ZINHO MACHADO - PMB - PREFEITO

problemas da cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas
e viáveis para solução dos mesmos.
Para isto, buscamos no seio da populalção, as suas maiores
necessidades a fim de elaborar as nossas propostas, e recebemos
reflexões, solicitações e queixas de quem vive a realidade de Sarandi,
ou seja, a comunidade em geral. Precisamos que a nossa cidade, seja
muito melhor para se investir, viver, trabalhar, estudar e visitar. Temos
como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão,
honestidade, trabalho, respeito, transparência e amor pela cidade e pelas
pessoas que aqui vivem.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de
Gestão na administração municipal, com inovação e modernidade,
propondo e executando projetos estruturantes a serviços da população,
onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em
todas as áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco em
instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas pautadas
na disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos e
projetos para a concepção de novas soluções para o município.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas.
é preciso entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das
pessoas, a partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas
públicas ajustadas, realistas, e demonstrar por que elas são eficazes e
como o dinheiro público bem administrado pode fazer dar certo.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos
proceder, nossas ações e compromissos com os cidadãos Sarandienses,
em torno das ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do
desenvolvimento social, econômico e da melhoria das condições de vida
do nosso município. Não é um programa fechado, e sim um programa em
constante construção onde os anseios da sociedade serão seu principal
combustível, fazendo uma administração de portas abertas, que a
população poderá arguir a qualquer tempo as suas questões e estaremos
solícitos à opiniões durante toda a gestão, buscando a inovação e parceria
com quem em Sarandi vive, investe, estuda e trabalha.
Plano de Governo:

1. Administração, Planejamento e Finanças:


A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa
privada é fundamental para o crescimento de um município.
Além do cumprimento das determinações legais, na fiscalização das
licitações, e de tudo o que já está sendo executado, a administração
municipal será pautada pelas seguintes medidas:

 Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do
orçamento municipal e da movimentação financeira para que a sociedade
acompanhe a execução financeira municipal, inclusive com a realização
de audiências públicas de esclarecimento;

 Capacitar e gratificar os nossos Servidores Municipais através de
programas de qualificação profissional;

 Implantar um rigoroso controle na compra de materiais,
contratação de serviços e gestão dos contratos com fornecedores e
prestadores de serviços;

 Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública
municipal, investindo na modernização tecnológica da prestação de
serviços públicos ao cidadão através de sistemas;

 Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de
plataformas de tecnologia que conversem entre si;

 Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade
de trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de estudo;

 Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do
produtor rural;
 Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos
controles de custos, melhoria de processos, gerenciamento da execução
dos contratos, otimização dos recursos públicos;

 Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada
para eficácia no atendimento ao público;


2 Educação

A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a
melhoria na formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos
professores e profissionais da área da educação, sendo estes, importantes
fatores para motivação dos profissionais da Rede Pública Municipal de
Ensino.

 Buscaremos a implantação de creche com horário compatível
ao de trabalho do pais, não será individualizado, mas será analisado a
maior demanda das familias que precisam da vaga, e assim realizado um
estudo será alinhado o horario de permanência na escola.

 Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte
digno e eficiente aos estudantes que se deslocam da área rural para a
sede municipal;

 Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e
equipamentos da s escolas;

 Qualificação e gratificação dos profissionais da educação, com a lei da
titularidade;
 Garantir investimentos para que os materiais e uniformes
escolares estejam disponíveis para os alunos no início do ano letivo,
merenda escolar com qualidade, tecnologia da informação e a
manutenção e ampliação dos espaços escolares;
 Continuidade e melhoria no Atendimento da Educação Especial;
 Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades
especiais, assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os
profissionais da rede municipal de ensino para este fim;
 Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas,
sobre temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde,
prevenção às drogas, trânsito e outros temas sociais;


2. Cultura:

 Fortalecer ações conjuntas com os atersãos, artistas e produtores
rurais locais para que seus trabalhos e produtos sejam divulgados com
mais ênfase e frequência na feira livre, e em espaço a ser criado, assim
incentivando a atração e entretenimento e lazer, com o objetivo de gerar
renda;

 Elaborar e promover um calendário das manifestações temáticas e
culturais;

 Revitalização das praças para que se torne um espaço de lazer para
as famílias;

 Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;

 Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a
execução de projetos de cultura;

 Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços
públicos.


3 Esporte:

Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção
da cidadania e melhoria da qualidade de vida das pessoas.
Estabeleceremos ações coordenadas em conjunto as Secretarias de
Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o esporte, a atividade
física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento humano e da
formação integral do cidadão, com foco especial nas crianças e
adolescentes que estão inseridos na modernidade eletrônica e em
muitos casos o sedentarismo e a obesidade infanto/juvenil são as
consequências.

 A construção de um estádio que atenda as regras da construção civil
e o estabelecido em lei, para que assim possamos criar programas de
esporte que englobe o lazer e a economia local;

 Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à
iniciação esportiva para fins de desenvolvimento de categorias de base
nas modalidades esportivas;

 Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia
Nacional do Idoso;

 Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação
nos campeonatos regionais e jogos escolares;

 Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de
esportes e realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos,
maratonas, torneios e competições municipais, regionais e nacionais).


4 Saúde

 Firmar parceria com faculdade de Maringá para a construção de um
hospital universitário em Sarandi, trazendo profissionais de diversas áreas
e atendendo todas as especialidades;

 Voltar a ter maternidade na cidade, a fim de que voltem a nascer
cidadãos Sarandienses;
 Aumentar o número de Unidade Básica de Saúde;

 Acabar com os cargos de confiança na saúde;

 Buscar resoluções para melhorar o atendimento secundário;

 Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com
infraestrutura humana, material, de equipamentos e insumos, capazes de
estabelecer a garantia de um funcionamento eficaz;

 Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde
da Família;

 Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante,
criança e adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem;

 Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;

 Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas
campanhas nacionais de vacinação;

 Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de
saúde pública, garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda
efetivamente à expectativa da população;


5 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA

 Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o
cidadão possa ser atendido de forma mais rápida e eficaz;

 Ter dentro da UPA, a farmácia 24 horas;


6 MEIO AMBIENTE:

 Levar o eco ponto para a área rural da cidade;

 coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo de reciclagem
através das associações de catadores, estabelecendo com isto um meio
para geração de renda;

 instalar as caçambas de lixos em pontos estratégicos dos bairros;
 Garantir a eficácia da coleta de lixo domiciliar em todo o município;

 Criar projetos de paisagismo nas praças e logradouros públicos do
município;

 Investir no melhoramento da estética da cidade;



7 Assistência Social

O plano para assistencial social vai ser voltado para a análise de cada
realidade trazida até o setor, assim tendo conhecimento da demanda, será
elaborado a solução.

 Identificar os aspectos socioculturais que traduzem a identidade de
Sarandi no contexto nacional;

 Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria
com o SENAI. SEBRAE, SENAR e outros;
 Promover feiras e mostras no município, de produtos locais, para
promover o artesão local e fomentar a economia do município;

 Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e
Assistência Social, para criação e incentivo a criação de Hortas
Municipais, fomentando assim a economia das famílias de baixa renda;


• Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular
e integrar ações entre os diversos setores da administração, objetivando
assegurar a manutenção e equilíbrio da população animal, diminuindo o
índice de abandono e maus-tratos, implementando controles reprodutivos
e de vigilância epidemiológica, de modo a prevenir agravos à saúde
pública e agressões ao meio ambiente;

 Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do
Conselhos Tutelar, através de capacitação continuada e estrutura
adequada para desenvolvimento de suas funções;

 Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e
programas locais e intramunicipais para pessoas com deficiência;
 Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das
pessoas com deficiência;

 Garantir o cumprimento da legislação voltada as pessoas com
deficiência, pelo próprio poder público e pela iniciativa privada;

 Desenvolver parcerias e convênios com o poder público, entidades
privadas e com o terceiro setor para potencializar trabalhos voltados as
pessoas com deficiência.


7.1 Programas assistenciais
 Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e
nutricional;

 A instituição do vale alimentação, através de previo cadastramento;

 Potencializar ações relacionadas ao conselho de segurança
alimentar;

 Melhoria na estrutura física e profissioanis capacitados do Centro
de Referência em Assistência Social, com reforma e adequação;
 Fomentaremos o atendimento diário às pessoas carentes;

 Desenvolveremos programa para assistência social através de
campanhas de voluntariado solidário;

 Fomentaremos ações, seja por iniciativa voluntária da população
ou pelos órgãos do município, para campanhas de coletas para doação
de armação de óculos, enxoval de bebê roupas infantis e cestas básicas,
para distribuição a população carente;

 Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência
doméstica e sexual;

 Fomentar ações sociais em datas comemorativas como Páscoa, dia
das crianças, dia do idoso, outubro rosa, pessoa com deficiência, etc;

 Desenvolver políticas para negros, juventude, LGBT e população
diversa, respeitando a liberdade e a diversidade em todos os níveis;

 Fortalecer o acesso ao programa Bolsa Família para famílias
em situação de pobreza extrema;


8 Criança e adolescente

 Implementar o atendimento da criança e do adolescente em
situação de abandono social;

 Garantir o Direito da Criança e do Adolescente e o cumprimento do
ECA (Estatuto da Criança e do Adolescente);

 Protejo de Atenção à Saúde da Juventude;

 Desenvolver ações integradas nas áreas de Assistência Social em
conjunto com as demais secretarias municipais focando principalmente
na prevenção e atenção à família;

 Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma
a garantir a integração dos programas de transferência de renda, de
modo que seja possível ampliar o atendimento a Criança e ao
Adolescente;

 Fomentar e ampliar a capacidade de atendimento dos programas
contra todas as formas de violência decorrentes de negligência, abuso,
maus-tratos, exploração sexual e crueldade em relação à criança e ao
adolescente;

 Desenvolver projetos socioeducativos para crianças e
adolescentes em situação de vulnerabilidade, com intuito de diminuir o
nível de evasão escolar;

 Desenvolver um projeto em parceria com o terceiro setor para
propagar ações esportivas juvenis nos diversos bairros, espaços e
públicos;

 Implementar, em parceria com o setor privado, o projeto “Primeiro
Emprego”, com o objetivo de oferecer qualificação sócio profissional a
jovens de 16 a 24 anos, desempregados, estabelecendo uma renda de
até meio salário mínimo, com carga horária de 4 a 6 horas diárias;

 Estabelecer campanhas educativas e informativas sobre
sexualidade e drogas nos diversos bairros do município.

9 Mulheres

 Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento às
mulheres vítimas de violência;

 Desenvolver um programa que auxilie a prevenção a gravidez na
adolescência;

 Apoiar e desenvolver ações para desenvolvimento de atividades
com a prevenção de gravidez;

 Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade às
mulheres em situação de violência, bem como desenvolver programas
que contribuam para reestruturação das mulheres vítimas de violência;
 Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e
os respectivos serviços de atendimento às vítimas;

 Dar suporte às vítimas para garantir o entendimento referente a
medidas previstas na Lei Maria da Penha;

 Potencializar programas em parceria com a Administração
Municipal, de atividades destinadas às mulheres nos equipamentos
públicos municipais;


10 Idoso

 Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de
multiplicação de grupos de convivência e ações de inclusão e
participação do idoso na sociedade e em suas atividades;

 Melhorar as condições de acessibilidade dos espaços públicos,
visando a inclusão dos idosos nas atividades socioeducativas, culturais
e esportivas;

 Incentivar e promover programas de atividades de lazer e turismo
para a população idosa;

 Desenvolver através de projetos específicos em parceria com o
Terceiro Setor, iniciativa privada e sociedade civil, ações que garantam
alternativas de moradia para pessoas idosas sem proteção familiar;
 Estimular a produção cultural, artesanal e de lazer para as pessoas
idosas;


11 Trânsito e guarda municipal

 No trânsito e na guarda municipal fazer a separação das verbas
respectivamente para cada área, assim tem-se um resultado mais
organizado e eficaz.



















CONSIDERAÇÕES FINAIS


Eu, ADMIR MACHADO, candidato a prefeito da Cidade de SARANDI,
e EMERSON CAMPANA, candidato a vice-prefeito, após escutarmos a
população, vimos por meio deste plano de governo, registrar nosso
compromisso com a cidade de SARANDI, e para isso tornamos público
este documento, oficializando nossas propostas por uma cidade mais
justa, igualitária, participativa, responsável, transparente e democrática.
SARANDI é uma cidade com enorme potencial de crescimento e
desenvolvimento.
A nossa cidade crescerá pautada em uma gestão moderna e
responsável, séria e comprometida em fazer o melhor para o nosso povo,
principalmente para as pessoas que mais precisam, e com isto tornar
nossa cidade cada vez melhor.
Pensaremos na segurança das famílias, na geração de emprego e
renda, na melhoria da infraestrutura, na melhoria da saúde, educação, das
ações assistenciais, e em iniciativas que movimentem a economia,
objetivando prosperidade e melhoria na qualidade de vida do nosso povo.
Para tanto, apresentamos nossas ideias e as propostas da população,
escritas neste Plano de Governo, para apreciação de todos Sarandienses.
Convidamos você cidadão Sarandiense a participar deste
grande Projeto de construir uma cidade melhor, com mais qualidade
de vida.
Devemos administrar, gerir e cuidar da nossa cidade para fazer
as pessoas felizes. Agradecemos e pedimos a benção e a
capacitação de Deus para esse projeto e nos comprometemos a
agir e trabalhar incansavelmente com ética, responsabilidade,
transparência, austeridade, zelo e dedicação.

Deus nos abençoe muito, e obrigado a todos!


Sarandi, agosto de 2024.

ADMIR MACHADO - ZINHO
EMERSON CAMPANA