FELIPE JATOBÁ - PP - PREFEITO
FELIPE JATOBÁ é candidato(a) a Prefeito pelo PP em JEQUIÁ DA PRAIA (AL) nas Eleições 2024.
CARLOS FELIPE CASTRO JATOBA LINS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 24/11/1987
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADMINISTRADOR
- Estado de nascimento
- AL
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (JEQUIÁ DA PRAIA / AL)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: AL
Votação Obtida: 5.250 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: AL
Votação Obtida: 3.608 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | REFORMA EM CONSTRUÇÃO DE UMA CASA NO LOTEAMENTO LAGUNA EM MARECHAL DEODORO ALAGOAS | R$ 1.250.000,00 |
| 2024 | Terreno | 1 SITIO VILA NOVA | R$ 715.750,00 |
| 2024 | Terreno | COND. LAGUNA BARRA NOVA EM MARECHAL DEODORO ALAGOAS | R$ 630.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 95% DO CAPITAL DA JM SERVIÇOS DE COBRANÇA | R$ 380.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 95% NAS QUOTAS DA EMPRESA JM SERVIÇOS DE COBRANÇA LTDA EPP | R$ 380.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA HILUX SW4, SRX ANO/MOD 2021/2021 | R$ 338.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 1 PARTE DE TERRA NA LADEIRA DO SENHOR DEZINHO, CONJUNTO 3 IRMAOS EM JEQUIA DA PRAIA | R$ 270.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | FAZENDA BOA VISTA 50% EM FLEXEIRAS ALAGOAS | R$ 253.657,50 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | SITIO VILA NOVA - EM PILAR ALAGOAS | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Terreno | SITIO DENOMINADO VILA NOVA | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM MEU PODER | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HILUX TOYOTA 2020 4X4 | R$ 177.633,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | toyota sw4 2017 | R$ 161.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TRATOR VALTRA 4X4 BH 145 | R$ 142.000,00 |
| 2024 | Embarcação | 1 MOTO AQUATICA SEA DOO ANO 2022 | R$ 126.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BRADESCO RENDA FIXA | R$ 107.686,45 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | COROLLA FINANCIADO PELO BANCO TOYOTA | R$ 84.890,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM CAMINHÃO M BENZ / 710 ANO/MODELO 2009 | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHAO MERCEDES BENS | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CITROEN C3 | R$ 57.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | 1 MOTOR DE POLPA MODELO E200 DCXSU POLICILINDRICO | R$ 28.878,04 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | MOTOR DE POPA MARCA EVINRUDE 200HP | R$ 28.878,04 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | POSTO RIO NIQUIM | R$ 27.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 27% NAS QUOTAS DO CAPITAL DA EMPRESA POSTO RIO NEGUIN LTDA | R$ 27.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 50% DAS QUOTAS DA MF AGRO NEGOCIOS LTDA | R$ 25.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | CAIXA ECONOMICA FEDERAL CONTA CORRENTE | R$ 8.716,17 |
| 2020 | Embarcação | 1 BARCO EM FIBRA DE VIDRO | R$ 8.080,00 |
| 2024 | Embarcação | EM FIBRA DE VIDRO | R$ 8.080,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | PORTO SEGURO GRIPO VP23, COTA 457 | R$ 7.318,85 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | PORTO SEGURO GRUPO 1326 COTA 475 | R$ 6.043,24 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | BRADESCO PRIME FUNDO DE INVESTIMENTO | R$ 3.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BANDO SANTANDER | R$ 749,74 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CONTA CORRENTE NO BANCO DO BRASIL | R$ 109,42 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.788.854,71 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 4.383.615,74 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 24.754,15 | 18,7% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 24.400,00 | 18,4% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 20.000,00 | 15,1% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 12.100,67 | 9,1% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 11.293,10 | 8,5% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 9.000,00 | 6,8% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 8.000,00 | 6,0% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 6.510,01 | 4,9% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 6.500,00 | 4,9% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 3.700,00 | 2,8% |
| Despesas com transporte ou deslocamento 2020 | R$ 2.000,00 | 1,5% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 1.500,00 | 1,1% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 1.500,00 | 1,1% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 1.000,00 | 0,8% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 183,00 | 0,1% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 118,80 | 0,1% |
| Total geral | R$ 132.559,73 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Nogueira· Albuquerque E Freire Associados S/s | 1 | R$ 24.400,00 |
| Santana Grafica· Editora E Serviços Eireli | 42 | R$ 22.044,15 |
| Luciano Gomes Amaral Combustiveis | 4 | R$ 11.293,10 |
| Lr Da Silva Eireli | 1 | R$ 10.000,00 |
| Global Radiocomunicacao Eireli | 1 | R$ 10.000,00 |
| Franco Cordeiro Sociedade De Advogados | 1 | R$ 8.000,00 |
| Cassiano Ricardo Da Silva | 1 | R$ 5.000,00 |
| G M B De Castro Reis | 1 | R$ 5.000,00 |
| Adelmo Da Silva Rocha 04638020470 | 2 | R$ 4.250,00 |
| Joao Paulo Cyrino Estevao 04066099424 | 1 | R$ 4.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 250.000,00 | 42,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 176.068,18 | 29,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 10.000,00 | 1,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 73.905,00 | 12,6% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 50.000,00 | 8,5% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 28.422,60 | 4,8% |
| Total geral | R$ 588.395,78 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 250.000,00 |
| Ana Katarina De Cerqueira Delgado Lopes | 4 | R$ 145.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 50.000,00 |
| Carlos Felipe Castro Jatoba Lins | 7 | R$ 38.422,60 |
| Carlos Ricardo Nascimento Santa Rita | 3 | R$ 34.000,00 |
| Rodrigo De Araujo Santa Rita | 1 | R$ 17.000,00 |
| Ricardo De Araujo Santa Rita | 1 | R$ 17.000,00 |
| Luiz Cesar Teixeira Junior | 1 | R$ 13.000,00 |
| Nivaldo Jatoba | 2 | R$ 8.000,00 |
| Jose Givaldo Torquato Da Silva Filho | 2 | R$ 4.645,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 36.568.671,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 28.156.124,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
GOVERNO
PLANO DE
GOVERNO
DESENVOLVIMENTO SOCIAL
1. Assistência Social
2. Educação
3. Saúde
4. Cultura
5. Esportes
6. Juventude
7. Segurança
Comunitária
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
8. Desenvolvimento
Econômico e Turismo
9. Agricultura
10. Meio Ambiente
11. Transporte
12. Infraestrutura
e Serviços Públicos
GOVERNANÇA
13. Gestão
EIXOS TEMÁTICOS
1) ASSISTÊNCIA SOCIAL
- Construir a Casa Acolher voltada ao atendimento especializado para
crianças especiais com transtorno do espectro autista e outros diagnósticos
de hiper habilidade, superdotação entre outras especificidades;…
Ler mais do texto
- Ampliar o Programa Feliz Jequiá. O maior Programa Social da história de
nosso município implantado na nossa atual gestão será ampliado para
garantir acesso a todas as famílias em vulnerabilidade que necessitem de
apoio para segurança alimentar;
- Criar o Vale Gás junto ao Programa Feliz Jequiá para oferecer o gás de
cozinha às famílias em vulnerabilidade social;
- Fortalecer o Programa Acolher que já atende a todas as gestantes em
vulnerabilidade social do município no acompanhamento pré natal e na
disponibilização do Kit Enxoval para o bebê e mãe além da garantia de
entrega de cestas básicas para segurança nutricional da gestante;
- Manter o Projeto Aniversariante do Mês que leva dignidade para crianças que
estão na primeira infância com festa temática de aniversário. É um projeto de
Jequiá da Praia que foi copiado por outros municípios pelo seu sucesso;
- Manter o Programa Aluguel Social que garante o lar para famílias afetadas por
desastres naturais e tragédias climáticas;
- Ampliar o Programa Moradia Digna que garante dignidade às famílias de
vulnerabilidade social promovendo melhorias na estrutura física e reforma
de residências;
- Garantir e ampliar o Programa Bolsa Futuro;
DESENVOLVIMENTO SOCIAL
- Entregar a Nova Sede do CREAS no Bairro do Futuro;
- Ampliar o Programa CNH Social na disponibilização de Carteira Nacional de
Habilitação para pessoas em vulnerabilidade social;
- Manter o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculo com as famílias
atendidas pelo CRAS;
- Permanecer com a parceria institucional junto ao Poder Judiciário no
Programa Moradia Legal que assegura a titularidade e registro de
propriedade de lotes e casas das famílias de Jequiá da Praia;
- Ampliar o Programa Habitacional na construção de novas moradias para as
famílias cadastradas.
- Construir e Entregar a Nova Escola de Ensino Fundamental que já está
conveniada junto ao Ministério da Educação, que será construída no centro
no terreno ao lado do CISP, contemplando 300 novas vagas na rede
municipal de ensino;
- Construir mais uma Nova Creche para 168 crianças. Durante a atual gestão já
foi entregue na parte alta da cidade a Creche CRIA do Governo Estadual que
contempla 200 crianças. Agora vamos ampliar em mais uma nova unidade de
educação infantil;
- Aquisição da Sala Móvel Digital que será um projeto pioneiro de inclusão
digital na educação de nossos alunos da rede municipal de ensino;
- Ampliar o Programa de Educação com Laboratório de Informática já
implementado na Escola Maria Lopes estendendo para outras Escolas dos
povoados;
2) EDUCAÇÃO
- Garantir a distribuição dos Kits Escolares, que já foi realizado em nossa atual
gestão assegurando fardamento completo com mais a mochila e o tênis;
- Ampliar o Programa de Climatização das Salas de Aula para Escolas nos
povoados garantindo a totalização de todas as unidades;
- Manter o Reforço Pedagógico Escolar para alunos que necessitem de
acompanhamento extra classe;
- Aquisição de dois novos ônibus escolares no modelo “amarelinho” junto ao
Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE);
- Fortalecer o Programa de Educação Especial para crianças e adolescentes
que necessitam de uma educação focada no seu desenvolvimento humano;
- Garantir a formação continuada dos profissionais da educação;
- Manter a Nota do IDEB sempre acima de média garantindo Jequiá da Praia
como município referência na educação em Alagoas.
3) SAÚDE
- Manter Jequiá da Praia como referência de saúde em Alagoas conforme o
Ranking Previne Brasil, do Ministério da Saúde. Nos últimos três
quadrimestres Jequiá manteve nota máxima;
- Credenciar a 6º Equipe de Saúde da Família para garantir manutenção da
cobertura integral em nosso município;
- Manter o Plantão Odontológico Noturno para os trabalhadores de Jequiá da
Praia que precisam ser atendidos fora do horário de expediente;
- Fortalecer o Programa de Curativos para Acamados ofertando conforto e
comodidade aos enfermos. Esta iniciativa é fundamental para evitar infecção
em pacientes que passaram por procedimentos invasivos;
- Permanecer com o Programa de Imunização que é reconhecido pelo
Ministério da Saúde. Jequiá da Praia manteve o mais alto patamar de
vacinação em sua população com mais 95%. É considerada um dos três
municípios com melhor cobertura vacinal de Alagoas;
- Manter o Serviço de Plantão 24 horas na emergência no centro;
- Ampliar os Programa de Conscientização e Prevenção a doenças com a
implantação do Calendário Temático. Exemplo do outubro rosa para saúde
da mulher, novembro azul para saúde do homem. A sensibilização da
comunidade é a melhor forma de prevenir tais enfermidades;
- Assegurar a excelência do Programa de Vigilância em Saúde para controle de
endemias. A exemplo do combate a dengue que em nenhum momento foi
emitido estado de alerta em nosso município durante atual gestão;
- Realizar o Programa Prefeitura em Ação que realiza mutirão de atendimentos
em especialidades por demanda. Durante a atual gestão foram zeradas as
filas de atendimentos em diversas enfermidades;
- Garantir os Atendimentos de Especialidades tais como Pediatria,
Ginecologia, Cardiologia, Dermatologia, Fisioterapia entre outras;
- Garantir o Programa de Tratamento Fora Domicílio (TFD) que assegura o
transporte aos pacientes que necessitem de atendimento para
especialidades em outros municípios.
- Fortalecer a Casa da Cultura como espaço multiuso para toda a população. A
entrega deste local durante atual gestão tem fortalecido o senso de
pertencimento da sociedade local;
4) CULTURA
- Assegurar a participação de Jequiá da Praia nos editais de cultura tais como
Lei Aldir Blanc, Lei Paulo Gustavo entre outras;
- Manter os festejos tradicionais religiosos junto à Igreja Católica. Tais como
Festa da Padroeira Nossa Senhora do Pilar, Festa de São Sebastião,
Procissões entre outras festividades;
- Assegurar que todos os anos ocorrerá o Dia do Evangélico junto à
comunidade das igrejas evangélicas. Este ato faz parte do calendário oficial
do município e a atual gestão promove sempre o suporte à realização deste;
- Garantir os Desfiles Cívicos de Emancipação do Município e o Dia da
Independência em 7 de setembro;
- Formalizar via Decreto o Calendário Oficial de eventos que possuem apoio
por parte da Prefeitura. Durante a atual gestão no momento pós Covid foi
preciso reestruturar os festejos típicos. Agora é necessário oficializar um
calendário anual;
- Garantir a realização das Festas Tradicionais resgatadas pela atual gestão
como Dia das Crianças, Dia do Trabalhador, Carnaval, São João e o Desfile
Natalino.
- Criar a Liga Municipal de Atletas Amadores de Jequiá da Praia;
- Criar o Calendário Anual de Eventos Esportivos de Jequiá da Praia. Durante a
atual gestão no cenário pós Covid foram resgatados alguns eventos
esportivos tradicionais e inseridos outros. Agora iremos oficializar o
calendário de competições esportivas;
- Entregar o Ginásio da Região Lagunar;
5) ESPORTES
- Construir o Novo Campo de Futebol no Bairro do Futuro;
- Fortalecer e ampliar o Projeto Futuro Jequiá que hoje contempla mais de 200
crianças com aulas de futebol de campo, futsal e karatê. Serão introduzidas
novas modalidades aumentando quantidade de crianças beneficiadas;
- Realizar mais etapas dos Desafios X1 que movimentam os parques esportivos
de Jequiá da Praia atualmente;
- Realizar torneio de atividades lúdicas como dominó, xadrez e esportes de
tabuleiro;
- Assegurar a Realização do Campeonato de Futebol de Jequiá da Praia que
teve na última edição a maior participação de atletas da história e maior
premiação aos vencedores;
- Realizar Torneio de esportes de areia tais como Volei de Praia, Beach Soccer
e Beach Tenis;
- Manter o projeto Futuro Campeão com auxílio para atletas de alto
rendimento que necessitam de atenção especial no preparatório de
competições estaduais e nacionais;
- Inserir Jequiá da Praia como local de etapa para eventos esportivos
nacionais como Corridas de Aventura, Campeonato de Natação em Águas
Abertas entre outros;
- Criar a Corrida de Jequiá com percursos de 5 km e 10 km anualmente para
atletas locais e de outros municípios;
- Garantir o fortalecimento dos esportes femininos em Jequiá da Praia. Com
realização de competição voltada às mulheres;
6) JUVENTUDE
- Criar o Projeto “Cultura na Praça” com música ao vivo e apresentações
artísticas locais semanalmente como opção de lazer;
- Criar o Programa de Cursinho Preparatório para Vestibular;
- Resgatar a Tradicional Banda de Fanfarra de Jequiá da Praia;
- Implantar a Primeira Escola em Tempo Integral em nosso município;
- Implementar um Programa Permanente de Conscientização sobre Saúde
Mental para jovens e adolescentes. É necessário criar um projeto constante
de fortalecimento do convívio social, promovendo acolhimento para a
juventude de Jequiá;
- Fortalecer o Programa Saúde na Escola (PSE) para conscientização de ações
de saúde junto aos estudantes da Rede Municipal de Ensino;
- Fortalecer o Programa de Educação Ambiental para alunos da Rede de Ensino
na conscientização da importância da preservação ambiental;
- Criar um Projeto de Acolhimento às Mães Adolescentes. Jovens que ficaram
grávidas devem ser prioridade na matrícula de filhos na creche para que
possam estudar e se capacitar para o mercado de trabalho;
- Fortalecer o Sistema de Estágio para jovens na Prefeitura de Jequiá da Praia.
Projeto já iniciado esta gestão contempla dezenas de estudantes que
possuem a oportunidade de trabalhar na administração pública em sua área
de atuação;
- Implantar o Programa Primeiro Emprego que fomenta comércio local e poder
público na contratação de jovens recém formados para ingresso no mercado
de trabalho.
(IDEIAS COLHIDAS NO NOSSO
ENCONTRO JUVENTUDE JEQUIAENSE)
7) SEGURANÇA COMUNITÁRIA
- Fortalecer as ações da Guarda Municipal na preservação do patrimônio
público;
- Manter a estruturação da Guarda onde na atual gestão adquiriu duas novas
viaturas e se firmou em Nova Sede;
- Ampliar para mais pontos de vigilância o Sistema de Videomonitoramento;
- Fortalecer o Programa Escola Segura com auxílio da Guarda no suporte ao
acesso as escolas. Jequiá da Praia foi pioneira na adoção de detector de
metais em Ronda junto às Escolas da Rede Municipal de Ensino;
- Assegurar o processo de formação contínua do efetivo da Guarda Municipal
com cursos preparatórios para os servidores;
- Manter a integração da atuação da Guarda Municipal com Polícias Militar e
Civil. Durante a atual gestão Jequiá da Praia ganhou a unidade do Centro
Integrado de Segurança Pública (CISP) fortalecendo a atuação de combate à
violência em todo o território.
8) DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E TURISMO
- Fortalecer através das parcerias institucionais com Sebrae entre outras
entidades cursos de formação e qualificação profissional para
empreendedores locais. Jequiá da Praia é um dos municípios que nos
últimos anos mais promoveu ações com Sistema S na capacitação de mão de
obra em Alagoas;
- Manter os Programas de Crédito para microempreendedores, vendedores
ambulantes e comerciantes locais. Em articulação com instituições
parceiras, a exemplo da Desenvolve (Agência de Fomento de Alagoas);
- Ampliar os serviços de atendimento da Sala do Empreendedor para
formalização de novos negócios e auxílio aos empresários de pequeno porte;
- Fortalecer o Programa Comércio Mais Forte que cadastro os negócios locais
como beneficiários dos programas sociais, a exemplo do Feliz Jequiá. A atual
gestão criou um modelo econômico de fazer o dinheiro circular dentro da
economia local. O que vem fortalecendo os comerciantes da cidade.
- Formalizar institucionalmente a Associação Comercial de Jequiá da Praia
para oficializar as campanhas de fortalecimento do comércio como Dia das
Mães, Dia dos Pais, Dia dos Namorados e Natal. A Prefeitura poderá ajudar o
comércio na distribuição de prêmios induzindo a compra de produtos dentro
do próprio município;
- Atrair novos empreendimentos turísticos com a instalação do Novo Hotel
nas Duas Barras. Com a ocupação regular dos leitos do hotel teremos
regularidade de turistas para consumir no comércio local. Nos últimos anos a
atual gestão preparou a legislação e dotou o município de infraestrutura em
acessos e no esgotamento sanitário para a chegada de novos
empreendimentos hoteleiros;
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
- Criar um Programa de Qualificação para mão de obra que irá trabalhar no
setor imobiliário. Com a chegada de novos loteamentos e condomínios o
perfil econômico de Jequiá da Praia irá se diversificar, portanto precisamos
ordenar e preparar nossa população para ocupar esses espaços;
- Criar o novo Plano de Mídia Institucional do Turismo. No cenário pós Covid
ocorreu rápida mudança no perfil de turistas que visitam nosso município,
sendo necessário atualizar este planejamento de captação de novos grupos
de visitantes.
- Construir o Novo Mercado Municipal, com a Ala do Mercado de Pescados e a
utilização do espaço para realização da Feira Livre;
- Fortalecer o Programa Plantando Esperança que dá oportunidade à
agricultores de pequeno porte no acesso à terra, aquisição de sementes e
preparo de terra para produção e comercialização de alimentos. Projeto
pioneiro de Jequiá da Praia que é reconhecido em todo o Estado de Alagoas;
- Manter o Programa de Emissão de DAP’s (Declaração de Aptidão ao
Programa Nacional de Agricultura Familiar) garantindo assim aos
agricultores do município o acesso aos benefícios sociais do Governo
Federal;
- Fortalecer as Campanhas de conscientização para sanidade animal a
exemplo da Febre Aftosa para bovinos e da Peste para suínos. Jequiá da Praia
se manteve nos últimos anos como zona livre evitando qualquer epidemia
animal;
- Manter o Programa de Emissão de GTA’s (Guia de Trânsito Animal) auxiliando
os produtores locais na comercialização de seus rebanhos fortalecendo a
economia do município;
9) AGRICULTURA
- Ampliar o Programa de Aração de Terra com disponibilização de trator e
máquinas com implementos no auxílio ao preparo de solo para agricultura;
- Fortalecer a parceira com a Frente Nacional de Luta do Assentamento Rua
Nova para ajudar aos produtores da agricultura familiar local em suas
atividades;
- Manter o Programa de Apoio ao Associativismo e Cooperativismo. Nos
últimos anos tivemos a evolução da AMAJE (Associação Mulheres em Ação
de Jequiá da Praia), AMMPLA (Associação das Mulheres Pescadoras e
Marisqueiras da Lagoa Azeda) e da Associação de Agricultores de Jequiá.
Com o município recebendo inclusive premiação e reconhecimento
internacional da Embaixada da Espanha no quesito;
- Ampliar o Programa Rota da Fruticultura que fortalece a produção de frutas
junto a agricultores familiares locais em parceria com a CARPIL;
- Fortalecer o Programa Irriga Alagoas em parceria com Governo do Estado na
perfuração de poços artesianos e distribuição de kits de irrigação.
- Fortalecer o Programa de Mutirão de Limpezas na Lagoa, nos manguezais e
nas praias;
- Ampliar os trabalhos da Associação dos Catadores de Materiais Recicláveis
(ASCAMAR) na coletiva seletiva de resíduos sólidos;
- Manter o Programa de Educação Ambiental permanente nas escolas da rede
municipal de ensino;
- Fortalecer o Programa de Arborização e plantio de árvores com espécies
nativas do bioma local, e mudas de árvores antropizadas;
10) MEIO AMBIENTE
- Consolidar o Sistema Municipal de Meio Ambiente com licenciamento
adequado à Lei Complementar 140, mantendo a fiscalização visando a
proteção ambiental de nosso território;
- Ampliar o Projeto de Perfuração de Poços Artesianos junto ao Governo do
Estado;
- Fortalecer o Programa Horta na Escola que já contempla unidades municipais
de ensino;
- Reforçar os trabalhos da Defesa Civil Municipal na prevenção de desastres
naturais e mitigando impactos da mudança de clima;
- Manter o Projeto de Aplicação de hidrossemeadura nas áreas de risco e
encostas para evitar deslizamento de terra em barreiras;
- Permanecer com a relação institucional junto ao IMA – Instituto de Meio
Ambiente de Alagoas – em programa como o Nossa Praia no tocante à
conscientização ambiental e preservação de áreas de conservação;
- Manter a relação institucional com ICMBio no quesito de atendimento aos
critérios impostos pela RESEX da Lagoa de Jequiá da Praia. Durante a atual
gestão a Prefeitura Municipal e o ICMBio estreitaram laços e fortaleceram
parcerias;
- Ampliar as ações educativas e os eventos de educação ambiental tais como
Semana do Meio Ambiente, Semana da Árvore, Semana da Água e Semana do
Manguezal com atividades lúdico-desportivas em parceria com a Rede
Municipal de ensino.
11) TRANSPORTES
- Implementar o Plano de Mobilidade Urbana de Jequiá da Praia. Com
implantação da sinalização viária horizontal em faixas no piso de rua e
vertical com placas de ordenamento do trânsito. Com isto teremos a
institucionalização do Órgão Municipal de Trânsito;
- Aquisição de quatro novos veículos Escolares no formato “Ônibus
Amarelinho” para auxiliar transporte de alunos da Rede Municipal de Ensino;
- Adquirir 2 veículos de grande e médio porte, ônibus e micro ônibus, para o
suporte da locomoção de estudantes Universitários;
- Disponibilizar um micro ônibus de 36 lugares para fortalecer o transporte no
Programa Tratamento Fora de Domicílio;
- Aquisição de mais um caminhão compactador para reforçar a coleta de lixo;
- Adquirir mais dois caminhões caçamba para auxiliar serviços de limpeza
urbana;
- Construir a Garagem Municipal com a Sede da Secretaria de Transportes;
- Implementar com espaço físico e acessórios a implantação de um setor de
borracharia e um setor de lava jato;
- Manter o Programa de Renovação de Frotas. Durante a atual gestão foram 22
novos veículos adquiridos entre caçambas, caminhões compactadores,
vans, carros pequenos para atendimento em saúde, ambulâncias, ônibus,
Micro-ônibus e máquinas pesadas como retroescavadeira e tratores.
- Concluir a obra de Pavimentação Asfáltica na Estrada da Região Lagunar. Um
antigo sonho da comunidade local que agora estará ligando integralmente
em pavimento a AL 101 à BR 101. Uma obra histórica para o Estado de Alagoas
que será entregue no 1º semestre de 2025;
- Construir a Passarela de pedestres sob o Rio Jequiá em paralelo à Ponte
Rubens Pacheco. Ligando a Rua da Praia à Praça Napoleão;
12) INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS PÚBLICOS
- Iniciar a 2º etapa do Projeto de Esgotamento Sanitário. A 1º etapa já concluída
permitiu que o município pudesse junto à FUNASA – Fundação Nacional de
Saúde – planejar os próximos passos do tão sonhado saneamento da cidade;
- Construir o Novo Acesso à parte alta, em especial para veículos pesados e de
grande porte, dando uma nova alternativa de mobilidade para moradores do
Bairro do Futuro e Loteamentos da região;
- Fortalecer o Programa de Melhoria nos Prédios Públicos. São obras de
reparos e manutenção contínua de estrutura física nos órgãos que servem à
toda população;
- Ampliar o Quebra-Mar da Lagoa Azeda. Um antigo sonho da comunidade
local que começou a ser construído na atual gestão;
- Iniciar o Novo Conjunto Habitacional, incluído no Programa Minha Casa
Minha Vida, onde Jequiá da Praia está h
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