TAVINHO - PODE - PREFEITO
TAVINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em SÃO PEDRO DO TURVO (SP) nas Eleições 2024.
LUIZ GUSTAVO DE OLIVEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PODE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 19/12/1977
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- VEREADOR
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO PEDRO DO TURVO / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PODE | UF: SP
Votação Obtida: 1.924 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PV | UF: SP
Votação Obtida: 187 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | NA CIDADE DE SAO PEDRO DO TURVO | R$ 199.600,00 |
| 2020 | Terreno | terreno a rua raimundo pereira da silva, lote 08 | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Terreno | NA CIDADE DE SAO PEDRO DO TURVO | R$ 48.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | veiculo vw fos 1,0 ano 2013 placa ETT0799 | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Terreno | FINANCIADO NA CIDADE DE SAO PEDRO DO TURVO | R$ 24.122,43 |
| 2020 | Casa | imovel residencia a rua francisco paua e silva, 17 | R$ 18.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO HONDA ANO 2022 | R$ 17.200,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | WV FUSCA ANO 1974 | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Depósito bancário em conta corrente no País | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DISPONIBILIDADE EM PODER DO DECLARANTE | R$ 1.400,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 119.400,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 298.922,43 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 1.188,00 | 40,1% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 640,00 | 21,6% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 585,00 | 19,7% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 300,00 | 10,1% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 184,00 | 6,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 65,77 | 2,2% |
| Total geral | R$ 2.962,77 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Magraf Almeida E Ramos Grafica Ltda Me | 2 | R$ 1.188,00 |
| Pontual Carimbo Impressos E Comunicacao Ltda Me | 3 | R$ 585,00 |
| Suzana Mendonça | 1 | R$ 300,00 |
| Auto Posto Nsa Sra Aparecida Spturvo Ltda | 2 | R$ 184,00 |
| Beatris Aparecida Alves | 1 | R$ 80,00 |
| Marta Gomes Dos Santos Silva | 1 | R$ 80,00 |
| Maria Mafalda Da Silva Alves | 1 | R$ 80,00 |
| Silvana De Moraes Leite | 1 | R$ 80,00 |
| Rosineide Benedita Soares | 1 | R$ 80,00 |
| Luciana Gomes Pereira | 1 | R$ 80,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 30.370,00 | 67,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 7.690,00 | 17,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 1.037,90 | 2,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 3.465,00 | 7,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 2.689,72 | 5,9% |
| Total geral | R$ 45.252,62 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 30.370,00 |
| Luiz Gustavo De Oliveira | 5 | R$ 4.502,90 |
| Ricardo Cardoso Furtado | 2 | R$ 3.650,00 |
| Vera Lucia Russo Claro | 3 | R$ 3.178,00 |
| Sandro Elias Pedrao | 1 | R$ 1.720,00 |
| Carlos Alberto De Oliveira | 1 | R$ 900,00 |
| Aparecida Russo | 3 | R$ 866,00 |
| Alencar Aparecido De Andrade | 1 | R$ 65,72 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
São Pedro do Turvo/SP
INTRODUÇÃO
Luiz Gustavo de Oliveira, mas conhecido como Tavinho, colocou seu nome à
disposição para a disputa ao cargo Majoritário. Atualmente, vereador de São
Pedro do Turvo, ex-Secretário de Transportes. Formado em Gestão Pública e
cursando Gestão Ambiental. Com seu amigo, Aristides Carlos Damasceno, o
Tramóia, formado em Técnico de Contabilidade, estão no empenho de buscar a
missão de retirar as barreiras que o Governo cria para que o cidadão possa
definir seu próprio destino. Baseados nessa premissa, e em valores como
liberdade com responsab…
Ler mais do texto
ilidade, visão de longo prazo e igualdade perante à lei,
temos o propósito de cuidar: das pessoas, da administração e do dinheiro
público. A proposta é colocar para funcionar o que está parado, melhorar o que
está ruim, e solucionar problemas de longa data. É deixar de lado o
“mandonismo” elitista e permitir inclusões, para que coisas possam evoluir,
juntamente, com as pessoas. Ao contrário da tradicional política, não queremos
apresentar um plano cheio de soluções infalíveis, promessas fantásticas, mas
sim um registro de ideias que foram criadas em reuniões de trabalho, com
dezenas de pessoas, a maioria delas, insatisfeitas com os rumos que nossa
cidade vem tomando.
Pessoas desiludidas com promessas não cumpridas. Cheias de ouvir discursos
bonitos, com palavras “mágicas”, porém é só o que se fala e o nada se cumpre.
Pessoas que não perderam a esperança e, sobretudo, acreditam que é
participando, dando ideias, cobrando, que vamos fazer a mudança. Seremos
vidraça dessa velha política, que tenta nos fazer igual a ela, apegada a
privilégios, preocupada com cargos e as benesses do poder. O dinheiro é de
todos nós, cada um tem um pouquinho, portanto honraremos a premissa que
administrar com responsabilidade!
ADMINISTRAÇÃO GERAL
• Isenção de IPTU para aposentados e pessoas com deficiência;
• Reestruturação dos planos de cargos, carreiras e salários dos
funcionários públicos;
• Valorização do ticket alimentação dos funcionários públicos;
• Contratação e/ou indicação de pessoas técnicas para todos os setores;
• Uniformes e EPI, modernizados, para os funcionários públicos;
• Contratar seguro de vida para os funcionários públicos;
• Aumentar a atividade delegada para melhorar a segurança dos
munícipes (polícia militar);
• Criar gabinete itinerante, Prefeito junto com os Secretários nos bairros
da cidade e na zona rural com objetivo de ouvir a população.
ASSISTÊNCIA SOCIAL E DESENVOLVIMENTO SOCIAL
• Reestruturação do CCI (Centro de Convivência do Idoso) com equipe
multidisciplinar, desenvolvendo atividades periódicas, inclusive com
fornecimento de refeições e lugar para repouso, caso o idoso possa
permanecer o dia todo, rodas de conversa, trocas de experiências, oficina da
memória, arte e artesanato, atividades físicas e de relaxamento garantindo a
melhoria da qualidade de vida dos idosos;
• Implantação do programa leite do idoso (considerando os critérios e
avaliação técnica profissional);
• Extensão das atividades coletivas da zona urbana ao grupo da zona
rural, trabalhando a igualdade e a pluralidade;
• Projeto de educação continuada aos profissionais do SUAS;
• Trabalho com famílias para emancipação dos usuários, através da
geração de renda oferecendo profissionalização e capacitação às famílias em
situação de vulnerabilidade;
• (fortalecer e melhorar o que já existir, caso seja necessário);
• Divulgar de forma efetiva a toda população, aquilo que lhes é garantido
pela LOAS e as Políticas de Proteção Básica e Especial;
• Trabalhar fortemente o empoderamento feminino, visto a altos números
de agressão por companheiros (violência doméstica);
• Estruturar os Fundos Municipais de Criança e Adolescente e do Idoso
para recebimento de verbas de doações privadas;
• Fortalecer o Fundo Social de Solidariedade no atendimento a Benefícios
Eventuais e ampliar as oficinas oferecidas pelo Governo do Estado;
• Apoiar e fortalecer os Conselhos Municipais de Direito através de ações
de formação, capacitação, disponibilização de recursos humanos e materiais e
demais suportes;
• Fortalecer os convênios com a APAE (Associação de Pais e Amigos dos
Excepcionais), para atendimento sempre melhor aos usuários do município;
• Reestruturar o Programa Frente de Trabalho Municipal, com cursos de
qualificação profissional, alfabetização para adultos, reavaliar e melhorar o
valor da bolsa;
• Conveniar com abrigos da Região quando for necessário a
institucionalização de Crianças e Adolescentes de São Pedro o Turvo, para o
atendimento imediato caso constatado situações de riscos e violação de
direitos;
• Implantação do atendimento jurídico ao menos uma vez por semana
para atender demandas familiares na sede do Conselho Tutelar;
• Gerenciar os programas de transferência de renda do Governo Federal e
Estadual;
• Implantar programa voltado para os adolescentes e jovens com atividade
socioeducativas com incentivo financeiro e parcerias junto às empresas do
município;
• Incentivar capacitações para os profissionais da área bem como dar
condições de trabalho, com respeito e humanização;
• Buscar junto ao Governo do Estado, convênios de habitação pelo
Programa minha casa, Minha Vida e CDHU para favorecer a população mais
vulnerável que residem em situação de Aluguel;
• Reformar e ampliar a Casa do Trabalhador São Pedrense, facilitando
mais acesso, comodidade e qualidade no atendimento.
INFRAESTRUTURA, MOBILIDADE E URBANISMO
DISTRITO INDUSTRIAL
• Com o objetivo de fornecer um ambiente propício para a indústria, com
acesso adequado a transporte, logística e recursos necessários para o
funcionamento eficiente das empresas;
• Elaborar projetos de desenvolvimento para Micro e Médio Empresários
da cidade.
CASAS POPULARES
• Oferecer moradias para famílias mais carentes no município;
• Projeto reforma de casa para pessoas com baixa renda.
SANEAMENTO BÁSICO
• Solucionar o problema da rede de esgoto do município.
PRÉDIOS PÚBLICOS
• Instalação de energia solar em todos os setores públicos.
PAVIMENTAÇÃO
• 1.9 km da estrada municipal que liga a vicinal Antônio Guimarães Júnior
com a ponte do rio turvo (bairro capelinha);
• Calçada para pessoas com baixa renda.
SINALIZAÇÃO
• Sinalização vertical, através de placas;
• Sinalização horizontal ou no solo, mediante marcas na pavimentação;
• Instalação de placas com os nomes das ruas em todo município.
CEMITÉRIO
• Mapeamento dos túmulos e terrenos ou se necessário a implantação de
um novo cemitério municipal.
BAIRRO ÁGUA SUJA
• Melhoria na Infraestrutura do Bairro;
• Criação de Projetos de Revitalização Geral do Bairro;
• Melhoria na limpeza pública do bairro;
• Trevo na vicinal Antônio Guimarães Junior que liga para o bairro;
• Casas Populares;
• Melhoria na saúde com atendimento médico especializado;
• Melhoria no tratamento de Esgoto.
CULTURA, TURISMO E LAZER
PISTA DE CAMINHADA
• Podem ser utilizadas para atividades físicas, recreação, lazer ou
simplesmente para desfrutar da natureza.
FESTIVAL DE VIOLA CAIPIRA
• Objetivo é promover a cultura musical da viola caipira e também o
retorno em nosso município da folia de reis.
RODEIO
• Remanejamento e um novo local, amplo, para a realização do Rodeio na
cidade, com infraestrutura fixa e planejada para todos os eventos.
(IMAGEM ILUSTRATIVA)
SAÚDE
• Atendimento médico 24horas;
• Implantação de sala de exame RX;
• Implantação de sala de Ultrassom;
• Reformulação do sistema de atendimento da ESF Rural, com
atendimento na semana UBS/Postão, devido a demanda da população dos
bairros mais afastados, atendimento médico, odontológico e enfermeiro para
coleta de exame Papanicolau;
• Fortalecimento da atenção primária em Saúde, com educação
permanente entre equipe e gestão, e equipe de atuação + equipe
multidisciplinar, melhorando a resolutividade das questões de saúde e questões
articuladas pela rede de atenção à saúde;
• Priorizando as E.S.F – Equipes de Estratégia Saúde da Família, de
forma que os indicadores de saúde do Previne Brasil, seja atingido e com isso
venham mais recursos para a Saúde Municipal;
• Reestabelecer a gestão da atenção primária, com organização do
processo de trabalho, coordenação do cuidado e das ações no território;
• Educação permanente aos profissionais, no intuito de aumentar a
resolutividade das questões;
• Grupos de promoção em saúde em todas as unidades;
• Farmacêutico em tempo integral nas unidades de saúde, inclusive em
sistema de plantão diurno nos finais de semana e feriados;
• Retomar os atendimentos de ortopedista no município;
• Ampliação do atendimento de pediatria para 3x na semana, devido a
demanda;
• Criação do projeto de acolhimento, capacitação e inserção no mercado
de trabalho, para pacientes vindos de internação psiquiátricas devido ao abuso
de álcool e outras drogas, realizados entre as secretarias de saúde, assistência
social e educação.
AUTISMO
• Centro de atendimento para autistas;
• Oferecer continuidade no tratamento e desenvolvimento destas crianças.
(IMAGEM ILUSTRATIVA) (IMAGEM ILUSTRATIVA)
EDUCAÇÃO
• Apurar o Plano de Carreira dos professores;
• Valorização dos profissionais da Educação, proporcionando melhores
condições de trabalho;
• Aumento da taxa de alfabetização de jovens e adultos através de ações
que facilitem o acesso à escola;
• Criar equipes docentes para reforço de aprendizagem;
• Implantar reforço escolar respeitando os níveis de aprendizagem,
contemplando também alunos da Zona Rural;
• Buscar parcerias Governo Federal/Estadual visando a implantação de
escola em tempo integral;
• Implementar equipe especializada para Educação Especial
(fonoaudióloga, psicóloga, psicopedagoga e especialistas em Terapia
Ocupacional;
• Instituir o Centro Especializado em Atendimento à Educação Especial;
• Incentivar e apoiar a formação continuada de professores com temas
adequados para as necessidades dos docentes de todas as áreas;
• Revitalizar as unidades escolares de acordo com suas necessidades;
• Investir em mobília, garantindo conforto e qualidade para funcionários e
alunos;
• Adquirir materiais educativos que incentivam o desenvolvimento lógico,
motor e cognitivo das crianças;
• Fornecer uniformes com kits verão e inverno;
• Implementar a distribuição de material escolar da rede municipal;
• Disponibilizar merenda escolar de qualidade nutricional adequada às
faixas etárias;
• Capacitar os profissionais (Diretores, Vice-Diretores, auxiliares
pedagógicos, professores, auxiliares de sala e demais funcionários) que
trabalham no setor da Educação para a educação inclusiva;
• Assegurar aos profissionais que trabalham na Educação (serviços
gerais, motoristas, monitores etc.) o recesso escolar;
• Elaborar vagas em concurso público de monitor educacional com
formação pedagógica para dar suporte às creches do município;
• Implementar ao estudo integral o esporte e atividades recreativas que
ofereçam o desenvolvimento integral das crianças, retirando essas crianças da
sala de aula convencional, proporcionando recreação externa;
• Estruturar processos pedagógicos no bloco alfabetizador articulados
com estratégias na pré-escola a fim de garantir a alfabetização plena de todas
as crianças;
• Fomentar a articulação da escola com os diferentes espaços educativos,
culturais e esportivos e com equipamentos públicos, como centros
comunitários, bibliotecas, praças parques e museus;
• Fomentar a busca de formação stricto sensu (Mestrado e Doutorado) na
qual o profissional da educação tenha a possibilidade de dispor de sua carga
horária para estudo, sem prejuízo a sua remuneração;
• Estabelecer ações em parceria com a Secretaria Municipal de
Educação, especificamente voltadas para a prevenção, atenção e atendimento
à saúde e integridade física mental e emocional dos profissionais de educação,
como condição para a melhoria da qualidade educacional;
• Garantir a destinação correta de todos os recursos do Governo Federal,
Estadual e Municipal destinados à Educação, com formação continuada para
os diversos setores da Secretaria Municipal de Educação;
• Elaborar estratégias, visando melhorias na integração entre família e
escola, palestras, atividades recreativas e festividades), contemplar o
Programa Escolar de Acompanhamento Domiciliar (Lei de 2008).
ESPORTE
• Centro de Lazer do Trabalhador: Projetos esportivos municipal com
várias modalidades, Wheelie, Hidroginástica e cobertura da piscina com
aquecedor etc.;
• Projeto para inclusão do Campeonato amador na cidade;
• Dar continuidade e melhorar os projetos já instalados;
• Dar suporte para as viagens (alimentação/transporte), para as
modalidades que representam o município.
MEIO AMBIENTE
• Ampliação do Aterro Sanitário;
• Recuperação das áreas degradadas, as quais foram gastos valores
exorbitantes e não resolveu o problema;
• Reflorestamento das margens dos Rios em parceria com proprietários
rurais;
• Aumentar a castração de cães e gatos;
• Melhoria no tratamento de esgoto;
• Aumentar mais um caminhão compactador para a coleta de lixo
orgânico;
• Aumentar mais um caminhão para a coleta de galhos;
• Melhoria na limpeza pública dos bairros;
• Incentivar a reciclagem na cidade;
ZONA RURAL
• Contratação do médico veterinário;
• Contratação do engenheiro agrônomo;
• Projeto de coleta de lixo Rural;
• Adquirir 02 (dois) caminhões basculantes truck;
• Criar o programa municipal de distribuição de calcário aos pequenos
produtores;
• Manutenção de 100% das estradas municipais rurais (cascalhos, pedra
brita, areia etc.);
• Mais investimento em fossas sépticas na zona rural;
• Ambulatório na casa da agricultura em parceria com Sebrae.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO PEDRO DO TURVO / SP)
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Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.