ALEX AZEVEDO - PODE - PREFEITO

ALEX AZEVEDO é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em SANTA MARIA (RN) nas Eleições 2024.

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ALEX AZEVEDO

ALEX DE AZEVEDO CRUZ

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
11/04/1971
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
COMERCIANTE
Estado de nascimento
RN

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 132.500,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTA MARIA / RN)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: RN

Votação Obtida: 1.893 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO R$ 65.000,00
2024 Terreno LOCALIZADO EM SAO PAULO DO POTENGI - JUREMAL R$ 50.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO R$ 9.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO R$ 8.500,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 132.500,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 145.000,00 96,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 6.000,00 4,0%
Total geral R$ 151.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 75.000,00
Direção Nacional 1 R$ 70.000,00
Adanilson W De Moura Dias 1 R$ 6.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de Governo da
coligação “JUNTOS PODEMOS MUDAR” para o Município de Santa Maria/RN, onde estabelece as
diretrizes e as medidas que serão tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender à Legislação
Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição,
apresenta as diretrizes e as principais propostas do candidato a prefeito ALEX DE AZEVEDO CRUZ
para a administração municipal no período 2025-2028.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da cidade;…

Ler mais do texto

constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos mesmos, ou seja,
crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável. Para isto, debatemos nossas
propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas de importantes companheiros (as) e a
comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a melhor cidade para se investir, viver e visitar.
Temos como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito,
transparência e paixão pela minha cidade e pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso
compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na administração
municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços para a população, onde iremos
estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as áreas de atuação do Governo. Nossa
Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas pautadas na
disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos e projetos para a concepção de
novas soluções para o município de Santa Maria.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender a
realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com bom senso e sensibilidade,
propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar porque elas são eficazes.
Portanto, com este plano de governo pretendemos realizar um modelo de gestão coletiva e
participativa com todas as classes sociais, tendo como base o diálogo a participação cidadã e o
envolvimento social nas tomadas de decisão. As propostas contemplam objetivos e projetos
ambiciosos visando o desenvolvimento de nosso município e demandarão de uma administração
extremamente dedicada, competente e comprometida com a real necessidade do povo santa-
mariense.
Deixamos em nosso plano de governo uma parte em especial, a JUVENTUDE de nossa
cidade, pois sabemos da importância de dar atenção a essa parte da sociedade, que busca assim
como as demais uma cidade mais junta, prospera e inclusiva. Nosso plano de governo é o resultado
do desejo do povo santa-mariense.

Alex de Azevedo Cruz
Celina Amelia Câmara de Moura


PROPOSTAS DE GOVERNO
EDUCAÇÃO
 Manutenção em dias do transporte escolar dos alunos da rede de ensino municipal,
estadual e dos estudantes de cursos universitários e cursos técnicos;
 Implantação de uma escola cívico militar em nosso município;
 Ofertar merenda escolar de qualidade para todos os alunos da rede de ensino
municipal;
 Capacitação para todos os funcionários da educação de acordo com sua área de
atuação;
 Implantar política de valorização e qualificação dos profissionais de educação
municipal, respeitando e cumprindo o piso nacional dos professores;
 Investimento na formação continuada dos professores, visando aprimorar suas práticas
pedagógicas e atualizá-los sobre as novas tecnologias educacionais.
 Garantir o transporte gratuito para os alunos universitários e técnicos do nosso
município;
 Reativar o cursinho preparatório IFRN para todos os alunos do 9° ano, da rede
municipal e estadual de ensino;
 Entrega de fardamento escolar durante todo o mandato para os alunos da rede
municipal de ensino;
 Criação do programa municipal de reforço escolar em matemática e da língua
portuguesa;
 Buscar recursos para a construção de creches em nosso município;
 Investir na melhoria da estrutura das escolas municipais, garantindo um ambiente
adequado para o aprendizado dos alunos;
 Criação do programa de ampliação, construção e reforma das escolas municipais,
garantindo espaços adequados e seguros para alunos e professores;
 Fortalecimento da EJA – Educação de Jovens e Adultos;
 Implementação de programas de combate à evasão escolar, buscando identificar as
causas e adotar medidas para garantir a permanência dos alunos na escola.
 Implantação e/ou melhoria do laboratório de informática nas escolas urbanas e rurais;
 Garantir e melhorar o Atendimento educacional especializado – AEE;
 Promoção de políticas de inclusão educacional, garantindo o acesso de alunos com
deficiência e necessidades especiais a uma educação de qualidade;
 Criação do programa municipal de incentivo à leitura;
 Implementação de projetos interdisciplinares e extracurriculares, visando estimular o
protagonismo dos alunos, sua criatividade e senso crítico;
 6. Fortalecimento da parceria entre escola e comunidade, promovendo a participação
ativa dos pais e responsáveis no acompanhamento da educação de seus filhos;
 7. Ampliação do acesso à educação profissional e tecnológica, preparando os alunos
para o mercado de trabalho e promovendo o desenvolvimento econômico da região;
 Criação do programa municipal sobre educação financeira;

