EDIO NAVARINI - PODE - PREFEITO

EDIO NAVARINI é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em BOM JARDIM DE GOIÁS (GO) nas Eleições 2024.

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EDIO NAVARINI

EDIO NAVARINI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
01/02/1959
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
PRODUTOR AGROPECUÁRIO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 18.450.587,01 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (BOM JARDIM DE GOIÁS / GO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: GO

Votação Obtida: 3.513 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outras participações societárias COMIGO R$ 5.476.123,43
2024 Outros bens móveis 50% TRATOR R$ 1.182.500,00
2024 Outros bens móveis 50% PLANTADEIRA R$ 1.102.000,00
2024 Outras participações societárias AGROPECUÁRIA NAVARINI R$ 953.300,00
2024 Outros bens imóveis 50% DA FAZENDA MONTE ALEGRE R$ 854.712,50
2024 Outros bens móveis 50% PLATAFORMA DE CORTE R$ 835.000,00
2024 Outros bens móveis 50% IMPLEMENTO R$ 750.000,00
2024 Outros bens imóveis 50% DO SITIO SERRA R$ 693.000,00
2024 Outros bens móveis 50% SILO ARMAZENADOR R$ 560.000,00
2024 Outros bens móveis 50% PULVERIZADOR R$ 432.500,00
2024 Outros bens móveis 50% VEÍCULO R$ 365.000,00
2024 Outros bens móveis 50% PLANTADEIRA R$ 322.500,00
2024 Outros bens móveis 50% PULVERIZADOR R$ 315.000,00
2024 Outros bens móveis 50% COLHETADEIRA R$ 294.800,00
2024 Outros bens móveis 50% PLANTADEIRA R$ 289.000,00
2024 Outros bens móveis 50% MOTO NIVELADORA R$ 225.000,00
2024 Outros bens móveis 50% VEÍCULO R$ 222.500,00
2024 Outros bens móveis 50% TRATOR R$ 205.000,00
2024 Outros bens móveis 50% RODOTREM R$ 186.000,00
2024 Outros bens móveis 50% RODOTREM R$ 186.000,00
2024 Outros bens móveis 50% implemento R$ 175.500,00
2024 Outros bens móveis 50% SEMEADORA R$ 168.500,00
2024 Outros bens móveis 50% PÁ CARREGADEIRA R$ 165.000,00
2024 Outros bens móveis 50% PLANTADEIRA R$ 155.000,00
2024 Outros bens móveis 50% ESCAVADEIRA R$ 150.000,00
2024 Outros bens imóveis 50% DO IMÓVEL RURAL DENOMINADO SITIO SERRA NEGRA R$ 148.500,00
2024 Outros bens móveis 50% TRATOR R$ 147.500,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MINI COOPER R$ 140.000,00
2024 Outros bens móveis 50% DE GRADE NIVELADORA R$ 135.500,00
2024 Outros bens móveis 50% VEÍCULO R$ 121.970,00
2024 Outros bens móveis 50% TRATOR R$ 119.500,00
2024 Outros bens móveis 50% TRATOR R$ 110.000,00
2024 Outros bens móveis 50% TRATOR R$ 105.000,00
2024 Outros bens móveis 50% VEÍCULO R$ 94.995,00
2024 Outros bens móveis 50% VEÍCULO R$ 81.500,00
2024 Outros bens móveis 50% ESCARIFICADOR R$ 80.000,00
2024 Outros bens móveis 50% VEÍCULO R$ 80.000,00
2024 Outros bens móveis 50% CARRETA R$ 80.000,00
2024 Outros bens móveis 50% VEÍCULO R$ 70.000,00
2024 Apartamento 33,33% DO APARTAMENTO 604 R$ 67.500,00
2024 Outros bens móveis 50% EQUIPAMENTO R$ 65.500,00
2024 Outros bens móveis 50% PLATAFORMA R$ 57.500,00
2024 Outros bens móveis 50% TANQUE R$ 57.500,00
2024 Outros bens móveis 50% VEÍCULO R$ 55.000,00
2024 Outros créditos e poupança vinculados BANCO DO BRASIL R$ 51.222,37
2024 Outros bens móveis 50% PLATAFORMA R$ 47.500,00
2024 Outros bens móveis 50% REBOQUE R$ 46.500,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SICOOB R$ 46.000,00
2024 Outros bens móveis 50% IMPLEMENTO R$ 45.999,98
2024 Outros bens móveis 50% PLATAFORMA DE CORTE R$ 40.200,00
2024 Outros bens móveis 50% DE 3 CAÇAMBAS AGRICOLAS R$ 25.250,00
2024 Outros bens móveis 50% CARRETA R$ 20.500,00
2024 Outros bens móveis 50% DE EQUIPAMENTO HIDRAULICO R$ 14.890,00
2024 Apartamento 10% DO APARTAMENTO 701 R$ 10.000,00
2024 Apartamento 10% do apartamento 702 R$ 10.000,00
2024 Outras participações societárias SICOOB R$ 4.491,87
2024 Outros bens móveis 50% DE PRANCHA R$ 4.360,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BRADESCO R$ 2.271,86
Patrimônio total declarado (2024): R$ 18.450.587,01

