RODRIGO ANDRADE - PP - PREFEITO
RODRIGO ANDRADE é candidato(a) a Prefeito pelo PP em AURELINO LEAL (BA) nas Eleições 2024.
RODRIGO CALAZANS DE ANDRADE
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 12/03/1983
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (AURELINO LEAL / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: BA
Votação Obtida: 6.233 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: BA
Votação Obtida: 4.372 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS SOCIAIS RCA EMPREENDIMENTOS | R$ 337.000,00 |
| 2024 | Apartamento | UM APARTAMENTO NO MUNICÍPIO DE ILHEUS/BAHIA. | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM TRATOR D50 | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TRATOR D50 | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | ESCAVADEIRA HIDRÁULICA | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Terreno | ALTO DA BELA VISTA II - ROD. BR 101 - AURELINO LEAL/BA | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TRATOR D50 | R$ 130.000,00 |
| 2020 | Apartamento | 2/4 - DIAS D ÁVILA/BA | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 VEÍCULO GM/OMEGA DIAMOND | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO GM/ÔMEGA DIAMOND | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT UNO MILLE FIRE FLEX | R$ 8.600,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 VEÍCULO UNO MILLE FIRE FLEX | R$ 7.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 708.600,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 814.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 16.000,00 | 25,6% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 10.000,00 | 16,0% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 7.000,00 | 11,2% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 6.000,00 | 9,6% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 5.400,00 | 8,6% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 5.140,00 | 8,2% |
| Eventos de promoção da candidatura 2020 | R$ 5.060,00 | 8,1% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 4.200,00 | 6,7% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 3.050,00 | 4,9% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 750,00 | 1,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 20,95 | 0,0% |
| Total geral | R$ 62.620,95 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Raimundo Messias Guimaraes INAPTA | 6 | R$ 16.000,00 |
| Dr. Alcides Neto E Associados S/s Ltda | 1 | R$ 10.000,00 |
| Jorge Souza Bastos | 1 | R$ 7.000,00 |
| Fabio Dos Santos Lima | 1 | R$ 6.000,00 |
| Posto Do Lago | 2 | R$ 5.140,00 |
| Jussivaldo Silva Santos | 2 | R$ 5.060,00 |
| Thiago Pinheiro Dos Santos | 1 | R$ 3.050,00 |
| Moises Rodrigues Da Silva | 1 | R$ 3.000,00 |
| Arieska Santana De Souza | 1 | R$ 2.700,00 |
| Andrea Merces Dos Santos | 1 | R$ 2.700,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 150.000,00 | 59,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 25.746,59 | 10,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.000,00 | 5,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 36.000,00 | 14,2% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 20.000,00 | 7,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 6.620,95 | 2,6% |
| Total geral | R$ 253.367,54 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 77.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 23.000,00 |
| Rodrigo Calazans De Andrade | 2 | R$ 21.620,95 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 20.000,00 |
| Bruno Moyses De Souza Neto | 2 | R$ 8.000,00 |
| Denis Anjos Santana Souza | 3 | R$ 8.000,00 |
| Janio Cezar Silva Santos | 2 | R$ 6.000,00 |
| Dilma Salomão Muniz | 3 | R$ 6.000,00 |
| Elizangela Ramos Andrade Garcia | 1 | R$ 5.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
INTRODUÇÃO
Este Plano de Governo Municipal apresenta as propostas mais importantes do
candidato Rodrigo Andrade e da Coligação “UNIDOS PELO O FUTURO DE
AURELINO LEAL!”, compostas pelos partidos PP/11, PSD/55 AVANTE/70 E
PARTIDO LIBERAL/22, para a administração municipal no período 2025-2028.
O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir da experiência
adquirida ao longo de sua trajetória de vida, como homem sério, pai honrado,
empresário competente e grande empreendedor no ramo da agricultura e
terraplenagem.
O Plano ora apresentado exprime o anseio de uma gestão…
Ler mais do texto
transparente e
extremamente compromissada com o povo Aurelinense. Vem daí o slogan
“UNIDOS PARA O FUTURO DE AURELINO LEAL”. Trata-se de uma
proposta de política pública proposta na União e harmonia do grupo na qual se
vislumbra um amplo arco de alianças visando avanços em 2025/2028 no
desenvolvimento urbano social, econômico e cultural. Neste sentido, contempla
em todos os setores ideias inovadoras que tem como eixo central a articulação
interinstitucional e a busca de parcerias com instituições públicas e privadas que
atuam no âmbito municipal tanto na esfera pública como na privada, de forma
que estas instituições passem a exercitar a máxima da responsabilidade social.
Neste período, o candidato, programará um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em
serviços críticos para a população, com resultados altamente positivos nas
diversas áreas de atuação do Governo.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade está
voltado para o setor da saúde no que diz respeito ao âmbito estrutural hospitalar,
como também a preocupação com surgimento de diversas epidemias que tem
atingido boa parte da população nos últimos tempos. Dessa forma, pretendem-se
ampliar os serviços já existentes no município e implantar outros, que juntos
garantam à comunidade uma assistência digna e contínua, através das estratégias
constantes do corpo deste Plano.
Entretanto, há que se considerar que hoje Aurelino Leal assiste à expansão do
ensino superior nas mais diversas áreas de formação acadêmica, realidade que
demanda a adoção de estratégias capazes de garantir aos alunos o acesso a postos
de trabalho. Nessa perspectiva, as estratégias voltadas à geração de emprego para
os jovens, a exemplo do estímulo à implantação de empreendimentos industriais
no município, também passa a ser uma prioridade, bem como implantação de
programas de capacitação e formação empreendedora como intuito de criar um
ambiente de empregabilidade e oportunidades.
Sendo a vocação do município de Aurelino Leal predominantemente agrícola,
não se concebe pensar o desenvolvimento local sem fortalecer a agricultura, com
base no desenvolvimento rural sustentável, nem pensar na geração de empregos
sem que haja o aproveitamento desse potencial agrícola. Por essa razão, se
pretende fortalecer a relação com instituições de âmbito estadual e federal que
atuam na esfera municipal/regional para a implantação de pequenas empresas
(individuais ou cooperativadas) voltadas ao aproveitamento e beneficiamento da
produção agrícola local, conforme a vocação de cada comunidade (cacau, milho,
feijão, frutas, mandioca, hortifrutigranjeiros e outros). Ainda pensando na
agricultura e no agricultor, a administração centrará esforços na manutenção das
estradas vicinais por onde se escoa a produção e por onde trafegam as pessoas
que as produzem.
Outra ação de grande impacto na futura administração também com base na
formação de parcerias será a aquisição de novos lotes, visando o crescimento da
cidade, visto que no último censo o município registrou cerca de 11.179
habitantes, que coloca em risco o FPM. Pensando no progresso da cidade,
investimos no atual mandato na construção de um mercado popular em parceria
com o governo do Estado e colocamos recursos públicos municipais para dar
viabilidade na execução da obra, esperamos inaugurar no próximo mandato.
Pretendemos avançar em moradias populares através de parcerias com as
instituições governamentais. Vislumbra-se, nessa direção, uma articulação entre
administração municipal, que participa com a doação de terrenos, agências
financiadoras, que facilitam a aquisição de materiais, e a comunidade, que
através da sua força de trabalho estará atuando em seu próprio benefício.
Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos da
administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos
voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e renda,
infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação) da nossa gestão e
que se encontram elencadas ao longo deste documento.
Na vigência de todo o mandato a realização dos objetivos esperados estará unida
a valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência,
criatividade e, acima de tudo planejamento. Esses são os princípios que deverão
caracterizar uma administração forte e verdadeiramente comprometida com os
anseios da população, marca da nossa trajetória pessoal e de trabalho.
Vale observar que todas as ações propostas estarão em consonância com a
legislação (federal, estadual e municipal vigente) e obedecerão ao princípio da
sustentabilidade econômica e socioambiental.
Ressaltamos, ainda, que este Programa não se configura uma ideia acabada ou
imposta, mas apenas um desenho das principais ações a serem empreendidas, que
foram construídas através do diálogo e colaboração dos diversos segmentos
sociais da comunidade, principais interessados para construir propostas
consistentes, viáveis e que estejam firmadas no compromisso que as mesmas
serão executadas ao longo da gestão.
Essas propostas em tela teve a supervisão do nosso futuro prefeito que
certamente será reeleito, Rodrigo Andrade, sob a coordenação e orientação da
sua equipe de “Plano de governo” estando aberto a outras contribuições que
possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão
quando a administração se abrirá à participação da comunidade.
O Modelo de Gestão a ser implantado será o “gerencial” com foco em
instrumentos de planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, e
igualmente sustentado sobre uma forte disciplina de execução, meritocracia, e
implementando novas ferramentas de governança e ampliando os mecanismos de
controle para melhorar a eficiência na administração municipal. Além disso, o
foco principal é trazer as melhores ideias, conceitos e inovações da iniciativa
privada que deram certo e implementá-las na administração pública, sob um
olhar fraterno, humanitário e inclusivo.
As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e
complexidade que demandarão uma administração extremamente dedicada e
competente, muito próxima e conhecedora das necessidades dos cidadãos
Aurelinenses.
Unidos pelo o futuro de Aurelino Leal!
Prefeito: Rodrigo Andrade
Vice: Liu andrade
Missão: Desenvolver um Município economicamente forte e socialmente justo,
oportunizando a melhoria com eficiência dos serviços públicos.
Valores:
Competitividade: Desenvolver condições e fatores que transformem o município e suas
empresas com excelência e presteza;
Inclusão social: Tornar Aurelino Leal uma cidade humanizada, com ações concretas que
possibilitem qualidade de vida a todos os cidadãos.
Sustentabilidade: Estabelecer politicas que visem o atendimento das demandas da
sociedade, do meio ambiente, garantindo empregabilidade, e o desenvolvimento das
empresas.
Cidadania: Fazer parceria com os diversos organismos do Estado e do município para
fomentar a equidade social e econômica, bem como o desenvolvimento da cultura,
educação, emprego, saúde, lazer, segurança para todos.
Transparência: Garantir à população do acesso às informações e acompanhamento dos
resultados dos programas e ações.
Profissionalização da Gestão Municipal: Garantir uma gestão profissional com
servidores capacitados que primem pela ética, profissionalismo e comprometimento
com as propostas da gestão municipal.
Renovação: Integridade, eficiência, equidade, respeito e transparência serão os pilares
de nosso trabalho.
Ao enunciar nossa visão de futuro para o município de Aurelino Leal, reafirmo
que a nossa gestão será pautada pela transparência e nossas ações serão definidas
pelas prioridades de cada segmento da administração.
Pretendemos, também, fazer de cada servidor um agente de mudança e
esperamos que cada munícipe seja nosso parceiro nesse projeto de continuidade e
progresso para o povo e a cidade de Aurelino Leal. O futuro é possível. O futuro
é agora, desde que façamos a escolha certa.
Conto com todos vocês!
Governar com Diálogo, Transparência e Controle Social;
Rigoroso Controle das Contas Públicas;
Governar Cuidando da Vida das Pessoas;
Implantar Políticas Sociais para Todos e Todas;
Fortalecer a Educação e a Cultura de Forma Integrada;
Fortalecer a economia com desenvolvimento sustentável;
Ter Foco na Recuperação da Infraestrutura Urbana e Rural; e
Planejar a Estrutura Administrativa com Foco e Planejamento.
Organização e Planejamento;
Diálogo e Transparência;
Ação e Atitude;
Confiança e Respeito;
Experiência e Conhecimento;
Credibilidade; e
Trabalho em Equipe.
UNIDOS PELO FUTURO DE AURELINO LEAL
Prefeito: Rodrigo Andrade
Vice- Prefeita: Liu Andrade
Na base da preparação do Plano de Governo para a área da Educação são
consideradas as seguintes propostas:
1. Educação Infantil: expansão da oferta de vagas e melhoria da qualidade dos
serviços, de modo que se alcance 50% do atendimento para as crianças de zero a
três anos em creches e 100% do atendimento para as crianças de quatro e cinco
anos em pré-escola.
2. Ensino Fundamental: manter uma trajetória de melhoria das aprendizagens,
tais como alfabetização das crianças até os oito anos e melhoria do Índice da
Educação Básica (IDEB) e ampliar a cobertura do Ensino Fundamental.
3. Educação de Jovens e Adultos (EJA): melhorar, cada vez mais, os programas
que atendem a esta população, dando suporte à profissionalização através da
conclusão escolar.
A partir destes eixos, são definidas as seguintes ações:
Fazer um diagnóstico da realidade da escola, atendendo os anseios dos
profissionais que vivenciam este contexto, com as peculiaridades que cada
um presencia, atendendo os anseios da sociedade e dos educandos de forma
gradativa.
Propiciar escolas atrativas a sociedade, ao educando, e aos profissionais da
educação inserindo no contexto escolar a realidade familiar,
potencializando o aprendizado no meio social.
Criar uma política de reconhecimento da importante contribuição dos
Professores à sociedade, bem como a valorização salarial dos Profissionais
da Educação;
Continuar as parcerias com programas do Governo Federal e Estadual,
como: Brasil Alfabetizado, Mais Educação, PNAIC, Bolsa Futuro entre
outros;
Ampliar a estrutura escolar de maneira gradativa, de forma a atender a
demanda da população, coadunando demanda e oferta, bem como criar
projetos de intensificação de melhoria da educação básica;
Ampliar a oferta de vagas na Educação Infantil e dar continuidade ao
Programa Mais Educação;
Criar uma política de valorização aos profissionais da educação especial
que atuam no atendimento de pessoas com Deficiência Intelectual e
Múltipla, propiciando que isto ocorra com qualidade.
Manter e assegurar o Transporte Escolar Universitário, para os jovens que
cursam graduação nas cidades vizinhas, como Itabuna e Ilhéus;
Garantir que as reformas das escolas e manutenção dos veículos escolares
aconteçam prioritariamente durante o recesso escolar, para não atrasar o
início do ano letivo.
Implantação de cursos preparatórios para ENEM direcionado a alunos do 3ª
ano ensino médio, com duração de 6 meses em horário noturno, oferecido
pela Secretaria de Educação.
Implantação da assembleia geral de educação que tem por objetivo
organizar e integrar os processos educacionais em Aurelino Leal, lançando
e analisando propostas, planejando, junto as líderes escolares, projetos e
planos de ação para o desenvolvimento educacional;
Incentivar o ensino superior, tornando o município mais atrativo no que
tange a implantação de Extensão Universitária no município, visando tornar
Aurelino Leal um pólo regional de educação;
Construção de quadras esportivas nas escolas rurais e abri-las para o uso da
comunidade, principalmente no fim de semana;
Criar uma unidade central de produção de merenda escolar mais adequada,
através de uma cozinha industrial de forma centralizada, diminuindo custo,
garantindo a qualidade e padronizando a alimentação;
Melhorar a qualidade da merenda escolar, reforçando e apoiando
fortemente a sua aquisição através de pequenos produtores;
Articular junto ao Governo Estadual e FNDE, para que os projetos de
escola padrão com período integral se tornem uma realidade;
Desenvolver formas de minimizar situações que levam os profissionais a se
afastarem de suas funções, por falta de suporte, propondo ações
preventivas, visando melhorar a qualidade de vida;
Reativar escolas rurais atualmente fechadas ou destruídas visando manter
os alunos próximos de casa e valorizar as comunidades, bem como
construir quadras esportivas nas escolas rurais e abri-las para o uso da
comunidade, principalmente no fim de semana;
Implantação do Programa de Informática nas escolas e curso preparatório
para o ENEM;
Implantação de biblioteca digital municipal (centro de pesquisa);
Garantia de transporte digno e eficiente aos professores e estudantes que se
deslocam dos povoados para os distritos e a sede municipal;
Revisão do Estatuto do magistério;
Capacitar profissionais para Educação Inclusiva;
Implantação de ouvidoria educacional;
Buscar de forma integrada parcerias para desenvolver cursos técnicos e
profissionalizante com objetivo de criar ambiente de empregabilidade;
Traçar metas para inserir todos alunos em idade escolar alfabetizado;
Estabelecer parcerias para formação de gestores escolares;
Promover eleições para gestores escolares;
Desenvolver projetos e programas com instituições parceiras para melhorar
o ensino básico;
A melhoria nos serviços públicos de saúde passa obrigatoriamente pela
humanização do atendimento. Desde a recepção nas unidades básicas de saúde
até o atendimento médico, o serviço será aperfeiçoado e realizado com zelo e o
devido respeito que o cidadão Aurelinense merece.
Focaremos na qualificação e melhora dos modelos de atenção à saúde básica,
com atividades na promoção, prevenção em saúde, realizando programas
especiais para a criança, a mulher, o homem e a melhor idade com atendimento
acolhedor e integral do cidadão.
Dessa forma, o grande objetivo é estabelecer a continuidade e sustentabilidade de
ações eficientes e efetivas, focando a gestão de qualidade que garanta uma Saúde
Pública que atenda às necessidades da população.
Dentre as propostas de trabalho destacamos:
Revisão periódica do Plano de Cargos & Salários específico para os
Servidores da Saúde Municipal;
Expansão gradativa das especialidades médicas existentes no serviço
público municipal, diminuindo também a necessidade de deslocamento
para outras cidades para tratamento médico;
Ampliar as ações de saúde na área rural do município;
Buscar através de emenda parlamentar a construção de um laboratório
público municipal de saúde;
Dinamizar e potencializar o trabalho dos agentes comunitários de saúde,
permitindo que façam um trabalho mais amplo e eficiente no atendimento
ao cidadão. Essa estruturação passa pela compra de equipamentos
e materiais, bem como pela valorização e capacitação dos profissionais do
PSF;
Aquisição de mais veículos para melhoria no transporte de pacientes aos
Centros de Referência Especializada;
Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços
nos hospital municipal, garantindo atendimento preventivo de saúde a toda
população que precisa;
Programa de capacitação continuada para profissionais atuantes na saúde
visando à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres
comuns;
Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e
agentes de endemias;
Melhoria do atendimento na Farmácia Básica Municipal, com garantia de
medicação para os pacientes hipertensos, diabéticos, idosos e para quem faz
uso de medicação controlada e outros;
Promoção de campanhas itinerantes, em todos os povoados, voltadas a
exames oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
Melhoria e mais apoio na saúde bucal, com criação de um centro
permanente de atendimento;
Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
Equipar o hospital como estrutura básica para realização de exames e de
pequenas cirurgias.
Contratação para incorporação na equipe do NASF de novos médicos, tais
como Pediatra, Ginecologista Obstetra e Clínico Geral;
Revitalizar sempre que necessário às unidades de saúde;
Fortalecer o programa de atendimento domiciliar a pacientes acamados, a
doentes crônicos pela equipe multiprofissional;
Intensificar as ações de combate ao aedes aegypti de acordo com o plano de
contingência municipal, com a disponibilidade de veículo exclusivo para
setor de endemias;
Conservar frota de veículos da Secretaria de Saúde Municipal;
Realizar parcerias com casas de apoio na capital do estado (Salvador), para
maior assistência aos nossos munícipes, quando necessário.
Cobrar junto a SESAB aquisição de equipamentos para sala de parto
humanizado em nosso município.
Ampliar o atendimento fisioterápico;
Ampliar o atendimento na Unidade da Cascata;
Oferecer o atendimento de cirurgias eletivas no HGAL;
Melhorar os serviços do Programa Melhor em Casa;
Viabilizar veículo para atender a atenção básica para realizar as demandas
das unidades;
Casa de apoio para os pacientes dos distritos e zona rural;
Remapeamento do município das áreas dos agentes de saúde;
Disponibilizar otorrinolaringologista e fonoaudiólogo infantil;
Apoio ao Projeto TEAMA no Município de Aurelino Leal.
Reformar e ampliar a Secretaria de Obras do Município, promovendo uma
estrutura adequada para desenvolvimento e execução das atividades do
setor, bem como oferecendo ao servidor melhores acomodações e
condições de trabalho;
Executar a canalização da rede de esgoto na Rua Tiradentes;
Executar a canalização da rede de esgoto na Rua da saudade;
Viabilizar a recapagem, manutenção e operação tapa buracos em todas as
ruas de nossa cidade;
Cuidar atentamente da iluminação pública, fazendo manutenção e reparos
constantes;
Continuidade das obras de pavimentação das ruas do Bairro Humberto
Vieira Barbosa, Bairro São Cosme e Bela Vista I e II;
Continuar investindo em pavimentação e manutenção das vias públicas,
com projetos de mobilidade urbana.
Continuidade na construção de calçamento e esgotamento sanitário nas
principais ruas dos povoados;
Melhorar na coleta de lixo e entulhos com aquisição de dois novos
caminhões prensa e basculante;
Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com direcionamento
correto do lixo;
Reforma e ampliação do cemitério da sede e distritos;
Iluminação das vias de acesso entre os povoados e sede municipal;
Construção de casas populares em regim
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (AURELINO LEAL / BA)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.