JUNIOR ERNESTO - PP - PREFEITO

política deve servir ao
bem comum, promovendo a justiça, a igualdade e o progresso para todos. Nosso plano
de governo é uma extensão desse compromisso, elaborado com base em um
diagnóstico minucioso da realidade atual e em diálogo constante com a população.
O cenário que enfrentamos é desafiador, mas acredito firmemente que, juntos,
podemos superar qualquer obstáculo. Nosso plano está estruturado em eixos
prioritários que abrangem áreas fundamentais como educação, saúde, segurança,
economia e infraestrutura. Cada proposta foi cuidadosamente pensada para atender
às necessidades reais da nossa comunidade e promover um desenvolvimento
sustentável e inclusivo.
Na Educação, nossa meta é garantir que todas as crianças e jovens tenham
acesso a um ensino de qualidade, preparando-os para um futuro de oportunidades. Na
Saúde, nosso foco será fortalecer o sistema público, garantindo atendimento digno e
eficaz para todos. Em Segurança, implementaremos políticas integradas que visam
tanto a prevenção da violência quanto o fortalecimento das forças de segurança.
A Economia será impulsionada por iniciativas que fomentem a geração de
empregos e o apoio aos empreendedores locais, enquanto a Infraestrutura e o Meio
Ambiente serão áreas de investimento estratégico, buscando sempre o equilíbrio
entre desenvolvimento e sustentabilidade.
Além das propostas, nosso plano de governo enfatiza a importância da
participação popular e da transparência. Acreditamos que a gestão pública deve ser
feita com a colaboração de todos, ouvindo e valorizando as contribuições de cada
cidadão.
Este é apenas o começo de uma jornada que convido todos vocês a percorrerem
comigo. Com trabalho árduo, dedicação e união, podemos transformar nossa realidade
e construir um futuro melhor para nossa comunidade.
Jacaré dos Homens e sua origem
O município de Jacaré dos Homens começou a ser povoado por volta de 1900,
quando a fazenda São Francisco, de Domingos de Freitas Mourão, começou a crescer.
Muitas casas foram construídas no local.
Naquela época, um jacaré foi encontrado no riacho próximo ao povoado. Como
era um animal raro na região, o lugar passou a ser chamado de Jacaré. O nome "dos
Homens" foi adicionado porque comerciantes de Penedo, conhecidos como Peixotos,
que negociavam muito na região, elogiavam a honestidade e lealdade dos moradores.
Eles resumiram essas qualidades no termo "dos Homens".
Jacaré dos Homens se desenvolveu rapidamente. Em 17 de setembro de 1949, foi
elevado à categoria de vila pela Lei 1.473. Tornou-se um município autônomo pela Lei
2.073, de novembro de 1957, sendo oficialmente instalado em 1º de janeiro de 1959,
desmembrado de Pão de Açúcar.
A pecuária é a principal fonte de renda do município, que faz parte da Bacia
Leiteira.
Um dos principais atrativos de Jacaré dos Homens é o jacaré, símbolo da cidade.
As festividades locais incluem a festa do padroeiro, Santo Antônio, a tradicional Festa
de São Pedro e a comemoração da Emancipação Política.
Gentílico: jacarezeiro ou jacaraeense.
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Formação Administrativa
Jacaré dos Homens foi criado como distrito, pela lei estadual nº 1473, de 17-09-1949,
desmembrado do distrito de Alecrim, e subordinado ao município de Pão de Açúcar. Em 1-
VII-1950, o distrito de Jacaré dos Homens ainda fazia parte do município de Pão de Açúcar,
assim permanecendo em 1-VII-1955.
Elevado à categoria de município pela lei estadual nº 2073, de 09-11-1957,
desmembrado de Pão de Açúcar, com sede no antigo distrito de Jacaré dos Homens. O
município foi instalado em 01-01-1959. Em 1-VII-1960, o município era constituído do
distrito sede, permanecendo assim em 2007.
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Biografia e trajetória política
JOSÉ ERNESTO SILVA JÚNIOR
José Ernesto da Silva Júnior, ou apenas Júnior Ernesto, como é conhecido, é um
líder político dedicado e comprometido com o progresso e bem-estar da comunidade.
Nascido em Jacaré dos Homens em 28 de novembro de 1969, desde cedo demonstrou
interesse pela política e pela busca por soluções que impactassem positivamente a vida
das pessoas.
