KAYO AMADO - PODE - PREFEITO

KAYO AMADO é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em SÃO VICENTE (SP) nas Eleições 2024.

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KAYO AMADO

KAYO FELYPE NACHTAJLER AMADO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
02/07/1991
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 50.997,43 (2018)
R$ 37.339,44 (2020)
R$ 796.353,86 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO VICENTE / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: SP

Votação Obtida: 147.382 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PODE | UF: SP

Votação Obtida: 90.876 votos (2º TURNO)

2018 - DEPUTADO FEDERAL

REDE | UF: SP

Votação Obtida: 54.944 votos (NÃO ELEITO)

2016 - PREFEITO

REDE | UF: SP

Votação Obtida: 48.641 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento Apartamento em alienação R$ 724.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Poupança Santander R$ 40.094,04
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BANCO SANTANDER R$ 35.190,03
2018 Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) R$ 18.158,83
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Renda fixa - CDB R$ 17.213,80
2018 Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) R$ 16.440,67
2018 Caderneta de poupança R$ 12.330,31
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Poupança ouro - Banco do Brasil R$ 10.046,02
2024 Outras participações societárias Participação societária (50%) R$ 5.000,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BANCO DO BRASIL R$ 2.149,41
2018 Depósito bancário em conta corrente no País R$ 1.678,96
2018 Depósito bancário em conta corrente no País R$ 1.558,31
2018 Depósito bancário em conta corrente no País R$ 830,35
Patrimônio total declarado (2018): R$ 50.997,43
Patrimônio total declarado (2020): R$ 37.339,44
Patrimônio total declarado (2024): R$ 796.353,86

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 372.837,90 29,8%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 203.830,00 16,3%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 166.182,00 13,3%
Serviços advocatícios 2020 R$ 100.000,00 8,0%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 93.000,00 7,4%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 51.414,77 4,1%
Pesquisas ou testes eleitorais 2020 R$ 17.000,00 1,4%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 10.500,00 0,8%
Materiais de expediente 2020 R$ 2.300,00 0,2%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 1.420,00 0,1%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 R$ 1.100,00 0,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 326,30 0,0%
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2018 R$ 76.252,72 6,1%
Despesas com pessoal 2018 R$ 56.690,00 4,5%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 R$ 35.000,00 2,8%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2018 R$ 22.250,00 1,8%
Publicidade por adesivos 2018 R$ 12.285,00 1,0%
Publicidade por materiais impressos 2018 R$ 11.475,00 0,9%
Serviços prestados por terceiros 2018 R$ 5.300,00 0,4%
Combustíveis e lubrificantes 2018 R$ 2.440,60 0,2%
Diversas a especificar 2018 R$ 2.307,10 0,2%
Materiais de expediente 2018 R$ 2.218,85 0,2%
Taxa de administração de financiamento coletivo 2018 R$ 1.147,06 0,1%
Locação/cessão de bens imóveis 2018 R$ 1.000,00 0,1%
Alimentação 2018 R$ 808,01 0,1%
Aquisição/doação de bens móveis ou imóveis 2018 R$ 519,80 0,0%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2018 R$ 350,00 0,0%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 R$ 284,75 0,0%
Impostos, contribuições e taxas 2018 R$ 236,11 0,0%
Criação e inclusão de páginas na internet 2018 R$ 99,00 0,0%
Total geral R$ 1.250.574,97 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Braspor Grafica E Editora Ltda. 4 R$ 243.000,00
Glaucia Mattos Brito Da Fonseca 185 R$ 230.632,00
Kennedy Lui Dos Santos 22590873883 25 R$ 111.530,00
Bissoli Sociedade De Advogados 3 R$ 105.000,00
Adyen Do Brasil Ltda. 69 R$ 93.000,00
Klx Apoio Empresarial Eireli 1 R$ 65.000,00
Direção Estadual/distrital 3 R$ 50.052,72
Facebook Servicos Online Do Brasil Ltda 8 R$ 35.000,00
Ingresso Agil Industria Grafica E Editora Ltda 238 R$ 29.957,90
Carlos Eduardo Servinsckis De Oliveira 29190395808 5 R$ 26.960,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 2.000.000,00 61,4%
Recursos próprios 2024 R$ 5.000,00 0,2%
Recursos de partido político 2020 R$ 932.379,18 28,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 86.500,00 2,7%
Recursos próprios 2020 R$ 1.200,00 0,0%
Recursos de partido político 2018 R$ 150.000,00 4,6%
Recursos de pessoas físicas 2018 R$ 67.016,00 2,1%
Recursos de financiamento coletivo 2018 R$ 15.648,00 0,5%
Recursos próprios 2018 R$ 2.000,00 0,1%
Total geral R$ 3.259.743,18 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 10 R$ 2.607.079,18
Direção Municipal/comissão Provisória 3 R$ 300.300,00
Direção Nacional 2 R$ 150.000,00
Roberto Lombardi De Barros 2 R$ 50.000,00
Ricardo Steinbruch 1 R$ 40.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 25.000,00
Eduardo Silveira Mufarej 2 R$ 20.000,00
Pague Junto Tecnologia De Intermediação Ltda 9 R$ 15.648,00
William Tomohiro Tsukazan 2 R$ 15.000,00
Eric Cesar Marques Ferraz 2 R$ 10.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 210.361.762,00
2020 DEFERIDO R$ 6.478.739,00
2020 DEFERIDO R$ 161.968.475,00
2018 DEFERIDO R$ 2.500.000,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 67 páginas

SÃO VICENTE
TRABALHANDO
POR MAIS!
SANDRA CONTI
Vice
PLANO DE GOVERNO
2025 - 2028
KAYO AMADO
Prefeito
COLIGAÇÃO “ORGULHO DE SER SÃO VICENTE”
MENSAGEM DO PREFEITO ..........................
KAYO AMADO
FICHA TÉCNICA .........................................
GUIA DE LEITURA .......................................
PANORAMA GERAL ...................................
DE SÃO VICENTE
EIXO RESULTADO 1 ....................................
EDUCAÇÃO E CAPITAL HUMANO ...........
COMPETITIVIDADE E GERAÇÃO .............
DE EMPREGO

EIXO RESULTADO 2 ...................................
MO…

Ler mais do texto

BILIDADE ........................................ SEGURANÇA ........................................
MEIO AMBIENTE ...................................
ZELADORIA..........................................
EIXO RESULTADO 3 ...................................
SAÚDE ................................................. CULTURA .............................................
ESPORTE ..............................................
DESENVOLVIMENTO SOCIAL .................
E INCLUSÃO PRODUTIVA
HABITAÇÃO .........................................
BEM-ESTAR ANIMAL .............................
EIXO RESULTADO 4 ...................................
INFRAESTRUTURA URBANA .................. TURISMO .............................................
GESTÃO MUNICIPAL..............................
CONCLUSÃO.............................................
SU
M
Á
RI
O
PLANO DE GOVERNO 2025 -2028
PÁG. 01
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PÁG. 16
PÁG. 31
PÁG. 32
PÁG. 38
PÁG. 30
PÁG. 44
PÁG. 48
PÁG. 49
PÁG. 52
PÁG. 54
PÁG. 41
PÁG. 17
PÁG. 22
PÁG. 27
PÁG. 59
PÁG. 61
PÁG. 65
Aos vicentinos e vicentinas,
É com grande honra e entusiasmo que me dirijo a vocês para apresentar o nosso Plano de
Governo para o período de 2025 a 2028. São Vicente está próximo de um grande marco
histórico, prestes a celebrar 500 anos de uma trajetória rica em história, cultura e, acima de
tudo, resiliência. Este momento exige um olhar atento e dedicado para os desafios que
enfrentamos e as oportunidades que podemos abraçar juntos nos próximos anos.
Durante meu mandato, entre 2021 e 2024, buscamos equilibrar ações imediatas e urgentes,
com a construção da São Vicente do futuro. Dessa maneira, elaboramos o Plano São Vicente
500 anos, que contou com ampla participação da sociedade civil, servidores municipais,
empresários, representantes e lideranças comunitárias e do segmento acadêmico, o qual
estabelece estratégias para o desenvolvimento de São Vicente até 2032, ano em que a cidade
alcançará a sua marca dos 500 anos.
De modo concomitante a esse olhar de futuro almejado, realizamos também um intenso
trabalho que estabelece a criança e a educação como prioridade absoluta, através de
políticas públicas inéditas na cidade, proporcionando na rede pública municipal as mesmas
oportunidades de aprendizado e maior entusiasmo das rotinas escolares, criando um
ambiente mais positivo e acolhedor na escola.
Além disso, a ressignificação de espaços urbanos e a recuperação de equipamentos turísticos
permitiram que vicentinos e vicentinas resgatassem o seu orgulho pela cidade e passassem a
vislumbrar oportunidades para prosperar.
Sendo assim, este plano de governo, em consonância com o Plano São Vicente 500 anos, é
um compromisso com cada um de vocês, de continuidade de um trabalho árduo,
transparente e dedicado, para que nos próximos quatro anos tenhamos a oportunidade de
implementar políticas públicas inovadoras, que elevem ainda mais o patamar de
desenvolvimento de São Vicente, bem como assegurar a continuidade de ações que se
fizeram urgentes e necessárias durante meu primeiro mandato, e que devem ser mantidas,
para que São Vicente possa continuar construindo seu futuro pretendido.
Conto com o apoio e a participação de cada um para continuarmos construindo, juntos, a São
Vicente dos 500 anos.
Vamos juntos trabalhar por uma São Vicente cada vez mais próspera e desenvolvida!
Atenciosamente,
Kayo Amado
Candidato à Prefeitura de São Vicente (2025-2028)
DO PREFEITO KAYO AMADO
MENSAGEM
PLANO DE GOVERNO 2025 -2028
01
SÃO VICENTE
TRABALHANDO POR MAIS!
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028
PREFEITO KAYO AMADO
VICE SANDRA CONTI
Coligação ORGULHO DE SER SÃO VICENTE
Sã
o V
ice
nte
Equipe técnica de elaboração:
Coodenação Geral: Talita Correa Santos
Responsável Executivo: Thiago Gimenes
Apoio Técnico: Juliana Santana, Karoline Rodriguez e Alexei Lutero
Comitê Especializado: Talita Correa Santos, Thiago Gimenes, Thaynã Amado,
Alexsandro Ferreira, Paulo Fiamenghi, Elisângela Domingues, Flavia
Ramacciotti, Nívea Marsili, Wanessa Matos, Alexandre Martins, Leandro de
Santana, Renan Rocha, Silvio Damaceno, Yuri Batista, Matheus Felipe de
Oliveira, Mario Bueno, Rafael Leite, Michelle Santos e Kennedy Lui.
PLANO DE GOVERNO 2025 -2028
02
Este plano de governo está estruturado em 4 eixos de resultado, em consonância
ao Plano São Vicente 500 anos, e cada um dos eixos de resultado está ramificado em
15 áreas, abrangendo projetos e ações enquanto intenções e propostas para o
mandato 2025-2028.
Os eixos de resultado, neste plano de governo, são compreendidos como macro
pilares, que nortearão o desenvolvimento dos programas, projetos, ações, e políticas
públicas os quais me comprometo a assumir com a população vicentina, na
oportunidade do segundo mandato.
Vale mencionar, que por se tratar de um plano em uma perspectiva de continuidade
de gestão, foram também inseridas informações e dados de ações realizadas nos
últimos 4 anos, a fim de que o leitor possa ter facilidade de acesso a informação de
políticas públicas que foram inéditas em São Vicente, e que ao longo dos anos
devem ser mantidas.
A figura abaixo apresenta um quadro síntese de como você pode nortear sua leitura
ao longo deste plano.
GUIA DE LEITURA
EIXO DE RESULTADO 1
EDUCAÇÃO PARA O FUTURO,
CAPITAL HUMANO E
COMPETITIVIDADE PARA O
DESENVOLVIMENTO E GERAÇÃO
DE EMPREGO
Educação e Capital Humano
Competitividade e Geração de Emprego
EIXO DE RESULTADO 2
SÃO VICENTE CONECTADA,
ACOLHEDORA E RESILIENTE
Mobilidade
Segurança
Meio Ambiente
EIXO DE RESULTADO 3
CIDADANIA, INCLUSÃO E BEM-
ESTAR
Saúde
Cultura
Desenvolvimento Social e Inclusão
Produtiva
Habitação
Bem-Estar Animal
EIXO DE RESULTADO 4
PROTAGONISMO E RUMO
AOS 500 ANOS
Infraestrutura Urbana
Turismo Esporte
PLANO DE GOVERNO 2025 -2028
03
Zeladoria
Gestão Municipal
São Vicente, localiza-se no estado de São Paulo, e está entre as 100 maiores cidades
do país, e as 25 maiores do Estado de São Paulo, com uma população de 329.911
habitantes, conferindo-lhe a posição de 3° maior cidade da Região Metropolitana da
Baixada Santista.
Com uma extensão territorial de 148Km², conta com uma área insular e uma área
continental, unidas por uma ponte, dispondo de uma localização privilegiada do
ponto de vista logístico, turístico e paisagístico. Além disso, apresenta uma curta
distância de eixos econômicos importantes do país, tais como: 30 minutos do
complexo industrial de Cubatão e do Porto de Santos, e 1h30 do Aeroporto
Internacional de Guarulhos.
Desse modo, além de sua posição geográfica, São Vicente destaca-se pelo seu
comércio pujante e por seu rico patrimônio histórico e cultural. Contudo, em termos
de riqueza gerada, o Município apresenta um PIB per capita de R$ 16.506,51,
posicionando-a em 601º no Estado de São Paulo e ficando atrás da média da Baixada
Santista, que é de R$ 41.186,00, desconsiderando São Vicente.
Entre os anos 2010 e 2020, São Vicente sofreu uma queda real de 10% no PIB,
ocasionando um cenário socioeconômico mais desafiador e exigente para as
políticas públicas voltadas ao seu desenvolvimento econômico. Assim, São Vicente
com todos os seus ativos deve empenhar esforços para se reposicionar no ranking
de cidades de porte semelhante, de modo a tornar-se mais atrativa, competitiva e
próspera.
Boa leitura!
PANORAMA GERAL
DE SÃO VICENTE
¹ Definição: Resultado da divisão do produto interno bruto de um local pelo número de habitantes desse
local. Indica a contribuição média de cada habitante para a formação do produto interno bruto, ou,
reciprocamente, a participação média de cada habitante na sua absorção (IBGE).
PLANO DE GOVERNO 2025 -2028
04
O eixo de resultado 1 “Educação para o Futuro, Capital Humano e
Competitividade para o Desenvolvimento e Geração de Emprego” está
dividido em 2 áreas:
a) Educação e Capital Humano;
b) Competitividade e Geração de Emprego;
Essas áreas focam na valorização das pessoas como motor do progresso
econômico e social, e reconhece que o desenvolvimento humano é
essencial para o crescimento sustentável.
Portanto, este eixo dedica-se a impulsionar a qualificação na força de
trabalho por meio de investimentos em educação e capacitação
profissional, além buscar promover um ambiente de negócios dinâmico
e atrativo, onde a inovação e o empreendedorismo possam estar
fortalecidos. Isso inclui incentivos para a criação e expansão de
empresas, bem como iniciativas para diversificar a economia local e
aumentar o valor agregado da produção.
Desta maneira, neste eixo de resultado propõe-se fomentar uma maior
diversificação produtiva e promover uma base econômica mais ampla
em São Vicente, com a expectativa de ampliar a geração de mais
empregos, e por consequência melhorar a qualidade de vida de todos os
vicentinos, criando um ciclo virtuoso de crescimento e desenvolvimento
sustentável.
EIX0 DE RESULTADO 1
EDUCAÇÃO PARA O FUTURO, CAPITAL HUMANO E
COMPETITIVIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO E
GERAÇÃO DE EMPREGO
PLANO DE GOVERNO 2025 -2028
05
A educação é o alicerce sobre o qual se constrói uma sociedade
próspera, justa e inovadora. Em São Vicente, a valorização da educação e
a formação de capital humano são prioridades para garantir um futuro
promissor para todos os seus habitantes. Através de investimentos
significativos em infraestrutura escolar, tecnologia educacional e
capacitação de professores, o município tem trabalhado
incansavelmente para elevar a qualidade do ensino e proporcionar
oportunidades equitativas de aprendizagem.
Nos últimos anos, diversas ações e iniciativas foram implementadas para
fortalecer o sistema educacional de São Vicente. A instalação de rede de
dados sem fio (wi-fi) disponível em todos os ambientes escolares em 65
Unidades Escolares e a instalação de link de acesso à internet em 117
Unidades Educacionais são exemplos de investimentos que melhoram
tanto o uso administrativo quanto ampliam as estratégias pedagógicas
para professores em sala de aula, porque possibilitam que alunos e
professores tenham acesso contínuo a recursos digitais, e a uma
educação mais dinâmica e conectada.
EDUCAÇÃO E CAPITAL HUMANO
PLANO DE GOVERNO 2025 -2028
06
Além disso, a aquisição e instalação de equipamentos multimídia, como
projetores, infraestrutura, conectores e caixas de som em todas as salas
de aula, revolucionou o ambiente de aprendizado em São Vicente,
tornando as aulas mais interativas e envolventes.
A distribuição de 1800 notebooks para os profissionais do magistério
público municipal e 300 computadores para uso administrativo e de
gestão pedagógica também foi um passo crucial para modernizar a
educação no município, permitindo que professores e gestores
trabalhem de maneira mais eficiente e inovadora.
São Vicente também, desde 2021, investiu na melhoria da infraestrutura
física das escolas, através de reformas de revitalização, construção de
novas unidades, cobertura de quadras e a climatização das salas de aula,
tornando o ambiente mais confortável e propício ao aprendizado. Além
de todas essas obras, foi criado o Departamento de Manutenção Escolar,
o Demaes, que hoje faz mais de 1000 ações de manutenção por mês nas
unidades, transformando os prédios e facilitando a vida dos gestores
escolares. Ações como limpeza de calhas, trocas de lâmpadas ou até
mesmo reposição de fios elétricos que antes demoravam meses para
serem feitos, hoje são realizadas em horas, fazendo com que a aulas não
sejam prejudicadas por essas questões.
EDUCAÇÃO E CAPITAL HUMANO
PLANO DE GOVERNO 2025 -2028
07
Podem ser citadas como exemplo a revitalização das escolas Duque de
Caxias, Jacob A. Câmara, Luiz Pinho, Mário Covas, Sebastião Ribeiro,
Pastor Joaquim e Constante Luciano; a construção de Cozinhalimento na
U.E. Vera Lúcia; a climatização das escolas Antônio F. dos Reis, Edmundo
Capellari, Eulina Trindade, Francisco Martins, Lúcio Martins, Província de
Okinawa, Ercília Nogueira Cobra, Vera Lúcia e Maria de Lourdes; a
construção da sala multiuso na U.E. Jorge Bierrenbach.
A implementação do modelo de escolas “Ambiente Municipal de
Educação Integral (AMEI)”, incluindo a construção da AMEI Pelé, oferece
um espaço dedicado ao desenvolvimento integral dos estudantes,
promovendo atividades complementares de esporte, cultura, meio
ambiente e reforço escolar. E garantem que a criança tenha 4 refeições
em suas 10 horas na unidade. Esse é um modelo que se tornou
referência em educação nacional.
Outro aspecto fundamental é a inclusão e acessibilidade. Foram
realizadas reformas em várias unidades as tornando acessíveis, foram
instalados elevadores em outras, garantindo o acesso com igualdade de
condições, além de terem sido entregues materiais escolares adaptados
às necessidades das crianças, como lupa e caderno de pauta ampliada,
adaptador de lápis e talheres, entre outros.
EDUCAÇÃO E CAPITAL HUMANO
PLANO DE GOVERNO 2025 -2028
08
Um passo importante na melhoria da gestão educacional em São Vicente
foi a regularização de matrículas do imóvel de várias unidades,
regularização de convênios e outras questões burocráticas que
permitiram São Vicente voltar a receber recursos estaduais e federais,
com vistas à melhoria de qualidade, como a construção da nova creche
na Vila Nova São Vicente.
A primeira infância teve prioridade na gestão educacional nesses quase
quatro anos com ações inéditas como a instalação de parques em todas
as unidades, a compra de brinquedos pedagógicos, a aquisição de
cobertores, bebê conforto, tatames, colchonetes e tantos outros itens
para as creches e escolas de educação infantil, além da criação de salas
de aleitamento materno. Outro marco significativo foi a redução de 75%
da fila por vagas em creches municipais, com a criação de mais de 2500
vagas, passando de 4 mil, para 6500 crianças atendidas e com qualidade,
pois deixamos de receber as crianças em pequenas casas insalubres e
passamos a ter espaços com a dignidade que a criança vicentina merece,
permitindo que suas mães e responsáveis possam trabalhar sabendo
que seu bebê terá o melhor o atendimento, em um local adequado.
EDUCAÇÃO E CAPITAL HUMANO
PLANO DE GOVERNO 2025 -2028
09
A retomada do JOESV (Jogos Escolares de São Vicente) e a
implementação de programas como o PROALFA SV e ALFABETIZA SV são
iniciativas que demonstram a preocupação com o desenvolvimento
holístico dos alunos. Esses programas não apenas focam na melhoria do
desempenho acadêmico, especialmente em Língua Portuguesa e
Matemática, mas também incentivam a prática esportiva e a integração
social.
Por fim, a política de distribuição de 43 mil kits de materiais escolares e
uniformes completos para toda a rede pública municipal, de kits de
material para o professor, de kits de papelarias e de materiais esportivos
para as unidades escolares asseguram que todos tenham as mesmas
condições para participar das atividades escolares, reduzindo
desigualdades e promovendo a equidade de oportunidades.
Diante disso, verifica-se que a educação em São Vicente está passando
por uma transformação significativa graças aos investimentos contínuos
e às políticas públicas voltadas para a modernização e inclusão. Hoje as
escolas de São Vicente deixaram o ar de abandono e passaram a ser
prédios lindos, coloridos e dignos de orgulho do vicentino. A formação
do capital humano é essencial para que o município possa enfrentar os
desafios do futuro com competência e inovação. Ao proporcionar uma
educação de qualidade e equitativa, São Vicente está construindo um
alicerce sólido para o desenvolvimento sustentável e o bem-estar de
toda a sua população. Assim, seguem, abaixo, nossas propostas para a
área da educação e formação do capital humano:

EDUCAÇÃO E CAPITAL HUMANO
PLANO DE GOVERNO 2025 -2028
10
1 Ampliar o número de vagas em creche, buscando zerar a fila de
espera;
2. Aumentar o número de escolas em período integral (AMEI);
3. Avançar na climatização de todas as salas de aula da rede pública
municipal;
4. Dar continuidade nas políticas de entrega de material escolar,
uniforme e materiais para os professores;
5. Seguir fomentando, em diálogo com o SENAI, parceria para instalação
de equipamentos de inovação educacional e tecnológica;
6. Avançar na implementação, junto ao Governo Federal, do Instituto
Federal de São Vicente;
7. Construir nova unidade escolar em tempo integral na Área
Continental;
8. Dobrar o número de escolas em padrão A+, que passam por
revitalização completa e se tornam mais acessíveis, sustentáveis,
tecnológicas e atrativas;
9. Ampliar o Programa Alfabetizando (criança alfabetizada na idade
certa);
10. Continuar a política de cobertura e reforma das quadras de esporte
das unidades educacionais;
11. Avançar na implementação de Wi-Fi em todas as salas de aula da
rede pública municipal, em continuidade à expansão da internet em
todas as escolas;
12. Dar continuidade na entrega de material de inclusão;
13. Aumentar o quadro dos profissionais de apoio à inclusão;
14. Continuar a priorização das políticas para a primeira infância;
15. Manter e dar continuidade na política de merenda escolar de
qualidade;
16. Continuar e ampliar a política de transporte escolar, mantendo os
passes para os alunos do fundamental 2;
17. Promover mais esporte e cultura no contraturno escolar;
EDUCAÇÃO E CAPITAL HUMANO
PLANO DE GOVERNO 2025 -2028
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18. Ampliar a realização de formações continuadas aos professores;
19. Ampliar a contratação de professores;
20. Ampliar integração entre família e escola, com a disponibilização dos
espaços escolares;
21. Realizar a interlocução junto ao Governo do Estado para construção
de escolas estaduais fundamental 2 e ensino médio nas comunidades;
22. Atrair centros de ensino e laboratórios de pesquisa através de
parcerias com universidades públicas e privadas.
EDUCAÇÃO E CAPITAL HUMANO
PLANO DE GOVERNO 2025 -2028
12
A promoção de um ambiente de negócios atrativos e competitivos é
primordial para o desenvolvimento sustentável e a prosperidade de
qualquer município. Em São Vicente, diversos esforços e iniciativas
foram implementados nos últimos anos para fortalecer a economia
local, atrair investimentos e capacitar a força de trabalho, promovendo
um ambiente propício para negócios e inovação.
Um dos pilares dessa transformação foi o trabalho de planejamento de
recuperação dos principais eixos urbanos da cidade. Esse projeto
revitalizou áreas estratégicas e melhorou a infraestrutura urbana de três
eixos importantes na cidade: Av. Ulysses Guimarães, Orla do
Gonzaguinha e Centro Comercial.
Com investimentos públicos significativos, a cidade se torna um local
mais propício para investimentos de empresas. Assim, a Área
Continental de São Vicente vem se expandindo, com o aumento do raio
de atuação de Redex e a possibilidade da entrada de São Vicente na
Poligonal do Porto Organizado, ampliando ainda mais as oportunidades
de negócios e investimentos.
Para apoiar o crescimento econômico e promover a competitividade,
São Vicente também investiu fortemente em capacitação profissional e
empreendedorismo. Parcerias com o SENAI, Governo do Estado, SENAC
e SEBRAE viabilizaram a oferta de cursos de capacitação e
aperfeiç

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250001951169_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO VICENTE / SP)

ROSANA CARUSO
1º
ROSANA CARUSO PT
8.230 votos
MARCELO ROCHA
2º
MARCELO ROCHA NOVO
1.996 votos
RICARDO FARGNOLI
3º
RICARDO FARGNOLI PRD
927 votos

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Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial