinados.
Criar parceria forte para ampliar o projeto de Ecoterapia.
Oferecer serviço de acompanhamento aos usuários de órtese e prótese.
EDUCAÇÃO
O direito à Educação é dever do Estado e da Família, sendo promovida e incentivada pela sociedade,
visando o desenvolvimento, preparo para o exercício da cidadania e qualificação para o trabalho do
cidadão
Ofertar vagas para todas nossas crianças, desde a creche até o final do ensino básico
Manter eficiente de programa de manutenção e reformas das unidades escolares
Buscar sempre a atualização dos equipamentos de tecnologia, oferecendo suporte eficiente para
manutenção
Devolver para a Educação a Creche Lídio Tronco
Investir os recursos de capacitação dos professores em temas que realmente contribuam para melhoria
da capacidade profissional e criar prêmio de incentivo aos melhores docentes.
Rever em conjunto com todos os profissionais e técnicos da Educação o Estatuto do Magistério.
Direito de voto as ADIs nas eleições para escolha dos dirigentes das escolas.
Buscar recursos para manter sempre eficiente e segura a frota dos veículos da Educação
Revisão e melhoria das condições de transporte dos universitários
Dedicar atenção especial as equipes que cuidam da merenda escolar, ouvindo as necessidades e
renovando as instalações e equipamentos.
Priorizar alimentos saudáveis e a compra de produtos frescos produzidos na cidade, na merenda escolar.
Criar integração eficiente entre a Educação e a Saúde, garantindo acesso a vacinas, prevenção de doenças
serviços odontológicos, entre outros.
Fomentar a criação de um Polos de Tecnologia, atraindo e fornecendo condições de aprendizagem a
nossas crianças e jovens, antes do ensino médio.
SEGURANÇA PÚBLICA
Melhorias na sede do Batalhão da PM
Central de Monitoramento em parceria com a Prefeitura possibilitando o atendimento as ocorrências com
eficiência e rapidez.
Ampliação da Atividade Delegada: O programa permite que os policiais atuam de forma remunerada em
seus dias de folga, fiscalizando os estabelecimentos, o comércio ambulante e a emissão de sons e ruídos
excessivos.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Reestruturação dos equipamentos sociais CRAS e CREAS.
Plano de alocação de profissionais do SUAS de acordo com as competências técnicas e preferenciais.
Implantação de plano de cargos e salários para os trabalhadores do SUAS.
Montar uma comissão de educação permanente para os profissionais do SUAS e Sistema de Garantia de
Direitos.
Estabelecer convenio com equipamentos para Proteção Especial de Alta complexidade que inclua a
Residência Inclusiva e Acolhimento Institucional para mulheres em situação de violência doméstica.
Viabilizar a implantação da Família Acolhedora, Apadrinhamento Afetivo e Financeiro no município
atendendo as regras do Conselho Nacional de Justiça.
Manutenção dos repasses das subvenções as entidades do município, Gota Verde, Tobias de Aguiar, APAE,
APABEM, Associação do Câncer e outros.
Manutenção do convenio com o Serviço de Acolhimento Institucional de Crianças e Adolescentes (IFAR)
em Ibirarema, viabilizar recursos aos acolhidos e famílias que estiverem utilizando o serviço.
Criação do Programa - Horta Comunitária Utilizar uma área pública fazendo o seu aproveitamento para a
produção de alimentos, através dos usuários da proteção social básica no CRAS e monitorada por um
técnico que utiliza o sistema de produção agroecológico (parceria com a Secretaria da Agricultura).
Criação do Programa MEU PRIMEIRO EMPREGO que tem como objetivo orientar e preparar o cidadão na
busca por um emprego compatível com seus interesses, habilidades, qualificação profissional e
competências.
Melhoria na qualidade dos alimentos da Cesta Básica e Cesta Verde.
Centro de Convivência do Idoso – CCI – Jardim Paraná com a continuidade das atividades no período da
tarde e abertura para os atendimentos no período da manhã, oferecendo oficinas, palestras, artesanato,
atividades recreativas, jogos de tabuleiro, esportes (caminhada, funcional, atletismo, vôlei, pilates, oficina
de mobilidade) e passeios.
Centro de Convivência do Idoso – CCI – Bairro São José atendimento de segunda a sexta-feira com foco
no atendimento integral dos idosos disponibilizando auxiliar de enfermagem, fisioterapeuta e apoio ao
atendimento médico.
Alocar o Departamento de Assistência Social em um prédio apropriado.
Criação da Casa dos Conselhos Municipais para que seja mantida uma estrutura que ofereça um
refere
Redes sociais declaradas
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