Júnior Ernesto iniciou sua trajetória política 2005, quando, pela primeira vez,
exerceu o cargo de vice prefeito na cidade de Jacaré dos Homens, inspirado pelo desafio
de contribuir para o bem estar e melhoria de condições para sua comunidade. Desde
então decidiu dedicar-se a causas como criação de associações e fortalecimento do
agronegócio da região, já que a pecuária representa a principal fonte de renda da região,
que está integrado na chamada Bacia Leiteira.
Ao longo dos anos, Júnior Ernesto construiu uma sólida carreira política baseada
nos princípios da transparência, inclusão e desenvolvimento sustentável. Alçou voos
altos alcançando, no ano de 2009, o mais importante cargo do poder executivo municipal,
que foi o cargo de Prefeito. Neste momento de sua carreira, teve a oportunidade de
implementar políticas que beneficiaram diretamente a população jacareense, por meio
de uma atuação destacada e aguerrida, colocando Jacaré dos Homens e uma posição de
destaque no cenário Estadual.
Ainda quando Prefeito, Júnior Ernesto liderou iniciativas chave para desenvolvi-
mento humano da população Jacareense, alcançando elevados níveis de produtividade e
satisfação dentre os munícipes. Sua abordagem colaborativa e sua capacidade de ouvir
as necessidades da comunidade têm sido marcos de sua gestão.
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Biografia e trajetória política
Para além de suas responsabilidades políticas, Júnior Ernesto é conhecido por
seu compromisso comunitário, participando ativamente de projetos e atividades
voltadas a beneficiar quem mais precisa. Sua dedicação às causas sensíveis do Municí-
pio de jacaré dos Homens reflete sua visão de um futuro mais justo e igualitário para
todos.
Em sua campanha política atual, Júnior Ernesto defende propostas inovadoras
em áreas como Saúde, Educação, Segurança, Políticas Públicas e Infraestrutura. Sua
plataforma é fundamentada em um profundo entendimento das necessidades da
população e em soluções pragmáticas para os desafios que enfrentamos atualmente.
Júnior Ernesto é casado e tem ___ filhos . Em seu tempo livre, aprecia andar a
cavalo, correr vaquejada e desfrutar de bons momentos com a família, onde encontra
inspiração e equilíbrio para continuar sua jornada política com energia renovada.
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Âmago do Programa
As diretrizes que orientarão as ações governamentais propostas foram pensadas com
o claro propósito de minimizar as principais dores e dificuldades que a população
Jacareense enfrenta diuturnamente.
Elementarmente, o objetivo perseguido é o desenvolvimento do Município de Jacaré
dos Homens a partir do desenvolvimento pessoal de cada munícipe, que passará a
contribuir ativamente para a consecução do nosso maior sonho, que é ver nossa cidade
ocupando as mais elevadas posições, nos cenários Estadual e Nacional, com relação a
Educação, Saúde, Segurança pública e demais eixos sensíveis, através das iniciativas
dispostas a seguir:
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Administração,
Planejamento
e Finanças1
OBJETIVO: Gerir o setor público com a mesma eficiência da iniciativa
privada é fundamental para o crescimento de um município. A única
diferença entre os dois é que, no setor público, o resultado, ou lucro, se
traduz em ganho social.
Além de cumprir as determinações legais, a administração municipal
será guiada pelas seguintes medidas:

• Assegurar a transparência dos gastos públicos por meio da publicação regular do
orçamento municipal e da movimentação financeira, permitindo que a sociedade
acompanhe a execução financeira do município, inclusive com a realização de
audiências públicas para esclarecimentos;
• Capacitar nossos Servidores Municipais por meio de programas de qualificação
profissional;
• Garantir a pontualidade nos pagamentos dos salários dos Servidores Municipais e dos
fornecedores;
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, na contratação de serviços e
na gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
• Reestruturar e otimizar a administração pública municipal, investindo na moderniza-
ção tecnológica para a prestação de serviços públicos ao cidadão por meio de sistemas
avançados;
• Integrar a infraestrutura física e digital, utilizando plataformas tecnológicas que se
comuniquem entre si;
• Manter e/ou ampliar os Programas de Estágios para dar continuidade ao trabalho e ao
conhecimento dos jovens em suas áreas de estudo;
• Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor rural;
• Qualificar os gastos públicos através do aprimoramento dos controles de custos,
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos e otimização dos
recursos públicos;
• Tornar a gestão pública municipal um modelo de eficiência, focada na eficácia do
atendimento ao público.
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Saúde2
OBJETIVO: A saúde pública é uma prioridade. Investiremos na atenção
básica, modernizaremos as unidades de saúde e implementaremos
serviços de telemedicina para oferecer um atendimento mais ágil e
eficiente, a partir das seguintes ações:
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Saúde2
• Promover cuidados de saúde ao longo de todas as fases da vida, incluindo avaliações
do desenvolvimento físico, emocional e intelectual;
• Garantir atenção integral à saúde de idosos, pessoas com deficiência e portadores de
doenças crônicas;
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
• Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso)
• Assegurar o pleno funcionamento das Unidades Básicas de Saúde com programas
abrangentes de atenção primária, incluindo assistência à saúde sexual, reprodutiva,
planejamento familiar, pré-natal, pós-parto, saúde infantil, saúde da mulher e do
homem;
• Consolidar protocolos de atendimento unificados para todos os profissionais de
saúde;
• Implementar um projeto de serviço de saúde por bairros e áreas rurais, levando profis-
sionais e orientações aos usuários com dificuldade de acesso;
• Estabelecer um cronograma de ações em saúde, com foco na prevenção em datas
significativas;
• Realizar ações de saúde na zona rural para garantir acessibilidade aos moradores mais
distantes;
• Apoiar campanhas de saúde, como imunização, Outubro Rosa e Novembro Azul;
• Apoiar a educação continuada de profissionais de saúde, oferecendo suporte para
cursos e capacitações;
• Realizar diagnóstico precoce de doenças sexualmente transmissíveis;
• Oferecer tratamento contínuo com curativos para pacientes necessitados;
• Aumentar o número de profissionais de saúde bucal para reduzir a lista de espera;
• Buscar parcerias para oferecer tratamento endodôntico especializado;
• Apoiar e fomentar atividades da Defesa da Criança e do Adolescente e órgãos relacio-
nados na promoção, vigilância, educação e atenção à saúde.
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• Manter ações de prevenção e controle de pediculose e escabiose, especialmente em
creches, escolas e famílias cadastradas pelo ESF;
• Acompanhar o crescimento e desenvolvimento de crianças de 0 a 6 anos nas ESF,
incluindo vigilância alimentar e nutricional;
• Manter programas como Teste do Olhinho, Teste da Orelhinha e Teste do pezinho, teste
da Mamãe para avaliação do recém-nascido;
• Promover parcerias e capacitações para conscientização sobre os benefícios do parto
normal;
• Promover a prevenção e controle de doenças imunopreveníveis;
• Sensibilizar sobre a prevenção da gravidez na adolescência;
• Implementar educação sexual para adolescentes e prevenção de problemas associa-
dos, como gravidez precoce;
• Manter a detecção precoce de câncer de mama e colo do útero em mulheres a partir de
30 anos;
• Implementar ações para prevenção e detecção precoce de câncer de próstata e pele;
• Combater a AIDS, tuberculose, hanseníase e outras doenças sexualmente transmissí-
veis;
• Estruturar saúde mental, buscando parcerias para cuidados desde a infância até a
idade avançada e fortalecimento do CAPS;
• Implementar o Programa de Planejamento Familiar, oferecendo desde métodos
contraceptivos até procedimentos cirúrgicos;
• Assegurar atendimento diferenciado para hipertensos e diabéticos, com oferta ade-
quada de medicamentos, glicosímetros domiciliares e nutricionista;
• Promover capacitação para profissionais em saúde do trabalhador, focando na
prevenção de acidentes e intercorrências em conjunto com outras secretarias.
• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa ser
atendido de forma mais rápida e eficaz;
• Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na rede
municipal e que tenham residência fixa no município.
Saúde2
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Saúde2
2.1 - Fortalecimento do SUS Municipal
•
•
• Adquirir e manter equipamentos para as Unidades de Saúde;
• Garantir infraestrutura física adequada nas Unidades de Saúde e áreas relacionadas à
secretaria;
• Reorganizar as Unidades Básicas de Saúde, estruturando-a com infraestrutura humana,
material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um funcio-
namento eficaz
• Implementar o programa de empréstimo de equipamentos para pessoas com limita-
ções;
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais de
vacinação;
• Disponibilizar e/ou adquirir um transporte, com condutores exclusivos, para as viagens
à capital do Estado contemplando as diversas demandas da Secretaria Municipal de
Saúde;
• Realizar concurso público e implementar Plano de Cargos e Salários para profissionais;
• Conservar e adquirir veículos/ambulâncias para transporte seguro e de qualidade de
pacientes;
• Criar/Manter adesão ao Programa Mais Médicos;
• Adaptar veículos para transporte de alunos especiais;
• Garantir sistema informatizado para registro de histórico de atendimento dos pacien-
tes na Secretaria de Saúde e Unidades de Saúde;
• Manter assistência farmacêutica para pacientes do município;
• Fornecer fraldas geriátricas para idosos, acamados e pessoas com deficiência física;
• Oferecer óculos de grau para pessoas que necessitam de correção visual;
• Implementar o programa “Novo Sorriso”, que fornece próteses dentárias totais e parci-
ais aos moradores;
• Expandir as atividades da Academia da Saúde;
• Buscar parcerias para realizar eventos de promoção de saúde, incluindo consultas
especializadas, avaliações oftalmológicas e doação de sangue.
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Saúde2
2.2 - Fortalecimento do Controle Social •
• Adquirir e manter equipamentos para as Unidades de Saúde;
• Garantir infraestrutura física adequada nas Unidades de Saúde e áreas
relacionadas à secretaria;
• Reorganizar as Unidades Básicas de Saúde, estruturando-a com infraes-
trutura humana, material, de equipamentos e insumos, capazes de esta-
belecer a garantia de um funcionamento eficaz
• Implementar o programa de empréstimo de equipamentos para pessoas
com limitações;
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campa-
nhas nacionais de vacinação;
• Disponibilizar e/ou adquirir um transporte, com condutores exclusivos,
para as viagens à capital do Estado contemplando as diversas demandas
da Secretaria Municipal de Saúde;
• Realizar concurso público e implementar Plano de Cargos e Salários para
profissionais;
• Conservar e adquirir veículos/ambulâncias para transporte seguro e de
qualidade de pacientes;
• Criar/Manter adesão ao Programa Mais Médicos;
• Adaptar veículos para transporte de alunos especiais;
• Garantir sistema informatizado para registro de histórico de atendimen-
to dos pacientes na Secretaria de Saúde e Unidades de Saúde;
• Manter assistência farmacêutica para pacientes do município.
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Saúde2
2.3 - Vigilância e Promoção da Saúde•
• Criar o plano municipal de resíduos infectantes para a destinação adequada do
lixo;
• Reforçar as ações de fiscalização nos departamentos de vigilância sanitária e
endemias para combater doenças transmitidas pelo mosquito Aedes aegypti;
• Promover conscientização sobre o descarte adequado de água servida nas ruas e
implementar medidas necessárias;
• Buscar parcerias para projetos de descarte correto de resíduos;
• Implementar um serviço para cuidar de cães e gatos abandonados, incentivando
a adoção voluntária e castração, entre outras medidas;
• Implementar ações básicas e de média complexidade em Vigilância Sanitária e
Epidemiológica;
• Promover educação em vigilância sanitária, com foco inicial em alimentos e
medicamentos.
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Educação3
A qualidade da educação deve ser sustentada por responsabilidade e
compromisso com todos os participantes do processo de ensino-
aprendizagem. Nossa administração se comprometerá a intensificar a
formação contínua, investir em infraestrutura, práticas pedagógicas
eficazes e pessoal qualificado, sempre buscando proporcionar uma
educação de excelência. Destacaremos as habilidades e potenciais indivi-
duais, promovendo uma educação emocional que permita a cada um dar o
seu melhor, considerando suas particularidades.
OBJETIVO: Uma educação que valorize a diversidade e a inclusão. Nas
nossas escolas, promoveremos um ambiente propício ao aprendizado
significativo para todos, especialmente para nossos alunos. Aqui estão
algumas diretrizes que pretendemos avançar e alcançar em nossa gestão:
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• Assegurar os reajustes salariais conquistados pelos profissionais de
educação;
• Induzir processo contínuo de autoavaliação das escolas de educação
básica, por meio da constituição de instrumentos de avaliação que
orientem as dimensões a serem fortalecidas, destacando-se a
elaboração de planejamento estratégico, a melhoria contínua da
qualidade educacional, a formação continuada dos profissionais da
educação e o aprimoramento da Gestão Democrática;
• Promover o ensino itinerante, levando conhecimento e alfabetizando
quem ainda não teve essa oportunidade;
• Buscar parcerias para oferecer cursos profissionalizantes e
preparatórios para avaliações, como o Enem (Exame Nacional do Ensino
Médio);
• Assegurar a qualidade e a constância da merenda escolar;
• Implementar métodos pedagógicos e recursos didáticos para reduzir a
evasão escolar.
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Educação3
Educação3
3.1 - Ensino Infantil
• Assegurar que todas as crianças de 4 e 5 anos tenham acesso garantido à pré-
escola por meio da construção de creche em meio período;
• Realizar busca ativa de crianças em idade correspondente à educação infantil, em
colaboração com órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção à
infância, respeitando o direito de escolha das famílias em relação às crianças até 3
anos;
• Melhorar a infraestrutura escolar, incluindo substituição de piso,