PROFESSOR JAMIS - PP - PREFEITO

s diretrizes de gestão
do Professor Jamis e Dr. Igor Rocha.
Nossa visão é construir um futuro em que todos os nossos cidadãos tenham
acesso a oportunidades e vivam com dignidade, baseamo-nos em valores
fundamentais como transparência, justiça social, inovação.
As ações propostas neste documento nasceram há anos como fruto de
anseios das associações locais, lideranças, entidades de classe, estudantes,
professores, agricultores e principalmente da juventude, com isso seus munícipes
sentirão orgulho de serem maravilhenses.
Tendo em vista os desejos apresentados nesta proposta que norteará todo o
trabalho dos candidatos Professor Jamis e Dr. Igor Rocha, que fazem a coligação
MARAVILHA TEM FUTURO, nos propomos a cumprir a legislação eleitoral vigente
que determina a entrega desse documento ao Tribunal Regional Eleitoral (TRE/AL)
para registro dos candidatos aos cargos majoritários do Poder Executivo.













APRESENTAÇÃO
A capacidade do nosso município que pode ser explorada, inicialmente
como a sua localização estratégica entre os Estados de Alagoas, Pernambuco e
Bahia, bem como o bioma caatinga, a agricultura, a pecuária, a paleontologia, a
gastronomia, a cultura, a famosa Serra da Caiçara, e principalmente a força de
trabalho do seu povo, acreditamos que um plano estratégico e um trabalho
integrado com a participação popular possa agregar valor a estes potenciais e
alavancar o desenvolvimento social.
Para o crescimento do nosso município é importante melhorar sua
infraestrutura, garantindo investimentos das esferas estadual e federal, com
grandes representações políticas, buscando a efetivação de convênios, emendas e
projetos. É necessário estabelecer uma gestão eficaz que gerencie os recursos
públicos com responsabilidade, em razão da integridade de seus munícipes, da
administração do patrimônio e da previdência municipal, promovendo a segurança
dos servidores públicos e dos serviços básicos.
Tudo isso será alcançado através de um trabalho conjunto, alicerçado em
novas ideias, no espírito empreendedor, na visão de futuro e na constante
renovação de força jovem.
Com isso MARAVILHA TEM FUTURO!













AGENDA ESTRATÉGICA
GESTÃO HUMANIZADA
1. Educação: o caminho para um futuro brilhante.
2. Saúde: o bem mais precioso.
3. Agricultura e pecuária: cultivando e colhendo o progresso.
4. Segurança: proteção e confiança para um amanhã melhor.
5. Meio ambiente e Sustentabilidade: preservar hoje para garantir o
amanhã.
6. Assistência Social: apoio e solidariedade para um futuro mais justo.
7. Infraestrutura: construindo bases sólidas para o progresso.
MUNICÍPIO DESENVOLVIDO
8. Cultura, Esporte e Lazer: enriquecendo vidas, inspirando comunidades.
9. Economia, Emprego e Renda: impulsionando oportunidades,
transformando vidas.
10. Turismo: descobrindo novos destinos, viva novas experiências.
GOVERNANDO COM O POVO
11. Gestão administrativa: eficiência e inovação para resultados
excepcionais.













BIOGRAFIAS

JAMIS LUIT SANTANA DOS SANTOS

Maravilhense de verdade, nascido no dia 31 de julho de 1981, em uma casa
na cidade de Maravilha - AL, 05 irmãos, filhos da professora Aurina Santana dos
Santos e do agricultor Moacir Alves dos Santos.
Segue aqui parte de sua trajetória;
 Aos 11 anos representou os estudantes da Maravilha no encontro
estadual do Programa Um Salto Para o Futuro;
 Coordenou o grupo de jovens da igreja por 07 anos;
 Graduado em Matemática, Administração e Gestão;
 Formação técnica em robótica sustentável;
 Aprovado no curso público na rede estadual em 1° lugar onde atua até
hoje;
 Foi coordenador da 6ª Coordenadoria Regional de Educação de Santana
do Ipanema – AL.
 Secretário de Educação no período de 2013 a 2016, reconhecido pela
população como o melhor Secretário de Educação da história.
 Presidente do Partido Progressista em Maravilha.
 Candidato pela primeira vez em 2020.
Obras e ações
- Resgate da Banda Fanfarra Sagrada Família.
- Ativação da Banda Fanfarra Mirim José Rodrigues Limeira.
- Resgate dos desfiles cívicos de emancipação política.
- Reativação, reforma e registro das escolas municipais.
- Perfuração de poços artesianos no povoado e outras regiões do município.
- Aquisição de retroescavadeira, tratores e veículos para associações.
- Aquisições de maquinários para fabriquetas.



IGOR EMMANUEL SILVA DA ROCHA
Nascido no dia 03 de junho de 1988, em Palmeira dos Índios, filho de Maria
Jose Silva da Rocha, professora da Escola Estadual Professor Atanagildo Brandão e
de Albani Vieira da Rocha ativista humanitário e presidente do CDECMA – Centro de
Desenvolvimento Comunitário de Maravilha.
Cresceu com seus dois irmãos e estudaram na escola municipal Sagrada
Família e na Escola Estadual Atanagildo Brandão, onde concluiu o ensino médio.
Diante destas funcionalidades, Igor Rocha possuía muita habilidade
comunicativa, sendo uma pessoa altruísta e conhecendo cada vez mais as
necessidades da população em que ali residia, nascendo assim a ideia futura de
inserção política, tendo em vista a vivência em que seu pai também construiu ao
longo dos anos com a população maravilhense.
Seguindo esta mesma linha, Igor Rocha começou a trabalhar bem cedo
ainda na cidade de Maravilha, e logo após observar o quanto o mundo tinha a
oferecer e o quanto seguia interesses nesta linha de raciocínio, ao longo dos seus
dezessete anos começou a traçar novos ares e logo após alguns anos embarcou na
Faculdade de Direito em Maceió, onde se formou e se especializou em Direito
Administrativo e Constitucional, abrindo seu escritório de advocacia em Maceió,
advogando e desempenhando suas atividades, lutando pelo direito das pessoas.
Ao longo dos anos, se estabelecendo e aprendendo cada vez mais sobre
direito público e as necessidades do povo alagoano, se permitiu empenhando-se a
administrar sua própria empresa, em que ao passar dos anos fora criando boas
raízes e muita concepção, fazendo com que seu desejo de infância retornasse,
engajar-se politicamente para lutar pelos direitos daqueles que mais necessitam e
merecem notória visibilidade.
__________








1. EDUCAÇÃO

 Criar o Programa Meu Primeiro Emprego.
 Implantar a educação contextualizada nas escolas da Rede Municipal em
parceria com Sistema “S” e o IFAL.
 Construir Creche Cria.
 Implantar Biblioteca SESI.
 Implantar o Projeto Jovem Vereador, com alunos do ensino médio.
 Ofertar curso básico preparativo para concursos públicos, ENEM, IFAL.
 Apoiar os estudantes universitários com transporte para outros municípios.
 Implantar o Espaço 4.0 de Inovação e Tecnologia.
 Implantar Espaço Ciência/Planetário.
 Criar Escolas Gameficadas.
 Construir quadras poliesportivas para as escolas da Rede.
 Implantar laboratórios de aprendizagem por área de conhecimento de
acordo com a BNCC.
 Fortalecer a parceria com o governo estadual para construção de nova
Escola Professor Atanagildo Brandão.
 Ampliar conexão de internet para atender alunos e professores.
 Implantar lousas digitais e tecnológicas nas escolas da rede municipal.
 Modernizar com total incentivo a Banda Fanfarra Sagrada Família, resgatar a
Banda Fanfarra Mirim José Rodrigues Limeira e fomentar a integração dos
povoados e comunidades rurais.
 Implementar a economia criativa nas escolas.
 Garantir o acesso, a permanência e a melhoria da qualidade do ensino as
crianças, jovens e adultos.
 Promover formação continuada com professores, merendeiras, agentes
administrativos, diretores e coordenadores pedagógicos.
 Revisar o PLANO POLÍTICO PEDAGÓGICO (PPP), de modo que ele contemple
as necessidades, especificidades e decisões da escola.
 Implantar ações pedagógicas visando à melhoria do IDEB.
 Investir, manter e controlar rigorosamente a distribuição da “alimentação
escolar”.
 Criar Programa Alimentação Escolar Nutritiva.
 Promover parcerias com universidades públicas e privadas para oferta de
mestrado aos professores da Rede Municipal.
 Implantar escola de escoteiros em parceria com a polícia militar.
 Implantar concurso de bolsas estudantis para ensino superior.
 Discutir e acompanhar com o Conselho de Alimentação Escolar (CAE) o
cardápio das escolas.
 Reformular e fazer cumprir o plano de cargos e carreira do servidor público
da educação.
 Apoiar às atividades socioeducativas e culturais (mostras culturais,
comemorações nas comunidades, acompanhamento das famílias nas escolas).
 Valorizar a cultura local através de projeto de intercâmbio cultural das
escolas municipais.
 Implantar e aprimorar os programas do governo federal, no sentido de
melhorar a parceria com os programas existentes.
 Incentivar e estruturar a educação inclusiva na rede regular de ensino do
município de Maravilha.
 Valorizar os profissionais da educação incentivando a participação em
programas de educação continuada e melhoria da titulação.
 Implantar a cultura de escolas sustentáveis na rede municipal de ensino
com programas de reciclagem, reutilização e redução de resíduos sólidos,
instalação de parques de energia renováveis e gerenciamento eficiente dos
recursos hídricos.
 Apoiar o atendimento psicológico e de serviço social na rede municipal de
ensino de Maravilha.
 Proporcionar seminários de práticas exitosas e inovadoras nas escolas para
professores e alunos.




2. SAÚDE
 Implementar Projeto Saúde na Praça.
 Construir Unidade Básica de Saúde do Bairro Mourão.
 Contratar profissionais de saúde de áreas específicas.
 Implementar Pronto Atendimento.
 Implantar laboratório para exames básicos.
 Estruturar espaço para reabilitação física com quiropraxia e pilates.
 Construir espaços para exercício físicos nos bairros Mourão, Vila Jacaré,
Flor da Serra e Lagoa do Pico, Povoado Cedro e Povoado São Cristóvão.
 Contratar médicos plantonistas para plantões noturnos no Centro de
Saúde da cidade.
 Implantar casa de apoio na capital.
 Garantir a formação dos profissionais para um melhor atendimento.
 Criar a Casa da Saúde da Mulher.
 Conservar o funcionamento dos Postos de Saúde na zona rural com
técnico de enfermagem periodicamente.
 Promover parcerias com casas de apoio para dependentes químicos.
 Adquirir transporte para apoio dos serviços de saúde.
 Apoiar o programa de orientação e assistência às gestantes e crianças.
 Conservar todos os programas de informação existentes da estrutura da
Secretaria Municipal de Saúde.
 Incentivar a Vigilância Epidemiológica para prevenção de epidemias.
 Reestruturar a Vigilância Sanitária.
 Captar recursos para melhorar a infraestrutura das unidades de saúde do
município.
 Pactuar quotas de exames de patologia clínica, média complexidade e
consultas especializadas na rede privada no município.
 Aprimorar o fornecimento gratuito de medicamentos a população na rede
de saúde e/ou em domicílio.
 Criar um sistema de atendimento através de ambulâncias nos Postos de
Saúde da zona rural.
 Disponibilizar técnico de enfermagem para acompanhamento dos
hemofílicos.
 Estimular as ações de educação em saúde para aprimorar as campanhas
de mobilização da população na prevenção das doenças.
 Criar o programa “saúde ao seu encontro” através da instituição de
mutirões de atendimentos nos bairros para aferição das condições de saúde e
utilizar unidades móveis de consultórios com o objetivo de agilizar o diagnóstico e
tratamento das doenças.
 Organizar as redes de controle da diabetes e hipertensão arterial e
enfrentamento do câncer.
 Fortalecer as ações e serviços de atenção à saúde mental.
 Criar política pública para atender aos animais de rua.
 Criar aplicativo para o sistema de saúde.
 Criar a saúde itinerante.


3. AGRICULTURA E PECUÁRIA

 Promover parceria técnica com a UNEAL, o IFAL, a CODEVASF, a SEAGRI e
a EMATER para fortalecimento da agricultura familiar.
 Adquirir implementos agrícolas, trator, ciladeiras, forrageiras, batedeiras
etc.; para associações rurais.
 Implantar do Banco de Sementes Crioulas.
 Criar laticínios para aproveitar o leite produzido na região.
 Incentivar a comercialização dos produtos da agricultura familiar no
comércio local.
 Estimular a implantação de tanques para a piscicultura.
 Implantar e ativar poços artesianos.
 Construir, ampliar e manter barragens.
 Criar a Expovilha (feira de exposição Maravilha).
 Incentivar o projeto de hortas comunitárias para o seu próprio consumo e
comércio.
 Firmar parceria junto ao Banco do Brasil S.A. e o BNB – Banco do
Nordeste do Brasil, para obter melhores condições aos trabalhadores na
agricultura e pecuária.
 Ofertar cursos e promover incentivos à produção de doces e comidas
típicas.
 Dar assistência às associações comunitárias existentes.
 Construir barragens comunitárias de médio porte que possam atender o
consumo humano e animal.
 Fazer aquisição de mudas de alevinos (peixes), para distribuição com os
agricultores no município.
 Incentivar microempresa na industrialização do leite, frutas e outros
derivados.
 Formar e ampliar a rede de apicultores.
 Ofertar cursos de inseminação artificial e manejo pecuário.

4. SEGURANÇA

 Resgatar a guarda municipal e escolar.
 Promover parceria com o governo do Estado para a construção de um
CISP.
 Apoiar a Polícia Militar e Civil no combate ao crime e outros delitos no
município.
 Criar parceria com a Secretaria de Defesa Social, para melhoria das
ações de segurança no município.
 Criar parceria com a Secretaria de Defesa Social, para melhoria das ações
de segurança no município.
 Reativar o Conselho Municipal de Segurança Pública.
 Implantar ronda permanente da guarda municipal.
 Instalação de câmeras de videomonitoramento nos espaços públicos.
 Convocar especialista para elaborar o plano municipal de segurança e
defesa civil.

5. MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE
 Implantar coleta seletiva de lixo.
 Criar fabriqueta de reutilização de materiais descartáveis.
 Adquirir lixeiras para residências e praças.
 Adquirir carro compactador de lixo.
 Arborizar o acesso do Povoado Cedro à Maravilha e praças.
 Revitalizar as nascentes.
 Realizar parceria com o IMA para preservação da APA (Serra da Caiçara).
 Criar um parque municipal.
 Sensibilizar a população para a coleta do lixo reciclável produzido na
cidade.
 Incentivar a criação de cooperativas para reciclagem de resíduos sólidos.
 Estabelecer parceria com empresas de reciclagem a fim de comprar o
lixo/material reciclável dos munícipes.
 Identificar e formular propostas de ação de combate à desertificação e
mitigação dos efeitos da seca.
 Construir um posto de coleta para lixos eletrônicos.

6. ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Melhorar e fortalecer os serviços básicos de assistência social
 Ampliar e Melhorar a parceria e serviços com o Conselho Tutelar, CRAS e
CREAS.
 Assistir às famílias carentes com cestas básicas.
 Criar a Diretoria da diversidade.
 Elaborar campanhas, programas que combatam a violência doméstica.
 Criar uma Diretoria da Juventude e programas relacionados aos jovens.
 Apoiar às gestantes de baixa renda com o acesso ao Auxílio maternidade.
 Criar e Implantar Programas de atenção à juventude (com atividades de
esporte, lazer e cursos técnicos profissionalizantes).
 Elaborar projetos que valorizem as atividades de convivência com o idoso.
 Implantar políticas públicas direcionadas às pessoas com deficiência a fim
de gerar emprego e qualidade de vida.
 Ampliar e fortalecer as ações, serviços, programas e projetos de
reconstrução de vínculos familiares;
 Desenvolver ações de assistência social na rede municipal com os pais de
alunos e nas comunidades no entorno das escolas, aliando a educação com
assistência social e a saúde.
 Articular com as demais secretarias programas de acessibilidade do idoso
aos bens culturais e tecnológicos, às atividades físicas e ao lazer.

7. INFRAESTRUTURA
Formalizar a entrada do Município de Maravilha no Programa Pró-Estrada, do
Governo Estadual, para a reforma e recuperação da rodovia AL-135, no trecho
entre o Povoado Cedro e o Centro da Cidade, e para a pavimentação da rodovia
AL-130, no trecho entre a cidade de Poço das Trincheiras e Maravilha.
 Transformar Maravilha literalmente na cidade temática da Paleontologia.
 Construir portais temáticos na entrada da cidade.
 Manter e ampliar as estradas vicinais.
 Sinalizar as ruas e comunidades rurais.
 Requerer manutenção da rede de abastecimento de água com a Águas do
Sertão.
 Calçar e asfaltar ruas e povoados em parceria com a CODEVASF.
 Implantar Rede de abastecimento de água no Povoado São Cristóvão via
poços artesianos da CODEVASF.
 Fiscalizar e revitalizar os açudes municipais.
 Criar a Praça de Eventos.
 Construir o Mercado Público.
 Fazer parcerias com bancos privados para abertura de novas agências.
 Criar o Marco Referencial de Maravilha na Praça Francisco Soares.
 Reestruturar a Praça do Povoado São Cristóvão.
 Potencializar a feira do município.
 Formular novos projetos habitacionais em áreas de expansão da cidade em
consonância com o novo programa de habitação do Governo Federal.
 Promover campanhas educativas visando a preservação da limpeza urbana
da cidade.
 Reestruturação do escoamento de água e esgoto nas ruas.
 Solicitar ao Governo do Estado a implantação do Instituto de Identificação.
 Construir um Centro Administrativo.
 Construção de pontes e passagens molhadas, nos riachos das estradas
vicinais do município.
 Transformar as unidades escolares desativadas em espaços de
convivência e desenvolvimento social.
 Construir moradias populares em convênio com a Caixa Econômica
Federal.
 Renovar, em parceria com o governo federal, frotas de veículos das
secretarias.


8. CULTURA, ESPORTE E LAZER
 Resgatar os desfiles cívicos.
 Resgatar as festas tradicionais e manifestações culturais.
 Valorizar a promoção dos artistas da terra.
 Criação do Hino Municipal.
 Promover o Paleontofest (festival da paleontologia).
 Participar de feiras de Amostra dos municípios alagoanos.
 Implementar programas de fomento às Artes em Maravilha e iniciativas nas
linguagens teatrais, musicais, literárias, coreográficas, plásticas e das culturas
populares tradicionais e contemporâneas.
 Fortalecer e valorizar as práticas esportivas municipais em todas as dimensões.
 Assegurar a formação de agentes sociais e dos servidores do esporte e do lazer,
em parceria com os projetos sociais e universidades.
 Conveniar com as associações comunitárias calendário de atividade de lazer nas
praças com esporte, música e apresentações de talentos locais.
 Estimular a cultura local em todas as linguagens e manifestações culturais para
fomento de produção artística e cultural no município.
 Incentivar visita aos museus e espaços culturais pelos estudantes da rede pública
e turistas.
 Criar calendário anual de eventos da cultura popular, festas tradicionais e novas
festividades.
 Criar calendário anual para realização de esportes radicais como: Motocross,
trilhas, gincana motociclista, rapel entre outros.
 Construção de espaço para esportes radicais (pista de grau).
 Cri