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 74.866,84 52,5%
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,00 35,0%
Recursos próprios 2024 R$ 17.800,00 12,5%
Total geral R$ 142.666,84 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Theofilo J Vieira Jr 1 R$ 35.000,00
Edio Navarini 2 R$ 17.800,00
Eduardo Morais Lima 1 R$ 6.500,00
Lindomar Pereira 1 R$ 6.000,00
Maria A Magalhaes 3 R$ 5.719,64
Marcelo B Guimaraes Fh 1 R$ 5.000,00
Vanderlan De Almeida Santos 2 R$ 4.347,20
Maykon Rosa De Macedo 1 R$ 3.000,00
Antonio Neto De Sousa Moraes 1 R$ 2.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 16 páginas

Plano de Governo
PREFEITO - EDIO NAVARINI 20
VICE PREFEITA - JAQUELINE DO MINEIRÃO 20
2025 - 2028

COLIGAÇÃO
JUNTOS VENCEREMOS

APRESENTAÇÃO
A Coligação Juntos Venceremos apresenta seu Plano de Governo para 2025/2028
com a certeza de que é possível construir uma nova cidade, transformando a
realidade atual de Bom Jardim de Goiás em um novo cenário de oportunidades, mais
desenvolvimento, infraestrutura, além de serviços públicos acessíveis e de qualidade.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da
cidade, constituindo-se, portanto, em propostas…

Ler mais do texto

concretas e viáveis para solução dos
mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente de forma
sustentável. Tudo isso será possível através de uma gestão moderna, eficiente e
responsável, pois faremos de nossa cidade um melhor lugar para se viver, visitar e
investir.
Temos como princípios os valores em favor da família e do cidadão, honestidade,
trabalho, respeito, transparência e amor pela nossa cidade e pelas pessoas que aqui
vivem, a estes, o nosso compromisso social.
O objetivo principal será o de implantar um Novo Modelo de Gestão na administração
municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviço da população,
onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as áreas
de atuação do governo.
Nossa gestão terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de
metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos
e projetos para a concepção de novas soluções para o município de Bom Jardim de
Goiás (GO).
Este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas ações
e compromissos com os cidadãos Bonjardinenses, em torno das ideias que visam,
sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da
melhoria das condições de vida do nosso município. Não é um programa fechado, e
sim um programa em constante construção onde os anseios da sociedade serão seu
principal objetivo.
Dito isso, apresentamos o Plano de Governo do candidato a prefeito Edio Navarini e
da candidata a vice-prefeita Jaqueline do Mineirão, da Coligação Juntos
Venceremos, composta pelos partidos PODEMOS, PDT, PSB, PSD, PL e AVANTE.
Edio Navarini nasceu em Iraí (RS), no dia 02 de fevereiro de 1959. É filho de Victelino
Navarini e Ida Navarini, e tem quatro irmãos. Também é pai legítimo de dois filhos e
pai de criação do filho de sua atual esposa, Suzie Navarini. Quando criança, mudou-
se para Caiçara (RS) com sua família e começaram a viver da agricultura familiar.
Com poucos recursos e muitas necessidades mudaram-se para Toledo, no Paraná,
em busca de melhores condições de vida, e ainda investindo na agricultura familiar.
Iniciou a vida de trabalhador ainda quando criança, sempre ajudando seu pai a cultivar
e garantir bons frutos na pequena terra onde moravam. Aos 18 anos, foi aprovado no
concurso para policial do exército, em Brasília. Morou na cidade por um ano e depois,
ao retornar para a casa de seus pais, mudaram-se para Jataí (GO). Através de muito
trabalho, em 1986 a família comprou a sua primeira fazenda. Anos depois, em 2000,
Edio comprou a fazenda em Bom Jardim de Goiás, e desde então mora nesta cidade
que o acolheu com muito amor e carinho. Edio é filiado ao partido Podemos e
candidato a prefeito por Bom Jardim de Goiás (GO).
Tendo em vista a importância deste planejamento para uma gestão transparente,
inovadora, objetiva e eficiente, vale ressaltar que o conteúdo das propostas foi
desenvolvido a partir da experiência adquirida ao longo de suas trajetórias de vida, e
da experiência de chefes de família e residentes no município há vários anos, por
meio das rodas de conversa tidas pelos candidatos e lideranças nas diversas
localidades do município e no contato direto com o povo, beneficiários principais deste
projeto e a quem estará voltada a administração municipal nos próximos quatro anos.

ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
a. Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de planejamento para
toda máquina municipal;
b. Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas municipais,
estaduais e federais;
c. Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos da Prefeitura;
d. Garantir que os serviços públicos prestados pela Prefeitura tenham o mesmo
padrão de qualidade em todas as regiões da cidade e zona rural;
e. Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura por meio de parcerias
com o setor privado e outras esferas de governo;
f. Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia
bonjardinense;
g. Garantir a atualização do portal transparência para acesso direto da população às
informações da administração;
h. Garantir os pagamentos dos servidores municipais com pontualidade, bem como
os fornecedores;
i. Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e
gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
j. Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no
atendimento ao público;
k. Criar o IPTU Premiado.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
a. Viabilizar um espaço próprio para funcionamento do Centro de Referência de
Assistência Social – CRAS, e do programa Criança Feliz;
b. Implantar uma equipe volante para a prestação de serviços às famílias que tenham
dificuldades de locomoção;
c. Implantar um Centro de Referência Especializado de Assistência Social (CREAS);
d. Realizar melhorias no prédio do Serviço de Convivências e Fortalecimento de
Vínculo para atender as demandas das crianças e idosos assistidos pelo PAIF;
e. Adotar o programa Inclusão Digital, em parceria com outras secretarias, para a
realização de curso de Informática Básica, e outros cursos profissionalizantes a fim
de capacitar o educando para o mercado de trabalho;
f. Potencializar os esforços para melhor prestação de serviços do Conselho Tutelar,
através da capacitação continuada e estrutura adequada para o desenvolvimento de
suas funções;
g. Implantar o programa de auxílio reforma;
h. Fomentar o atendimento diário a pessoas em vulnerabilidade social;
i. Criar o programa Natal Solidário;
j. Adotar o programa Casamento Comunitário, para todos os munícipes;
k. Potencializar a atenção ao atender vítimas de violência doméstica e sexual;
l. Implementar a política de Educação Permanente no SUAS, ampliando ações de
capacitação, supervisão, acolhimento e formação continuada a rede
socioassistencial;
m. Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao uso de
drogas e dependência química;
n. Fomentar ações sociais em datas comemorativas como: dia da Mulher, Páscoa,
Dia das Mães, Dia das Crianças, etc;
o. Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em
situação de pobreza extrema;
p. Implantar programa para crianças e adultos com autismo, visando o atendimento
médico, psicológico, fonoaudiológico, psicoterapêutico e fisioterapêutico;
q. Criação de programa de Assistência à Menina Mãe;
r. Analisar a possibilidade da criação de uma APAE.
s. Construção de casas populares.
1.Criança e Adolescente
a. Implementar o atendimento da criança e do adolescente em situação de abandono
social, por meio do Programa de Convivência Familiar e Comunitária;
b. Garantir o Direito da Criança e do Adolescente e o cumprimento do ECA (Estatuto
da Criança e do Adolescente);
c. Priorizar ações de prevenção às drogas e atenção a família com promoção
integrada nas áreas de assistência social, cultura, educação, esporte, lazer e saúde;

2.Mulheres
a. Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres vítimas de
violência;
b. Desenvolver programas que auxilie a prevenção de gravidez na adolescência;
c. Ampliar as campanhas de combate à violência contra mulher e os respectivos
serviços de atendimento às vítimas;
d. Potencializar a formação permanente dos servidores nas questões relacionadas ao
direito a diversidade, visando eliminar qualquer tipo de discriminação nos serviços às
mulheres em situação de violência.
3.Idoso
a. Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio da multiplicação de grupos
de convivência e ações de inclusão e participação do idoso na sociedade e em suas
atividades;
b. Melhorar as condições de acessibilidade dos espaços públicos, visando a inclusão
dos idosos nas atividades socioeducativas, culturais e esportivas;
c. Incentivar e promover programas e atividades de lazer para a população idosa, por
exemplo, ampliação do “Forró da Melhor Idade”.
d. Caminhada com o Prefeito.


EDUCAÇÃO

1.Estrutura Física
a. Construir uma nova escola, com modelo padrão do Estado de Goiás, ao lado da
quadra poliesportiva, para alunos a partir do 3º ano;
b. Adequar a escola da pró-infância para atender crianças de 3 a 5 anos e 11 meses.
(De acordo com o projeto para a qual foi criada);
c. Construir ou reformar a creche municipal;
d. Utilizar o prédio antigo da escola municipal Dimas Nasser como apoio pedagógico,
com Psicopedagogo e Terapeuta Educacional, aulas de reforço, teatro, dança, violão,
etc;
e. Criar uma horta escolar;
f. Garantir um ambiente adequado para o processo ensino-aprendizagem e inclusivo;
g. Construir uma biblioteca municipal.
2.Transporte Escolar
a. Garantir a presença de monitoras para o transporte escolar, principalmente nas
rotas longas;
b. Adquirir um ônibus rodoviário para atender os alunos do período noturno que
estudam nas cidades vizinhas;
3.Valorização do Profissional da Educação
a. Atualizar o Plano de Carreira Municipal e cumprimento do mesmo;
b. Investir na capacitação e formação dos professores;
c. Criar uma sala do educador para os professores e administrativos;
d. Garantir a concessão dos direitos do trabalhador, agendando as licenças-prêmio
para que as mesmas aconteçam automaticamente;
e. Gratificar os professores regentes para a primeira fase do Ensino Fundamental.
4.Melhorias na Qualidade de Ensino
a. Ter professores modulados em duas áreas: (Linguagens e Ciências
Humanas) e (Matemática e Ciências da Natureza);
b. Criar uma sala do AEE- Atendimento Educacional Especializado e Inclusivo;
c. Investir em kits escolares gratuitos visando o incentivo e a permanência dos alunos
na escola;
d. Fazer uma busca ativa das crianças que não frequentam a escola (os dados do
Índice de Desenvolvimento da Educação Básica [IDEB] apontam que mais de 50
crianças estão fora da escola);
e. Identificar os motivos de as crianças estarem fora do ambiente escolar e buscar
solucionar;
f. Cobrar\incentivar a participação dos pais na vida escolar do filho;
g. Garantir merenda escolar de qualidade.
h. Criar um sistema de avaliação dos alunos da rede municipal;
i. Criar, no período noturno, cursinho preparatório para o Enem e para concursos;
j. Criar cursos técnicos, por exemplo, curso agrícola;
k. Implantar o programa “Jovem Aprendiz” em parceria com os comerciantes e
empresários;
l. Realizar convênios e parcerias com o Senac, Senai, Sesc, Sesi, Sebrae, Senar,
Sescoop, Senat e Sest, visando o aprendizado e qualificação profissional.

MEIO AMBIENTE

1.Reflorestamento e Preservação de Áreas Verdes
a. Implementar programas de reflorestamento em áreas degradadas;
b. Criar parques e reservas naturais para proteger a biodiversidade local;
c. Criar um viveiro para produção de mudas nativas e frutíferas;
d. Incentivar o plantio de árvores em espaços urbanos e rurais;
e. Dialogar com a possível mineradora que será instalada no município visando o
desenvolvimento sustentável da região.

2.Gestão de Resíduos Sólidos
a. Criar um sistema eficiente de coleta seletiva de lixo;
b. Implementar programas de reciclagem e compostagem;
c. Incentivar que as empresas adotem práticas sustentáveis de gestão de resíduos.
d. Aquisição de um caminhão limpa fossa.

3.Conservação de Recursos Hídricos
a. Garantir a proteção das nascentes e rios da região;
b. Incentivar o uso consciente da água, com campanhas educativas e programas de
reutilização;
c. Monitorar e controlar a qualidade da água em parceria com órgãos ambientais;
d. Criar barragens e curvas de nível para contenção da água da chuva e reposição
do lençol freático, com prioridade no rio Bom Jardim;
e. Fazer cacimbas para captação e reutilização das águas das estradas e dos
assentamentos.

4.Educação Ambiental
a. Implementar programas de educação ambiental nas escolas e comunidades;
b. Realizar workshops e palestras sobre práticas sustentáveis;
c. Criar hortas comunitárias e escolares para promover a consciência ecológica.

5.Energias Renováveis
a. Implementar projetos piloto de energias renováveis em prédios públicos;
b. Fazer parcerias com empresas para o desenvolvimento de tecnologias
sustentáveis.

AGRICULTURA E AGRICULTURA FAMILIAR

1.Agricultura Sustentável
a. Adotar técnicas de agricultura orgânica e sustentável;
b. Capacitar agricultores em práticas agrícolas que preservem o solo e a água;
c. Incentivar o uso de adubos orgânicos e controle biológico de pragas;

2.Apoio ao Pequeno Agricultor
a. Criar, junto aos bancos, programas de microcrédito para pequenos agricultores;
b. Facilitar o acesso a mercados para a venda de produtos agrícolas locais;
c. Promover programas de controle da qualidade dos produtos orgânicos, desde a
produção até a comercialização, possibilitando a rastreabilidade destes, assim como
a participação dos órgãos pertinentes: SIF, SIM e SIE;
d. Propor ações e programas de transição da agricultura convencional para agricultura
orgânica, através da viabilização de um mercado consumidor, por meio de feiras e
eventos exclusivos de orgânicos;
e. Garantir assistência técnica gratuita na área de grãos, gado de corte e leite,
suinocultura, avicultura, apicultura, horticultura, com diversos profissionais, como
engenheiro agrônomo, médico veterinário, zootecnista, além de maquinários e
equipamentos na mecanização e plantio do solo, para agricultura familiar e pequenos
produtores;
f. Buscar parcerias com empresa privada que realiza trabalho nas áreas de CAR,
GEO, licenças ambientais pelo Programa Ipê, para facilitar os financiamentos dos
produtores junto aos bancos;
g. Fazer parcerias com o pequeno produtor e assentamento para puxar calcário e
outros insumos;
h. Aquisição de maquinário para espalhar calcário;
i. Revitalizar a Feira Coberta.
j. Apoio para construção de tanques de criação de peixes, com liberação do meio
ambiente.

3.Tecnologia e Inovação no Campo
a. Incentivar o uso de tecnologias agrícolas para aumentar a produtividade;
b. Fazer parcerias com instituições de pesquisa para o desenvolvimento de novas
técnicas agrícolas.
c. Implementar programas de extensão rural para levar conhecimento e inovação ao
campo, considerando as particularidades de cada região.
d. Adquirir áreas no perímetro urbano para implantação de um parque industrial.

4.Diversificação da Produção Agrícola
a. Incentivar o cultivo de novas culturas adaptadas às condições locais e resgate da
vegetação do cerrado, por exemplo a culinária de sorvetes de frutos do cerrado, raízes
e plantas medicinais;
b. Contribuir com o desenvolvimento de cadeias produtivas sustentáveis, como
agroindústrias locais.

5.Gestão de Recursos Naturais
a. Implementar práticas de manejo sustentável dos recursos naturais;
b. Incentivar a integração lavoura-pecuária-floresta (ILPF) para otimizar o uso da
terra;
c. Criar programas de conservação de solos e recuperação de áreas degradadas;
DESENVOLVIMENTO RURAL \ INDÚSTRIA \ COMÉRCIO:
a. Incentivar o empreendedorismo, cooperativismo e associativismo;
b. Incentivar a abertura de empresas, bem como, criar subsídios para empresas se
instalarem na cidade;
c. Apoiar e incentivar a agricultura familiar e os produtores rurais;
d. Promover capacitação para o público, em especial, para os jovens. Este trabalho
que já vem sendo realizado de maneira independente sem apoio da Prefeitura;
e. Criar programas de estágio visando a inserção do jovem no mercado de trabalho;
f. Valorizar o comércio local;
g. Criar notas fiscais premiadas no comércio local;
h. Construir um setor industrial;
i. Ampliar o reflorestamento com arborização do lado esquerdo do lago;
j. Criação de um matadouro municipal com avaliação dos comerciantes;
k. Levantar as estradas rurais e cascalhar;
l. Fazer cacimbas na zona rural;
m. Fazer cacimbas para captar água das estradas;
n. Parceria para transporte de calcário;
o. Aderir ao programa Porteira Adentro, para a recuperação de estradas em pequenas
propriedades rurais;
p. Garantir a manutenção periódica das pontes e estradas vicinais;
q. Construir e recuperar pontes onde houver necessidade;



SAÚDE

1.Saúde Preventiva e Promoção da Saúde
a. Promover campanhas de conscientização sobre doenças crônicas, como diabetes
e hipertensão, e incentivo à adoção de hábitos saudáveis.
b. Fazer parcerias com escolas e empresas para promover atividades físicas e
alimentação saudável;
c. Realizar campanhas regulares de vacinação, com ênfase na imunização infantil e
de grupos de risco;
d. Realizar mutirão de saúde para zerar as filas de cirurgias eletivas;
e. Estabelecer parcerias com várias instituições privadas de saúde de Bom Jardim de
Goiás como forma de garantir que a população não fique sem exames especializados
ou tenha que aguardar meses na fila de espera;
f. Corujão da Saúde (atendimento estendido para o horário noturno).

2.Acesso a Serviços de Saúde Básica
a. Ampliar e fortalecer a Estratégia Saúde da Família (ESF) para atender toda a
população;
b. Criar unidades móveis de saúde para atendimento em áreas rurais e à pessoas
com dificuldade de locomoção;
c. Implementar programas de saúde bucal, com consultas e tratamentos
odontológicos regulares.


3.Infraestrutura na Saúde
a. Reformar e ampliar os postos de saúde existentes para garantir atendimento de
qualidade;
b. Construir novas unidades de saúde onde houver demanda;
c. Analisar se há necessidade e demanda de unidade de saúde com atendimento
noturno;
d. Modernizar o hospital municipal, com aquisição de novos equipamentos e melhoria
das instalações;
e. Adquirir aparelhos para a realização de exames;
f. Modernizar o sistema de estoque de medicamentos do município;
g. Atualizar o balanço de medicamentos e avaliar o custo de aquisição de novos
medicamentos;
h. Fortalecer as unidades de saúde existentes para depois ampliar as equipes com
novos enfermeiros e médicos, oferecendo atendimento de diversas especialidades;
i. Criar a Ouvidoria do SUS municipal.
j.Criação do Programa Saúde para Todos com as seguintes especialidades:
Odontologista, Cardiologista, Ortopedista, Urologista, Nutricionista,
Gastroenterologista, Geriatra, etc....

4.Capacitação e Valorização dos Profissionais
a. Avaliar e capacitar continuamente os médicos, enfermeiros e demais profissionais,
com ênfase em novas tecnologias, humanização do atendimento e melhores práticas;
b. Incentivar a fixação de médicos e outros profissionais de saúde na cidade, incluindo
benefícios e apoio à formação;
c. Garantir a valorização salarial e melhores condições de trabalho para os
profissionais;
d. garantir o direito da insalubridade dentro da lei.

5.Saúde Mental e Bem-Estar
a. Criar centros de atendimento psicossocial para oferecer apoio a pessoas com
transtornos mentais e dependência química;
b. Implementar programas de prevenção ao suicídio e apoio emocional em escolas e
comunidades;
c. Capacitar os profissionais de saúde para a identificação e tratamento de problemas
de saúde mental.

6.Tecnologia e Inovação na Saúde
a. Implementar prontuários eletrônicos para melhorar a gestão e o acompanhamento
dos pacientes;
b. Criar um sistema de agendamento online para consultas e exames, reduzindo filas
e melhorando

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024GO90002063721_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BOM JARDIM DE GOIÁS / GO)

WILLIAN GREGÓRIO
1º
WILLIAN GREGÓRIO UNIÃO
3.029 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial