CARLINHOS DO PELADO - PP - PREFEITO
CARLINHOS DO PELADO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em BRASILÉIA (AC) nas Eleições 2024.
CARLOS ARMANDO DE SOUZA ALVES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 03/04/1974
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
- Ocupação declarada
- MECÂNICO DE MANUTENÇÃO
- Estado de nascimento
- AC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
2024 - PREFEITO
PP | UF: AC
Votação Obtida: 7.891 votos (ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PSB | UF: AC
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PSB | UF: AC
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | Casa | R$ 105.000,00 |
| 2020 | Casa | RESIDÊNCIA LOCALIZADA NA RUA JORGE DE PAULA | R$ 105.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | OFICINA MECÂNICA | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE L200- ANO 2008 | R$ 45.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Caminhonete L200 | R$ 45.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Capital Investido em Empresa | R$ 18.000,00 |
| 2020 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | CAPITAL INVESTIDO NA MECÂNICA | R$ 18.000,00 |
| 2024 | Poupança para construção ou aquisição de bem imóvel | Poupança | R$ 2.154,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | POUPANÇA | R$ 1.438,58 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 249.438,58 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 170.154,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 150.000,00 | 56,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 109.900,00 | 41,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 4.899,00 | 1,9% |
| Total geral | R$ 264.799,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 150.000,00 |
| Osvaldo Xavier Dias | 2 | R$ 60.000,00 |
| Antonio Do Carmo Araújo Do Nascimento | 1 | R$ 10.000,00 |
| Carlos Armando De Souza Alves | 1 | R$ 4.899,00 |
| Flabe Junior Da Silva Comibra | 1 | R$ 3.000,00 |
| Tompson Jorge Alves Da Silva | 1 | R$ 3.000,00 |
| Jose Oliveira De Souza | 1 | R$ 3.000,00 |
| Raylanderson Rodrigues Da Frota | 1 | R$ 3.000,00 |
| Paulo De Araújo | 1 | R$ 900,00 |
| Denise Carnauba Gadelha Assunção | 1 | R$ 900,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1.1 - Fomentar a cafeicultura;
1.2 - Ampliação da Feira municipal;
1.3 – Criação do CEASA municipal;
1.4 - Aumentar o apoio à escoação de grãos e produtos;
1.5 - Criação do Balcão do produtor rural;
1.6 - Ampliar a frota de máquinas agrícolas e implementos rurais;
1.7 - Implantar medidas de apoio ao crédito rural;
4
1.1 - Intensificar parcerias com o Governo do Estado do Acre e também
com o governo Boliviano, buscando fortalecer a segurança na fronteira;
1.2 - Articular com o Governo estadual e federal para a instalação de
câmeras de monitoramento em pontos estratégicos da cidade;…
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1.3 - Implantar o Conselho de Segurança Pública da fronteira;
4
1.1 - Realização de Concurso Público;
1.2 - Intensificar a eficiência da arrecadação municipal;
1.3 - Elaboração do Plano Municipal de Regularização Fundiária;
1.4 - Fomentar a transparência das ações públicas;
1.5 - Atualização e Revisão do Plano Diretor;
1-6 - Elaboração da Planta Genérica de Valores – PGV;
1.7 - Elaboração do Plano de mobilidade urbana;
1.8 - Modernização e implantação de tecnologias inovadoras no
Setor de Arrecadação e Tributos;
4
1.1 - Criar a Secretaria de Esporte;
1.2 - Criar a Secretaria Extraordinária dos Povos Originários;
1.3 - Criar a Secretaria de Juventude;
1.4 - Fortalecer o apoio às escolinhas de futebol de campo, bem como
outras modalidades esportivas;
1.5 - Continuidade da realização das festas culturais e tradicionais;
1.6 - Desenvolver políticas de apoio aos estudantes brasileiros na Bolívia;
1.7 - Fomentar o turismo regional;
1.8 - Ampliar a oferta de Cursos e Oficinas de Arte e Cultura;
1.9 - Fortalecer os Conselhos Comunitários de Esporte e Cultura, com re-
presentação de diferentes segmentos da sociedade.
4
1.1 - Fortalecer e intensificar as ações de apoio à mulher;
1.2 - Realizar Cursos e oficinas profissionalizantes em diversas áreas de
conhecimento;
1.3 - Firmar parcerias com o Governo do Estado para a implantação
da Delegacia Da Mulher;
1.4 - Efetivar a participação feminina em Politicas Públicas a
serem implementadas para o desenvolvimento das Mulheres;
1.5 - Intensificar ações voltadas à redução dos índices de
violência doméstica;
4
1.1 - Ampliação da Frota Escolar;
1.2 - Ampliar o abastecimento de água nas escolas rurais;
1.3 - Construção de mais uma Creche;
1.4 - Construção de mais uma Escola de Ensino Infantil;
1.5 - Construção de Escola de Ensino Fundamental I;
1.6 - Construção de Escola de Ensino Integral;
1.7 - Implantação do Prêmio Educação De Qualidade – PEQ;
1.8 - Revitalização das Escolas de difícil acesso;
1.9 - Implantar o Sistema de eficiência energética nas escolas
de difícil acesso;
1.10 - Reformulação da Lei de Gestão Escolar;
1.11 - Viabilizar a implantação do Núcleo do IFAC em Brasileia;
1.12 - Firmar parceria com a UFAC, para implantação e funcionamento
do Campus Brasiléia;
1.13 - Criação do Programa Bicicleta para alunos das escolas de difícil acesso;
1.14 - Criação do Programa Educação Itinerante Indígena;
1.15 - Construção de Quadras Esportivas nas Escolas;
1.16 - Firmar parcerias para implantação do Programa Pré-Enem;
1.17 - Implementar as políticas públicas estabelecidas no Plano
Municipal de Educação;
4
1.1 - Construção da Sede da Secretaria de Cidadania e Assistência Social;
1.2 - Construção do prédio do CRAS;
1.3 – Construção de prédio para o Conselho Tutelar;
1.4 – Implantar a Vigilância Socioassistencial;
1.5 – Criar o Plano Moradia;
1.6- Elaboração do Plano Local de Habitação de Interesse Social- PLHS;
1.7- Apoiar e dar subsídios aos conselhos municipais da pessoa idosa, da
pessoa com deficiência e da política antidrogas;
1.8- Firmar parcerias para manter e ampliar as atividades do Programa
Criança Feliz e Primeira Infância;
1.9- Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das
pessoas com deficiência;
4
1.1 - Estimular ações em parceria com o Sistema S,
(SENAC, SEBRAE, SENAR, SENAI, SESI e outros);
1.2 - Firmar parcerias para a Criação do Banco de Estágios
do município em parceria com o CIEE e IEL;
1.3 - Organizar feiras de negócios e eventos para promover e conectar
pequenos empreendedores com a comunidade e potenciais clientes;
1.4 - Estabelecer parcerias com instituições de ensino para oferecer cur-
sos de requalificação e programas de estágio, alinhando a formação com
as demandas do mercado.
4
Caros cidadãos,
Ao apresentar este plano de governo, reafirmamos nosso com-
promisso em trabalhar incansavelmente por um futuro melhor
para todos. Nossa proposta está fundamentada em princípios
de justiça social, desenvolvimento econômico sustentável e
respeito ao meio ambiente.
Acreditamos que um governo deve ser transparente, eficiente
e, acima de tudo, comprometido com o bem-estar de cada cida-
dão. Nosso objetivo é construir uma sociedade onde todos te-
nham acesso a oportunidades iguais, onde a educação, a saúde
e a segurança sejam prioridades inegociáveis.
Estamos determinados a enfrentar os desafios que se apresen-
tam, com coragem e determinação, sempre ouvindo a voz da
população e governando com responsabilidade e ética.
Este plano não é apenas uma promessa, mas um compromis-
so real de trabalhar por um futuro melhor. Convidamos cada ci-
dadão a se unir a nós nessa jornada, porque acreditamos que
juntos podemos transformar nossa cidade/estado/país em um
lugar onde todos possam viver com dignidade e esperança.
Contamos com o apoio de todos vocês para que possamos
construir um amanhã melhor. O futuro começa agora, e esta-
mos prontos para liderar esse caminho com vocês.
Vamos juntos!
Considerações
Finais
Saúde........................................................
Secretaria De Obras, Transportes e Urbanis-
mo....................................
Meio Ambiente.........................................................................
Agricultura.................................................................
Segurança Pública..................................................................
Administração E Gestão.............................................................
Cultura, Esporte, Juventude e Turismo..................................
Política para as Mulheres..................…
Ler mais do texto
............................................
Educação........................................................
Assistência Social.............................................................................
Emprego, Trabalho e Renda..............................................................
Sumário
Apresentação
É com imensa alegria que divulgamos o nosso Programa
de Governo para a Gestão 2025-2028. O documento foi
elaborado após intensos debates e conversas com di-
versos setores da sociedade de Brasileia como comer-
ciantes, agricultores, empresários, profissionais autônomos,
funcionários públicos, estudantes, idosos, entre outros que
compartilham da visão de uma cidade mais próspera.
Todas as diretrizes apresentadas em nosso Programa de Go-
verno estão fundamentadas no princípio da Gestão Adminis-
trativa. Acreditamos na necessidade de modernizar Brasileia
para o século 21, por isso defendemos uma administração
transparente, participativa, colaborativa e baseada em co-
nhecimento técnico.
Não iremos administrar com base em suposições, mas SIM,
com base em conhecimento técnico, experiências bem-suce-
didas, evidências, sem influências ideológicas ou apego a prá-
ticas administrativas e gerenciais fracassadas. As atividades
de gestão guiarão a implementação de todos os projetos mu-
nicipais. Inovação, criatividade e agilidade serão os princípios
conceituais e devem ser aplicados respeitando os princípios
constitucionais de legalidade, impessoalidade, moralidade,
publicidade e eficiência.
A eficácia da gestão governamental, a urgência de diminuir
despesas e elevar a excelência dos serviços públicos ofere-
cidos, com o cidadão como principal destinatário, será o foco
primordial da Administração Carlinhos do Pelado e o cerne
das ações realizadas por seu grupo.
Na sequência, serão expostas as principais formulações e
sugestões elaboradas para implementar o modelo de ges-
tão na PMB.
1.1 Implantar Unidade de Pronto Atendimento – UPA;
1.2- Implantar Unidade de referência pra mulheres e crianças com aten-
dimentos específicos;
1.3-Construir o prédio da Farmácia Municipal.
1.4- Construção do prédio do CAPS;
1.5-Construir mais duas Unidades Básicas de Saúde;
1.6-Construção do Centro de Fisioterapia;
1.7-Aquisição de ambulância branca tipo (1);
1.8-Fortalecer os atendimentos de Transtorno do Espectro Autista – TEA
e à Pessoa com Deficiência- PCD;
1.9-Construção de Centro de Zoonoses;
2.0-Construção da nova sede da Secretaria de Saúde;
2.1-Firmar convênios com universidades nacionais e estrangeiras para a
realização de práticas de internato no município.
2.2-Implantar sistema de estoque e sistema digital para receitas na Far-
mácia Municipal.
2.3-Implantação da Comissão de Contratação
2.4-Implantar o CEO - Centro de Especialidade Odontológica.
2.5- Criar parcerias para o apoio às comunidades terapêuticas e desen-
volver ações de combate à dependência química;
4
1.1 - Ampliação da Frota Municipal;
1.2 - Intensificar os serviços de pavimentação e recapeamento
de vias urbanas;
1.3 - Intensificar as políticas de resíduos sólidos e saneamento básico;
1.4 - Construção de mais um cemitério;
-
1.5 - Criação do programa ´´ Arruma Aqui ``;
1.6 - Interligação das ruas 12 de outubro com Enerstino do Amaral;
1.7 - Firmar parcerias para aquisição de matéria prima objetivando
a usinagem asfáltica no município;
4
1.1 – Construção de aterro sanitário;
1.2 - Implantar coleta seletiva de resíduos;
1.3 – Demarcação do território indígena Jaminawa;
1.4 – Implantar Centro de reciclagem;
1.5 – Criação da brigada de incêndio;
1.6 - Implementar o Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos
Sólidos, através da instalação da rede de ecopontos, áreas de triagem
e transbordo (ATT) e realização de ações de educação ambiental envol-
vendo diferentes segmentos da sociedade, para o manejo adequado dos
resíduos sólidos
4
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