GENILSON BORGES - PODE - PREFEITO

GENILSON BORGES é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em DIVINOLÂNDIA DE MINAS (MG) nas Eleições 2024.

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GENILSON BORGES

GENILSON CAMELO BORGES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
28/04/1990
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR INCOMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 81.500,00 (2020)
R$ 245.306,65 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (DIVINOLÂNDIA DE MINAS / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: MG

Votação Obtida: 1.748 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PP | UF: MG

Votação Obtida: 269 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno LOTE LOCALIZADO NA RUA PADRE SEBASTIÃO DO SOCORRO COSTA, S/N, MADEIRÓPOLIS - DIVINOLÂNDIA DE MINAS R$ 120.000,00
2024 Terreno LOTE LOCALIZADO NA RUA DOM PEDRO I, CENTRO - DIVINOLÂNDIA DE MINAS, MEDINDO 12X20 R$ 50.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO FIAT PÁLIO FIRE ECONOMY 2013/2014 R$ 29.661,00
2020 Terreno LOTE NA RUA PADRE SEBASTIÃO PADRE DO SOCORRO COSTA MEDINDO 485M² R$ 25.000,00
2020 Terreno LOTE NA RUA DOM PEDRO 1., CENTRO, MEDINDO 220² R$ 25.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO VW/SAVEIRO 1.6 ANO 2003/2004 R$ 24.844,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM MOEDA NACIONAL R$ 20.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. PALIO 1.0 2013 R$ 20.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW SAVEIRO 1.6 ANO 2004, PLACA GZX 8197 R$ 8.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO FAN 125 2012 R$ 3.500,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE R$ 801,65
Patrimônio total declarado (2020): R$ 81.500,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 245.306,65

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 258,50 96,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 10,10 3,8%
Total geral R$ 268,60 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Marina Mafra Magalhaes 08825728654 3 R$ 258,50
#nulo 1 R$ 10,10

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 75.400,00 58,4%
Recursos de partido político 2024 R$ 30.000,00 23,3%
Recursos próprios 2024 R$ 22.100,00 17,1%
Recursos próprios 2020 R$ 1.128,00 0,9%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 402,50 0,3%
Total geral R$ 129.030,50 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Genilson Camelo Borges 6 R$ 23.228,00
Eduardo Flavio De Aquino 1 R$ 20.000,00
Daniel Magalhaes Coelho 1 R$ 16.000,00
Rodrigo Magalhães Coelho 1 R$ 15.000,00
Asmir Magalhaes Coelho 1 R$ 8.400,00
Wilta Assuncao Magalhaes 4 R$ 8.000,00
Romário Coelho Da Fonseca 2 R$ 4.000,00
Silvanei Campos Da Silva 1 R$ 2.000,00
Israel De Abreu 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 25.135.587,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

PLANO DE GOVERNO 2025-2028
Partidos: Podemos/ Mobiliza/ Solidariedade
Divinolândia de Minas, com seus 61 anos de emancipação política, será palco de mais uma ação
democrática para o quadriênio 2025-2028. Assim sendo, Genilson Borges e seu vice, Ivone Silva,
ambos vereadores no município, disputarão as eleições com o objetivo de dar continuidade ao
progresso já antecipado há quase oito anos. Dessa forma, com o desejo de seguir com o grandioso
projeto do qual fizeram parte, a dupla lança seu Plano de Metas, resultado de diálogos com a
população desde o início da caminhada política.
Divin…

Ler mais do texto

olândia de Minas tem raízes sólidas e uma história contextualizada com personalidades
inteligentes, de boa índole e saber imensurável. No entanto, para assumir a gestão 2025-2028, é
necessário comprometimento com a história da cidade para que o progresso aconteça preservando
sua identidade e suas origens. Por tal motivo, Genilson Borges, um jovem sonhador de origem
divinolandense e visionário, se alia a Ivone Silva, um cidadão com plena vivência na cidade, amigo
e conhecido por todos. Ivone é um artesão nato que, nas horas de lazer, se dedica a reproduzir na
madeira os traços, monumentos, bens tombados e lugares públicos de sua cidade do coração. A
visão futurista do jovem Genilson Borges, aliada à experiência e vivência de Ivone Silva, resulta no
caminho para a continuidade de dias cada vez melhores para os divinolandenses.
Diretrizes da Continuidade do Projeto Rumo ao Progresso
1. CUIDAR DAS PESSOAS
2. CUIDAR DA CIDADE
3. PROMOVER O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
4. INVESTIR NA MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA E DESENVOLVIMENTO DAS
PESSOAS
1. CUIDAR DAS PESSOAS
SAÚDE
Visão de Futuro – Saúde para Todos
O sistema de saúde do município de Divinolândia de Minas tem apresentado melhorias
significativas nos últimos quatro anos, mas ainda pode melhorar. Continuaremos focando na
qualificação e melhoria dos modelos de atenção à saúde básica com atividades na promoção,
prevenção e recuperação em saúde, com atendimento acolhedor e integral ao cidadão. Desde a
recepção nas unidades básicas de saúde até o atendimento médico, o serviço continuará sendo
aperfeiçoado e realizado com zelo e respeito ao cidadão divinolandense.
Metas Futuras
● Manter o atendimento 24 horas na UBS (Unidade Básica de Saúde);
● Ampliar o Conselho Local de Saúde;
● Manter e melhorar os programas de saúde existentes e criar novos de acordo com as
necessidades;
● Aumentar a eficiência na regulação, reduzindo o tempo de espera para marcação de
consultas, exames e resolubilidade dos casos;
● Dar continuidade às oficinas e oferecer cursos e treinamentos a toda a equipe da saúde;
● Manter os médicos especialistas, como pediatra, ginecologista e psiquiatra;
● Ampliar o atendimento na saúde bucal com oferta de prótese gratuita;
● Ampliar o depósito/almoxarifado de remédios na Farmácia de Minas;
● Expandir a estrutura da Farmácia de Minas;
● Garantir o transporte dos usuários da zona rural até a UBS mais próxima;
● Fortalecer o CAPS – Centro de Atenção Psicossocial (Saúde Mental);
● Concluir o projeto de reforma da UBS, possibilitando o atendimento dos dois ESFs em um
só local com qualidade e conforto para o usuário;
● Construir uma Clínica Multiprofissional, com atendimento em fisioterapia, psicologia,
nutrição, acupuntura e fonoaudiologia;
● Construir a sede própria para a Secretaria de Saúde;
● Manter a política de compra de equipamentos e modernização da UBS;
● Montar uma equipe própria para operar a UTI;
● Fortalecer o centro municipal de esterilização de cães e gatos, visando o controle da
população de animais;
● Contratar demais especialidades, como neuropediatras, fonoaudiólogos, terapeutas
ocupacionais, entre outras, para atender na Clínica Multiprofissional;
● Oferecer atendimento no CAPS para crianças com deficiência e suas famílias;
● Fortalecer a academia de saúde;
● Reforçar os programas ofertados pela Secretaria Municipal de Saúde;
● Implementar uma sala de estabilização de pacientes 24 horas;
● Ampliar o atendimento de fisioterapia na zona urbana e na zona rural devido à demanda
aumentada no município;
● Ampliar a assistência psicológica no município devido ao aumento da demanda.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
A política de Assistência Social realiza-se de forma integrada, visando o enfrentamento da garantia
de mínimos sociais, as condições para sanar as necessidades sociais e a universalização dos
direitos. São desenvolvidos trabalhos para fortalecer as famílias e desenvolver sua autonomia,
apoiando-as para que superem eventuais dificuldades e acessem os direitos sociais, evitando o
rompimento dos vínculos familiares e comunitários. Atua em parceria com outras políticas públicas
através de encaminhamentos para discussão de casos como violência, doenças, acesso à
educação, saneamento básico, moradia, entre outros. O fortalecimento da Assistência Social como
Política Pública ainda requer importantes conquistas diante dos desafios enfrentados. Assim, nossa
proposta de governo é continuar fazendo valer o que preconiza a política de garantia de
atendimento de qualidade a todas as famílias que dela necessitam, executando:
● Fortalecimento do PAIF (Serviço de Proteção Integral Social às Famílias);
● Fortalecimento do SCFV (Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos) com
oficinas diversas, aulas de balé, grupo Força Jovem, entre outros;
● Cadastro Único – Trabalhar junto às famílias a importância de manter atualizado o
Cadastro Único, que é um conjunto de informações sobre as famílias brasileiras em
situação de pobreza e extrema pobreza;
● Fortalecimento do Programa Criança Feliz – Potencializar o programa que tem o objetivo
de apoiar e acompanhar o desenvolvimento infantil integral na primeira infância;
● Conselho Tutelar – Manter o apoio ao Conselho Tutelar, incluindo cursos de capacitação
que viabilizem o melhor atendimento das demandas apresentadas. Fortalecer a política de
interesse às vagas pleiteadas para a função de Conselheiro Tutelar;
● Manter e aperfeiçoar os Conselhos de Direitos vinculados à Assistência Social;
● Proporcionar a participação dos trabalhadores da Assistência Social em cursos
oferecidos pela SEDESE, ARDOCE e outras instituições, promovendo maior conhecimento
e melhor atendimento aos usuários;
● Fortalecer a política de cursos profissionalizantes ofertados aos usuários do CRAS;
● Dar continuidade aos programas já existentes voltados à terceira idade, com o intuito
de resgatar a autoestima e o prazer em viver;
● Garantir o lazer para o grupo da terceira idade em passeios diversos, conforme a Lei
Orçamentária do município;
● Implantar um abrigo para cuidar dos idosos cujas famílias são alheias ao seu convívio
familiar.
EDUCAÇÃO
A educação é uma das grandes prioridades do nosso governo. Nosso objetivo é ampliar e qualificar
ainda mais o ensino, criando maiores oportunidades na formação de nossas crianças, adolescentes
e jovens. Pretendemos garantir que o acesso à educação pública seja complementado pelos
processos de melhoria contínua da qualidade do ensino nas escolas do município.
Metas e Ações:
● IDEB de Divinolândia: Manter um dos maiores índices da região, atualmente em 6,6, e
elevar continuamente o IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica);
● Valorização do Profissional da Educação: Continuidade na valorização dos profissionais
da educação através do piso do magistério;
● Aquisição da Creche CEMEI: Adquirir a creche CEMEI por meio do programa Proinfância,
via governo federal;
● Projeto “Raízes”: Fortalecer o Projeto “Raízes” no setor educacional, com o objetivo de
elevar o IDH da cidade promovendo sua integração com saúde, cultura, esporte e
assistência social;
● Literatura Infantil: Fortalecer a prática da leitura com foco na literatura infantil por meio da
aquisição de livros literários para a melhoria das bibliotecas das escolas;
● Ensino em Tempo Integral: Implantar gradativamente o ensino de tempo integral,
começando por escolas com resultados menos expressivos no IDEB;
● Educação e Cultura Local: Fortalecer as ações da educação em meio à cultura local
através de eventos como Carnaval, Dia da Cidade, Feirinha em homenagem às mães,
festas juninas, Copa Super Pai, Festa das Flores, Sarau Literário e Natal Solidário;
● Formação Continuada: Manter e ampliar o processo de formação continuada dos
profissionais da educação;
● Educação Conectada: Dar ênfase ao programa Educação Conectada nas escolas, com
novos maquinários facilitando o acesso à era digital;
● Prática Esportiva: Incentivar a prática esportiva nas escolas em parceria com a Secretaria
Municipal de Cultura, Turismo, Esporte e Lazer;
● Apoio a Alunos Universitários: Continuar apoiando os alunos universitários em parceria
com universidades federais e particulares;
● Polo UAB: Dar apoio total ao Polo UAB na conquista de cursos técnico-profissionalizantes
e novos cursos de graduação e pós-graduação;
● Inclusão de Crianças com Necessidades Especiais: Ampliar a política de inclusão para
crianças portadoras de necessidades especiais por meio da APAE, em parceria com a
instituição de Virginópolis, e através das salas de recursos preparadas em cada escola, com
materiais adequados para atender a essas crianças com a atenção que merecem;
● Atendimento Educacional Especializado (A.E.E.): Implantar o Atendimento Educacional
Especializado (A.E.E.) conforme a demanda prevista para sua implantação;
● Transporte Escolar: Criar estratégias para a melhoria do transporte escolar, buscando
parcerias com os governos estadual e federal;
● Investimento em Educação: Continuar investindo com planejamento e responsabilidade o
índice obrigatório à educação, garantindo a melhoria da educação infantil e do Ensino
Fundamental:
o 25% do orçamento obrigatório para a educação (índice mínimo a ser investido);
o 100% do FUNDEB (70% para pagamento de folha e 30% para investimentos em
melhorias no desenvolvimento do ensino).
● Segurança Escolar: Instalar câmeras em todas as unidades escolares e no transporte
escolar;
● Reforma da Escola Municipal Rui Barbosa: Executar o projeto de reforma do prédio da
Escola Municipal Rui Barbosa;
● Playground: Aquisição de playground para todas as unidades escolares.
ESPORTE E LAZER
No âmbito do esporte e lazer, os divinolandenses têm demonstrado aptidão para diversas
modalidades esportivas. Assim, pretendemos:
● Incentivar diversas modalidades esportivas amadoras e fornecer o devido apoio;
● Fomentar o futebol, especialmente nos campeonatos municipais, e apoiar outras
modalidades como jiu-jítsu, vôlei, ciclismo, entre outras, prestigiando os atletas locais;
● Realizar manutenção e reforma nos campos de futebol do município;
● Instalar academias ao ar livre em pontos estratégicos da cidade;
● Promover caminhadas para a melhoria da saúde e do bem-estar em todas as idades;
● Apoiar e incentivar os praticantes de trilhas com motos;
● Dar continuidade à Escolinha 1º de Março, criada e mantida pelo município, nas categorias
de 8 a 20 anos;
● Revitalizar as quadras esportivas do Povoado do Santana, Rua Duzinha Soalheiro (Morro
da Coruja) e Rua Olaria, nos Figueiredos;
● Cobrir a quadra da Rua do Breu.
2. CUIDAR DA CIDADE
TRANSPORTES
A humanização do trânsito é fundamental e será promovida através de programas educativos
voltados para crianças, jovens e adultos de todas as idades. O objetivo é resgatar valores de
respeito e solidariedade no trânsito, reduzir acidentes e zelar pela conservação dos veículos, que
são patrimônio da população.
● Renovação e aumento constante da frota de veículos e máquinas;
● Incentivar o uso de transporte não motorizado (bicicleta), promovendo benefícios para o
meio ambiente e para a saúde;
● Oferta de cursos especializados para a capacitação dos motoristas;
● Manter sempre em dia a manutenção da frota municipal;
● Ampliar a rota de transporte da zona rural, beneficiando outras comunidades;
● Realizar o fechamento do pátio de veículos, proporcionando segurança aos funcionários e
veículos;
● Contratar mão de obra própria para a manutenção de veículos dentro do almoxarifado,
facilitando e diminuindo os custos da manutenção da frota;
● Delimitar todo o espaço pertencente à Prefeitura Municipal no espaço da grota;
● Contratar uma seguradora para a frota de veículos;
● Adquirir um caminhão pipa;
● Aquisição de novos veículos para atender à demanda de obras e educação.
OBRAS
● Revitalização da pavimentação da área central da cidade e conclusão dos calçamentos em
todas as ruas do município;
● Calçamento em comunidades rurais;
● Conservação e manutenção constante das estradas e serras rurais em todo o município,
aplicando materiais diversos para melhorar a durabilidade dos serviços;
● Implantação de redes pluviais em ruas que necessitam;
● Extensão da rede elétrica, aumento da capacidade de carga e implantação de braços de
iluminação pública de LED em diversos pontos da cidade e também na zona rural;
● Manutenção e construção de novas pontes em comunidades rurais;
● Manutenção e construção de mata-burros em comunidades rurais;
● Ampliação do cemitério local;
● Continuidade do calçamento no centro da cidade;
● Construção de uma ESF no Bairro Santa Rita;
● Calçamento do Bairro Honórios;
● Calçamento do Bairro Quincas;
● Construção da pista de caminhada;
● Construção do portal de entrada da cidade;
● Revisão geral do Código de Postura de Obras e cumprimento de suas determinações;
● Criação de um curral público;
● Pavimentação das serras do Macuco, Salgados e Queiroga;
● Aquisição de um rolo compactador para garantir a eficiência da manutenção das estradas
vicinais e obras de calçamento.
SEGURANÇA PÚBLICA
● Instalação de câmeras de segurança em pontos estratégicos da cidade com acesso remoto
e em tempo real, pelo comando da PM local (a exemplo do Olho Vivo);
● Manter o apoio à Polícia Militar e buscar o aumento do efetivo na cidade.
SANEAMENTO BÁSICO E MEIO AMBIENTE
● Construção da nova rede adutora de água, que levará a água bruta da barragem até a
estação de tratamento de água (ETA);
● Levar água encanada ao Córrego do Bananal e melhorar o fornecimento de água na Rua
Bento Moreira;
● Construção de mais um reservatório de água tratada;
● Instalação de registros de intervenção para manutenção preventiva por setores da cidade,
de modo a não interromper o fornecimento em outros setores;
● Bairro Honórios: construção de poço artesiano e distribuição de água tratada e de qualidade
aos moradores do bairro;
● Construção de barraginhas secas para infiltração das águas de enxurrada no período
chuvoso;
● Água encanada nos córregos dos Pintos, Robertos e Carmos, e em outras comunidades na
zona rural, conforme a demanda;
● Mapear e monitorar todas as nascentes, promovendo sua preservação e recuperação em
todo o território municipal;
● Implantação de rede de captação de esgoto em 100% das ruas da cidade;
● Manter e ampliar o viveiro municipal de mudas nativas e frutíferas para doação à população;
● Trabalhar a conscientização da população através de projetos de educação ambiental nas
comunidades urbanas e rurais em parceria com escolas, comércios, empresas e SAAE,
destacando a importância da gestão dos recursos hídricos pela escassez de água na
barragem;
● Priorizar a destinação do lixo recolhido na cidade.
3. PROMOVER O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
● Manter a EMATER: Apoiar e oferecer aos pequenos agricultores programas de
desenvolvimento, cursos, treinamentos, sementes e mudas de plantas;
● Continuar o apoio ao Sindicato dos Trabalhadores Rurais: Incentivar e apoiar as
atividades desenvolvidas pelo sindicato;
● Incentivar os pequenos produtores: Estimular a produção de alimentos para venda local
e em outras cidades, gerando emprego e renda para os trabalhadores rurais e
movimentando a economia local;
● Organizar o serviço de aração de terra: Realizar o mapeamento dos terrenos e organizar
os serviços de aração;
● Implantar o Vale Feira: Implementar um programa de vale para compras em feiras locais;
● Adquirir implementos agrícolas: Investir em equipamentos como plantadeiras e
colheitadeiras para melhorar a assistência ao homem do campo.
4. INVESTIR NA MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA E DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS
CULTURA E ARTE
Cidadania e Responsabilidade Social
Divinolândia é uma cidade com grandes raízes culturais, e nossa população precisa cada vez mais
resgatar essas tradições. É importante reviver e conhecer, por meio dos divinolandenses presentes
e ausentes, os fatos marcantes da história de nossa terra. A seguir, estão as propostas para
fortalecer a cultura e a arte em nossa cidade:
● Investir em infraestrutura, reflorestamento do Cruzeiro, tornando-o um grande ponto turístico
com vista panorâmica e criação de memorial;
● Apoiar a Feirinha da sexta-feira, com montagem de estrutura e organização adequadas;
● Dar continuidade ao Programa Circuito da Cidadania, com apresentações de teatro,
atividades escolares, eventos para a terceira idade, artesãos, área de lazer para crianças,
comidas típicas, e rodas de viola. Os eventos serão realizados em diversas localizações,
como Centro, Figueiredos, Santa Rita, Breu e Zona Rural, com a participação da
comunidade local;
● Fortalecer o Fest Gospel, apoiando as igrejas evangélicas locais, oferecendo:
o Coordenação eficiente: Estabelecer uma comissão especial composta por
representantes das igrejas evangélicas e membros do executivo para organizar o
evento de forma colaborativa e transparente;
o Planejamento e recursos: Alocar um orçamento específico e garantir o suporte
logístico necessário, incluindo infraestrutura, segurança e divulgação;
o Apoio institucional: Oferecer suporte contínuo às igrejas locais na preparação e
execução do evento, promovendo reuniões regulares para alinhamento e resolução
de qualquer desafio;
o Comunicação clara: Implementar um plano de comunicação eficaz para informar a
comunidade sobre a programação e envolver os cidadãos na celebração.
● Criar projetos para o fortalecimento da leitura;
● Fortalecer as festas religiosas e tradicionais da cidade, como a Semana Santa, a
apresentação do Judas, São Sebastião e Divino;
● Fortalecer as quadrilhas como festa cultural nas escolas e localidades;
● Priorizar a Festa do Jubileu de Nossa Senhora Aparecida como a maior festa religiosa da
região, promovendo também a Festa Social com bandas de qualidade e dando ênfase ao
turismo local e regional;
● Apoiar a banda secular Lira do Divino;
● Apoiar os encontros de cavaleiros e a Festa do Porco no Rolete com a cavalgada;
● Conservação dos patrimônios culturais e históricos, como a Igreja do Divino, Cruzeiro,
praças, Capelinha de Nossa Senhora Aparecida e outros.
GESTÃO FINANCEIRA E ADMINISTRATIVA
O respeito ao cidadão, a modernização administrativa e a responsabilidade fiscal são prioridades
em nossa gestão. As ações propostas incluem:
● Implantação de ferramentas para obter eficiência na arrecadação e no gasto público;
● Garantir uma gestão profissional pautada em instrumentos de planejamento e
acompanhamento para todas as secretarias da Prefeitura;
● Estabelecer integração entre as políticas públicas nas esferas municipal, estadual e federal;
● Garantir que os serviços públicos prestados pela Prefeitura cheguem à população com
excelente padrão de qualidade;
● Garantir que o desenvolvimento tecnológico seja utilizado em prol dos serviços ao cidadão e
da eficiência na administração municipal;
● Garantir que os investimentos nos índices obrigatórios sejam bem aplicados, através de
serviços e aquisições que realmente beneficiem a população;
● Adequar o plano de cargos, salários e carreira dos servidores públicos municipais;
● Garantir que todos os pagamentos continuem em dia.
HABITAÇÃO
● Captar recursos federais através de programas como o Prog

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Arquivo dentro do pacote: 2024MG130001929911_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (DIVINOLÂNDIA DE MINAS / MG)

LILICO
2º
LILICO REPUBLICANOS
1.035 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial