FABIO PALACIO - PODE - PREFEITO
FABIO PALACIO é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em SÃO CAETANO DO SUL (SP) nas Eleições 2024.
FABIO CONSTANTINO PALACIO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PODE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 05/03/1978
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO CAETANO DO SUL / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PODE | UF: SP
Votação Obtida: 28.330 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 30.404 votos (NÃO ELEITO)
2018 - DEPUTADO FEDERAL
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 16.782 votos (SUPLENTE)
2016 - PREFEITO
PR | UF: SP
Votação Obtida: 19.291 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | 50% Apartamento em São Caetano do Sul - SP | R$ 625.000,00 |
| 2018 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | R$ 285.000,00 | |
| 2018 | OUTROS BENS E DIREITOS | R$ 150.000,00 | |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | Crédito ¿ conta corrente sócio- na empresa Neogaia Participações e Empreendimentos Ltda | R$ 150.000,00 |
| 2018 | Quotas ou quinhões de capital | R$ 100.000,00 | |
| 2020 | Outras participações societárias | 50% das cotas da empresa Neogaia Participações e Empreendimentos Ltda. | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Numerário | R$ 75.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Automóvel ¿ Jeep Renegade | R$ 51.500,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Recursos em espécie | R$ 50.000,00 |
| 2018 | Depósito bancário em conta corrente no País | R$ 6.005,56 | |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Banco Safra | R$ 4.851,78 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Conta corrente no Banco do Brasil | R$ 3.026,91 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Banco Santander | R$ 2.577,79 |
| 2018 | Quotas ou quinhões de capital | R$ 1.000,00 | |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Banco C6Bank | R$ 4,53 |
| Patrimônio total declarado (2018): | R$ 542.005,56 | ||
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 354.526,91 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 707.434,10 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 275.286,00 | 20,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 152.265,56 | 11,1% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 115.610,25 | 8,4% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 51.500,00 | 3,7% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 42.064,35 | 3,1% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 40.000,00 | 2,9% |
| Alimentação 2020 | R$ 36.663,10 | 2,7% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 24.000,00 | 1,7% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 23.455,50 | 1,7% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 23.400,00 | 1,7% |
| Despesas com transporte ou deslocamento 2020 | R$ 17.550,00 | 1,3% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 14.932,70 | 1,1% |
| Eventos de promoção da candidatura 2020 | R$ 12.975,00 | 0,9% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 10.060,25 | 0,7% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 10.000,00 | 0,7% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 7.800,00 | 0,6% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 5.350,00 | 0,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 2.485,35 | 0,2% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 1.816,30 | 0,1% |
| Despesas com hospedagem 2020 | R$ 24,90 | 0,0% |
| Despesas com pessoal 2018 | R$ 212.640,00 | 15,4% |
| Serviços prestados por terceiros 2018 | R$ 114.450,00 | 8,3% |
| Publicidade por materiais impressos 2018 | R$ 43.582,25 | 3,2% |
| Alimentação 2018 | R$ 25.482,60 | 1,9% |
| Cessão ou locação de veículos 2018 | R$ 21.840,00 | 1,6% |
| Publicidade por adesivos 2018 | R$ 19.380,00 | 1,4% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 | R$ 14.000,00 | 1,0% |
| Combustíveis e lubrificantes 2018 | R$ 12.750,00 | 0,9% |
| Pré-instalação física de comitê de campanha 2018 | R$ 10.000,00 | 0,7% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2018 | R$ 7.000,00 | 0,5% |
| Publicidade por jornais e revistas 2018 | R$ 6.560,00 | 0,5% |
| Correspondências e despesas postais 2018 | R$ 4.953,60 | 0,4% |
| Despesas com transporte ou deslocamento 2018 | R$ 4.800,00 | 0,3% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2018 | R$ 4.500,00 | 0,3% |
| água 2018 | R$ 2.931,00 | 0,2% |
| Materiais de expediente 2018 | R$ 2.570,65 | 0,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 | R$ 1.401,10 | 0,1% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2018 | R$ 500,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 1.376.580,46 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| M.designer City Eirelli | 32 | R$ 78.695,25 |
| Adyen Do Brasil Ltda. | 10 | R$ 64.000,00 |
| Silva Projetos Especiais De Comunicação Ltda.-epp | 1 | R$ 60.000,00 |
| 88 Comunicação Ltda | 2 | R$ 60.000,00 |
| Studio Ab Criatividade Virtualeirelli | 33 | R$ 53.596,51 |
| Tatoka Filmes Eireli | 2 | R$ 44.400,00 |
| Rubens Naves Santos Junior Advogados | 2 | R$ 40.000,00 |
| Marcos Eduardo Meirelles Chagas - Contabil - Me | 3 | R$ 34.000,00 |
| Gobuzz Serviços De Internet Ltda. | 1 | R$ 30.000,00 |
| Armazem Tartufo Eirelli - Me | 5 | R$ 27.180,10 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 323.452,57 | 16,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 92.500,01 | 4,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 50.500,00 | 2,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 487.054,21 | 25,1% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 220.000,00 | 11,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 210.000,00 | 10,8% |
| Recursos de partido político 2018 | R$ 500.000,00 | 25,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2018 | R$ 55.200,00 | 2,8% |
| Recursos de outros candidatos 2018 | R$ 4.900,00 | 0,3% |
| Total geral | R$ 1.943.606,79 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 500.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 300.000,00 |
| Saul Klein | 1 | R$ 210.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 200.000,00 |
| Mario Camilo Bohm | 3 | R$ 44.000,00 |
| Floriano Leandrini | 4 | R$ 35.000,00 |
| Cilene Felippe | 4 | R$ 30.000,00 |
| Fernando A. R. Martinez | 1 | R$ 30.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 2 | R$ 23.452,57 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 291.105.658,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 224.137.404,00 |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 2.500.000,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Sumário
Compromissos Fundamentais da gestão ........................................................................ 3
Valorização dos Servidores ............................................................................................ 4
Cidade Inteligente, Moderna e Sustentável ..................................................................... 5
Desenvolvimento Econômico ..................................................................................... 5
Educação .................................................................................................................. 5…
Ler mais do texto
Infraestrutura, gestão e tecnologia .............................................................................. 5
Mobilidade ................................................................................................................. 6
Meio ambiente e causa animal ................................................................................... 6
Zeladoria ................................................................................................................... 6
Saúde e Qualidade de Vida ............................................................................................ 7
Saúde ........................................................................................................................ 7
Esportes e Lazer ......................................................................................................... 7
Cultura ...................................................................................................................... 7
Cidade Inclusiva ............................................................................................................ 8
Assistência Social ...................................................................................................... 8
Acessibilidade e Inclusão ........................................................................................... 8
Segurança Eficiente e integrada ..................................................................................... 9
Compromissos Fundamentais da gestão
Respeitaremos, antes de tudo, compromissos fundamentais, que nortearão a gestão
pública municipal:
• Cuidar das pessoas, em primeiro lugar.
• Garantir todos os serviços públicos digitais, inteligentes e de excelência.
• Praticar tolerância zero com corrupção e desvios de dinheiro público.
• Oferecer total transparência em todos os processos, iniciativas, atos e ações.
• Não aumentar impostos e trabalhar incansavelmente para reduzi-los.
• Combater ao máximo mordomias e privilégios.
• Ter responsabilidade e honestidade com o dinheiro público.
• Desburocratizar, desregulamentar, simplificar, facilitar.
• Inovar e melhorar sempre. Fazer mais com menos.
• Incentivar o empreendedorismo e a economia local, promovendo o progresso
da cidade e dos cidadãos, com base em melhores práticas.
• Promover a união de todos os agentes da cidade em objetivos comuns.
• Impor uma mentalidade de progresso e felicidade a partir da gestão pública.
• Usar tecnologia e inteligência intensivamente, para redução de custos e para
melhoria da qualidade, da disponibilidade e da acessibilidade dos serviços
públicos.
• Fazer da gestão pública um meio para melhoria da qualidade de vida de todos
os cidadãos de São Caetano do Sul, sem privilégios a quem quer que seja.
• Construir relações de honestidade com o Legislativo e com toda a sociedade.
• Manter uma zeladoria impecável.
• Não realizar obras eleitoreiras, especialmente em final de mandato.
• Não descontinuar ou eliminar nenhum benefício, programa, política ou
atendimento que exista atualmente. Pelo contrário, dar a eles eficiência,
melhorá-los, modernizá-los e, quando necessário, ampliá-los.
Valorização dos Servidores
Os servidores públicos municipais terão papel fundamental em nossa gestão!
Atualmente os servidores não são ouvidos, oque é lamentável. Em um ambiente
como esse dificilmente se consegue um bom foco nas atividades e o
comprometimento ao resultado.
Iniciaremos uma nova fase na gestão, onde os servidores públicos terão um papel
fundamental, para que possamos entregar aos cidadãos serviços públicos de
excelência, muito melhores do que já são. Vamos modernizar a relação com o
funcionalismo, para garantir que todos olhem para os mesmos objetivos: a cidade e
os cidadãos.
Afinal, são os servidores públicos que se prepararam e passaram em concurso público
para operar os serviços públicos. Sem a cumplicidade e o engajamento deles nos
objetivos da gestão, nunca será possível entregar os melhores resultados possíveis
para a população.
Ofereceremos treinamento, capacitação, adaptação para um ambiente de muita
informatização, a implementação de planos de carreira, políticas de valorização e
premiações por desempenho, para que todos se sintam motivados a dar o melhor de
si para a cidade que os contratou.
Deixaremos claro que todos nós, Prefeito, Vice-Prefeito, Secretários, Diretores e
servidores públicos, precisaremos trabalhar motivados e com muita honestidade para
os cidadãos que pagam impostos.
Outra parte importante da gestão é o cuidado com todos os colaboradores, incluindo
os terceirizados e da administração indireta. Todos, merecem respeito e um ambiente
de trabalho digno.
Faremos um grande processo de análise das atividades relacionadas e do emprego
de cada colaborador, readequando ou reposicionando quando identificado que não se
tem tido um bom resultado. A promoção da integração e continuidade é fundamental
para uma relação de trabalho agradável.
Cidade Inteligente, Moderna e Sustentável
Desenvolvimento Econômico
• Melhorar a competitividade da economia local e retomar o crescimento
econômico.
• Respirar inovação, tecnologia e inteligência.
• Envolver a cidade em uma mentalidade de progresso.
• Gestão baseada em dados, planejamento e controle, a partir de serviços públicos
digitais e inteligentes, disponíveis 24 horas por dia e voltados para os cidadãos.
• Unir Prefeitura e sociedade (escolas, universidades, associações e empresas).
• Criar polo tecnológico com a atração de empresas de tecnologia de ponta,
transformando a cidade no maior hub tecnológico e no maior centro de open
innovation do estado de São Paulo.
Educação
• Promover acesso universal, inclusivo, equitativo e de qualidade na Educação.
• Valorizar os professores e profissionais da Educação e promover sua formação
continuada.
• Garantir infraestrutura adequada, tecnologia e inovação.
• Promover a integração com a comunidade e com os demais serviços públicos,
como Saúde e Esportes.
Infraestrutura, gestão e tecnologia
• Inovar diariamente na gestão pública municipal, para sempre encontrar maneiras
de fazer mais com menos, com uso intensivo de tecnologia, inteligência e
transparência.
• Implementar um Portal de Transparência moderno e completo, para que o cidadão
possa acessar e exportar qualquer informação da gestão pública, em tempo real e
sem dificuldades.
• Revisar o Plano Diretor, trazendo inovação e efetividade no emprego dos recursos
do município.
• Implantar política habitacional robusta a fim de qualificar as moradias coletivas de
baixa renda.
• Implementação de políticas sérias de combate as enchentes no município.
Mobilidade
• Redesenhar as linhas de transporte público para mais eficiência e inteligência nos
trajetos.
• Inovar e aplicar tecnologia e inteligência na mobilidade de toda a cidade, dando
inteligência a semáforos e ao fluxo de veículos, criando regras específicas em
horários de pico, reurbanizando vias e cruzamentos, criando mais corredores
cruzando a cidade e interligando os sistemas com centrais de monitoramento
dotadas de IA - Inteligência Artificial.
• Investimentos em micro mobilidade, a analise sobre o uso dos patinetes, bicicletas
e pequenos veículos elétricos serão estudados para melhorar a movimentação das
pessoas.
Meio ambiente e causa animal
• Implementar programa de rearborização.
• Priorizar a infraestrutura verde (pavimentos permeáveis, biovaletas, telhados
verdes e jardins de chuva).
• Promover coletas sustentáveis regulares e eficientes.
• Focar em fontes renováveis de energia.
• Desburocratizar o acesso aos serviços destinados aos pets, tornando-os
suficientes, simplificados e acessíveis.
Zeladoria
• Manter uma zeladoria impecável, com a cidade sempre limpa, organizada e
conservada, guias sempre pintadas e árvores podadas, com respeito ambiental.
Saúde e Qualidade de Vida
Saúde
• Manter, melhorar, informatizar e otimizar todos os programas atualmente
existentes.
• Informatizar todas as rotinas da gestão da Saúde e implantar, de verdade e de forma
completa, o prontuário eletrônico, acessível online em qualquer unidade de
atendimento da Saúde.
• Agilizar e trabalhar para zerar as filas no atendimento de especialidades e no
agendamento de exames e cirurgias, com análise de dados, alocação adequada de
recursos, IA - Inteligência Artificial, metodologias de gestão de filas e
informatização de todas as demandas, com transparência total ao cidadão.
• Praticar carinho, amor, respeito e humanidade na Saúde.
Esportes e Lazer
• Retomada do protagonismo da cidade nos esportes, ampliando o acesso dos
jovens, promovendo atividades para todos .
• Recriaremos infraestruturas perdidas durante os anos de gestão anteriores,
fortalecendo a atividade esportiva na cidade.
• A retomada de programas de esporte de sucesso, integraram a sociedade ao poder
público com o intuito de levar o município para a vanguarda da atividade esportiva.
Cultura
• Revalorizar e promover a Cultura, ressaltando as tradições da cidade e criando
acesso e visibilidade aos artistas locais.
• Dar acesso amplo as munícipes aos locais de fomento cultural, integrando-os a
rotina atual do cidadão.
Cidade Inclusiva
Assistência Social
• Efetivar a execução da Política de Assistência Social no município, garantindo a
proteção social, a vigilância socioassistencial e a defesa de direitos.
• Garantir a manutenção e promover novos projetos de proteção social, através de
serviços, programas e benefícios às famílias em situação de vulnerabilidade e
risco social.
Acessibilidade e Inclusão
• Garantir acessibilidade crescente, com seriedade, em todas as ruas, parques,
praças e edifícios públicos.
• Garantir dignidade no atendimento de pessoas atípicas, na Educação, na Saúde e
em todos os serviços públicos.
• Promover a integração digna das crianças atípicas na Educação, com a preparação,
qualificação e ampliação do quadro de profissionais.
• Otimizar e ampliar os programas municipais de inclusão.
Segurança Eficiente e integrada
• Promover a presença ostensiva das forças municipais na cidade.
• Garantir infraestrutura e equipamentos adequados promovendo a melhora na
atividade laboral das forças de segurança pública
• Valorizar a Guarda Civil Municipal, através de programas e plano de carreira.
• Promover a colaboração e integração entre as polícias, em todas as esferas.
• Aplicar tecnologia e inteligência, facilitando o acesso para canais de denúncias e
controle municipal.
• Reconstruir a percepção coletiva de segurança.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO CAETANO DO SUL / SP)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.