MANO DA AUTO ELETRICA - PL - PREFEITO

• Contratação de especialistas nas áreas de ortopedia, cirurgia e diagnóstico;
• Construção da ala de ginecologia, obstetrícia e maternidade infantil.
• Atenção Básica de Saúde;
• Humanizar e melhorar a qualidade do atendimento dos serviços básicos de
saúde;
• Reestruturação das Unidades Basicas de Saúde (UBS);
• Ampliação da equipe de trabalho e valoração dos servidores;

➢ EDUCAÇÃO, ESPORTE, CULTURA E LAZER

• Buscar investimentos para área tecnológica em todas as escolas e centros de
educação infantil da rede pública municipal;
• Investimentos em reformas, ampliações e construções de centros educacionais;
• Formação continuada do corpo de profissionais e valorização da carreira dos
professores;
• Formação específica para atender a educação inclusiva;
• Ampliação curricular (empeendedorismo, educação finaceira, inteligência
emocional, oficinas em tecnologias, oficinas de pinturas em tecidos e telas,
bordados, tricô, crochê, costuras e aulas de músicas;
• Reestruturação do transporte escolar;
• Firmar parcerias e viabilizar de maneira integral o transporte univesitário;
• Buscar parcerias junto às universidades, para implantação de extensões
universitárias visando o atendimento do público universitário em nosso município;
• Dar atenção especial ao PNAE, visando um cardápio, que venha suprir as
necessidades nutricionais dos alunos da rede municipal e fomento da agricultura
familiar;
• Buscar subsídos, parcerias e investimentos necessários para a criação de uma
escola de tempo integral visando assistir a educação básica (Fundamental I);
• Reestruturação e ampliação dos espaços esportivos existentes na cidade;
• Fomentar programas esportivos nas escolas;
• Viabilizar espaços esportivos para atender todas as idades;
• Fortalecer e apoiar os talentos esportivos de nossa comunidade;
• Manuntenção e ampliação das políticas públicas de cultura e cidadania;
• Valorizar, incentivar e fomentar a cultura dos povos originários;
• Reformar os centros de lazer da cidade, praças, pistas de caminhadas e ciclismo,
lago municipal, áreas esportivas ao ar livre, feiras e outros.

➢ DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, SOCIAL E COMERCIAL

• Criar a Agência de Desenvolvimento Social, Econômico e Ambiental (AFDE);
• Criar e/ou atualizar o Código de Edificações;
• Atualizar o Código de Posturas;
• Revisar plano diretor do município;
• Revitalizar a região central do município;
• Plano de atração de novos investimentos e negócios;
• Promover a regularização fundiária e administrativa dos imóveis urbanos
passiveis de regualização;
• Criar e/ou reestruturar o centro de apoio social, cultural e recreativo para
crianças, adoslecentes e idosos;
• Aquisição de ônibus para transporte coletivo para atendimento da população
urbana;
• Manutenção e ampliação da parceria com sistema S;
• Desenvolver políticas de incentivo ao consumo no comércio local;
• Organizar, capacitar e fortalecer as comunidades comerciais, industriais e
prestadores de serviços com vista à competitivade produtiva;
• Incentivar a atuação da CDL no município;
• Fomentar a criação da feira do pequeno empresário;
• Manutenção, ampliação e modernização do espaço do empreendedor;
• Promover ações de marketing para divulgar as potencialidades econômicas do
município;
• Incentivo, atração e apoio a instalação de indústiras ligadas às principais cadeias
produtivas do município;
• Ampliar e incentivar o turismo de pesca esportiva, aventura, ecoturismo, artesanto
indígena e gastronomia;
• Manutenção, ampliação e modernização do CAT (Centro de Apoio ao Turista);
• Promover ações de marketing para divulgar as potencialidades turísticas do
município;

➢ INFRAESTRUTURA

• Melhorar a coleta do lixo;
• Adequação da coleta seletiva de lixo às leis e diretrizes dos órgãos reguladores;
• Incentivo fiscal a moradores que fazem gestão do seu lixo e construam suas
calçadas;
• Buscar investimento para asfaltamento de todos os bairros e substituição da
malha asfáltica das principais ruas e avenidas da cidade;
• Buscar recursos para projetos de mobilidade urbana, tais como, retornos, vias
de acesso e/ou viadutos que facilitem o acesso dos bairros – mormente o Setor
Aliança – a centro da cidade;
• Sinalização vertical e horizintal das vias da cidade;
• Manutenção permanente da iluminação pública municipal;
• Buscar subsídios juntos ao DNIT para a iluminação do trecho urbano da BR-
242;
• Implantar placas de logradouros (identificação de ruas e avenidas);
• Adequar e modernizar as ruas e avenidas comerciais do município;
• Manutenção permanente das estradas vicinais da zona rural;
• Construção e restauração de meio fio em todas as vias alfastadas do município;
• Reformar e construir praças municipais e ambientes de lazer ao ar livre;
• Planejar e executar conforme legislação a construção de infraestrutura de
segurança no trânsito, quebra-molas, semâforos, faixa de pedestres e
sinalização horizontal e vertical;
• Construir nas praças urbanas playground infantis;

➢ AGRICULTURA E PECUÁRIA

• Representação política e administrativa do agronegócio municipal junto aos
órgãos reguladores;
• Desenvolver políticas ambientais que visam à manutenção das atividades de
agricultura irrigada;
• Promover programas de assistência técnica ao pequeno produtor rural;
• Fomentar programas de incentivo a diversificação da produção agropecuária,
apicultura, piscicultura, avicultura, olericultura e pequenos negócios;
• Parcerias com o Naturatins e Incra para melhor atender o produtor rural do
município;
• Apoio a feiras e exposições do setor agropecuário;
• Capacitação de pequenos produtores rurais;
• Parcerias com empresas de pesquisa agropecuária para o desenvolvimento de
tecnologias de produção e fortalecimento da atividade agropecuária;
• Capacitar produtores rurais nos mais variados setores produtivos;
• Apoio técnico na recuperação de pastagens degradadas e implantação de
sistemas voltados para altas produtividades;
• Apoio técnico no manejo de pastagens e alimentação de bovinos no período da
seca;

VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR PÚBLICO

o Criar um ambiente público profissional humanizado que valorize a participação
dos mesmos em tomadas de decisão, promovendo o desenvolvimento pessoal;
o Manter os pagamentos rigorosamente em dia;
o Valorização dos servidores públicos de carreira conforme suas formações e
atribuições profissionais;
o Promover a capacitação e qualificação dos servidores permamente com foco na
eficiência dos seus serviços.
❖ FORMOSOPREV

• Implantar modernas práticas de gestão que contribuam para otimização dos
resultados, permitindo a perenização dos pilares: governança corporativa,
educação previdenciária e controles internos, moldando profissionais com alto
padrão de qualidade, permitindo a consolidação dos avanços alcançados, evitando
que as naturais mudanças no comando político resultem em descontinuidade ou
retrocesso na gestão previdenciária;

• Adotar as técnicas de gestão previdenciária que proporcionem maior controle dos
bens, direitos e obrigações da autarquia e maior transparência no relacionamento
com os segurados e a sociedade;

• Gerir os investimentos, cuidando para que os recursos garantidores das
aposentadorias e pensões obedeçam aos princípios da segurança, rentabilidade,
solvência, liquidez e transparência;

• Consolidar o planejamento à rotina de gestão do Instituto;

• Manter atualizado o mapeamento das áreas do Instituto e a manualização das
atividades neste desenvolvidas.