ESPORTE E LAZER
 Retomar o campeonato municipal de futebol todo ano;
 Valorização do esporte municipal (compras de uniformes, itens esportivos, melhoria da
infraestrutura das quadras municipais);
 Realização de campeonatos de outras modalidades esportivas;
 Ampliar o investimento nos jogos escolares das escolas municipais, estaduais e
privadas;
 Concluir a obra do Estádio Municipal;
 Buscar recursos para a construção do ginásio poliesportivo municipal;
 Buscar recursos para realizar a cobertura das quadras de esportes já existentes em
nosso município;
 Garantir o transporte para nossos desportistas disputarem jogos em outros municípios;
 Implantar, incentivar, apoiar as seleções municipais das mais variadas modalidades
esportivas que representem nosso município em competições;
 Criação do projeto “caminhada”;
 Buscar recursos para a construção de uma área de lazer;
 Implantar o projeto bolsa atleta para incentivar o desenvolvimento de atletas;
 Incentivar a prática esportiva através da parceria público e privado;
 Fomentar a criação de escolinhas de futebol;
 Criação de projetos que envolvam o público da terceira idade nas práticas esportivas;
 Resgate da tradicional vaquejada de Santa Maria;
 Criação do programa municipal Wi-fi livre;

CULTURA
 Garantir a reestruturação da banda filarmônica local;
 Criação da casa de cultura;
Promoção da Cultura Local
 Valorização dos artistas locais: Promover exposições, shows e apresentações de
artistas da região;
 Resgate histórico: Desenvolver projetos que resgatem e preservem a história e as
tradições de Santa Maria (festival de quadrilhas juninas, cultura na praça, festa da
padroeira, dia do evangélico, semana da emancipação política, entre outros eventos);
 Criação da “sexta cultural”;
 Criação do festival de quadrilhas juninas;
Acesso à Cultura
 Programas educativos: Oferecer oficinas, cursos e workshops em diversas áreas
artísticas, como música, dança, teatro, literatura e artes visuais;
 Eventos culturais gratuitos: Realizar eventos abertos ao público, como festivais, feiras
de arte, sessões de cinema e peças teatrais;
Inclusão Social
 Projetos de inclusão: Criar programas culturais voltados para populações em situação
de vulnerabilidade, garantindo o acesso de todos à cultura;
 Parcerias com escolas e ONGs: Trabalhar em conjunto com instituições educacionais
e organizações sociais para ampliar o alcance das atividades culturais;
Infraestrutura e Acessibilidade
 Espaços adequados: Garantir que a Casa de Cultura tenha infraestrutura moderna e
acessível para receber diferentes tipos de eventos e atividades;
 Acessibilidade: Adaptar os espaços para garantir a acessibilidade de pessoas com
deficiência;
Sustentabilidade e Gestão
 Gestão participativa: Envolver a comunidade na gestão da Casa de Cultura, por meio
de conselhos e comissões.
 Parcerias público-privadas: Buscar parcerias com empresas e instituições para garantir
a sustentabilidade financeira do projeto.
Estratégias de Implementação
 Planejamento e Consultoria: Contratar consultorias especializadas para o
desenvolvimento do projeto arquitetônico e a definição do plano de atividades da Casa
de Cultura.
 Captação de Recursos: Elaborar projetos para captação de recursos junto a órgãos
governamentais, empresas privadas e organizações internacionais.
 Formação de Equipe: Montar uma equipe de gestores, educadores e artistas para
coordenar e executar as atividades da Casa de Cultura.
 Divulgação e Mobilização: Criar campanhas de divulgação para informar a população
sobre as atividades e eventos da Casa de Cultura e mobilizar a comunidade para
participar ativamente do projeto.

SAÚDE
 Oferecer capacitações para todos os funcionários lotados na secretária de saúde,
visando melhorar o atendimento ao público;
 Implantar atendimento médico das especialidades necessárias as demandas da
população;
 Garantir o atendimento 24hs todos os dias no posto de saúde;
 realizar eventos para prevenção de doença sexualmente transmissíveis;
 Aquisição de ambulâncias, visando agilizar o deslocamento dos enfermos residentes
na sede e nas comunidades;
 Fortalecimento das ações preventivas, em especial no Programa de Saúde da Família;
 Fortalecimento da rede de atenção às pessoas com deficiência;
 Aumentar o efetivo de médicos nas diversas especialidades para atendimento à
população;
 Manter e ampliar convênios com o Governo Federal PSF- (Programa de Saúde à
Família) e PACS (Programa de Agentes Comunitários);
 Fortalecimento da farmácia básica, garantido a entrega de medicamentos;
 Recuperação da estrutura física dos postos de saúde e nas UBS que atualmente
encontra-se em mau estado de conservação;
 Aquisição de novos equipamentos para os postos de saúde e nas UBS;
 Criação do programa “remédio em casa”, para entrega em domicílio de medicamentos
para diabéticos e hipertensos cadastrados na rede municipal e que tenham residência
fixa no município;
 Investir em programas de prevenção de doenças e promoção da saúde, com
realizações de campanhas e ações educativas;


AGRICULTURA
 Fomentar políticas de crédito financeiro aos pequenos agricultores;
 Organizar de forma simplificada o calendário e o agendamento dos cortes de terra para
todos os produtores rurais do nosso município;
 Garantir a distribuição de sementes e limpeza de barreiros;
 Aquisição de tratores com todos os implementos necessários para corte de terras dos
agricultores;
 Realizar parceria com EMATER, SEDRAF, INCRA, entre outros órgãos;
 Criação de cooperativas e associações de beneficiamento e venda da produção
agrícola;
 Buscar parcerias para aquisição de ensiladeira para atender ao pequeno produtor na
produção de silos;
 Fomentar a criação de peixes (piscicultura) e produção de mel (apicultura), entre outras;
 Criar e implementar um programa de qualificação para desenvolver as competências
das mulheres agricultoras e produtoras da agricultora familiar;
 Criar programa de mecanização agrícola em parceria com as associações comunitárias
e agricultores para o fortalecimento da agricultura familiar;
 Implantação de programa de extensão rural (assistência técnica e capacitação) de
acordo com as comunidades rurais;
 Obedecer a legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios de
aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores rurais locais;

EMPREGO E RENDA
 Oferecer incentivo fiscal para empresas interessadas em empreender no município;
 Garantir o pagamento em dia do funcionalismo público;
 Criar programa de incentivo aos comerciantes que inovarem seus pontos comerciais;
 Incentivar a criação de cooperativas e associações;
 Estabelecer parcerias com SEBRAE, SENAC, SENAI, SENAR, na busca de orientar,
e capacitar nossos empreendedores locais;
 Revitalizar a feira livre do nosso município;
 Criar um programa municipal econômico, para que o consumidor tenha mais interesse
em comprar no próprio município;
 Criar um calendário anual de eventos, garantindo assim a antecipação de possíveis
investimentos;

OBRAS E SERVIÇOS DE INFRAESTRUTURA
 Aquisição de uma usina de asfalto;
 Implementar uma fábrica de concretagem;
 Construção do centro administrativo municipal;
 Seguir um cronograma de manutenção das estradas rurais destino as comunidades,
garantindo assim o acesso com segurança e dignidade a todos os moradores;
 Buscar recursos para pavimentar as ruas de nossa cidade;
 Asfaltar as ruas de nossa cidade;
 Criar um cronograma de manutenção nos prédios públicos;
 Buscar recursos para construção de passagem molhada em locais na zona rural que
há necessidade;
 Conclusão do centro de convenções;
 Construção de uma ponte entre as comunidades de bancos e santa maria 2;
 Realizar a reforma do mercado público municipal;
 Buscar recursos para construção de praças na zona urbana e na zona rural;
 Seguir um cronograma de manutenção de toda a frota (carros, ônibus, tratores) do
município, para garantir um serviço de qualidade ao cidadão;
 Construção do abatedouro municipal seguindo as normas das leis em vigor;

MEIO AMBIENTE
 Melhorar o serviço de coleta de lixo no município;
 Criar um programa de arborização municipal;
 Criar um cronograma de limpeza de mato nas ruas de nossa cidade;
 Criar programa municipal de conscientização ambiental;
 Apoiar projetos de cooperativa de material reciclagem na forma regulamentada;
 Ampliação de saneamento básico do município;
 Garantir de forma organizada coletores de lixo na cidade;
 Criar um grupo de trabalho que ficara na responsabilidade do estudo ambiental com
viabilidade para isenção de impostos para a vinda de fabricas e empresas eólica;
 Cronograma semanal para coleta de lixo da zona urbana e rural;
 Buscar parcerias para a construção do aterro sanitário seguindo as normas sanitárias;

ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Reativação da entrega do “peixe na semana santa”;
 Entregar de forma correta as cestas básicas no nosso município, sem perseguição e
sim na forma da lei e humanizada;
 Apoiar o programa jovem aprendiz;
 Oportunizar aos grupos da terceira idade atividades físicas e recreativas;
 Fortalecer apoio jurídico à população carente;
 Promover ações para a garantia da proteção à criança e ao adolescente;
 Buscar convênios para construção de casas habitacionais para as famílias carentes;
 Criação da lei do aluguel social;
 Fortalecimento da equipe responsável pelas informações no cadastro único;
 Criar busca ativa periodicamente para incluir pessoas que estejam fora do cadastro
único;

SEGURANÇA PÚBLICA
 Implantação do sistema de monitoramento por câmeras de segurança nos principais
pontos da cidade;
 Garantir uma iluminação pública de qualidade;
 Apoio as forças de segurança que atuam na cidade, buscando ampliar o efetivo físico
e estrutural (prédio);
 Criar políticas socioeducacionais e prevenção ao uso de drogas.
 Garantir o estudo sobre a possibilidade da criação da guarda municipal;
 Implantação da ronda nas comunidades e escolas públicas e privadas;

GABINETE CIVIL
 Implantar a ouvidoria municipal como um canal de comunicação direta entre o cidadão
e a prefeitura, com objetivo de atender diretamente os munícipes em reclamações
sobre os serviços prestados ou solicitações não atendidas;
 Garantir a revisão dos planos de cargos, vencimentos e carreira do funcionalismo
municipal;
 Implementar melhorias no portal da transparência;
 Incentivar a participação popular através de audiências públicas nas fases de
elaboração e de discussão do Plano Plurianual-PPA, lei de diretrizes orçamentarias –
LDO e lei orçamentaria anual - LOA;
 Criação da prefeitura itinerante;


JUVENTUDE SANTA-MARIENSE
 Criação da secretaria municipal da juventude
Visão Geral
A juventude de Santa Maria é o pilar fundamental para o desenvolvimento da nossa
cidade. Nosso plano de governo busca criar um ambiente inclusivo e próspero, onde
cada jovem tenha acesso a oportunidades nas áreas de cultura, esporte, educação,
saúde, emprego e capacitação. Queremos garantir que a juventude tenha vez e voz,
participando ativamente na construção do futuro de Santa Maria.
Objetivos
1. Cultura
○ Valorização das expressões artísticas: Promover festivais de música, dança,
teatro e artes visuais, destacando talentos locais.
○ Acesso à cultura: Implementar programas culturais em comunidades e escolas,
garantindo que todos os jovens tenham acesso à arte e cultura.
2. Esporte
○ Incentivo à prática esportiva: Construir e revitalizar espaços esportivos, como
quadras, campos e academias ao ar livre.
○ Programas esportivos: Desenvolver programas de esporte para jovens, incluindo
torneios, campeonatos e aulas gratuitas de diversas modalidades.
3. Educação
○ Melhoria das escolas públicas: Investir em infraestrutura, tecnologia e formação
de professores para garantir uma educação de qualidade.
○ Educação complementar: Oferecer cursos preparatórios para vestibulares e
ENEM, além de aulas de reforço e idiomas.
4. Saúde
○ Atendimento psicológico: Implementar programas de apoio psicológico nas
escolas e comunidades, com foco na saúde mental dos jovens.
○ Prevenção e conscientização: Desenvolver campanhas de prevenção a doenças,
uso de substâncias e promoção de hábitos saudáveis.
5. Oportunidades de Emprego
○ Parcerias com empresas: Estabelecer parcerias com o setor privado para criar
programas de estágio e aprendizagem.
○ Feiras de emprego: Organizar feiras de emprego e workshops sobre mercado de
trabalho, empregabilidade e empreendedorismo.
6. Capacitação
○ Cursos profissionalizantes: Oferecer cursos gratuitos em áreas como tecnologia,
administração, artes e ofícios.
○ Desenvolvimento de habilidades: Promover oficinas e palestras sobre habilidades
interpessoais, liderança e inovação.
7. Participação e Voz Ativa
○ Conselho da Juventude: Fortalecer o Conselho Municipal da Juventude, garantindo
a participação ativa dos jovens nas decisões políticas.
○ Fóruns e conferências: Organizar fóruns e conferências onde os jovens possam
expressar suas opiniões e colaborar na elaboração de políticas públicas.
Estratégias de Implementação
1. Parcerias e Colaborações: Trabalhar em conjunto com escolas, universidades,
ONGs, empresas e órgãos governamentais para implementar os programas.
2. Orçamento Participativo: Destinar uma parte do orçamento municipal para ser
decidido diretamente pela juventude, garantindo a alocação de recursos para
projetos relevantes.
3. Monitoramento e Avaliação: Estabelecer mecanismos de acompanhamento e
avaliação contínua dos programas e projetos para garantir a eficácia e eficiência das
ações.
Conclusão
Acreditamos no potencial transformador da juventude santa-mariense. Com um plano
de governo focado na cultura, esporte, educação, saúde, emprego e capacitação,
vamos construir uma Santa Maria mais inclusiva, próspera e justa para todos. A
juventude tem vez e voz aqui, e juntos vamos transformar nossa cidade.

JUNTOS PODEMOS MUDAR SANTA MARIA

ALEX AZEVEDO
CELINA CÂMARA

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RN200002358183_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTA MARIA / RN)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial