GUTO VOLPI - PL - PREFEITO
GUTO VOLPI é candidato(a) a Prefeito pelo PL em RIBEIRÃO PIRES (SP) nas Eleições 2024.
LUIZ GUSTAVO PINHEIRO VOLPI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 16/02/1972
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADMINISTRADOR
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (RIBEIRÃO PIRES / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: SP
Votação Obtida: 28.909 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PL | UF: SP
Votação Obtida: 20.529 votos (ELEITO)
2020 - VEREADOR
PL | UF: SP
Votação Obtida: 1.207 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outras participações societárias | 33,33% DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA HOUZINCORPORACOES E PARTCIPACOES LTDA - CNPJ19.267.078/0001-03 | R$ 193.333,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT 500 2014/2015 | R$ 52.900,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | 50% DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA HOUZ INCORPORAÇÕES | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TRIUMPH ANO 2018 | R$ 45.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | TERRENO LOCALIZADO NO BAIRRO JARDIM BOA SORTE - RIBEIRÃO PIRES | R$ 16.666,67 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CAIXA ECONOMICA FEDERAL - CONTA CORRENTE | R$ 14.901,98 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CAIXA ECONOMICA FEDERAL - CONTA CORRENTE | R$ 944,86 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 119.566,67 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 254.179,84 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 93.845,00 | 38,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 59.558,00 | 24,6% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 29.624,60 | 12,2% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 15.475,00 | 6,4% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 15.000,00 | 6,2% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 6.844,85 | 2,8% |
| Despesas com transporte ou deslocamento 2020 | R$ 6.650,00 | 2,7% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 4.800,00 | 2,0% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 4.000,00 | 1,7% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 2.000,00 | 0,8% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 1.100,00 | 0,5% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.000,00 | 0,4% |
| Alimentação 2020 | R$ 720,00 | 0,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 589,00 | 0,2% |
| Eventos de promoção da candidatura 2020 | R$ 400,00 | 0,2% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 400,00 | 0,2% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 127,50 | 0,1% |
| Total geral | R$ 242.133,95 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Auto Posto Florez - Ltda | 4 | R$ 19.500,00 |
| Feneme Comércio E Eventos - Eireli | 39 | R$ 18.420,00 |
| Studio Ab Gráfica E Editora - Eireli | 3 | R$ 16.362,00 |
| Marcos Antônio Nogueira | 1 | R$ 15.000,00 |
| I. General Importação Exportação Indústria E Comércio De Produtos Texteis - Ltda | 7 | R$ 12.576,00 |
| Mundial Abc Comunicação Visual - Ltda | 4 | R$ 10.490,00 |
| Auto Posto Boa Parada Ltda | 5 | R$ 10.124,60 |
| Iuzo Furuta Junior | 1 | R$ 8.000,00 |
| Impacto Graphics - Impressos E Comunicação Visual - Ltda | 3 | R$ 6.200,00 |
| Rafael Ventura | 1 | R$ 3.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 1.100.000,00 | 73,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 50.625,00 | 3,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 500,00 | 0,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 206.072,45 | 13,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 130.368,45 | 8,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 6.800,00 | 0,5% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 135,35 | 0,0% |
| Total geral | R$ 1.494.501,25 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 1.300.000,00 |
| Frederico Lopes De Pinho | 1 | R$ 8.000,00 |
| Luiz Gustavo Pinheiro Volpi | 5 | R$ 7.300,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 11 | R$ 6.072,45 |
| Clauricio G Bento | 1 | R$ 6.000,00 |
| Adelson Wagner Coelho Bastos | 2 | R$ 4.400,00 |
| Juliana Trindade Gianasi | 1 | R$ 3.500,00 |
| Maria Cristina Satini Arabi Machado | 2 | R$ 3.022,50 |
| Andre Moscatelli | 2 | R$ 3.022,50 |
| André Luiz | 1 | R$ 3.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO EM PRAZO RECURSAL OU COM RECURSO | R$ 132.413.856,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 14.528.621,00 |
| 2020 | DEFERIDO COM RECURSO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO: 2025 – 2028
“Experiência para fazer ainda mais!”
Apresentação
O diálogo constante com a população e com a sociedade civil organizada
há de tornar a gestão pública cada vez mais ampla, diversa, participativa e plural.
Para tanto, reconhecemos o avanço da cidade nos últimos dois anos e propomos
a continuidade do projeto vencedor nas áreas mencionadas neste documento.
As propostas aqui apresentadas são frutos da constatação efetuada e das
opiniões coletadas através de diálogos nos diversos segmentos da sociedade
ribeirão-pirense. O Plano de Governo não é um programa…
Ler mais do texto
fechado, mas um
programa em constante construção onde os anseios da sociedade são seu
principal combustível. Desse modo, este plano poderá receber suas atualizações
enquanto estivermos em período de registro das candidaturas.
A Agenda 2030 da Organização das Nações Unidas (ONU) e o conjunto de
objetivos/metas discutidos pela comissão elaboradora do Plano de Governo foram,
também, importantes subsídios para a formulação das estratégias e pontos do
presente documento.
É experiência para fazer uma Ribeirão Pires ainda mais justa, inclusiva,
segura, bem-cuidada, ágil, inovadora, sustentável, eficiente, cultural e turística!
• SAÚDE
Objetivo: Garantir à população atendimento integral em saúde, ampliando a
cobertura territorial dos serviços e considerando as especificidades do público
atendido por gênero, raça e ciclo de vida.
Metas:
1. Entrega da primeira etapa do Hospital São Lucas – Unidade II (Área clínica
geral), garantindo o funcionamento dos 10 leitos de UTI;
2. Conclusão da obra da UBS do Jardim Serrano;
3. Conclusão da obra da nova UBS da Vila Suely;
4. Continuar as reformas e modernizações (físicas e tecnológicas) das
unidades de Atendimento Básico, fortalecendo essas como a principal porta
de entrada do sistema de saúde municipal;
5. Concluir a implantação do sistema on-line de prontuário eletrônico em todos
os serviços de saúde pública do município;
6. Garantir a continuidade do funcionamento do Centro de Especialidades
Médicas e o Centro de Atenção Integral à Saúde da Mulher, além de suas
ampliações, com novas especialidades médicas;
7. Garantir a continuidade do funcionamento do Centro de Especialidades
Oftalmológicas;
8. Garantir a continuidade da UPA Infantil;
9. Garantir a continuidade do funcionamento do Centro de Especialidades
Odontológicas;
10. Garantir a remodelação do funcionamento dos Centros de Atenção
Psicossocial (CAPS), tendo como referência o recém inaugurado CAPS
Infantojuvenil;
11. Manter a ampliação dos atendimentos domiciliares na área de saúde
(EMAD);
12. Cumprir 100% das metas de cobertura vacinal do Plano Nacional de
Imunização, para crianças e adultos;
13. Fortalecer as equipes do Programa de Saúde da Família (PSF) e de
Agentes Comunitários de Saúde (ACS) nos bairros, intensificando as
medidas de prevenção e combate aos fatores de risco à saúde;
14. Utilizar os centros esportivos, parques e áreas de lazer nos bairros para a
realização de atividades físicas e de recreação pelos pacientes que estão
em tratamento de saúde;
15. Garantir a continuidade do funcionamento do Serviço de Atenção
Especializada (Ambulatório de Infectologia);
16. Estabelecer um cronograma de trabalho na área da saúde, realizando nas
datas mais importantes ações em saúde voltadas para a prevenção;
17. Conservar e adquirir novos veículos/ambulâncias para garantir atendimento
seguro e de qualidade aos pacientes que necessitem de transporte para
outros municípios;
18. Implantação e implementação das ações básicas e de média complexidade
em Vigilância Sanitária e Vigilância Epidemiológica.
• EDUCAÇÃO
Objetivo: Garantir a proteção integral e o pleno desenvolvimento para crianças,
além de promover a inclusão educacional como fonte transformadora para nossas
crianças, jovens, adultos e idosos.
Metas:
1. Ampliar o número de vagas em creches, visando a universalização do
direito da criança;
2. Garantir a continuidade do reconhecimento aos profissionais da Educação,
alinhado ao plano de carreira para professores, funcionários e os gestores
escolares;
3. Promover formação continuada aos professores;
4. Garantir a continuidade do plano de reforma, ampliação e integração digital
das unidades escolares, aumentando os recursos pedagógicos;
5. Continuidade da entrega dos materiais escolares e uniformes;
6. Continuidade do cardápio da merenda orientado por nutricionista;
7. Fortalecer e ampliar a atuação do APSE - Apoio Psicossocial Escolar;
8. Garantir a continuidade e a valorização dos recursos das Associações de
Pais e Mestres (APMs);
9. Garantir a continuidade e ampliar a biblioteca física, bem como a biblioteca
digital, seja em seus acervos, estruturas (física ou não) ou ferramentas;
10. Desenvolver projetos dando ênfase às diferentes manifestações artísticas
culturais, a serem integradas ao calendário de festejos municipal;
11. Dar continuidade ao Projeto “Dia da Família”, cujo objetivo é unir o método
e a pedagogia escolar à cultura e experiências empíricas familiares;
12. Garantir a continuidade do acesso de alunos com deficiência ao sistema
regular de ensino e adequar as instalações às normas de acessibilidade;
13. Continuar o reestabelecimento dos campeonatos comunitários e de
interescolares esportivos, como o Festival Estudantil do Futuro;
14. Manter as programações festivas que estimulam a participação da família e
da comunidade no ambiente escolar;
15. Continuar a oferecer uma frota de qualidade para que os alunos tenham
acesso, com segurança, à escola;
16. Continuar promovendo o ensino para jovens e adultos, levando
conhecimento, alfabetizando quem ainda não teve essa oportunidade,
através do EJA;
17. Ampliar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às
drogas, trânsito e outros temas sociais que estimulem a formação da
cidadania;
18. Desenvolver projeto para segurança, inclusive viária, junto aos totens de
segurança, no entorno de todas as escolas públicas do município;
19. Manter o fomento de ações para que os índices em avaliações do ensino
continuem sendo atingidos com excelência;
20. Manter as reuniões de HTPC de forma on-line.
• CULTURA
Objetivo: Democratizar o acesso à produção artística e cultural da cidade.
Metas:
1. Garantir a continuidade do trabalho desenvolvido na Escola Municipal de
Artes de Ribeirão Pires (EMARP) e ampliar o acesso à população;
2. Continuar promovendo editais para valorização dos artistas locais no
calendário de festejos do município;
3. Garantir a continuidade do uso dos espaços públicos culturais existentes e
descentralizar atividades em conjunto com escolas, espaços particulares,
igrejas, clubes e outros, levando cultura aos bairros;
4. Dar continuidade ao calendário cultural e festivo para o ano todo, com
participação de artistas locais e da comunidade escolar;
5. Continuidade da Integração de arte e cultura nas atividades escolares,
através da EMARP.
6. Desenvolver projetos articulados à área da cultura, dando ênfase às
diferentes manifestações artísticas culturais: música, dança audiovisual,
teatro, canto, tradicionalismo, ginástica e gincanas culturais;
7. Ampliar o acervo de arte urbana do Museu Aberto de Arte Contemporânea
(MAAC), com a realização de novos painéis (grafite) em muros, empenas e
pontos de ônibus da cidade, além da distribuição de obras de esculturas;
8. Conclusão das obras da Pinacoteca Municipal;
9. Manter políticas de preservação do patrimônio histórico e cultural com base
em três pilares: identificação, proteção e valorização.
• SEGURANÇA
Objetivo: Ampliar a capacidade de monitoramento em segurança urbana e a
cobertura das ações protetivas.
Metas:
1. Ampliar a capacidade da Guarda Civil Metropolitana (GCM) para realização
de ações protetivas para mulheres vítimas de violência;
2. Integrar e ampliar câmeras de vigilância, junto aos totens de segurança, os
totens de divisa e dos transportes públicos, compondo o programa “Escudo
Digital” de monitoramento inteligente municipal e o “Muralha Paulista”;
3. Reforçar o patrulhamento nos bairros da cidade;
4. Reforçar rondas a pé na região central;
5. Dar continuidade ao aumento de efetivo e capacitação dos profissionais da
GCM;
6. Garantir a continuidade do Aplicativo ANA para mulheres com medidas
protetivas judiciais;
7. Garantir a continuidade da Educação de Trânsito nas Escolas;
8. Garantir a continuidade de investimentos em equipamentos para Defesa
Civil.
• DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, EMPREGO E RENDA
Objetivo: Promover o desenvolvimento econômico, inclusivo e sustentável, o
emprego pleno e o trabalho decente para todos.
Metas:
1. Tornar o ambiente econômico do município mais próspero e competitivo;
2. Ampliar os atendimentos ao trabalhador, incluindo orientação, qualificação
e encaminhamentos para oportunidades formais de trabalho e geração de
renda;
3. Ampliar os atendimentos de apoio ao empreendedor e o serviço ofertado
pelo Banco do Povo;
4. Capacitar cidadãos em cursos voltados à inclusão digital;
5. Oferecer suporte a negócios com capacitação ligada a economia verde e
fomento a tecnologias ambientais;
6. Fomentar e ampliar os programas de qualificação profissional em parcerias
com instituições, bem como promoção de mutirões de emprego e
profissões;
7. Garantir a continuidade e ampliação dos serviços do Poupatempo;
8. Continuar programa junto a Associação Comercial de Ribeirão Pires a fim
de promover o Centro Comercial de Ribeirão Pires como um competitivo
polo de compras da Região Metropolitana, desenvolvendo a economia
local;
9. Continuar promovendo o pequeno e microempreendedor, oferecendo
relacionamentos para ampliação desses negócios;
10. Ampliar oportunidades de empreendedorismo e trabalho para jovens e
mulheres;
11. Continuar estimulando a economia solidária e criativa articulando parcerias
com os governos estadual e federal e instituições nacionais e
internacionais;
12. Aumentar o número de inscrições municipais, gerando mais empregos;
13. Articular a tríade de desenvolvimento profissional entre as universidades,
empresas e sociedade civil;
14. Utilizar do calendário de festejos municipal como estímulo aos
empreendedores da cidade.
• MEIO AMBIENTE
Objetivo: Proteger, recuperar e aprimorar a qualidade ambiental do Município e
promover a utilização sustentável do espaço público.
Metas:
1. Promover mais unidades de conservação, tendo o Pomar Urbano como
referência;
2. Plantar novas árvores no município, promovendo um programa de
arborização municipal;
3. Estimular e incentivar a preservação da mata e fauna nativa, através do
plantio de vegetação local e árvores frutíferas;
4. Garantir a continuidade do atendimento, da soltura e/ou da destinação
adequada de todos os animais silvestres apreendidos na pelos órgãos de
proteção ambiental;
5. Fortalecer a cadeia de gestão de resíduos sólidos e logística reversa;
6. Fomentar as Cooperativas de Reciclagem;
7. Ampliar o Projeto de Coleta Seletiva porta a porta;
8. Ampliar o Viveiro de Produção de Mudas Nativas e Equipe de Plantio;
9. Implantação de mais Ecopontos Municipais;
10. Garantir a continuidade do Programa Tigela Cheia e das feiras de adoção;
11. Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas
praças e logradouros públicos do município;
12. Incentivar a adoção de energias renováveis e parcerias para a instalação
de conversores nos espaços públicos para fornecimento de energia elétrica
de fontes renováveis;
13. Orientar e fomentar a implantação de sistemas domésticos de
aproveitamento da energia solar ou de geração de energia;
14. Desburocratizar a liberação de laudos e alvarás envolvendo construção
sustentável e ágil de casas e empresas;
15. Manter e fortalecer o Departamento de Fauna e Bem Estar Animal, além de
ampliar serviços e programas de saúde e proteção aos animais silvestres e
domésticos;
16. Garantir a continuidade e ampliação do serviço do Castramóvel, bem como
das campanhas de vacinação aos animais;
17. Garantir a continuidade e ampliar a educação ambiental em todos os
setores da sociedade: munícipes, instituições públicas e privadas,
empresas e outros;
18. Coibir e diminuir os crimes ambientais na municipalidade em parceria com a
Guarda Municipal Ambiental;
19. Fortalecer o Centro de Triagem de animais silvestres – CETAS;
20. Acompanhar os efeitos das mudanças climáticas no mundo e definir metas
que reduzam a poluição na cidade;
21. Fomentar implantação de biodigestores, tendo como referência projeto do
Jardim Planteucal;
22. Ampliar o projeto Condomel – Abelhas da Mata.
• HABITAÇÃO
Objetivo: Promover o acesso à moradia, à urbanização e à regularização
fundiária para famílias de baixa renda.
Metas:
1. Ampliar as parcerias com o Programa Minha Casa Minha Vida e Casa
Paulista para financiar novos empreendimentos habitacionais no município,
a fim de propor moradias de interesse social;
2. Continuar beneficiando famílias com procedimentos de regularização
fundiária, buscando atender 800 famílias;
3. Priorizar a Regularização de Interesse Social (Reurb-S), modalidade
aplicável aos núcleos urbanos informais ocupados predominantemente por
população de baixa renda;
4. Continuar a promoção de Programas de Regularização Imobiliária e
Ambiental de obras particulares, para atendimento às leis de mananciais,
inclusive em parcerias com outras instituições como CREA-SP;
• PLANEJAMENTO URBANO
Objetivo: Oferecer equipamentos públicos e promover projetos para o
desenvolvimento da cidade.
Metas:
1. Manter tratativas junto ao Governo Estadual acerca de alça do Rodoanel no
município;
2. Atualizar estudo da necessidade de sinalização semafórica, redutores e
controle de velocidade;
3. Estimular o uso de múltiplos modais e de aplicativos de integração entre os
diversos meios de transporte;
4. Ampliar o uso do conceito e da metodologia das Ruas Completas em ruas
selecionadas da cidade, analisando as necessidades locais e o tipo de uso
de cada rua. Entre as intervenções feitas em uma Rua Completa estão a
ampliação das calçadas, criação de rotatórias ou ilhas de refúgio,
extensões de meio-fio e outras intervenções que influenciam a maneira
como as pessoas se deslocam e interagem com o ambiente ao seu redor;
5. Ampliar a resiliência da cidade às chuvas, reduzindo as áreas inundáveis;
6. Recuperar vias públicas utilizando recapeamento, micro pavimentação e
manutenção de pavimento rígido;
7. Ampliar a pavimentação de vias sem asfalto;
8. Promover estudos quanto a elaboração de lei de zoneamento.
• OBRAS
Objetivo: Oferecer equipamentos públicos e promover projetos para o
desenvolvimento da cidade.
Metas:
1. Garantir a continuidade das obras em andamento, entre elas a do Viaduto
Estaiado, do Hospital São Lucas – Unidade II, Mirante Santo Antônio e do
Centro Esportivo Valentino Redivo;
2. Ampliar o programa “Asfalto Novo”, promovendo maior cobertura da malha
viária.
• FINANÇAS E ADMINISTRAÇÃO
Objetivo: Simplificar, modernizar e democratizar o acesso da população aos
serviços públicos municipais.
Metas:
1. Reforma do patamar térreo do Paço Municipal, com o objetivo de centralizar
e otimizar os serviços, além de diminuir o custo da máquina pública,
transformando o espaço para ser utilizado, também, como uma praça cívica
aos festejos do calendário municipal;
2. Impulsionar a formação continuada de todos os Servidores Municipais;
3. Ampliar os investimentos na modernização tecnológica da prestação de
serviços públicos ao cidadão através de sistema, promovendo políticas em
consonância com a Agenda 2030;
4. Conectar a infraestrutura física e a digital nas repartições;
5. Implementar o programa de Integridade e Boas Práticas do Controle Interno
Municipal em todas as Secretarias e unidades da Prefeitura;
6. Valorizar a carreira do administrador público no município como forma de
melhoria técnica e aceleração da desburocratização, implantando novos
modelos de gestão que simplifiquem a vida do cidadão;
7. Fortalecer e ampliar os serviços oferecidos através do Aplicativo Ribeirão
Pires Digital;
8. Aprimorar a gestão dos gastos, a eficiência no uso dos recursos públicos e
o incremento de recursos para investimento, garantindo a qualidade dos
serviços prestados à população;
9. Atrair ainda mais investimentos para a cidade;
10. Prevenir a corrupção, fortalecer a integridade pública e aperfeiçoar os
mecanismos de transparência, controle social e de governança municipal;
11. Captar recursos oriundos de transferências intergovernamentais
voluntárias, junto ao Estado e à União;
12. Administrar de forma geral o Processamento de Dados do Município;
13. Unificar as metodologias de planejamento, utilizadas nas diferentes
instâncias da Prefeitura;
14. Coordenar o desenvolvimento e implantação de um sistema de
monitoramento e avaliação da gestão institucional que permita a correção
oportuna das decisões e a atualização permanente dos planos e programas
do governo municipal.
• ASSISTÊNCIA SOCIAL
Objetivo: Reduzir a pobreza e ampliar o acesso a direitos da população mais
vulnerável da cidade.
Metas:
1. Manter o Cadastro Único dos Programas Sociais, tais como: Programa
Bolsa Família;
2. Trabalhar em parceria com Conselho Tutelar;
3. Garantir a continuidade do Cidadania Aqui;
4. Garantir a continuidade e ampliação da parceria com o Estado para o
serviço do Bom Prato Móvel nos bairros;
5. Concluir obras do Centro de Referência de Assistência Social - CRAS
Jardim Caçula.
• PARTICIPAÇÃO E INCLUSÃO
Objetivo: Ampliar o respeito à diversidade e fomentar a igualdade de
oportunidades.
Metas:
1. Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de multiplicação de
grupos de convivência, além de ações de inclusão e participação do idoso
na sociedade e em suas atividades, como o Programa Melhor Idade;
2. Adequar a estrutura dos prédios e serviços do município aos direitos e
garantias das pessoas com deficiência;
3. Implementar políticas para as minorias, igualdade de gênero e diversidade
que permeiem as políticas setoriais municipais;
4. Assegurar o acesso aos serviços de proteção social às pessoas em
situação de rua, de forma regionalizada, buscando a preservação e/ou
reconstrução de vínculos comunitários;
5. Garantir a continuidade e ampliar Carteira de Identificação da Pessoa com
Transtorno de Espectro Autista (CIPTEA)
6. Conveniar entidades para ampliação do serviço de atendimento às pessoas
com deficiência.
• ESPORTE E LAZER
Objetivo: Fomentar a prática esportiva como instrumento de desenvolvimento
social, promoção da saúde física e mental, e interação social.
Metas:
1. Ampliar as atividades e programação cultural oferecida nos parques
municipais;
2. Promover campeonatos esportivos entre bairros e apoiar eventos
amadores;
3. Realizar atividades esportivas no contraturno das escolas;
4. Planejar e executar eventos esportivos e atividades de lazer de forma
integrada a outras entidades públicas e privadas;
5. Incentivar as várias modalidades esportivas já praticadas no munícipio;
6. Recuperar parques e espaços públicos, criando espaços de lazer e convívio
social de acordo com a realidade e características da localidade;
7. Concluir obras do Centro Esportivo “Valentino Redivo”;
8. Ampliação das arenas esportivas aos bairros periféricos, totalizando, no
mínimo, oito unidades;
9. Construção de novo campo de grama sintético.
• INFRAESTRUTURA E ZELADORIA
Objetivo: Promover a conservação e manutenção.
Metas:
1. Ampliar a manutenção preventiva, recapeamento de ruas (programa tapa -
-buraco) e calçadas, manutenção de pontes e viadutos, e demais
equipamentos urbanos;
2. Ampliar a limpeza em toda extensão dos córregos;
3. Reduzir o tempo médio de atendiment
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