DR GIL - PP - PREFEITO

DR GIL é candidato(a) a Prefeito pelo PP em AMATURÁ (AM) nas Eleições 2024.

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DR GIL

GIL E SILVA SARAIVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
10/02/1979
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SEPARADO(A) JUDICIALMENTE
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
AM

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 21.257,61 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (AMATURÁ / AM)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: AM

Votação Obtida: 392 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PTB | UF: AM

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Motocicleta XRE 190 ADVENTURE SPECIAL R$ 21.257,61
Patrimônio total declarado (2024): R$ 21.257,61

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 82.000,00 100,0%
Total geral R$ 82.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 78.000,00
Direção Nacional 1 R$ 4.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

AMATURÁ – AMAZONAS
Gil Saraiva e Evandro Lopes
2025 – 2028
PLANO DE GOVERNO 2025 – 2028
LIBERTA AMATURÁ






“Meu sonho é governar o Municipio de Amaturá como se deve, a cidade em que
nasci, cresci, estudei e me formei, farei de Amaturá uma terra de progresso com
oportunidades para todos” Gil Saraiva.
Este Plano apresenta as principais propostas dos candidatos Gil Saraiva e Evandro
Lopes da “Coligação Liberta Amaturá”, para a administração municipal no período
2025-2028.

O plano de governo “Liberta Amaturá” é um anseio coletivo de uma Amaturá
próspera. É um documento…

Ler mais do texto

que tem a finalidade de apresentar propostas inovadoras,
necessárias que serão discutidas, aprimoradas e ampliadas ao longo da campanha
eleitoral, é a quilha do nosso governo vindouro. Todos os munícipes sonham com um
governo justo, igualitário, dinâmico e inovador. Um governo que vá proporcionar mais
do que anseia suas necessidades básicas. O objetivo é construir o avanço a partir de
honestidade, boas estratégias, muita fé em Deus e trabalho, esquecendo a velha política
já moldada. É por esse motivo que os candidatos a prefeito e vice sonham e se
comprometem a governar Amaturá com honestidade, transparência, sabedoria e
compromisso. Portanto, é necessário conhecer temas específicos em suas configurações
práticas e teóricas nas áreas que impactam diretamente na qualidade de vida do cidadão
Amaturaenses tais como:


● SAÚDE;

● EDUCAÇÃO;

● AGRICULTURA;

● SEGURANÇA PÚBLICA;

● ASSISTÊNCIA SOCIAL;

● TRANSPARÊNCIA;

● TURISMO;

● CULTURA, LAZER e ESPORTE;

● MEIO AMBIENTE;

● INFRAESTRUTURA;

● MOBILIDADE URBANA;

● SANEAMENTO BÁSICO;

● HABITAÇÃO;
INTRODUÇÃO



Vamos trabalhar com foco no desenvolvimento, na melhoria de vida de
nossos munícipes, sendo nosso objetivo resolver os problemas que afetam a nossa
população.
Podemos e vamos fazer mais e melhor, o que apresentamos não é um mero
protocolo de intenções, mas sim um quadro de ações exequíveis, construído sobre
a base dos princípios do equilíbrio financeiro, do compartilhamento, da
sustentabilidade, da inclusão social, da transparência e compatível com a previsão
de recursos disponíveis, próprios ou transferidos, a serem administrados por uma
gestão competente, a qual propõe um governo baseado na EXPERIÊNCIA,
TRABALHO E TRANSPARÊNCIA.

Sabemos que teremos muito trabalho a ser feito, continuaremos abertos a
sugestões e a colaboração da comunidade, para juntos traçarmos um plano de
governo completo que venha ao encontro dos anseios dos munícipes.



A Gestão Pública é responsável pelo desenvolvimento de um município,
vamos fazer uma gestão fundamentada na “excelência”. Assim, esta
administração será baseada na necessidade participativa e coletiva, buscando
resultados que beneficiem tanto a estrutura física do município como sua base
econômica e a qualidade de vida dirigida à população local.

A gestão que propomos será fundamentada com a publicidade dos recursos
aplicados às políticas públicas apresentadas; a moralidade e legalidade
estabelecida diante da transparência realizada às benfeitorias à própria população
e finalmente à excelência de toda a ação realizada que será devidamente
direcionada aos cidadãos do município de Amaturá.

O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de
planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado
sobre uma forte disciplina de execução e meritocracia, também possibilitará a
coleta e análise de informações preciosas para a concepção de novas soluções para
a cidade no médio e longo prazo, soluções que levarão o município a atingir um
posicionamento compatível com a sua importância para o Estado do Amazonas.
GESTÃO PARTICIPATIVA





O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de alto
desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e
o idealismo do candidato, as propostas contemplam objetivo e projetos
ambiciosos, com envergadura e complexidade que demandarão uma
administração extremamente dedicada e competente, muito próxima e
conhecedora das necessidades dos Amaturaenses.





As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco
deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as
diretrizes, as metas e os projetos que a compõem.
● Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais desafios
a serem enfrentados nos próximos anos.
● Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo
para a área em questão.
● Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área
alinhados com as diretrizes.

● Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.




● Construção da Clínica da Mulher com Equipe Medica 100% feminina;
● O paciente com encaminhamento sera removidado de Amatura no maximo em 24
horas, nao precisara ficar esperando a data de barco.
● Aquisição de duas ambulânchas de 200 HP visando facilitar o deslocamento
dos enfermos residentes no Rio Solimões de cima e de baixo, bem como adquirir
PROPOSTAS DE GOVERNO
SAÚDE – Fazendo muito mais pela saúde de Amaturá.




● veículos equipados para situações emergenciais;
● Construção de uma Unidade Básica de Saúde em Guarani;
● Reestruturação e otimização das Unidades Básicas de Saúde e Ampliação do
Hospital municipal;
● Programa Agente Comunitário de Saúde, melhoria de salário dos ACS e ACE,
melhoria no sistema de atendimento e acompanhamento básico de saúde familiar;

● Equipar os Agentes Comunitários de Saúde, com Bicicletas Elétricas para
melhor atender os pacientes em áreas distantes;

● Planejamento Estratégico, no qual será imposta uma escala de médicos e
enfermeiros, para ter atendimento profissional 24 horas com especialidades a cada
semestre;
● Levantamento de dados estatísticos junto à Central de Medicamentos, para que
assim, o município possua todos os medicamentos receitados pelos especialistas
em saúde;
● Implantação do CAPS – Centro de Atendimento Psico Social;

● Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços no
hospital municipal, garantindo atendimento preventivo de saúde a toda população;

● Ampliação do Laboratório de Analise clinica em sua estrutura física, nos
equipamentos e profissionais especializados bem como a implantação da analise
da agua encanada consumida pela população;
● Construção de um Centro de Fisioterapia na sede do município de Amatura;

● Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando
à prevenção de doenças;

● Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e agentes de
endemias;

● Promoção de campanhas itinerantes, em todos os povoados, voltadas a exames
oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos através da UBS Fluvial;
● Reduzir o tempo de espera para consultas e cirurgias médicas no hospital da
prefeitura, contratando mais profissionais de saúde;
● Atendimento de forma humanizada na rede de atendimento básico de saúde



e criação do atendimento via Telemedicina em todas as UBS do município;

● Casa de Apoio em Manaus com transporte e ambulância para atender os
pacientes do município.



● Recuperação e construção de calçadas e meio fio na sede e distritos do Município;

● Recapeamento das ruas da sede do município, bem como Pavimentação da
Estrada da Carolina;
● Recuperação dos ramais do município, dando ênfase naqueles que
necessitam do escoamento da produção;
● Desenvolver Projetos de acessibilidade: calçada e ambientes;

● Atualizar o plano diretor para cumprimento do plano nacional de mobilidade urbana;

● Promover a fiscalização em todas as obras oferecidas pelo município;

● Retomar o plano de saneamento básico e aterro controlado;

- Criação de poços artesianos em cada bairro para distribuição de água potável;

● Restruturação do Cemitério Público com construções de jazigos verticais;

● Implantação do sistema de captação de agua através do Programa SALTA-Z;

● Iluminação pública com lâmpadas de Led nas principais ruas da cidade;

● Cobrar da empresa fornecedora de energia que faca a manutencao do ramal e que
quando faltar energia, que seja reestabelecida no maximo em 24 horas.




● Construção de Escolas de alvenaria nas comunidades, Bom Pastor e Maraitá;

● Construção de Escola com Quadra Esportiva na comunidade Guarani;
INFRAESTRUTURA – Mãos a Obra
EDUCAÇÃO – O futuro começa na educação.






 Construção de Escola no São José II;
● Criação de sala do estudante nos Polos de Benjamin Constant, Tabatinga e Santo
Antônio do Iça;
● Adaptação de Escolas para atender alunos com necessidades especiais;
● Revisão do Plano de Carreira dos Professores com inclusão da Regência de
Classe no Salario Base;
● Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas tais
como: bebedouros, computadores, projetores e outros;
● Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes professores que se
deslocam das comunidades para as escolas municipais;
● Implantação de biblioteca digital municipal (centro de pesquisa);
● Realização de cursos de formação continuada para os professores;
● Implantar curso preparatório para o ENEM e trazer o Exame do ENEM para
Amatura;
● Programa multidisciplinar preparatório para o mercado de trabalho voltado para
jovens concludentes do ensino médio com premiação dos alunos que mais se
destacarem com bolsa para as instituições universitárias da rede privada;
● Convênios com universidades particulares para promoverem bolsas de estudos
universitários aos alunos que mais se destacarem no ensino médio;
● Garantir que pelo menos 95% das crianças com sete anos de idade estejam
alfabetizadas;
● Projeto de gestão democrática baseado na eleição direta dos diretores e
coordenadores educacionais;
● Calendário escolar voltado à realidade local, com o objetivo de diminuir a evasão
escolar;
● Implantação da assembleia geral de educação que tem por objetivo organizar e
integrar os processos educacionais, lançando e analisando propostas, planejando,
junto aos líderes escolares, projetos e planos de ação para o desenvolvimento




educacional;

● Estratégias para o fornecimento adequado da Alimentação Escolar, visando
melhorias na distribuição dos gêneros alimentícios e de forma igualitária para a
zona rural, incluindo adaptação no cronograma de entrega quinzenal, conforme a
necessidade de cada comunidade;

 Adicional de insalubridade grau médio (20%) para Cozinheiras Escolares;
● Implantação da ouvidoria educacional;

● Construção de quadras esportivas nas escolas rurais e abri-las para o uso da
comunidade, principalmente no fim de semana;

● Garantir o acesso à internet em toda a rede municipal de ensino;

.


● Criação do Programa Mecanização da Terra, ou seja, preparação da terra para
posterior plantio;

● Projeto Produtor Empreendedor e incentivo para implantação de pequena
agroindústria;

● Criação do Departamento de Organização Comunitaria - DOC;

● Incentivo ao produtor rural, através do apoio do poder público Municipal e
Estadual, além de acompanhamentos por parte de profissionais específicos da área,
otimizando as suas produções;

● Feira do Produtor com apoio do poder público, os produtores rurais, terão dias
da semana, para trazerem e comercializarem seus produtos, contribuindo para o
crescimento da economia local;

● Parceria entre Prefeitura e Produtor Rural, onde a Prefeitura fará a aquisição de
produtos dos produtores rurais locais, para a alimentação escolar, incentivando o
crescimento econômico do município;
● Dados estatísticos de produção, com diagnostico para saber o potencial do
município, na produção rural;
AGRICULTURA – Valorização do setor primário.





● Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras para aproveitamento
no período de ociosidade do solo;
● Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção
agrícola e assessoria consultiva;
● Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar;

● Programa de escoamento da produção agrícola do município.




● Reativação e criação de novos projetos socioeducativos, que contribuirão
para afastar a juventude do município das drogas e ociosidade;

● Construção do Centro do Idoso para atividades dos usuários da terceira idade;

● Instalação de Internet em centros comunitários;

● Revitalização do CREAS e CRAS;

● Qualificar e Capacitar os Profissionais para trabalhar na Secretaria de Assistência
Social;

● Garantir aos requerentes do INSS e/ou Pericia viabilidade de deslocamento
ou acesso via internet para facilitar ao acesso ao beneficio;

● Programa de orientação para prevenção de alcoolismos e drogas em parcerias
com Igrejas e Policia Militar;
● Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação efetiva e correta de suas funções;

● Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo a
busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas pela falta de
acesso à informação.



ASSISTÊNCIA SOCIAL – População bem assistida.






● Criação da Guarda Municipal de AMATURÁ;

● Criação da Secretaria Municipal de Ordem Publica de Amatura;

● Iluminação pública presente em todos os bairros da sede do município, além de
iluminação dos ramais, através do programa Luz para todos;
● Criação do Centro Integrado de Comando e Controle, onde câmeras de
segurança serão instaladas em pontos estratégicos do município, sendo possível
identificarem os delitos e as autoridades de segurança, agirem de forma rápida e
eficaz, evitando o crescimento da criminalidade no município;

● Aquisição de Viaturas Fluvial para combater a criminalidade




● Projeto Talentos de Amatura, que consiste no apoio ao artista local, que está
iniciando sua carreira artística;
● Construção de Espaço Cultural com Praça de Alimentação, Academia ao Ar
Livre, Palco para Eventos, Play Ground e outros;

● Implantar Oficinas Artísticas dentro das escolas de acordo com o Plano
Municipal de Educação;

● Promover eventos como a Festa de Aniversário do Município com atrações
nacionais;

● Resgatar a tradicionalismo a FESMAN – Festa da Mandioca, Festival Folclorico;

● Criação da Feira de Artesanato Indígena;

● Estender os projetos de cultura para todas as comunidades;

● Apoiar as Festas Tradicionais Cristãs: Festejo de São Cristóvão e Marcha para
Jesus;

SEGURANÇA PÚBLICA – População Protegida.
CULTURA – Valorizando a cultura





 Criação do Museu de Amaturá;

● Criar o Plano Municipal de Cultura do Município;

● Fomentar a Cultura contribuindo para o desenvolvimento econômico do Município.

● Criar o concurso Gospelnas comunidades indigenas.



● Criação de Curso Para o Desenvolvimento da Pesca Esportiva;

● Implantar Cursos de línguas estrangeiras para ofertar oportunidade de trabalho
e renda aos moradores das áreas turísticas do município;

● Preparar a população e o comércio para a expansão do turismo, valorizando
os locais e os produtos da terra;

● Melhorar a estrutura do Festejo de São Cristovão e Marcha Pra Jesus.

● Desenvolver novas alternativas de turismo e lazer.




● Construção Da Praça Da Juventude;

● Construção de Mini Vila Olímpica e Construção de campo com grama
sintética no bairro Santa Etelvina;

● Construção e Revitalização dos Ginásios Esportivos na Sede e Comunidades;

● Criar escolinhas de futebol, xadrez, e artes marciais e incentivar as demais
modalidades esportivas;
● Apoiar o Campeonato Municipal de Futebol e Incentivar campeonatos nos
distritos e zonas rurais;

● Programa Bolsa Atleta para Apoio ao atleta de esporte amador;
TURISMO – Atrativos Turísticos nacionais e internacionais.
ESPORTE E LAZER – Corpo Saudável.






 Criar projeto de atividade física orientada para a terceira idade e portadores de
necessidades especiais com monitores nos espaços de esporte e lazer;

● Contratação de Profissionais Qualificados para treinamento dos atletas de amatura;

● Construção de um Estádio de Futebol Municipal;

● Construção de Academias ao ar livre;

● Construcao de quadras nas comunidades.



● Criar Brigada de incêndio do município, para combater as queimadas no período de
verão;

● Reativar o Conselho do Meio Ambiente;

● Conscientizar através de programa contínuo a educação ambiental;

● Reestruturar a arborização do município e criação do mudário;

● Conscientizar aos proprietários de terrenos baldios quanto à limpeza dos mesmos;

● Intensificar a fiscalização nas áreas de preservação ambiental do município.

● Implementação e Conscientização da Coleta Seletiva;

● Incentivar a criação de Cooperativa de Reciclagem.


● Regulamentação Fundiária, requerendo áreas da união e do estado para o município;

● Implantação de métodos alternativos para solução de conflitos fundiários.

● Promover conscientização da sociedade para embelezamento da cidade;

● Criar programa habitacional para funcionário público;
MEIO AMBIENTE – Cuidando da Natureza.
HABITAÇÃO – Moradia mais humana.






 Facilitar a regularização dos bairros, casas e prédios urbanos;

● Desenvolver o programa para a construção de habitação social

● Programa de Construção de casas populares Minha Casa Minha Vida;

● Desenvolver e aplicar projetos para urbanização;

● Promover a sinalização das avenidas e ruas da cidade;

● Construção de Ponto de Taxi e Moto Taxi com mais comodidade aos passageiros.



● Instalar Energia Solar Para Todos os poços artesianos em todas as
comunidades do município;

● Melhorar a captação e distribuição de água em todo município;

● Ampliar os reservatórios de água nos bairros mais populosos da cidade;

● Ampliar a rede de distribuição de agua encanada no município.



● Criação do PCCV plano de cargos, carreira e vencimentos dos servidores efetivos
do município;

● Realização de Concurso Público para todas as áreas;

● Promover cursos de atualização profissional aos servidores de carreira;

● Atualizar os salario dos servidores conforme o índice governamental de
reajustes salarial para os servidores públicos;

● Lei para assegurar o servidor público com carga horaria reduzida quando tiver
parentes com necessidades especiais na família.

ABASTECIMENTO DE ÁGUA – Água limpa para todos.
RECURSOS HUMANOS – Servidor valorizado.









● Apresentação das metas fiscais, receita e despesa, em audiência pública no poder
legislativo e ficará disponível para acesso de qualquer cidadão;
● Atualização em tempo real do portal de transparência da prefeitura municipal;

● Criação da Ouvidoria Municipal, um canal direto entre Prefeitura e Cidadão,
onde será disponibilizado contato via aplicativo Whatsapp, para que o munícipe
faça sua reclamação ou denuncia dos fatos ocorridos em sua comunidade.




Queremos firmar nosso compromisso com a população amaturaense com afinco
em nossas propostas para a próxima administração do município de Amaturá para o
quadriênio 2025 a 2028.
Mostrando nossas metas que foram elaboradas com apoio de especialistas e da
comunidade de Amaturá, ressaltamos que este plano estará em constante aprimoramento
ao longo dos próximos anos, porque temos o compromisso e com nossa capacidade temos
a certeza de um futuro promissor para população Amaturaense.
Precisamos lutar para que Amaturá chegue ao mesmo nível dos municipios
vizinhos, nós tambem merecemos desenvolvimento. Liberta Amaturá!

GIL SARAIVA e EVANDRO LOPES
TRANSPARÊNCIA – População informada.
COMPROMISSO COM A POPULAÇÃO

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024AM40002086093_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (AMATURÁ / AM)

ZEZINHO EUFRASIO
2º
ZEZINHO EUFRASIO UNIÃO
2.149 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial