DENYSE SIQUEIRA - PP - PREFEITO

DENYSE SIQUEIRA é candidato(a) a Prefeito pelo PP em OURO BRANCO (AL) nas Eleições 2024.

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DENYSE SIQUEIRA

TACIA DENYSE DE SIQUEIRA NOBRE

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
15/06/1981
Gênero
FEMININO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
AL

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 225.000,00 (2020)
R$ 336.744,56 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (OURO BRANCO / AL)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: AL

Votação Obtida: 5.480 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSB | UF: AL

Votação Obtida: 3.469 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Terreno 33,93 HECTARES DE TERRA SITUADAO NO SÍTIO LAGOA DO FEIJÃO, OURO BRANCO - AL. R$ 100.000,00
2024 Casa CASA RESIDENCIAL COM 1. ANDAR, MEDINDO 271,6M², SITUADA A RUA DO COMERCIO, CENTRO, OURO BRANCO-ALAGOAS. R$ 100.000,00
2020 Casa CASA RESIDENCIAL SITUADA A RUA DO COMERCIO, CENTRO, OURO BRANCO - AL R$ 100.000,00
2024 Outros bens imóveis UMA PARTE DE TERRA, MEDINDO 33,9 HECTARES, SITUADO NO LUGAR LAGO DO FEIJAO, ZONA RURAL, OURO BRANCO / AL. R$ 100.000,00
2024 Terreno TERRENO PRÓPRIO PARA CONSTRUÇÃO, MEDINDO 188,9M², SITUADO A RUA DO COMERCIO, 44, CENTRO, OURO BRANCO-ALAGOAS. R$ 40.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO AUTOMOTOR, GM VECTRA / SEDAN / ELEGANCE, ANO2010, MODELO 2011, COR PRATA, PLACA NMM9730. R$ 25.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMOVEL VECTRA SEDAN 2011 NMM9730 R$ 25.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) TÍTULO DE CAPITALIZAÇÃO, OUROCAP MENSAL, CNPJ: 15.138.043/0001-05 R$ 21.744,56
2024 Casa CASA RESIDENCIAL, MEDINDO 79,2M², SITUADA A RUA PADRE CICERO, QUADRA 33, CENTRO, OURO BRANCO-ALAGOAS. R$ 20.000,00
2024 Terreno UM TERRENO PRÓPRIO PARA CONSTRUÇÃO, MEDINDO 1314M², SITUADO A RUA DO COMERCIO, SN, LAGOA SECA, ZONA URBANA DE OURO BRANCO-ALAGOAS. R$ 10.000,00
2024 Outros bens imóveis UMA PARTE DE TERRA MEDINDO 2 TAREFAS, SITUADA NA LOCALIDADE DENOMINADA SITIO BELDROEGA, ZONA RURAL, OURO BRANCO-ALAGOAS. R$ 10.000,00
2024 Terreno UM TERRENO PRÓPRIO PARA CONSTRUÇÃO, MEDINDO 360M², SITUADO A RUA PROJETADA, LOTE 09, LOTEAMENTO 02, DESMEMBRADO DO SITIO SERROTINHO, NO MUNICIPIO DE OURO BRANCO-ALAGOAS. R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 225.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 336.744,56

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Comícios 2020 R$ 23.429,92 22,9%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 21.775,00 21,3%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 11.451,67 11,2%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 10.176,00 9,9%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 6.000,00 5,9%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 5.750,00 5,6%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 5.200,00 5,1%
Serviços advocatícios 2020 R$ 5.000,00 4,9%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 5.000,00 4,9%
Diversas a especificar 2020 R$ 3.100,00 3,0%
Eventos de promoção da candidatura 2020 R$ 2.000,00 2,0%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 1.900,00 1,9%
Serviços próprios prestados por terceiros 2020 R$ 1.000,00 1,0%
Serviços contábeis 2020 R$ 500,00 0,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 132,10 0,1%
Total geral R$ 102.414,69 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Nova Graf 10 R$ 24.000,00
Jose Antonio Da Silva 1 R$ 12.800,00
V. G. Alves Neto Marketing 2 R$ 8.000,00
América Locação E Serviços Eireli 3 R$ 6.446,67
Dênis Ferreira Silva 6 R$ 6.000,00
Alan Teles Soares 7 R$ 5.005,00
Manoel Leite Dos Passos Neto 1 R$ 5.000,00
Auto Posto Limeirinha Ltda 1 R$ 5.000,00
Lourdenia Matos Valença - Me 1 R$ 3.600,00
Icaro Rogenys Ferreira Da Silva 2 R$ 3.500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 159.850,76 58,6%
Recursos próprios 2024 R$ 6.600,00 2,4%
Recursos de partido político 2020 R$ 64.000,00 23,5%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 42.424,69 15,5%
Total geral R$ 272.875,45 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 159.850,76
Direção Nacional 3 R$ 64.000,00
Maria Telma Siqueira Silva 2 R$ 18.314,69
Guilherme Fortes Feitosa 2 R$ 10.100,00
Tacia Denyse De Siqueira Nobre 1 R$ 6.600,00
Jailson Salustiano Do Nascimento 1 R$ 5.000,00
Jose Roberio Da Silva 1 R$ 3.000,00
Rodolfo Rodrigues De Melo 1 R$ 3.000,00
Raphaella Dias Andrade Da Silva 1 R$ 2.000,00
Socrates De Oliveira Silva 4 R$ 1.010,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 25 páginas

Minhas amigas e meus amigos

Assim como vocês, eu também amo e acredito em Ouro Branco e por isso tenho a
oportunidade, agora como candidata à reeleição ao cargo de prefeita, de reafirmar nosso
compromisso com o futuro dessa cidade.
Desde o primeiro dia da nossa gestão, em janeiro de 2021, enfrentamos desafios
gigantescos. Mas cada obstáculo superado foi um passo a mais rumo à transformação de
Ouro Branco. Investimos em infraestrutura, educação, saúde, assistência social, cultura e
esporte e sempre cuidando do nosso povo. Cada conquista, cada vitória, foi fruto de uma
união da gestão…

Ler mais do texto

municipal e da população.
Vimos nossas crianças sorrindo em escolas reformadas, recebendo uma educação e
merenda de qualidade. Vimos nossas famílias sendo atendidas em unidades de saúde
reformadas e equipadas, com dignidade e respeito. Vimos nossas ruas sendo
pavimentadas, realização de obras de infraestrutura, melhorias na agricultura familiar e na
assistência social e, aos poucos, nosso orgulho de ser ourobranquense foi restaurado.
Como foi dito há 4 anos: "Coragem pra mudar, Ouro Branco!" e assim o povo fez. Graças a
confiança e ao voto de vocês, me tornei a primeira mulher prefeita dessa terra querida.
Vimos a esperança renascer em cada olhar, em cada sorriso, em cada gesto de apoio. É essa
esperança que nos move, que nos faz acreditar que podemos ir além, que podemos fazer
mais.
Ao longo desse primeiro mandato, muitos que estavam ao nosso lado se foram para o
descanso eterno, como a minha mãe, saudosa Dona Telma. Mas eu disse à minha mãe que
honraria seu nome e seu legado, e assim venho fazendo. E por isso quero continuar
trabalhando e lutando por uma Ouro Branco mais justa, inclusiva e próspera. Quero avançar
ainda mais nas políticas públicas que já começaram a mudar a realidade do nosso
município, construindo novas oportunidades e garantindo uma vida mais digna a todos que
fazem parte de Ouro Branco. Nossa cidade pode e merece ser ainda melhor!
Tenho fé que o povo de Ouro Branco, ao visitar as urnas em outubro, renovará seu voto na
escolha certa, mantendo a cidade no caminho da mudança, do fortalecimento e do
progresso, de forma que a nossa cidade permaneça no lugar que ela merece: de exemplo,
reconhecimento e inspiração aos municípios do sertão alagoano!
Sigo determinada a continuar a governar Ouro Branco. Permaneço com uma equipe
destacada de especialistas e gestores com experiência. E trouxe Robério Morador,
ourobranquense com experiência e que também tem muito a agregar e oferecer à gestão
municipal, para ser meu vice. Tenho também a honra de contar com o apoio e parceria de

Programa de Governo 2025 - 2029
AGRICULTURA
FAMILIAR
8
AGRICULTURA
FAMILIAR
Programa de Governo 2025 - 2028
1.1 Implantar Assistência Técnica, acompanhada de técnicos de extensão rural;
1.2 Incentivar o projeto de hortas comunitárias nas escolas para o seu próprio consumo;
1.3 Reativar o plantio de algodão no município;
1.4 Firmar parceria junto ao Banco do Brasil e o BNB – Banco do Nordeste do Brasil, para obter melhores
condições aos trabalhadores na agricultura;
1.5 Manter assistência e orientação às associações comunitárias existentes;
1.6 Investir na manutenção e construção de barragens comunitárias de pequeno e médio porte e
açudes comunitários que possam atender o consumo humano e animal;
1.7 Fomento e apoio à criação de novos Povoados;
1.8 Buscar parceria e recursos necessários à construção de matadouro público municipal que beneficie
os produtores agropecuaristas;
1.9 Fazer aquisição de mudas de alevinos (peixes), para distribuição com os agricultores no município;
1.10 Apoio na regularização da Colônia de Pescadores existente objetivando a organização da
piscicultura no município;
1.11 Manutenção da feira de animais e do curral do gado;
1.12 Manter parcerias que visem incentivar e melhorar a criação de ovinos e caprinos;
1.13 Ampliar a aquisição de equipamentos agrícolas;
1.14 Incentivar microempresas na industrialização do leite, frutas e outros derivados;
1.15 Disponibilizar equipamentos agrícolas para apoio aos agricultores no corte da terra para plantio e
colheita;
1.16 Incentivar a comercialização de pequenos, médios e grandes animais;
1.17 Incluir a Secretaria de Agricultura no orçamento do Município;
1.18 Implantar melhorias de infraestrutura na Secretaria de Agricultura;
1.19 Aquisição de veículos para utilização da equipe técnica da Secretaria de Agricultura;
1.20 Implantação de passagens molhadas na zona rural;
1.21 Incentivo à educação e pesquisa agrícola por meio de instituições de ensino visando fortalecer
parcerias para desenvolver novas tecnologias e práticas agrícolas inovadoras, permitindo a capacitação de
jovens e agricultores;
1.22 Capacitação, treinamentos, difusão de informação e conhecimento aos agricultores;
1.23 Criar mecanismos para realização de festa anual no município que visa a exposição dos animais do
setor agropecuário, buscando parcerias, patrocinadores, divulgação, premiação e incentivo aos
participantes;
1.24 Manutenção do Programa Planta Alagoas que visa a distribuição de sementes aos agricultores;
1.25 Manutenção do Programa Mais Água para Todos que tem por objetivo a perfuração de novos poços
artesianos;
1.26 Fortalecimento das parcerias com associações, cooperativas e sindicatos rurais;
1.27 Suporte à regularização documental das associações, cooperativas e sindicatos rurais;
1.28 Busca de parcerias visando a reforma e implantação de cisternas na área rural;
1.29 Aprimoramento da participação social por meio da criação de conselhos e comitês com integrantes do
setor da agricultura, técnicos e representantes da associação civil para tomada de decisões conjuntas;
1.30 Implantar sistema tecnológico próprio, da Secretaria de Agricultura do município, que vise o
monitoramento e avaliação contínua das políticas e programas, permitindo ajustes, comunicados, avisos
aos agricultores e melhorias constantes;
1.31 Elaboração do plano diretor da agricultura com metas e indicadores de desempenho garantindo a
transparência e eficiência da gestão.
ASSISTÊNCIA
SOCIAL
Programa de Governo 2025 - 2028
Programa de Governo 2025 - 2028
2.1 Fortalecer as campanhas e programas que combatam a violência contra a mulher, garantindo
atendimento humanizado às vítimas de violência doméstica;
2.2 Manter o funcionamento de qualidade dos Programas Sociais junto ao Governo Federal;
2.3 Fortalecer a concessão dos benefícios assistenciais às famílias em situação de vulnerabilidade e
risco social: auxilio funeral, auxilio alimentação, auxilio aluguel, entre outros;
2.4 Apoiar as gestantes de baixa renda com o acesso ao Auxílio maternidade;
2.5 Implantar um Programa Municipal de concessão de cesta básica;
2.6 Buscar parceria junto ao Governo Federal visando a construção de moradias populares;
2.7 Fortalecer a política voltada ao atendimento de crianças e adolescentes do município;
2.8 Fortalecer os Programas de atenção específica à juventude com atividades de esporte, lazer e cursos
técnicos profissionalizantes, inclusive por meio de parceria com o SENAI, SESC, SEST e SENAR;
2.9 Fortalecer e ampliar projetos que visem atividades de convivência com as pessoas idosas;
2.10 Implantar o Conselho Municipal da Pessoa Idosa;
2.11 Implantar políticas públicas direcionadas às pessoas com deficiência, a fim de promover sua
inclusão social;
2.12 Buscar parcerias visando a construção de um complexo nutricional;
2.13 Firmar convênio para construção do Centro de Referência de Assistência Social – CRAS;
2.14 Firmar convênio para construção de Centro de Referência Especializado de Assistência Social –
CREAS.
CULTURA
Programa de Governo 2025 - 2028
Programa de Governo 2025 - 2028
3.1 Participar de feiras de Amostra dos municípios alagoanos;
3.2 Criar Programas de Cultura, destinado a incentivar e subsidiar a permanência de grupos culturais;
3.3 Implementar programas de fomento às Artes em Ouro Branco e iniciativas voltadas às produções
culturais, linguagens teatrais, musicais, literárias, coreográficas, plásticas e das culturas populares
tradicionais e contemporâneas;
3.4 Fortalecer o calendário de festividades juninas (São João);
3.5 Incentivo e apoio às quadrilhas urbanas e rurais;
3.6 Ações de fortalecimento à cultura local;
3.7 Manutenção e aprimoramento das festividades de comemoração da emancipação política e
independência do Brasil;
3.8 Ampliar a frequência nos equipamentos municipais de cultura;
3.9 Oficinas de artesanatos;
3.10 Criação da casa do artesanato;
3.11 Intercâmbio cultural e de artesanato;
3.12 Oficina de música;
3.13 Criação de nova banda fanfarra da melhor idade;
3.14 Ações de apoio ao setor cultural;
3.15 Preservação da cultura material e imaterial: audiovisual, obras/equipamentos culturais, subsídio,
capacitação, patrimônio cultural, gastronomia, artesanato, cultura popular, LGBTQIAPN+, literatura;
3.16 Ações de resgate, fomento e fortalecimento das manifestações culturais locais e regionais;
3.17 Promover exposição do acervo de obras da prefeitura em mostras Fixas Itinerantes junto aos
equipamentos públicos municipais;
3.18 Apoio para realização de festividades e eventos voltadas à área rural;
3.19 Apoio aos vaqueiros para realização e participação em eventos rurais;
3.20 Implantação de amostra cultural regional;
3.21 Buscar parcerias visando a criação do museu histórico de Ouro Branco;
3.22 Buscar adquirir veículos para utilização pela equipe de cultura.
Programa de Governo 2025 - 2028
ESPORTE
E LAZER
Programa de Governo 2025 - 2028
4.1 Ampliar e implantar novas áreas de lazer;
4.2 Realização de gincanas e campeonatos esportivos;
4.3 Fortalecer as práticas esportivas na rede das escolas municipais, começando pela iniciação
esportiva, passando pela disseminação do esporte em larga escala e em diferentes modalidades, até a
descoberta de talentos para o esporte competitivo;
4.4 Valorizar e fortalecer as demais dimensões do esporte amador (ciclismo, motocross, ligas, clubes e
demais organizações);
4.5 Estimular a prática da copa Ourobranquense de futebol amador;
4.6 Realizar o campeonato feminino de futebol amador de Ouro Branco;
4.7 Implantação de calendário da caminhada municipal;
4.8 Fomento à prática de esportes na zona rural;
4.9 Manutenção e ampliação de quadras esportivas localizadas na área urbana e área rural;
4.10 Manutenção e ampliação do Educa Esporte, em parceria com a Secretaria da Educação;
4.11 Desenvolver, em parceria com a Secretaria de Educação, o Programa Escola Aberta, para promover a
abertura das escolas públicas nos finais de semana, realizando atividades como torneios esportivos,
capoeira dança de salão, oficinas culturais, videoteca e palestras de interesse da comunidade;
4.12 Investir na formação de agentes e servidores do esporte e do lazer, em parceria com projetos sociais
e instituições de ensino;
4.13 Criar o bolsa atleta municipal “Jovens de Ouro”.
Programa de Governo 2025 - 2028
EDUCAÇÃO
Programa de Governo 2025 - 2028
5.1 Reestruturação das salas de aula: revestimento, pintura e instalação de forro para criar um ambiente
agradável e adequado para o aprendizado;
5.2 Adequação das cozinhas: reestruturação para garantir condições higiênicas e funcionais adequadas
para a preparação dos alimentos;
5.3 Manutenção e fortalecimento da merenda escolar adequada às escolas urbanas e rurais;
5.4 Adequação dos banheiros com reestruturação e instalações adequadas atendendo às necessidades
de higiene pessoal;
5.5 Dedetização Semestral: realização de dedetização periódica para eliminar infestações de pragas e
garantir um ambiente educacional seguro e limpo;
5.6 Melhoria da iluminação e ventilação: instalação de sistemas de iluminação e ventilação eficientes,
criando um ambiente confortável e saudável para os estudantes;
5.7 Acessibilidade: implementação de medidas para garantir acessibilidade para estudantes e
profissionais da educação com necessidades especiais;
5.8 Novas mobílias: aquisição de novas mobílias visando proporcionar conforto e funcionalidade aos
estudantes e profissionais;
5.9 Impressoras e computadores: equipar as escolas com impressoras e novos computadores para
facilitar a administração escolar, o ensino e a aprendizagem digital;
5.10 Garantir acesso à internet de qualidade em todas as escolas para suportar atividades educativas,
pesquisa e comunicação;
5.11 Material midiático: aquisição e manutenção de equipamentos como data shows, caixas de som e
microfones para apoiar apresentações, aulas interativas e eventos escolares;
5.12 Material didático e paradidático: fornecer livros, cadernos, e outros materiais didáticos essenciais para
o ensino, além de materiais paradidáticos que complementem e enriqueçam o aprendizado;
5.13 Brinquedos pedagógicos: disponibilizar brinquedos pedagógicos que promovam o desenvolvimento
cognitivo, motor e social das crianças, especialmente na educação infantil;
5.14 Profissionais de apoio: manter e ampliar a contratação e capacitação de profissionais de apoio,
incluindo cuidadores, auxiliares de sala, assistentes de alfabetização, monitores de transporte escolar e
agentes de pátio;
5.15 Ampliação de matrículas das creches, pré-escola, educação infantil, ensino fundamental e EJA,
buscando alcançar as metas do Plano Municipal de Educação – PME;
5.16 Ampliação e fortalecimento da educação infantil e ensino fundamental;
5.17 Manutenção e ampliação das creches municipais;
5.18 Fortalecimento do acompanhamento da frequência dos alunos e programa de busca ativa escolar,
garantindo que todas as crianças e jovens tenham acesso à educação;
5.19 Fortalecer as políticas de enfrentamento à evasão escolar e repetência;
5.20 Ampliar a oferta de escolas de educação em tempo integral;
5.21 Programa Alfabetiza Ouro Branco: garantir que todas as crianças sejam alfabetizadas na idade certa;
5.22 Modernizar e atualizar as bibliotecas escolares, tornando-as espaços atrativos e acolhedores,
permitindo a promoção e incentivo ao hábito da leitura entre os alunos;
5.23 Preparação dos estudantes para realização das provas de avaliação estaduais e federais, visando
crescimento dos índices educacionais do município;
5.24 Manutenção e aprimoramento da parceria com o governo federal;
5.25 Fortalecimento do Selo Unicef: implementar as ações estabelecidas no Programa Selo Unicef de modo
intersetorial;
Programa de Governo 2025 - 2028
5.26 Implantar e estimular a educação ambiental: promover a conscientização ambiental entre os
profissionais da educação, alunos e a comunidade;
5.27 Manutenção e ampliação das salas de recursos multifuncionais, voltadas à educação especial e ao
atendimento dos alunos com deficiência;
5.28 Fortalecimento do Programa Saúde na Escola – PSE;
5.29 Fortalecimento e ampliação do Centro Educacional de Atendimento Multidisciplinar Especializado -
CEAME: equipamento que atende a rede municipal de educação e dispõe de psicopedagogos, psicólogos,
psiquiatras e assistentes sociais;
5.30 Implementar o Programa de Atualização e Formação Municipal para Aprendizagem e Renovação -
PRAFORMAR com o objetivo de atualizar e renovar os conhecimentos e práticas dos profissionais da
educação, visando a melhoria contínua da aprendizagem dos alunos;
5.31 Revisar o plano de cargos e carreiras do magistério;
5.32 Programa de Estágio Municipal para Jovens - PROESTAGIO: oportunizar aos jovens do município, por
meio do estágio, experiências profissionais e facilitar sua entrada no mercado de trabalho;
5.33 Desenvolver material didático que valorize a história, cultura e geografia da cidade de Ouro Branco;
5.34 Implantar o Centro de Inovação e Tecnologia Educacional – CITE: laboratórios de informática e salas de
aulas apropriadas que permitam a formação e o aprimoramento de profissionais da educação e
estudantes em tecnologia, além de fornecer cursos profissionalizantes à comunidade;
5.35 Fomentar o interesse dos alunos por ciências e tecnologia;
5.36 Feira de ciências: realizar feira de ciências anual, onde os alunos possam apresentar seus projetos e
experimentos;
5.37 Manutenção e ampliação do EducaEsporte: promover a formação integral dos alunos através do
esporte e das artes. Aquisição de novas instalações, equipamentos esportivos e artísticos e contratação de
profissionais especializados. Ampliação da oferta de matrícula para as modalidades ofertadas (muay thai,
jiu-jitsu e balé) e inclusão de novas modalidades;
5.38 Criação do Programa Xeque-Mate Educação: o Programa Xeque-Mate Educação estimulará o uso de
jogos de tabuleiro nas escolas para desenvolver o raciocínio lógico, habilidades matemáticas, tomada de
decisão, resiliência, paciência, habilidades sociais e emocionais, criatividade, imaginação, autoconfiança,
inclusão e igualdade. Será implementado nas escolas que ofertam o Ensino Fundamental, tanto nos anos
iniciais quanto nos finais, permitindo a realização de campeonatos de jogos de tabuleiro;
5.39 Manter e fortalecer a oferta de uniforme escolar aos alunos da rede municipal de ensino;
5.40 Transporte escolar: manutenção regular e ampliação da frota existente e treinamento de motoristas
para assegurar transporte seguro e eficiente para todos os alunos das áreas urbana e rural;
5.41 Fortalecer e ampliar o custeio de transporte dos estudantes de nível superior para as respectivas
faculdades e universidades.
Programa de Governo 2025 - 2028
INFRAESTRUTURA
E URBANISMO
Programa de Governo 2025 - 2028
6.1 Implantação de sinalização de trânsito nas vias urbanas;
6.2 Sinalização de trânsito e informações para melhor acesso e localização na zona rural;
6.3 Recuperação de pontos estratégicos de estradas rurais;
6.4 Implantação de lombadas elevadas em pontos estratégicos e de grande movimentação, com faixa de
pedestres;
6.5 Implantação de placas com os nomes e identificação das ruas;
6.6 Ampliação do calçamento de vias, becos e implantação de novos trechos asfaltados;
6.7 Ampliação de iluminação pública em novas ruas, becos, estradas rurais e povoados;
6.8 Reforma, manutenção e ampliação das praças da cidade;
6.9 Construção de garagem para os veículos da prefeitura;
6.10 Construção das sedes das Secretarias de Educação e Saúde.
Programa de Governo 2025 - 2028
MEIO AMBIENTE E
SUSTENTABILIDADE
Programa de Governo 2025 - 2028
7.1 Realizar a arborização dos espaços públicos e orientar sua adequada manutenção;
7.2 Construir uma ciclovia e um calçadão para pedestres nos acessos à cidade;
7.3 Sensibilizar a população para a coleta do lixo reciclável produzido na cidade;
7.4 Ampliar a coleta de lixo;
7.5 Implantar lixeiras públicas e pontos estratégicos de coleta de lixo;
7.5 Incentivar a implantação de cooperativa para reciclagem de resíduos sólidos;
7.6 Estabelecer parceria com empresas de reciclagem a fim de fomentar a comercialização do material
reciclado pelos munícipes;
7.7 Identificar e formular propostas de ação de combate à desertificação e mitigação dos efeitos da seca;
7.8 Criar canteiros de mudas frutíferas para distribuição nas comunidades;
7.9 Estimular a implantação de abrigos e programas de controle populacional de animais abandonados;
7.10 Fortalecer, em parceria com a secretaria de saúde, os programas de controle das populações de cães e
gatos abandonados;;
7.11 Estabelecer o Conselho Municipal de Meio Ambiente com representantes da
comunidade, ONGs, setor privado e governo;
7.12 Desenvolver indicadores para monitorar a qualidade ambiental e a eficácia das ações propostas;
7.14 Realizar avaliações periódicas para ajustar estratégias e garantir o alcance dos objetivos
estabelecidos;
7.15 Manter a população informada sobre as ações e resultados obtidos, promovendo a transparência na
gestão ambiental;
7.16 Estabelecer parcerias com o setor privado para a execução de projetos ambientais e colaborar com
ONGs para fortalece

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (OURO BRANCO / AL)

ATEVALDO
1º
ATEVALDO MDB
2.673 votos

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Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial