LUKAS MACHADO - PODE - PREFEITO

LUKAS MACHADO é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em ITATINGA (SP) nas Eleições 2024.

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LUKAS MACHADO

LUCAS FERNANDO PEPE MACHADO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
28/06/1994
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 107.804,21 (2020)
R$ 26.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Vereador em 2020 (ITATINGA / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: SP

Votação Obtida: 0 votos

2020 - VEREADOR

PSDB | UF: SP

Votação Obtida: 305 votos (ELEITO POR MÉDIA)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Toyota Corolla, ano 2009 R$ 42.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Montana, ano 2019. R$ 26.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Chevrolet Montana - ano 2012 prata R$ 26.000,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Banco do Brasil R$ 25.374,21
2020 Terreno Terreno medindo 300 m². Quadra A, na rua Camboriu, Loteamento Jd Santa Catarina/Bofete/SP R$ 9.430,00
2020 Quotas ou quinhões de capital 100% Capital Social da Empresa Lucas Fernando Pepe Machado Mercado EPP. R$ 5.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 107.804,21
Patrimônio total declarado (2024): R$ 26.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 3.030,00 40,3%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 1.960,00 26,0%
Diversas a especificar 2020 R$ 1.500,00 19,9%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 960,00 12,8%
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 75,60 1,0%
Total geral R$ 7.525,60 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Lázaro Bento Neto Me. 2 R$ 1.830,00
Carina Montanari De Albuquerque 2 R$ 1.500,00
Valdirene Vertuan Dos Santos 1 R$ 1.200,00
Maurino José Mariano De Almeida 7 R$ 960,00
David Biazon Vaz 1 R$ 560,00
Daniele Da Silva Camargo 1 R$ 440,00
Josefina Bulgari Serafim 1 R$ 200,00
Elisangela Aparecida Dos Santos 1 R$ 160,00
Adriana Marcelino Da Silva 1 R$ 160,00
Silvana Fidencio Da Conceição 1 R$ 160,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
#nulo 2024 R$ 0,00 0,0%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 5.025,60 62,7%
Recursos próprios 2020 R$ 2.500,00 31,2%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 487,50 6,1%
Total geral R$ 8.013,10 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Gilson Luciano Machado 3 R$ 3.000,00
Lucas Fernando Pepe Machado 3 R$ 2.500,00
Mariangela Lopes Moreira Pepe Machado 3 R$ 2.025,60
Eleição 2020 Diego Roberto Batista Gomes Prefeito 6 R$ 487,50
#nulo 1 R$ 0,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 FALECIMENTO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 3.811.502,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

PLANO DE GOVERNO DA COLIGAÇÃO:
ITATINGA PARA TODOS / 2025-2028



01) CUIDADO COM A MELHOR IDADE

o Contratação de Médico Geriatra;
o Atividade esportiva (Jogos da Melhor Idade);
o Curso para lazer ou complementar rendas.
o Manutenção e ampliação das atividades do Centro de Convivência do Idoso;
o Formação de mudas ornamentais e flores em estufa;
o Promover bailes, desfiles e excursões;
o Manter rigorosamente em dia as obrigações de repasse financeiro para a caixa
de previdência dos aposentados municipais.
o
02) AGRICULTURA E AGROPECUÁRIA

o Criação de programa de incentivo p…

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ara agricultura familiar.
o Criação do programa com foco no melhoramento genético em bovinos de leite e
corte alavancando o padrão racial na cadeia produtiva com utilização de técnicas
como IATF (Inseminação Artificial em Tempo Fixo) e diagnóstico de gestação com
auxílio de ultrassonografia, para os produtores rurais.
o Criação de programa para melhorias de estradas dentro das pequenas
propriedades rurais, o qual deverá melhorar o acesso e escoamento da produção
de agricultores familiares, utilizando de máquinas e caminhões da prefeitura
municipal em forma de incentivo das cadeias produtivas;
o Treinamento de adequação ao SIM (Serviço de Inspeção Municipal) para os
produtores que produzem e comercializam produtos de origem animal;
o Trabalhar com as autoridades políticas para unificar o SIM nas cidades do POLO
CUESTA;
o Cursos profissionalizantes, inclusive táticas de comercialização para o setor
agropecuário, o qual trará mais conhecimento ao homem do campo, trazendo
assim melhorias na produção e comercialização;
o Programa patrulha agrícola, melhorias nos implementos e prestação de serviço
aos pequenos produtores desde o preparo do solo, plantio e colheita mecanizada;
o Fomento destinado as associações pertencentes do município, podendo utilizar
políticas públicas para aquisição de equipamentos para manipulação,
processamento e envase de produtos agropecuárias para receberem o selo de
inspeção sanitária;
o Melhorias nos serviços de máquinas e caminhões quando utilizados para
produção agrícola, dando preferência aos pequenos produtores;
o Melhorias na assistência técnica para produtores rurais, com engenheiro
agrônomo, médico veterinário e engenheiro de topografia;
o Melhoria e ampliação da Horta municipal.

03) DIRETORIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

o Manutenção e ampliação com estudos para implantação de novos programas de
moradias sociais.
o Instalação de moradias sociais no Distrito do Lobo com formação de mão de obra
qualificada.
o Manutenção, ampliação e adequação do valor dos programas da frente de
trabalho e horta comunitária;
o Manutenção e adequação do valor do cartão alimentação social;
o Manutenção do acolhimento aos moradores de rua;
o Criar programas e projetos para adolescentes proporcionando capacitação e
inserção no mercado de trabalho;
o Manutenção da distribuição regular de leite com a instalação de novos pontos de
distribuição;
o Manter as visitas técnicas aos atendidos com recomendações médicas a cada
seis meses, bem como a distribuição e verificação da qualidade das cestas de
frutas;
o Priorizar a inserção de estagiários que estão sendo acompanhados no Serviço de
Assistência Social, em medida socioeducativa em meio aberto;
o Apoiar a inserção e a participação da mulher no mercado de trabalho;
o Incentivar a implantação de cursos de capacitação no Bairro Engenheiro Serra e
Distrito do Lobo;
o Aumentar a cota de crianças cadastradas no Projeto Espaço Amigo, com diversas
atividades no contraturno que estudam;
o Manter os cursos e oficinas para jovens e adultos.
o Manutenção dos valores das bolsas de estudos para alunos do Ensino Superior e
Técnico, bem como para funcionários da Prefeitura.
o Criação de Grupo da saúde mental com profissionais da psicologia, e realização
de Oficinas de tratamento da Saúde mental.

04) ASSESSORIA DA HABITAÇÃO

o Estudo para planejar o crescimento residencial de novos loteamentos com
infraestrutura adequada e previsão de Escolas Creches e Unidades de Saúde;
o Estudos para regulamentar a adequação urbanística, ambiental, sanitária, bem
como o recuo de prédios, espaços verdes e áreas de preservação permanente,
com possibilidade de isenção de IPTU em áreas de preservação permanente;
o Estudos para Revisão do Código Tributário, Código de Obras, Código de Postura
e Mobilidade Urbana;
o Elaboração do Plano Diretor.

05) ADMINISTRAÇÃO URBANA E HABITACIONAL

o Manutenção do Parque Ecológico Antônio Parente, bem como sua ampliação com
possível instalação de ciclovias, espaço pet e redário (espaço de descanso).
o Construção do Parque Ecológico II no Córrego do Toledo (CDHU Mario Covas);
o Ampliação da coleta de lixo em containers, garantindo que animais não espalhem
o lixo nas ruas, evitando acidentes com os coletores e diminuindo a criação de
ratos, baratas, escorpiões etc.;
o Manutenção e modernização dos serviços de capinagem e roçada;
o Continuidade do Anel Viário ligando a Av. Tita Paixão à Rodovia Vicinal Cezar
Tieghi e alargamento de parte da Rua Erasmo Biazon;
o Estacionamento 45º na Praça São Roque (hospital) e manutenção da sinalização
semafórica, horizontal e vertical;
o Manutenção, adequação e ampliação do transporte circular urbano gratuito;
o Construção de uma Casa de Apoio ao Cidadão no Engenheiro Serra, semelhante
à do Distrito do Lobo;
o Substituição gradual das lâmpadas comuns por lâmpadas de LED;
o Dar continuidade ao Programa de Acessibilidade nos prédios e vias públicas;
o Continuar a regularização do domínio dos prédios públicos do município;
o Melhorias, ampliações e modernização nas instalações da Central de Obras e
Serviços Municipais;
o Continuação da infraestrutura urbana na Vila Claro;
o Melhorias da infraestrutura e iluminação do Distrito do Lobo, Bairro do Engenheiro
Serra e Recanto dos Cambaras;
o Asfaltamento de ruas e avenidas e recapes;
o Busca de Apoio Político para viabilizar a instalação de asfalto para os acessos do
Distrito do Lobo, Bairro do Engenheiro Serra e Recanto dos Cambaras;
o Manutenção do Programa Trânsito Seguro com a parceria da Educação, GCM,
Corpo de Bombeiros e DEMUTRAM;
o Manutenção e modernização de todas as praças, prédios públicos, máquinas e
veículos;
o Criação de novas rotas alternativas nas ruas de maior movimento de veículos;
o Ligação da Vila Canaã ao Jardim Parenti IV;

06) EDUCAÇÃO

o Inserir na Grade Curricular do Ensino Fundamental I, Inglês e Arte, principalmente,
nos 4ºs e 5ºs anos;
o Ter um planejamento na Educação Infantil onde nossos estudantes cheguem nos
primeiros anos do Ensino Fundamental sabendo o alfabeto, escrevendo o nome,
com coordenação motora;
o Aumentar a quantidade de câmeras nas escolas municipais, em todas as
unidades.
o Priorizar a energia limpa com as instalações de novas placas fotovoltaicas, para
atender o grande consumo de energia gerada pelo número elevado de aparelhos
de ar condicionado já instalados e aos novos aparelhos;
o Construção de uma nova cozinha piloto com estrutura moderna, com energia
limpa e que atenda todas as normas da Vigilância Sanitária, desde o
armazenamento até a entrega das refeições.
o Doação de imóvel da Avenida Nossa Senhora de Fátima, para
Associação Mantenedora de Mães Especiais de Itatinga;
o Manutenção da qualidade das creches existentes e construção de novas Creches.
o Ampliar, por etapas, a Escola de Tempo Integral na Rede Municipal;
o Reforma da Escola Aristeu e Auditório;
o Manutenção do Convênio com a APAE até a instalação da unidade própria;
o Manutenção do auxílio transporte, no mínimo de 50% do valor (independente da
cidade).
o Ampliação e reajuste na Bolsa de Estudos.
o Ampliação e reajuste na Bolsa de Servidores.
o Escolha do Diretor da Educação democraticamente através de eleição;
o Manutenção da qualidade da merenda escolar;
o Promover a abertura das quadras esportivas das escolas para as comunidades
nos horários vagos, sábados, domingos e feriados;
o Intensificar a visita do prefeito e vice no Projeto “Prefeito nas Escolas” que visa
aproximar diretamente as demandas das escolas ao poder executivo;
o Dar continuidade aos projetos em andamento;
o Manter atualizada a equipe técnica da Diretoria de Educação a fim de fortalecer o
setor financeiro para gerir os recursos da Educação, aumentando a eficiência nos
investimentos;
o Ampliação e capacitação de servidores e professores no atendimento de crianças
especiais.
o Manter a participação do Conselho Municipal de Educação nas decisões da
Diretoria de Educação e dar ciências das decisões a todos profissionais da
educação;
o Manter a participação das famílias no cotidiano das escolas;
o Fortalecer os Projetos Sociais e Esportivos;
o Manter a troca gradativa dos veículos antigos por novos e adaptados as
necessidades dos alunos;
o Complementar a Política de Acessibilidade nas Unidades Escolares;
o Fortalecer o Núcleo Pedagógico da Diretoria de Educação;
o Excursões para Museus, cinemas e Pinacotecas;
o Manutenção do Sistema de Monitoramento da Frota Escolar;
o Ampliar a oferta de competições esportivas, para os alunos da rede de ensino;
o Manutenção da distribuição gratuita de kits de material escolar e uniformes
escolares.
o Escolher os gestores educacionais pelo critério técnico, preferencialmente,
professores efetivos da Rede de Ensino;
o Instituir junto ao Conselho Municipal de Educação uma comissão de servidores
da Educação para revisar o Plano de Carreira do Magistério;
o Modernização do ensino através de aquisição de Tablets e Notebooks para as
unidades escolares.
o Fornecimento KIT férias para crianças e adolescentes matriculados na rede
Municipal, que recebam programa Bolsa família e cadastro único atualizado em
Itatinga (sendo eles alimentos);
- Cobertura das quadras das Escolas Paulo Thomaz, Maria de Lourdes e
Marygnez Franzolin.

07) SEGURANÇA MUNICIPAL

o Apoio as Policia Civil e Militar do Estado;
o Manutenção e ampliação do Corpo de Bombeiros;
o Manutenção e ampliação da Guarda Municipal e construção da sede própria;
o Manutenção, atualização e ampliação do sistema de monitoramento por câmeras;
o Manutenção e modernização da ronda na zona rural;
o Manutenção do Convenio de Atividade Delegada dos Policiais Civis e Militares.
o Criação do CEP Rural.


08) SAÚDE

o Ampliar e modernizar as condições de trabalho das Equipes da Vigilância
Epidemiológica e Sanitária;
o Manutenção e ampliação dos exames de mamografia, ultrassom e consultas de
oftalmologia;
o Criar um grupo de multiprofissionais para o atendimento prioritário a melhor idade;
o Estudo para instalação de uma nova UBS em ponto estratégico da cidade;
o Estudo para implantação do CAPS (Centro de Atenção Psicossocial);
o Manutenção e ampliação das especialidades médicas;
o Contratação de mais médicos clínicos gerais;
o Manutenção preventiva dos prédios públicos da Saúde, veículos e equipamentos;
o Manutenção e ampliação dos atendimentos de Fonoaudióloga, Fisioterapeuta e
Nutricionista;
o Viabilizar uma equipe exclusiva para atendimento domiciliar, com suporte ao
Distrito do Lobo e Bairro do Engenheiro Serra;
o Ampliar e fortalecer os grupos de gestantes, hipertensão, diabetes, obesidade e
saúde mental;
o Ampliar o quadro dos agentes comunitários e consolidar o atendimento nos
bairros;
o Atendimento odontológico e manutenção das confecções das próteses com
agendamento e hora marcada;
o Instalação de uma sala para coleta de leite materno;
o Construir o Centro de Reabilitação;
o Incentivar e dar suporte a coleta de sangue realizada pelo Banco de Sangue da
UNESP;
o Ampliar a realização de exames laboratoriais;
o Implantar o atendimento de um Pediatra no Pronto Socorro
o Prioridade na Saúde da Mulher

09) GERAÇÃO DE EMPREGOS E RENDA

o Incentivos fiscais e financeiros para empresas inovadoras e startups;
o Criação de um Parque Tecnológico e Incubadora de empresas;
o Ampliação do Laboratório da UNIVESP, para poder formar mais alunos;
o Implantar programa de educação continuada aos servidores municipais para a
atualização de suas habilidades no trabalho;
o Dar continuidade da Classe Descentralizada da ETEC em Itatinga;
o Dar continuidade ao programa FACILITA SP, dando Apoio às Pequenas e Médias
empresas;
o Apoio as Indústrias para contribuir com a inovação e modernização industrial, com
foco na Indústria 5.0;
o Término da infraestrutura do Distrito Industrial I, II e III, bem como a distribuição
dos lotes do Distrito industrial III;
o Investimentos em Pesquisa e Desenvolvimento, em parcerias com Universidades
e Instituições de Pesquisa;
o Manutenção e ampliação dos expositores na Feira Noturna, incluindo atividades
como bingos e outros eventos.
o Total apoio ao comércio e indústria local, com reuniões trimestrais junto ao poder
executivo para elaborar programas de desenvolvimento;
o Manutenção e ampliação das ações do PAT- Posto de Atendimento ao
Trabalhador para fomentar a geração de empregos no município;
o Buscar Incentivos as novas empresas ou indústrias que venham se instalar no
município;
o Investir em formação de mão de obra, trazendo para nossa cidade mais escolas
com cursos profissionalizantes e valorizar nossos trabalhadores, em especial os
jovens e mulheres;
o Aquisição de área para construção do Centro de Qualificação Profissional do
município, em parceria com o “Sistema S”.
o Criação da Guarda Mirim para inserir os jovens no mercado de trabalho.

10) ESPORTE, LAZER, CULTURA E TURISMO

o Manutenção e modernização de todas as quadras esportivas do município;
o Apoio a todas as modalidades esportivas que representem nossa cidade;
o Construção de novas quadras esportivas;
o Construção de arquibancada e cobertura na quadra do Canaã;
o Manutenção e apoio as festas tradicionais do município (Trabalhador, Peão, das
Crianças e da Virada);
o Construção de salão de festa para eventos culturais, feiras e bailes, com
estacionamento e infraestrutura que atendam as normas vigentes;
o Criação e construção de portal na entrada da cidade;
o Construção e instalação de um Posto de Informação Turística;
o Organizar as Diretorias do Município para criar o Departamento do Patrimônio
Histórico;
o Incentivar, valorizar e dar suporte, as diversas expressões artísticas;
o Incentivo as diversas modalidades esportivas;
o Criar um Projeto de Construção de Ciclovia e caminhada no Recanto dos
Cambaras;
o Incentivar e apoiar os artistas do município;
o Ampliar as Oficinas Culturais (atividades de capacitação para a população);
o Manter a Biblioteca Comunitária de Portas Abertas (incentivo à leitura);
o Promover Tardão Cultural (shows ao ar livre e campeonato de Skate);
o Promover Show Musical (gospel, sertanejo, rock e outros estilos);
o Criação do Espaço Cultural (sala para oficinas culturais e para exposição de
produções artísticas, criação de um acervo municipal para resgatar e preservar a
história do município);
o Criação do Circuito Cidade, com o objetivo de concentrar em determinados meses
do ano todas as competições promovidas pelo município;
o Criar o Programa Mais Esportes, com o objetivo de proporcionar atividades
esportivas a todas as crianças e adolescentes, sendo um objetivo a longo prazo;
o Criar Programa Adulto no Esporte, que consiste em proporcionar Atividades
Esportivas específicas para adultos, com objetivo de competição e lazer;
o Instalação de Totens de identificação da cidade nas vias de maior movimento;
o Viabilizar estudos e políticas públicas em busca de desenvolvimento de eventos
turísticos como Agro Mel, seminários, congressos, palestras e workshops,
destinados ao desenvolvimento de eixos econômicos, sociais e turísticos;
o Elaborar e ampliar as rotas das propriedades rurais com atrativos turísticos,
abertos ao público, e adequações necessárias ao turismo consciente, sustentável
e respeito ao meio ambiente;
o Cadastrar e divulgar artesãos, propriedades rurais, espaços de lazer, gastronomia
e hotelaria;
o Manter e ampliar a parceria com a Associação Polo Cuesta, para implantar
campeonatos estaduais, regionais e manter as rotas de cicloturismo;
o Criação do concurso de culinária a base do mel.
- Aquisição de área para construção do Recinto de Festas, festas tradicionais,
peão etc.;
- Ampliação e manutenção do Transporte esportivo para competições.

11) MEIO AMBIENTE

o Manutenção e ampliação do abrigo de animais;
o Manutenção das campanhas de castração e de doação consciente de animais;
o Buscar parceria com entidades públicas ou privadas para instalação de um
ambulatório para pequenos animais;
o Intensificar as atividades de arborização e poda no perímetro urbano;
o Manter a vigilância nas atividades de qualquer natureza, que possam causar
poluição ou degradação ambiental;
o Intensificar a coleta e a reciclagem do óleo comestível;
o Manutenção de projetos de paisagístico em parques e jardins;
o Ampliar o plantio de árvores e flores no município, com o objetivo de deixar a
cidade mais bonita, melhorando significativamente, a qualidade de vida da
população.
o Estimular a guarda responsável com animais de estimação;
o Aquisição de caminhão específico para coleta seletiva;
o Implantação gradual da COLETA SELETIVA;
o Incentivo à criação de uma cooperativa de catadores de reciclável;
o Manutenção da limpeza e preservação dos córregos urbanos (Córrego Paulino,
Rio Novo e Córrego do Toledo) e suas matas ciliares;
o Manutenção do Convênio do triturador de entulho, aproveitando assim o material
gerado para manutenção das estradas rurais;
o Promover campanhas de proteção ao meio ambiente.

12) SERVIDORES MUNICIPAIS

o Doação de um terreno para futura sede da associação dos funcionários públicos
municipais;
o Rever alguns critérios da Lei de Prêmio por assiduidade;
o Programa de apoio ao psicoterápico aos servidores municipais com Palestras e
atendimento individuais;
o Cursos constantes de qualificação para os servidores;
o Manutenção do cartão alimentação;
o Reajuste real (acima da inflação).

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250001939120_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Vereador em 2020 (ITATINGA / SP)

LÉO ZANARDO
3º
Eleito neste pleito LÉO ZANARDO CIDADANIA
381 votos
OSWALDO CABELEIREIRO
7º
OSWALDO CABELEIREIRO PL
248 votos
ROSALVA RIBEIRO
9º
ROSALVA RIBEIRO DEM
230 votos
LUCIANO MINEIRO
10º
LUCIANO MINEIRO AVANTE
227 votos
SARGENTO EDILTON
11º
SARGENTO EDILTON PSD
212 votos
ANDREA DENTISTA
12º
ANDREA DENTISTA PL
205 votos
NINO MOTORISTA
13º
NINO MOTORISTA DEM
205 votos
RENATO ALMEIDA
14º
Eleito neste pleito RENATO ALMEIDA REPUBLICANOS
193 votos
FOINHA
15º
FOINHA PSDB
188 votos
REGINALDO REGIS
17º
REGINALDO REGIS DEM
162 votos
DANILA DO MERCADO
18º
DANILA DO MERCADO DEM
155 votos
JEREMIAS
19º
JEREMIAS DEM
147 votos
MARISOL ROQUE
20º
MARISOL ROQUE PL
145 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial