JOSÉLIA IRMÃ DE ZÉ HERMES - PP - PREFEITO

JOSÉLIA IRMÃ DE ZÉ HERMES é candidato(a) a Prefeito pelo PP em CANAPI (AL) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
JOSÉLIA IRMÃ DE ZÉ HERMES

JOSÉLIA MELO DE LIMA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
05/03/1971
Gênero
FEMININO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PEDAGOGO
Estado de nascimento
AL

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 106.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (CANAPI / AL)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: AL

Votação Obtida: 7.399 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa IMÓVEL RESIDENCIAL, NA AVENIDA JOAQUIM TETÊ, BAIRRO TANCREDO NEVES, CANAPI-AL R$ 100.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE R$ 6.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 106.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 159.850,76 66,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 79.811,24 33,0%
Recursos próprios 2024 R$ 2.000,00 0,8%
Total geral R$ 241.662,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 159.850,76
Joao Victor Ma 1 R$ 45.811,24
Jose Hermes De Lima 1 R$ 34.000,00
Hermeson Melo De Lima 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

1





Cartilha de Proposta do
PROGRESSISTAS (PP), MOVIMENTO
DEMOCRÁTICO BRASILEIRO (MDB)
e PODEMOS (PODE) de Canapi-AL
Eleições 2024
Coligação: Canapi Ainda Melhor
2
Breve Histórico de Canapi–Alagoas
O município de Canapi é relativamente novo e teve origem em uma
propriedade denominada "Cavalo Morto, pertencente a Cipriano Gomes
da Silva. A casa grande da fazenda situava-se onde hoje está a
prefeitura. Em 1948 começaram os primeiros movimentos relacionados à
formação do núcleo habitacional no lugarejo. Destacava-se Joaquim
Tetê, considerado como o pioneiro na colonização. A…

Ler mais do texto

tualmente, a
avenida principal da cidade tem o nome dele.
População estimada – aproximadamente 16.000 habitantes

Área da unidade territorial 2015 (km²) -574,3km²
Gentílico - Canapiense
Emancipação Política: 22 de Agosto

Limites: Mata Grande, Inhapi, Maravilha, Ouro Branco, Senador
Rui Palmeira, e Santana do Ipanema.
3
Breve Relato Introdutório
Essa proposta é pautada em dar continuidade aos trabalhos
desenvolvidos na Gestão Anterior (2021/2024), ressaltando os princípios de
excelência em Gestão Pública, com fulcro na inovação e extensão das ações
desenvolvidas ao longo dos 08 últimos anos. Sempre prezando pela
Legalidade, Imparcialidade, Moralidade, Eficiência, Ética, Transparência e
Profissionalismo, respeitando o Povo da nossa Terra, e integrando os
Governos Municipal, Estadual e Federal na busca de ações que tragam
benefícios coletivos a todas as comunidades existentes.
Nosso objetivo principal é viabilizar - considerando a realidade
financeira, sazonalidades e peculiaridades locais viáveis - a execução deste
Plano de Governo, recheado de um programa consciente e estratégico,
desenvolvido através de uma mobilização de todas as Secretarias existentes,
visando principalmente garantir à população a eficiência e eficácia nos serviços
ofertados pelas mais diversas áreas como saúde, infraestrutura, esportes,
educação, cultura, lazer, geração de emprego e renda, moradia e segurança,
desdobrados conforme a seguir:

Educação

 Intensificar acessibilidade para conquistar alunos nas fronteiras com os
municípios vizinhos;
 Projeto Escola da Comunidade (Escola Aberta);
 Transparência nos recursos do FUNDEB, entre outros;
 Investimento na agricultura familiar para atender a demanda da merenda
escolar;
 Aquisição de materiais, merenda escolar no próprio município conforme
estabelece a lei;
 Reformas e ampliação dos prédios escolares (escolas e creches);

4
 Implantação e Manutenção da Lei do aluno destaque;
 Implantação e Manutenção da Lei de bonificação para professores,
funcionários e escolas que alcancarem as metas em avaliações externas;
 Implantação e Manutenção da Lei do sistema municipal de ensino;
 Implantação e Manutenção da Lei de criação do conselho municipal de
educação;
 Implantação e Manutenção do Programasom (implantação do programa de
alfabetização com metodologia fônica em toda rede);
 Implantação e Manutenção da Lei de cração de escola de tempo integral e
ensino em tempo integral;
 Implantação e Manutenção da Sala de aula google, com formação para
alunos e professores;
 Formação contínua de professores e funcionários da rede;
 Implantação e Manutenção do Programa Bolsa Eja;
 Implantação e Manutenção do ensino profissionalizante na modalidade de
educação de jovens e adultos – ejafic;
 Implantação e Manutenção de Aulas de robótica nas escolas;
 Implantação e Manutenção das Aulas de inglês no ensino fundamental (anos
iniciais 1º ao 5º ano), bem como na educação infantil;
 Manutenção regular de instalações e equipamentos escolares;
 Distribuição de Kits escolares para educação infantil;
 Formação de merendeiras;
 Entregas de epei´s;
 Formaçao de gestores escolares;
 Ampliação e Manutenção do atendimento psicológico para alunos e
professores da rede;
 Implantação e Manutenção do atendimento de assistentes sociais na
educação;
 Avaliação dos índices de qualidade do ensino aprendizagem de toda rede de
ensino através de simulados;
 Implantação e Manutenção do núcleo de formação qualificado, visando
reforçar sua atuação;
5
 Acompanhamento nutricional da alimentação dos alunos;
 Formação digital para equipes gestoras;
 Adesão a política nacional de equidade educação para as relações étinico
raciais e educação quilombola;
 Implantação e Manutenção do sistema registro de vida escolar do estudante
“diário online”;
 Implantação e Manutenção do Centro de reabilitação para educação
inclusiva;
 Construção do currículo educacional próprio em toda rede municipal de
ensino;
 Criação de política pública de escola em tempo integral;
 Expansão do atendimento em creches e pré escola de tempo integral e
criação de escolas, ou adaptação das existentes, em tempo integral, com
aulas de música, danças, jiu jtsu, balé, entre outros;
 Instalações de laboratórios de informática nas escolas polos;
 Ampliação da sala google para demais escolas polos;
 Expansão da distribuição de fardamentos e kits escolares para todos os
alunos da rede municipal;
 Introduzir programas de educação ambiental;
 Fortalecimento da parceria escola comunidade, através de projetos e
programas de incetivo;
 Implantação do componente curricular “educação tecnológica” no ensino
fundamental;
 Implantação de aplicativo de educação fiscal para o ensino fundamental;
 Parcerias com ONG’s, incentivando-as a investir na educação;
 Processo seletivo mesmo conforme estabelece a lei;
 Transporte para os universitários;


Saúde
6

 Atenção à saúde com uma assistência equânime e integral –
Fortalecimento da atenção básica, que é o eixo fundamental para a
reorganização do modelo assistencial do SUS, resolvendo cerca de 85%
das necessidades de atenção á saúde da população. A atenção básica é o
primeiro nível de atenção em saúde e se caracteriza por um conjunto de
ações no âmbito individual e coletivo, que abrange a promoção e a
proteção da saúde, prevenção das doenças, o diagnóstico, o
tratamento, a reabilitação, a redução dos danos e a manutenção da saúde
com o objetivo de desenvolver uma atenção integral que impacte
positivamente na situação de saúde da população;
 Reformas e ampliação de prédios das unidades básicas de saúde e seus
pontos de apoio;
 Construção de Unidade Básica de Saúde com padrão do Ministério da Saúde;

 Equipes de Saúde Bucal – aumentar o número de equipes, determinando
dar cobertura a todos as equipes de atenção primária do municipios e seus
territórios, favorecendo a acessibilidade, adequação, efetividade e eficiência
da assistência no cuidado integral do indivíduo;
 Melhorar o acesso á atenção especializada que compreende em conjunto
de ações e serviços de saúde realizados em ambiente ambulatorial, que
incorporam a utilização de equipamentos e profissionais especializados.
Essa atenção contempla ações especializadas em cardiologia,
endocrinologia, oftamologia, dermatologia, ginecologia, ultrassonografia e
fisioterapia, além de realização de colposcopia, eletrocardiograma, exames
laboratoriais e de imagem. A entrada do paciente na atenção especializada
dar-se á através de regulação e marcação de procedimentos, que integra
os níveis assistenciais;
 Fortalecimento dos serviços de saúde mental, através do CAPS e ações
preventivas desenvolvidas em outros serviços do município e dos
programas de incentivo a práticas de vida saudável como a academia da
saúde;
7
 Farmácia popular, farmácias das unidades básicas de saúde e
medicamentos e correlatos do pronto atendimento, organizados de acordo
as necessidades da população, através da coordenação de medicamentos
básicos e especializados. A assistência Farmacêutica básica é financiada
pelo Ministério de Saúde, Estados e Municípios;
 Participação e Controle, Social – O Conselho Municipal de Saúde é
regulamento por lei e deve implementar a participação dos diversos
segmentos: 50% dos usuários do SUS, 25% para os representantes dos
trabalhadores da saúde e 25% dos gestores do SUS e prestadores do
SUS;
 Regulação e Auditoria – Essa diretoria é vinculada diretamente ao
Secretário Municipal de Saúde e terá o controle e avaliação também dando
subsídios a uma gestão eficiente. Tem como finalidade a aplicação da
política de regulação assistencial, controlando e avaliando a prestação de
serviços de assistência à Saúde contratados da rede pública e privada,
através de técnicas e procedimentos específicos, realizando entre outros
as seguintes atividades principais;
 Conhecer e fazer cumprir as portarias e normas técnicas do SUS;
 Elaborar e propor normas, regulando as relações entre as instâncias
gestoras do SUS e os serviços controlados (público e privado);
 Coordenar a operacionalização do credenciamento dos prestadores de
serviços do SUS, seguindo parâmetros do Ministério da Saúde e o perfil
epidemiológico e acompanhar o cumprimento dos contratos;
 Proceder a avaliação qualitativa periódica de serviços contratados,
controlar e acompanhar os processos de programação, produção e
faturamento;
 Implantação e Manutenção do centro digital de saúde do sertão - primeiro
centro digital de Saúde do sertão, onde a população terá disponível
atendimento por teleconsulta com especialidades de difícil acesso e
profissionais renomados nas seguintes especialidades: neurologia,
reumatologia, pneumologia, ortopedia, gastroenterologia, nefrologia,
infectologia, urologia, endocrinologia e cardiologia;
8
 Implantação e Manutenção do sistema de saúde integrado, onde será
possível unificar em um só sistema, todo o histórico de cada paciente, seja
do seu atendimento na atenção primária, no pronto atendimento, na CAF,
no CAPS, Centro de reabilitação e atendimento ambulatorial, o que vai
proporcionar ricas informações aos profissionais de saúde, para melhor
continuidade do cuidado.

Obras, Viação e Infraestrutura

 Expandir a Pavimentação e Drenagem das Ruas do Município;
 Reformar ampliar unidades de saúde da família e postos de apoio;
 Reformar e ampliar escolas e creches municipais;
 Construir novas creches;
 Manter e adequar estradas vicinais de acesso;
 Ampliar e melhorar o Espaço da Feira Local;
 Conscientizar a população, por meio de campanhas educativas
permanentes, sobre a necessidade de diminuir a geração dos resíduos
sólidos na fonte, a importância da separação, acondicionamento e
disposição adequada de rejeitos coletados;
 Construção de poços artesianos nas comunidades com déficit de Água;
 Ampliar o investimento em calçadas, ruas e áreas exclusivas para
pedestres;
 Revitalização das estradas principalmente em trechos de difícil acesso e
trechos de constante deterioração;
 Garantir o acesso à água das comunidades que sofrem com a escassez
da mesma construindo chafarizes comunitários, poços artesianos e junto
9
às esferas superiores de governo e aos órgãos competentes batalhar
p a r a a ampliação do sistema público de abastecimento de água,
inclusive beneficiando os principais povoados;
 Revitalização das estradas de acesso da sede da cidade.



Assistência Social e Inclusão

 Garantir que o Plano Municipal de Assistência Social seja construído de
forma conjunta entre Gestão, Sociedade Civil, Conselho e Trabalhadores
(as) do Sistema único de Assistência Social – SUAS.
 Garantir a intersetorialidade entre Assistência Social as demais Políticas
Públicas Municipais.
 Garantir a aplicação dos recursos necessários para o desenvolvimento do
trabalho na Assistência Social (infraestrutura física, material,
equipamentos públicos próprio/adequados, recursos humanos e
financeiros) para a efetivação e consolidação do Sistema Único de
Assistência Social – SUAS no município.
 Ampliar os serviços do Centro de Referencia de Assistência Social –
CRAS e do Centro de Referencia Especializado de Assistência Social –
CREAS com equipes volantes para atender comunidades específicas
(rurais e quilombolas) e descentralização dos serviços socioassistencias.
 Ampliar no município os espaços de funcionamento do Serviço de
Convivência e Fortalecimento de Vínculos – SCFV para pessoas idosas.
 Criar Centro de Convivência para promoção de cursos
profissionalizantes, com o intuito de atender a demanda do Programa
Bolsa Família – BPF, Benefício de Prestação Contínua – BPC, Centro de
Referência de Assistência Social – CRAS, Centro de Referência
Especializado de Assistência Social – CREAS, juventude e idosos.
 Fortalecer o atendimento e a promoção à saúde dos jovens (oficinas,
campanhas, acompanhamentos médicos e psicológico).
10
 Realizar articulação com o sistema de garantia de direitos e com a rede
não-governamental;
 Realizar ações itinerantes na zona rural para oferta dos
serviços/programas socioassistenciais;
 Criar programa de transferência de renda para as famílias em situação de
vulnerabilidade social;
 Garantir a concessão dos benefícios eventuais as pessoas em situação de
vulnerabilidade social temporária;
 Garantir atendimento às comunidades tradicionais;
 Possibilitar a garantia do direito ao acolhimento às crianças e
adolescentes e idosos que tenham perdidos os vínculos familiares diante
de situações de violência;
 Realizar ações de combate ao abuso sexual de crianças e adolescentes,
mobilizando a rede de proteção e garantia de direitos e a sociedade civil;
 Sensibilizar todas as políticas públicas, para o engajamento e
fortalecimento nas ações com vistas à erradicação do Trabalho Infantil;
 Desenvolver ações e projetos de combate ao trabalho infantil;
 Garantir o atendimento integral às mulheres em situação de violência;
 Garantir a realização de campanhas de combate à violência contra a
mulher;
 Ofertar oficinas e cursos para jovens e adultos com vistas a qualificação
profissional.

Agricultura e Meio Ambiente

 Garantia da execução das leis de proteção ambiental, vigentes.
Assegurando os cuidados para a manutenção das nascentes,
mananciais, lençol freático, riachos, fauna e flora;
 Destinação segura e legal dos lixos urbanos;
 Implantar o programa de infraestrutura produtiva para fortalecer a
11
agricultura familiar através de: aquisição de tratores de pneu
acompanhados de grades aradoras, ensiladeiras, roçadeiras hidráulica,
carretas agrícolas e pipas para serem entregues em regime de
comodato a grupos de associações rurais;
 Ampliar e fortalecer os Bancos de Sementes para distribuição aos
agricultores;
 Apoiar as organizações dos agricultores familiares;
 Promover o Desenvolvimento sustentável;
 Estimular a prática do associativismo e o cooperativismo;
 Efetuar a urbanização da feira livre;
 Reestruturar o mercado da carne;
 Fortalecer e ampliar o PAA (Programa de Aquisição de Alimentos) direto
do produtor rural do município para servir na merenda escolar;
 Fortalecer e ampliar os APLs (Arranjos Produtivos Locais);
 Apoiar os Programas: Luz para todos, cisternas rurais, Garantia-Safra,
Habitação Rural, etc;
 Disponibilizar a Patrulha mecanizada para limpeza e ampliação de
Barragens e Barreiros;
 Manter as estradas vicinais em condições de tráfego durante todo o ano;
 Incentivar o cooperativismo e o associativismo nas diversas atividades
relacionadas a agricultura e pecuária;
 Transporte adequado para o Mercado Municipal de Carnes;
 Ampliar coleta seletiva no Município;
 Realizar o acompanhamento, dos sistemas de coletas e tratamento de
esgoto.

12

Administração, Gestão, Economia e Turismo

 Atualização e divulgação do Portal da Transparência, onde serão
informados todos os gastos públicos e licitações;
 Junto aos sindicatos atualizar e implantar PCC priorizando a valorização
dos funcionários por tempo e qualificação;
 Estudo de viabilidade para reposição do quadro de servidores;
 sempre visando à eficiência da maquina em prestar um bom serviço à
população;
 Criar o calendário anual de eventos para incentivar o turismo,
valorizando as festas que já existem e criando novas;
 Realizar cursos profissionalizantes em diversas áreas adequando a
demanda de mercado a partir de estudo de viabilidades nas
determinadas áreas para o desenvolvimento da economia local e
turismo como: corte e costura, confeitaria, vendas, inglês básico,
culinária, informática, atendimento, gestão de negócios, etc;
 Melhoria nas condições de trabalho dos Garis (Uniformes) e caminhões
de lixo adequado para coleta.


Esporte, Cultura, Desporto e Lazer

 Criação de jogos colegiais para incentivo a prática de esportes;
 Criar espaços públicos nas comunidades para prática esportiva coletiva
e individual (futebol, handebol, basquetebol, voleibol, artes maciais, tênis
e atletismo, etc);
 Resgate das festividades tradicionais, como o Carnaval, São João,
13
festas dos padroeiros e emancipação política;
 Capacitar e valorizar os artistas locais;
 Disseminar / divulgar cultura local / destinação de percentual da receita
municipal, para fins culturais (Cumprir a lei municipal);
 Ofertar ensino de música nas escolas Municipais;
 Resgate dos festejos tradicionais e culturais, como o desfile cívico;
 Realizar Campeonatos de Futebol (Campo e Quadra Poliesportiva)
Amador Masculino, Feminino e Infantil, no município e zona rural;
 Recuperar os campos de futebol existentes;
 Reformar e construir espaços recreativos, Quadras Cobertas, Ginásios de
Esportes;
 Promover e incentivar a prática esportiva às regiões periféricas e zona
rural do município;
 Apoiar as Escolinhas e Projetos Sociais que envolvam as práticas de
qualquer modalidade esportiva;
 Definir Lei de Diretrizes Orçamentárias que permita a valorização de
projetos esportivos;
 Construir espaços recreativos;
 Incentivar e fomentar torneios esportivos;
 Construção e manutenção de ginásio poliesportivo na comunidade urbana
e rural.


Propostas para Segurança

 Treinamento anual para a Guarda Municipal;
 Parceria com a Secretaria de Segurança Pública, a fim de aumentar o
contingente policial em nossa cidade;
 Implantar sistema de vídeo monitoramento.




Este Plano de Governo foi elaborado por técnicos das diversas áreas, em
reuniões técnicas e consultas à população, analisando os resultados e índices
sociais da saúde, educação, assistência social, infraestrutura, segurança e
14
demais áreas. Nossos eternos e sinceros agradecimentos à todos os
integrantes das Equipes Mobilizadoras.

Canapi-AL, 04 de agosto de 2024


Josélia Melo de Lima
Candidata a Prefeita – PROGRESSISTAS 11
Coligação: Canapi Ainda Melhor (PP, MDB e PODE)

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024AL20002333172_01.pdf

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CANAPI / AL)

LARA DE TENORINHO
1º
LARA DE TENORINHO PT
4.384 votos
PAULINHO RIBEIRO
2º
PAULINHO RIBEIRO PDT
238 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial