JARBAS RIBEIRO - PL - PREFEITO

JARBAS RIBEIRO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em ARAGUAÇU (TO) nas Eleições 2024.

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JARBAS RIBEIRO

JARBAS RIBEIRO IVO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
12/09/1963
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
GO

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 3.514.920,00 (2020)
R$ 1.523.508,64 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ARAGUAÇU / TO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: TO

Votação Obtida: 3.789 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

AVANTE | UF: TO

Votação Obtida: 1.918 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 OUTROS BENS E DIREITOS 1.139 BOVINOS PEQUENOS E GRANDES ENTRE GADO DE CORTE E LEITEIRO R$ 2.278.000,00
2024 Terra nua FAZENDA R$ 730.168,51
2020 Terreno FAZENDA PREGO DE PRATA 555,8 HECTARES, MUNICIPIO DE ARAGUAÇU - TO R$ 584.135,00
2020 Terreno FAZENDA OASIS 237,9 HECTARES, MUNICIPIO DE ARAGUAÇU - TO R$ 207.742,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA R$ 180.579,48
2024 Terra nua FAZENDA R$ 172.545,75
2024 Quotas ou quinhões de capital COTAS DE CAPITAL SICOOB R$ 169.436,16
2020 Terreno FAZENDA BARRA DO DESCANSO 72,9 HECTARES, MUNICIPIO DE ARAGUAÇU - TO. R$ 138.043,00
2024 Consórcio não contemplado COTA DE CONSORCIO R$ 115.488,81
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHÃO FORD F-350 ANO 2017 PLACA QKL-5243 R$ 93.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMIONETE TOYOTA HILUX CD4X4 SRV ANO 2011 PLACA MXE-5569 R$ 90.000,00
2024 Sala ou conjunto PONTO COMERCIAL R$ 87.500,00
2020 Casa PONTO COMERCIAL AVENIDA ULISSE GUIMARAES, CENTRE, MUNICIPIO DE SANDOLÂDIA - TO R$ 70.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO CDB R$ 29.718,23
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO BRADESCO R$ 28.071,70
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TRATOR FORD ANO 1984 R$ 20.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TRATOR MASSEY FERGUSSON 65-X R$ 12.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. IMPLEMENTOS AGRICOLAS R$ 12.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL R$ 10.000,00
2020 Loja ENIGMA DE COMERCIO VAREJISTA DE CALÇADOS, MUNICIPIO DE SANDOLÂNDIA - TO. R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 3.514.920,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.523.508,64

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 26.995,00 38,8%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 21.600,00 31,1%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 9.412,80 13,5%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 8.150,00 11,7%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 2.100,00 3,0%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 865,35 1,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 441,65 0,6%
Total geral R$ 69.564,80 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Aplik Comunicação Visual Ltda 8 R$ 16.330,00
Vera Lucia Cordeiro De Souza 987.799.231-00 15 R$ 10.665,00
Karinna Melo Pessoa 02402627190 5 R$ 10.250,00
Color Print Grafica E E Ditora Ltda 3 R$ 8.537,80
Uaderson Aparecido Dias Costa 1 R$ 1.000,00
Marcio Milhomem Da Silva 1 R$ 900,00
Amaral Lopes Ltda 1 R$ 875,00
Maria Domingas Pereira Dos Anjos 1 R$ 865,35
Marcial Cardoso Marinho 1 R$ 750,00
Saulo Milhomem Da Silva 1 R$ 700,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 137.000,00 55,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 27.664,00 11,2%
Recursos próprios 2024 R$ 5.000,00 2,0%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 55.450,00 22,5%
Recursos próprios 2020 R$ 16.500,00 6,7%
Recursos de partido político 2020 R$ 4.333,33 1,8%
Total geral R$ 245.947,33 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 137.000,00
Luiz Carlos Da Fonseca 1 R$ 35.600,00
Jarbas Ribeiro Ivo 2 R$ 21.500,00
Joao Batista Fernandes 1 R$ 14.400,00
Jose Francisco Ferreira De Sena 1 R$ 12.500,00
Bisnamut Pedro Ferreira De Sena 1 R$ 12.500,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 4.333,33
Patricia Lira Silva 1 R$ 2.664,00
Eduardo Dantas De Castro 1 R$ 2.000,00
Paulo Lucas Lira Resende 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 22.978.251,00
2020 DEFERIDO R$ 17.692.152,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

PLANO DE GOVERNO PARA ARAGUAÇU-TO
2025-2028

COLIGAÇÃO ARAGUAÇU EM BOAS MÃOS


PROPOSTA DE GOVERNO DO CANDIDATO A
PREFEITO DE ARAGUAÇU, JARBAS RIBEIRO
Este Plano de Governo apresenta as principais propostas do candidato a
prefeito de Araguaçu, Jarbas Ribeiro da Coligação ”Araguaçu em boas mãos”
composta pelos partidos PL, PP, PRD, MDB e REPUBLICANOS, para a
administração municipal no período 2025-2028.
O conteúdo das propostas foi desenvolvido a partir de uma visão que a gestão
2021-2024 no Governo Municipal de Araguaçu proporcionou sobre o próprio
município, na qual foi vivenci…

Ler mais do texto

ada dia a dia e como ninguém conhece
verdadeiramente quais são e a diversidade das demandas e anseios da
população araguaçuense.
Mantendo o comprometimento de um amplo desenvolvimento social e
econômico a partir da administração pública e para dar continuidade numa
gestão séria e com resultados visíveis é que trazemos estas novas propostas
como uma ampliação deste bom trabalhos prestado a toda comunidade de
Araguaçu.

INFRAESTRUTURA E CIDADE
➢ Encascalhamento em todos os eixos principais das vicinais do
município. Executar serviços de terraplanagem, escoamento adequado
de águas pluviais, aumentar a largura das vias visando um tráfego mais
ágio e seguro para toda á população;
➢ Construção de pontes de concreto e bueiros celulares. Executar a
construção de pontes de concreto em locais em que existem pontes
antigas de madeira, construir novas pontes e bueiros;
➢ Instalação de Mata-burros na zona rural. Instalar Mata-Burros nos eixos
principais das vicinais;
➢ Recapeamento das Ruas e Avenidas. Executar serviços de
recapeamento CBUQ e Micro-pavimento em ruas e avenidas do
município visando um trânsito mais seguro e confortável para a
população;
➢ Execução de pavimentação asfáltica e drenagem urbanas em todos os
setores deixando a cidade 100% Pavimentada. Extinguir ruas de terra,
executando serviços de pavimentação asfáltica e drenagem de águas
pluviais em todas ruas do município, promovendo melhor qualidade de
vida e valorização de imóveis;
➢ Instalar lixeiras tipo contêiner em pontos da cidade e nos distritos de
Marilândia e Baianópolis. Instalar lixeiras nos principais pontos da cidade
de Araguaçu e nos distritos de Marilândia e Baianópolis, para manter a
cidade limpa e promover saúde pública;
➢ Instalação de lâmpadas de LED nos distritos de Marilândia e
Baianópolis;
➢ Construção de calçadas em todos os setores de Araguaçu. Construir
calçadas com 1,20 metros de largura em ruas que são pavimentadas e
não possui calçamento com lastro de concreto;
➢ Pavimentação asfáltica na Avenida de acesso ao Cemitério São João
Batista. Executar pavimentação asfáltica na avenida de acesso e no
estacionamento do cemitério de Araguaçu;
➢ Revitalização do Canteiro Central da Avenida Araguaia no Setor Félix
Ferreira. Construir pista de caminhada com 1000 metros com área
verde, playground, academia ao ar livre e pontos de Hidratação;

➢ Solicitar a extensões de rede para ampliar os pontos de acesso á
Iluminação Pública do município. Solicitar junto a empresa responsável
pela concessão de iluminação pública a extensão de rede de baixa
tensão para a instalação de iluminação pública nas ruas e avenidas do
município onde ainda não foi recebido o serviço de iluminação.

HABITAÇÃO
➢ Ampliar as parcerias com o Programa Minha Casa Minha Vida, para
construção e financiamento de empreendimentos habitacionais no
município;
➢ Priorizar moradias para famílias em situação de risco e de baixíssima
renda;
➢ Implantar sistemas de reuso de água e energia solar em casas
populares;
➢ Construção de 20 casas (Recurso Próprio);
➢ Realizar diagnóstico para identificar os principais gargalos para o
equacionamento do problema habitacional;
➢ Criação do Plano Municipal de Habitação;
➢ Aquisição de lotes para construção de casas populares;
➢ Implantar Programa de Assistência Técnica a população de baixa renda,
orientando o planejamento, a construção e reforma;
➢ Implantar sistema único de informações territoriais e socioeconômicas
que subsidiem a elaboração de projetos e programas de habitação de
interesse social;
➢ Fortalecer a Secretaria Municipal de habitação;
➢ Integrar os projetos da Política Habitacional com as demais políticas e
ações públicas de desenvolvimento urbano, econômico e social,
favorecendo a implementação de ações integrais e sustentáveis;
➢ Coibir as ocupações em áreas de risco e não edificáveis, a partir da
ação integrada dos setores municipais responsáveis pelo planejamento,
controle urbano, COMPDEC (Coordenação Municipal de Proteção e
Defesa Civil), obras e manutenção e os agentes de saúde;
➢ Buscar o equilíbrio entre a qualidade do ambiente construído e a
preservação do ambiente natural;
➢ Identificar novos meios de financiamento e parcerias para a execução e
construção de moradias populares;
➢ Implantar Programa para regularização fundiária no município;


MEIO AMBIENTE
➢ Reestruturar a Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Recursos
Hídricos, com corpo técnico especializado e departamentos;
➢ Instalar lixeiras ou caçambas em pontos estratégicos na zona rural para
trazer garantia de descarte do lixo doméstico em locais adequados;
➢ Preservar as áreas da Bacia do Rio Água Fria (de onde vem a agua que
abastece a cidade);
➢ Reflorestar as matas ciliares nas margens do córregos Ferrugem, Brasil
e Matinha;
➢ Estimular a implantação de placas solares para abastecer os Órgãos
Públicos Municipais;
➢ Implantar um Plano Municipal de Recursos Hídricos com ações que
garantem a segurança hídrica no município a longo prazo;
➢ Promover a Educação Ambiental para interação com espaços ecológicos
e propriedades rurais;
➢ Reestruturar e melhorar a Coordenação Municipal de Proteção e Defesa
Civil;
➢ Reestruturar e melhorar a Brigada de Incêndio Florestal;
➢ Aumentar em 100% a arrecadação através do ICMS ECOLÓGICO;
➢ Implantar Saneamento Básico Ambiental nas propriedades rurais de
Agricultura Familiar;
➢ Mapear áreas degradadas no município para recuperação do solo
através da SAFS;
➢ Implantação do Programa Transformando Vidas Plantando o Futuro
(Coleta Seletiva);
➢ Implantação do Programa Pevs (Ponto de Entrega Voluntária );
➢ Incentivar a Criação de Associação de Coletores de Recicláveis;
➢ Implantação de Viveiro de Mudas Nativas:
➢ Incentivar o reaproveitamento de água da chuva em imóveis urbanos,
rurais e públicos;

➢ Aquisição de uma Pick-up para ações da COMPDEC e Brigada de
Incêndio Florestal;
➢ Aquisição de Conjunto de Combate Incêndio tanque Flexível para Pick-
up;
➢ Implantação de Salas Verdes para disseminação da Educação
Ambiental;
➢ Aquisição de um Triturador de Galhadas;
➢ Implantação de Usina de Compostagem;
➢ Criação de Unidade de Conservação Municipal.

ESPORTE
➢ Construção do salão de festa e lanchonete, mais acervo do esporte
araguaçuense no estádio Alexandrino Candido Gomes. Proporcionar um
espaço para realizar comemorações e confraternizações dos eventos
locais, gerando mais conforto para os desportistas e manter a história do
futebol de Araguaçu;
➢ Aquisição de um Ônibus. Promover a autonomia da secretaria de
esporte, para facilitar a participação no campeonato estadual e regional
das diversas modalidades esportivas;
➢ Construção do salão de festa e lanchonete, mais acervo do esporte
araguaçuense no estádio Alexandrino Candido Gomes. Proporcionar um
espaço para realizar comemorações e confraternizações dos eventos
locais, gerando mais conforto para os desportistas e manter a história do
futebol de Araguaçu;
➢ Criação do Concelho Municipal do Esporte. Tem por finalidade elaborar
e desenvolver em conjunto com a Secretaria de Dsporte os projetos
destinado à promoção das atividades esportivas;
➢ Criação e Implantação do Plano Municipal do Esporte. Estabelecer as
diretrizes para estruturar, de modo geral, a política esportiva, tornar o
desporto e o lazer ferramentas ativas na integração e transformação
social;
➢ Criação do Fundo Municipal do Esporte. Tem como objetivo principal o
custeio de ações referentes à Política Municipal do Esporte em várias
vertentes: rendimentos, participações, eventos esportivos, projetos
sociais, e atletas individuais;
➢ Reativar a Associação Atlética Araguaçuense. Tem como objetivo
principal, resgatar a sua história e voltar a participar dos campeonatos
estaduais;
➢ Criação da Escolinha Municipal de Desporto de Rendimento da
Associação Atlética Araguçuense de Futebol de Campo. Promover o
desenvolvimento global da criança, contribuindo para o desenvolvimento
psico-físico-social de crianças e adolescentes, formar atletas para a
equipe principal da cidade, consequentemente descobrir novos talentos
para o cenário local, estadual e nacional;

➢ Criação e implantação do Calendário Esportivo e Cultural Municipal.
Sistematização das datas cívicas e esportivas municipais;
➢ Criação das Olimpíadas Escolares e Olimpíada Aberta Municipal. O
objetivo das Olimpíadas Escolares é aumentar a participação de
atividades esportivas em todas as instituições de ensino, difundindo os
valores e ideais do movimento olímpico e melhorando a integração entre
os alunos, incentivando a socialização, solidariedade, espirito
competitivo e a prática da cidadania. A Olimpíada Aberta Municipal tem
como objetivo desperta socialização, espírito competitivo, promover o
interesse para outras modalidades esportivas;
➢ Criação do Centro Esportivo e Cultural Municipal mais Pista de
Atletismo. Desenvolver os programas criado pela Secretaria de Esporte
e Cultura e demais entidades. Oferecer a acessibilidade as diversas
opções de atividades físicas e de lazer e cultura;
➢ Ampliação da Academia do Balneário Leonardo Lustosa. Promover
melhor acesso da população para a prática de atividades físicas, onde
trazem diversos benefícios à saúde de seus usuários favorecendo o
trabalho cardiovascular, a coordenação motora e o equilíbrio, que são
capacidades motoras importantes, principalmente para os indivíduos da
terceira idade, que é o público que mais frequenta as Academias ao Ar
Livre e que vem cada vez mais buscando seu espaço nesses locais. As
academias passaram a ser o meio mais eficaz de se promover a
atividade física que falta na vida diária do ser humano;
➢ Criação da Pesca Esportiva no Balneário Leonardo Lustosa. Introduzir
uma nova modalidade esportiva no município, dando preferência ao
grupo da terceira idade. Promover o incentivo a preservação da
natureza.

EDUCAÇÃO
➢ Melhoria no transporte escolar e veículos, garantindo transporte digno e
eficiente aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede
municipal;
➢ Continuar garantindo o acompanhamento de monitores nas rotas com
maior volume de alunos dentro dos ônibus do transporte escolar;
➢ Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física da
Escola Municipal Brício Luan Queiroz Divino, assim como construir uma
nova cantina para melhoria do trabalho das merendeiras;
➢ Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física da
Escola Municipal Aldenora Mendes Mascarenhas, assim como a troca
do telhado da mesma;
➢ Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física das
Escolas Municipais localizadas nos distritos de Marilândia e Baianópolis;
➢ Investir em reforma, manutenção e construção de novas salas de aula
no CEMEI Iara Barreira, para assegurar que todas as crianças tenham
garantido os seus direitos a educação e assim diminuir o déficit de vagas
a educação infantil;
➢ Fazer adequação, reforma, revitalização e reabertura da antiga Creche
situada no Setor Aeroporto que está desativada, garantindo assim mais
vagas para as crianças que estão em fila de espera;
➢ Garantir o fornecimento de uniformes e kit de materiais escolares,
assegurando sua qualidade e prazos de entrega para todos os alunos
da rede Municipal;
➢ Garantir o fornecimento de EPI’s para os profissionais de limpeza e
cantina, trazendo mais segurança no seu trabalho;
➢ Implantação de inclusão digital com melhorias nos laboratórios de
informática;
➢ Investir na aquisição de Laboratórios de Ciências para as Escolas de
Ensino Fundamental;
➢ Garantir aquisição de computadores, notebooks para melhoria do
trabalho pedagógico dos professores;
➢ Garantir formação continuada para professores e qualificação dos
profissionais da educação;

➢ Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos
espaços escolares; assim como materiais de limpeza para que os
ambientes escolares sempre estejam limpos e agradáveis;
➢ Garantir o bom funcionamento de impressoras e scanners para que
atividades e avaliações estejam sempre com qualidade para uma boa
leitura;
➢ Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas
públicas municipais;
➢ Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;
➢ Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades
especiais, assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para
os profissionais da rede municipal de ensino para este fim;
➢ Garantir e potencializar a assistência da equipe multi profissional,
garantindo atendimento dos diversos profissionais: psicopedagoga,
psicóloga, assistente social e profissionais da saúde;
➢ Garantir e potencializar o atendimento à modalidade da Educação de
Jovens e Adultos (EJA), assegurando que a população que não
conseguiu estudar, tenha a oportunidade de terminar seus estudos;
➢ Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção
às drogas, trânsito e outros temas sociais; fazendo assim um trabalho
em conjunto com outros órgãos;
➢ Garantir a adequação da Educação Integral na rede Municipal de
ensino;
➢ Garantir as avaliações que medem o rendimento da Educação Municipal
com as provas internas;
➢ Investir, junto com a Secretaria Municipal de Esportes em jogos internos,
Olimpíadas Municipais, Jogos Estudantis, fazendo com que Educação e
Esporte sejam vertentes que andem juntas;
➢ Garantir a aquisição de jogos pedagógicos, material esportivo para que
as aulas sejam mais atraentes e garantam a continuidade de uma
educação de qualidade e equidade;

➢ Garantir a distribuição, junto a o Ministério da Educação de Livros
didáticos para todos os alunos;
➢ Garantir a busca de melhores resultados, tanto na educação infantil
como no ensino Fundamental com monitores em sala de aula na
educação infantil e monitores acompanhando alunos que precisarem no
Ensino Fundamental;
➢ Viabilizar a instalação de câmeras de segurança nas Escolas dos
Distritos de Marilândia e Baianópolis.

SAÚDE
➢ Construção do Núcleo Municipal de Atendimento Especializado de
Araguaçu - NAEA (Atendimento especializado em Cardiologia,
Ginecologia obstétrica, Dermatologia, Oftalmologia, Ortopedia,
Psiquiatria);
➢ Construção de uma Nova Unidade de Saúde da Família no Setor
Central, visando melhoria tanto no atendimento à comunidade, quanto
melhores condições de trabalho para os servidores da saúde;
➢ Aquisição de novos veículos para Transporte de Pacientes e Servidores,
substituindo os veículos já desgastados e com avarias que ocasionam
ônus para o Fundo Municipal da Saúde;
➢ Aquisição de Consultório Móvel, para atendimento da equipe de Saúde
da Família e da Equipe Multiprofissional (Farmácia/Vacina/e-MULTI) na
zona rural, povoados e assentamentos;
➢ Construção de uma Garagem para abrigar os veículos da Frota da
Saúde, com instalação de uma usina foto-voltáica para a geração de
energia limpa para os estabelecimentos da saúde;
➢ Construção de uma Base Descentralizada do SAMU, para a melhoria no
atendimento dos primeiros socorros;
➢ Instalação do Serviço Municipal de Recuperação Física, Motora e
Intelectual, visando o atendimento e recuperação de pacientes
sequelados da covid-19, PCD ́s, portadores de TEA e TDAH, entre
outros;
➢ Instalação do Serviço Saúde na Hora, com horário diferenciado (das
18h00 às 22h00m), propiciando atendimento a trabalhadores e demais
usuários SUS, que não possam comparecer à unidade de Saúde da
Família no período diurno;
➢ Ampliação da Academia da Saúde;
➢ Construção da sede administrativa da Secretaria Municipal da Saúde;
➢ Aquisição de veículos exclusivos para assistir as equipes da saúde rural;
➢ Aquisição de material permanente para as USF´s (equipamento e
mobiliário);
➢ Aquisição de equipamentos para tele saúde;
➢ Ampliação das equipes de estratégia de saúde da família.

AGRICULTURA
➢ Estruturação da Secretaria de Agricultura com escritório e mobília para o
mesmo;
➢ Implantação do atendimento ao público da Secretaria de Agricultura para
melhor suporte ao pequeno e médio produtor;
➢ Aquisição de um automóvel para da suporte ao atendimento veterinário
e para uso da Secretaria de Agricultura;
➢ Implantação de Abatedouro de Aves do Município de Araguaçu, para
proporcionar ao pequeno produtor fazer abate desses animais e fazer a
venda local ou a órgãos como a CONAB, entre outros;
➢ Melhorias na estrutura e aquisição de implementos agrícolas para
fortalecer o atendimento na agricultura familiar.

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Arquivo dentro do pacote: 2024TO270002258466_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ARAGUAÇU / TO)

STEFFERSON CAMARGO
1º
STEFFERSON CAMARGO UNIÃO
1.891 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial