GUILHERME GONÇALVES - PODE - PREFEITO

STRUTURA E MOBILIDADE URBANA...........................................…….. 08

6. ASSISTÊNCIA SOCIAL.....................................................................................….. 10

7. ESPORTE E LAZER................................................................................................ 11

8. CULTURA…………………………………………………………………………………. 12

9. TURISMO…………………………………………………………………………………. 13

10. SUSTENTABILIDADE, MEIO AMBIENTE E AGRICULTURA.........................…... 13

11. GESTÃO DE EXCELÊNCIA E COMBATE À CORRUPÇÃO.............................…. 15







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1. INTRODUÇÃO


O Governo Municipal deve desenvolver estratégias de governança e políticas
públicas voltadas para uma administração de excelência, pautada na probidade,
transparência e efetivação dos direitos sociais expressos e prometidos em nossa
Constituição Federal e na Lei Orgânica do Município de Ourinhos.

O cenário político-administrativo em Ourinhos requer uma Administração Pública
Municipal comprometida com os anseios da população. A sociedade Ourinhense não
suporta mais o sistema local de política, pautado na troca perniciosa entre Executivo e
Legislativo, o que causou um inchaço da máquina pública sem precedentes na história de
Ourinhos, com cargos de comissão, funções de confiança e contratados via terceiro setor.

Esse quadro elevou a corrupção na Administração Pública a números assustadores,
o que enseja um imediato choque administrativo e legalista de forma a impor uma gestão
proba e que seja pautada pelo compromisso de ser a mais eficiente possível, com serviços
públicos de qualidade e cuidado efetivo da coisa pública.

As ações de todas as áreas serão integradas para o almejado desenvolvimento
contínuo do Município, que contará com a participação popular para a formulação de
políticas públicas e tomada de decisões, via Conselhos e reuniões com representantes da
sociedade civil.

Assim, o Plano de Governo e as políticas públicas a serem desenvolvidas em
Ourinhos no período de 2.025 a 2028 observarão 5 (cinco) eixos ou pilares estruturantes
de toda a gestão, quais sejam: 1) O ZELO COM O DINHEIRO PÚBLICO; 2) MAIS
ATENÇÃO DO PREFEITO E SUA ADMINISTRAÇÃO COM A POPULAÇÃO; 3) MAIS
CUIDADO COM A CIDADE; 4) REPOSICIONAR OURINHOS COMO LIDERANÇA
REGIONAL E; 5) FOMENTAR A INOVAÇÃO, com a implementação de projetos inovadores
nas áreas de inteligência artificial, avanços tecnológicos para agilizar o atendimento da
população nos serviços públicos, proporcionando agilidade, facilidade e conforto, bem
como para incentivar o empreendedorismo no comércio, na indústria e na prestação de
serviços.

Nesse contexto é que foi elaborado o Plano de Governo para o quadriênio 2025-
2028, cujo plano traduz o compromisso público de grande avanço em todas as áreas, com
melhorias significativas em infraestrutura e foco no desenvolvimento social e econômico de
toda a cidade.






Guilherme Gonçalves


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2. SAÚDE


 Garanti r a melhoria e a humanização do atendimento na rede de saúde
pública, assegurando uma postura de atenção e cuidados que
respondam efetivamente à expectativa da população.

 Implantação de um laboratório de análises clínicas dentro da UPA, proporcionando
maior rapidez nos resultados dos exames.

 Ambulatório municipal de especialidade para desafogar o AME que envolve
atendimento direcionado para as áreas como; pediatria, ortopedia, cardiologia,
oncologia, neurologia, psiquiatria, ginecologia, oftalmologia, entre outras
especialidades.
 Ampliar as equipes de estratégia de saúde da família nos bairros não atendidos.

 Transformar a UBS Hélio Migliari da COHAB num centro de referência como
atualmente é o Postão, com Raio-X, Fisioterapia, Especialidades Odontológicas etc.


 Implantar grande Programa de Cirurgias eletivas com o objetivo de zerar a fila de
cirurgias que serão garantidas com a destinação obrigatória e específica de parte do
orçamento para este fim.

 Criar o NASF – Núcleo de Apoio a Estratégia de Saúde da Família com equipe
formada por pediatra, ginecologista, educador físico, psicólogo, psiquiatra para
atendimento nas unidades de saúde da família.


 Desenvolver parcerias com a União e o Estado para o fortalecimento da Santa Casa
de forma a transformá-la num Centro Médico de Referência no Interior Paulista com
ênfase ao tratamento de câncer, traumatologia, próteses ortopédicas, auditivas entre
outros.

 Implantar o cartão cidadão para o acesso ágil dos munícipes aos serviços de saúde.


 Implantar sistema informatizado de gerenciamento da saúde de forma a otimizar os
atendimentos e serviços e gerar economia.

 Criar o Centro de Capacitação e atendimento para os profissionais da saúde, com
capacitação e valorização permanente e contínua, com o intuito da humanização do
atendimento.

 Ampl iar o atendimento de médicos especialistas em todas as áreas da
saúde em nossa cidade, sobretudo Neuro pediat ra, tendo em vista o
aumento de crianças autistas em nosso município.

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 Criar e ampliar de forma efetiva um Centro de Distribuição e Logística de
Medicamentos para que não ocorra falta ou imediato suprimento das demandas nas
farmácias da rede pública de saúde, desenvolvendo também a entrega de
medicação para pacientes acamados.

 Implantar programa de atendimento especializado ao idoso que objetiva garantir a
atenção integral da pessoa idosa e estímulo ao envelhecimento ativo.

 Implementar ações de combate à obesidade infantil.

 Renovar e investir na frota de veículos da saúde, humanizando o transporte dos
pacientes que fazem tratamento em outras cidades.

 Implantar o Programa Pacto pela Vida – ações vol tadas ao combate ao
uso de drogas e demais dependências .

 Aumentar os lei tos no Pronto Socorro da Santa Casa para imediata
recepção dos pacientes encaminhados pela UPA.

 Implantar a Estratégia Consultório na Rua, insti tuída pela Polít ica Nacional de
Atenção Básica do Ministério da Saúde, que visa ampl iar o aces so da
população em si tuação de rua aos serviços de saúde, ofertando, de
maneira mais oportuna, atenção integral à saúde para esse grupo
populacional, o qual se encontra em condições de vulnerabilidade e
com os vínculos famil iares interrompidos ou fragi liza dos.

 Criação de serviço de saúde de consulta por meio de plataforma on -
l ine, para o acesso dos munícipes às informações da fi la de espera de
procedimentos do SUS, tais como consultas, exames e cirurgias
eletivas.

 Implementação de fluxo organizado e pro tocolos.

 Projeto “Dental Móvel”, consultório móvel com dentista em visi tas nas
escolas.

 Disponibil izar uma equipe de enfermagem às creches e escolas para
auxi l iar os professores na preparação e ministração de medica mentos.

 Regularizar a distribuição de medicamentos para a população.

 Implantar o Programa de Saúde de Reabil i tação e Especialização em
coluna vertebral .

 Implantar o Programa de Saúde de Reabil i tação e Especialização em
disfunções pélvicas (incontinência urinária, fecal e problemas sexuais
e vaginismo).

 Implantação da Farmácia MEDEX.
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 Estabelecer convênios, com cl inicas médicas particulares para suprir
a demanda de especial idades.


3. EDUCAÇÃO

 Implantar o Pacto pela Educação, programa de melhoria da qualidade de ensino nas
escolas municipais, focado nos indicadores Estaduais e Federais.

 Valorização de todos os profissionais da educação.

 Ampliação, reforma e construção de escolas e creches no Município, suprindo a falta
de vagas recorrente no município e proporcionando melhor qualidade de ensino.

 Promover a acessibi l idade em todas as escolas e creches, garantindo
a inclusão a todos os alunos e famil iares , conforme Lei Brasileira de Inclusão

 Regularizar e ampliar a Creche das Comerciárias no centro da cidade, com horário
diferenciado.

 Instalação de ares-condicionados nas escolas.

 Implantação da “Creche Noturna”.

 Implantação de Hortas Comunitárias nas escolas que tiverem capacidade, onde os
alunos poderão levar a produção para casa.

 Fazer diagnóstico da rede de ensino das necessidades de troca de mobília e
necessidades dos profissionais da educação.

 Ampliar e incentivar o atendimento das escolas com período integral, promovendo
ações em parceria com secretarias de esporte e cultura.

 Instituir o Fórum Municipal de Educação, promovendo debates dos comitês e
conselhos, garantindo a participação de todas as partes interessadas na educação
do município.

 Ampliar o programa de Formação Continuada de professores e funcionários da
educação.

 Fornecer uniformes gratuitos para alunos da educação infantil com qualidade e
dentro do prazo de início das aulas.

 Ampliar o número de matrículas na Educação de Jovens e Adultos (EJA).

 Garantir a cobertura de todas as quadras poliesportivas para todos os níveis da
educação.

 Ampliar o projeto de Robótica para os alunos da rede municipal de ensino.
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 Ampliar a variedade dos gêneros alimentícios servidos na Merenda Escolar,
supervisionada por nutricionistas.

 Fortalecer o Conselho Municipal de Educação.

 Ampliar e melhorar as condições do transporte escolar.

 Criação da Biblioteca Virtual.

 Aumentar mais curso na Unesp de Ourinhos, visando a dinamização das atividades
da Universidade, bem como da educação, da economia e da cultura de nossa
cidade.

 Firmar parcerias com Faculdades e Universidades a fim de elaborar pesquisas e
fortalecimento de nosso município.

 Fortalecimento da educação especial , com professor de apoio,
especialização de profissionais nas escolas, curso de braile e l ibras.


4. DESENVOLVIMENTO SOCIAL E ECONÔMICO

 Atrair novas empresas e apoiar as empresas já existente na cidade, fortalecendo a
economia do município, a geração de empregos e renda.

 Aprimorar a Sala do Empreendedor em parceria com a ACE, AIOR e Empresários.

 Implantar o Banco do Povo itinerante para levar os serviços disponíveis as Micro e
Pequenas empresas, promovendo e incentivando seu desenvolvimento.

 Fomentar a formalização das Micro e Pequenas empresas com apoio do Escritório
Regional do SEBRAE.

 Fomentar e reativar parceria com a indústria moveleira.

 Estimular atividades para geração de renda para a população carente, com cursos
e treinamentos.

 Criar programas para qualificação de mão de obra, por meio de parcerias com
SENAC, SENAI, SEBRAE, SENAR, fundo social e associação de bairros.

 Criar o programa MEU PRIMEIRO EMPREGO para jovens com mais de 16 anos em
parceria com o CIEE (Centro Integrado Empresa Escola).

 Estimular a criação de Associações e Cooperativas nos setores de artesanato e
agrícola, estimulando e incentivando o desenvolvimento desses setores no
município, visando a geração de renda e emprego.

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 Estimular e apoiar a realização de Feiras e Eventos para fomentar as atividades
econômicas locais.

 Ampliar o acesso gratuito à internet por meio de áreas de grande concentração como
Terminal Rodoviário, praças, parques, áreas de lazer e similares.

 Criar mais polo de Micro e Pequenas empresas, proporcionando e incentivando o
empreendedorismo e geração de renda.

 Expandir a Feira da Lua para diversos bairros valorizando o pequeno produtor e
comerciantes.

 Implementar políticas e programas sociais em prol da igualdade racial, gênero,
étnica, de direitos humanos e pessoas com deficiência.

 Criar o conselho municipal do empreendedorismo, formado por
empresários e comerciantes, com intui to de fortalecer as empresa do
município, bem como atrair novas indústrias.

 Regularizar o Distrito Industrial IV, proporcionado toda estrutura necessária para o
desenvolvimento das atividades das empresas.

 Aproveitar a posição estratégica de Ourinhos no cone sul e
potencializar a cidade como polo de atração de investimentos,
divulgando e destacando nas rodovias estruturas para atrair
investidores para a cidade.

 Criar programas de incentivos a fim de gerar a inclusão no mercado de
trabalho para pessoas com deficiência, em parceria com associações
como APAE, AADF e ASO.

 Criar programas em parceria com empresários, para proporcionar
oportunidade de emprego para Egressos.


5. INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE URBANA

 Viabilizar o viaduto no Trevo da Vila Brasil, em parceria com o governo Estadual,
proporcionando maior segurança a todos pedestres e motoristas.

 Viabilizar junto ao Governo Estadual passarelas no Ramal Mello Peixoto no Jardim
Itamaraty.

 Viabilizar a abertura de marginais na Rodovia Raposo Tavares e Ramal Mello
Peixoto, em parceria com o Governo Estadual.

 Legalizar 100% dos Loteamentos irregulares de Ourinhos, com a concessão de
documento de posse dos moradores, incluindo Jardim Itaipava, Chácaras Santa
Lucia), Bairros Christoni, Vila São Luiz entre outras.
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 Construir novos Conjuntos Habitacionais, em parceria com o governo Estadual e
Governo Federal.

 Melhorar o Transporte público com a realização de licitação para renovação da frota.

 Cobertura nos pontos de ônibus, em parceria com a iniciativa privada,
proporcionando mais dignidade a população.

 Promover melhorias no trânsito com abertura e interligação de vias urbanas
facilitando acessos da cidade.

 Promover programas de conscientização e campanhas educativas para melhoria da
interação entre pedestres, ciclistas, motociclistas, motoristas individuais e transporte
coletivo.

 Viabilizar a construção de parques lineares.

 Criar o Fundo de Mobilidade e Acessibilidade para implantação de calçadas 100%
acessíveis em todo o centro expandido da cidade.

 Instalar placas de identificação com os nomes em todas as ruas da cidade.

 Demarcação de solo em toda a cidade com sinalização de trânsito.

 Trocar todas placas de trânsito que estão danificadas ou apagadas.
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 Urbanizar completamente o trecho urbano da Raposo Tavares e Ramal Melo
Peixoto.

 Construir portais e realização de melhorias nas entradas do município.

 Revitalizar o Aeroporto de Ourinhos, que já foi considerado um dos melhores do
Brasil para treinamento da FAB (Força Aérea Brasileira) por estar em ponto
estratégico, implantando oficina mecânica para aviões e ponto de abastecimento.

 Revitalizar o calçadão da rua Paraná.

 Revitalizar a praça Mello Peixoto.

 Revitalizar o Parque Olavo Ferreira de Sá.

 Habitação: Implantar “Programa Vida Longa” – parceria com CDHU e Secretaria do
Estado de Desenvolvimento Social – construir bairro com casas para idosos “vila do
idoso”.

 Desenvolver programas, projetos e ações permanentes de melhoria em
unidades habitacionais da população em vulnerabi lidade social do
município.
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 Viabil izar junto aos Governos Estadual e Federa l crédi tos habitacionais
à população.

 Campanha de conscientização e reeducação no trânsi to em parcerias
com Secretaria Municipal de Educação.

 Elaborar plano diretor de mobi l idade Urbana Sustentável.

 Monitoramento do ônibus circular através de GPS, com telão para a
população que aguarda o circular. (telão no Terminal Central)

 Implantação e Reforma novas praças e equipamentos semafóricos para
veículos e projetos.


6. ASSISTÊNCIA SOCIAL

 Fortalecer os Conselhos Municipais e Conferências de Assistência Social como
espaços de democratização e negociação de consensos e de gestão.

 Ampliar os Núcleos de Apoio aos CRAS nos territórios de maior vulnerabilidade.

 Ampliação dos CRAS para atender os bairros com grandes demandas.

 Fortalecer os serviços prestados pelo Centro POP, hoje inoperante.

 Promover efetivamente a inclusão social da população em situação de risco,
vulnerabilidade e pobreza, articulando as competências municipais, estaduais e
federais.

 Regularizar/ampliar através do cadastro único os números de pessoas que serão
beneficiadas com programas do governo Federal, Estadual e Municipal.

 Desenvolver e inovar as políticas já existentes para idosos, mulheres, crianças e
adolescente.

 Promover campanhas de conscientização ao respeito e às diferenças.

 Fortalecer as entidades assistenciais do município.

 Ampliar o Fundo Social de Solidariedade com ações voltadas ao suporte às pessoas
carentes, campanhas de voluntariado solidário, casamentos comunitários, apoio às
entidades sociais (Associação dos roupeiros – RECCO – AADF – Asilo – Casa Arco-
Íris, ASO, dentre outras).

 Criar programas de prevenção às drogas para crianças e adolescentes.

 Promover ações junto ao Governo Estadual e Federal para ampliar projetos sociais.
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 Promover atendimentos prioritários às mulheres, idosos, crianças e adolescentes, e
pessoas com deficiência vítimas de violência.

 Criar campanhas de conscientização contra a violência da mulher, idosos, crianças
e adolescentes, e pessoas com deficiência.

 Criar projetos de capacitação profissional voltado para mulheres de baixa renda nos
programas sociais.

 Garantir políticas públicas que garantam os direitos das mulheres, idosos, crianças
e adolescentes, e pessoas com deficiência.


7. ESPORTE E LAZER

 Proporcionar à comunidade geral e em situação de vulnerabilidade social, o acesso
ao esporte e cultura, mostrando experiências que incentivem o empreendedorismo
e a cidadania.

 Reforma e manutenção dos campos de futebol, quadras poliesportivas existentes
nos bairros, deixando-as apropriadas a prática do esporte com iluminação e estrutura
adequada para população.

 Realizar ações em conjunto entre as Secretarias da Cultura, Assistência Social e
Saúde para levar o esporte aos Grupos específicos, idosos, diabéticos, hipertensos
e crianças obesas.

 Ampliar a participação em competições regionais, estaduais e nacionais.

 Implantar Academias da Saúde nas praças que não existir e reformar as já
existentes.

 Assegurar ampla participação da pessoa com deficiência e garantir equipamentos
adequados (Projeto Esporte Inclusivo).

 Levar a prática esportiva para todos os bairros da cidade, aumentando aulas de
iniciação esportiva nas escolas.

 Promover circuitos de competições esportivas: olimpíadas escolares, campeonatos
municipais, entre outros.

 Acompanhamento com profissionais da área, para dar suporte à população nas
academias ao ar livre.

 Fortalecer os torneios de futebol em Ourinhos, campão e suíço (Amador, Varzeano,
40tinha, 50tinha, 60tinha).

 Parcerias com Associação para ampliar o esporte na cidade.

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8. CULTURA

 Reformar e ampliar a Escola Municipal de Música “Maestro Américo de Carvalho” e
Escola Municipal de Bailado.

 Fortalecer a Escola Municipal de Teatro, fortalecendo o curso já existente.

 Criar e incentivar o Centro de Produção de Artes Audiovisual.

 Promover exposições regulares no Teatro Municipal Miguel Cury e Casa dos
Ingleses.

 Desenvolver programas de preservação do patrimônio cultual e histórico.

 Ampliar o atual acervo bibliográfico da Rede Municipal de Bibliotecas, sobretudo da
Biblioteca Tristão de Athayde.

 Promover as feiras, festas e festivais tradicionais da cidade, ampliando o público com
programações inovadoras.

 Ampliar de vagas na