JHONNY PIM - PP - PREFEITO

s públicas, dos diversos seguimentos
populares, (étnica, cultural, econômica, religiosa, entre outras), de
pluralidade das opiniões e interesses e, por conseguinte, de pactuação de um
contrato social, é parte do esforço do candidato para fortalecer a democracia
e a cidadania, construindo um ambiente favorável, no qual todos os cidadãos
possam: participar, formular, exprimir e ter preferências igualmente
consideradas na conduta do governo.
É nosso intuito construir um governo responsável e inclusivo; que
apresente projetos factíveis; que garanta e efetive direitos civis, políticos e
sociais no âmbito do município, pois é neste espaço territorial que os
indivíduos de fato agem, vivem e convivem.
Neste documento encontram-se propostas que tornarão possível alcançar o
objetivo de continuar melhorando a saúde, educação, saneamento básico,
mobilidade e acessibilidade urbana, limpeza e arborização, segurança,
cultura, meio ambiente, habitação, qualificação, trabalho e renda, esporte e
lazer, ciência e tecnologia e o enfrentamento sobre a problemática das
drogas.
Este plano de governo pretende, ao mesmo tempo, indicar as metas, os
recursos e os mecanismos de monitoramento e avaliação das políticas
públicas resultantes da participação ativa dos cidadãos. Portanto, este
documento é apenas o primeiro ato, esperamos que ao longo da caminhada
em direção ao futuro de oportunidades, prosperidade e felicidade para a
cidade. Seus desdobramentos ultrapassam o período eleitoral, constituindo
– se num quadro de resultados para a gestão subsequente, a serem 2
acompanhados permanentemente pelos cidadãos.

Implantação do Sistema de Transformação Digital de todos os documentos
da Prefeitura Municipal de Barra do Rocha e suas Secretarias com a intensão
de formalizar, regularizar e agilizar os serviços da administração pública,
com a finalidade de desenvolver os trabalhos integrados ao Poder Público
Municipal.
Queremos com isso produzir mais eficiência, responsabilidade e
transparência no planejamento e gestão governamental, bem como o
comprometimento cívico de homens e mulheres na renovação da nossa
cidade.
Em nossa proposta, acreditamos que é preciso dar continuidade no
desenvolvimento ao implementar um novo modelo de governança, mais
inclusivo, participativo, cooperativo e redistributivo dos diferentes tipos de
capital: econômico, social, político, cultural e simbólico. Um governo para o
cidadão.
Do desafio da convivência - do estarmos juntos, com as diferenças, as
discrepâncias e os conflitos - é preciso construir uma alternativa política
legítima para atender, responsavelmente, as novas demandas da população
de nossa cidade.
Portanto, estas diretrizes vêm ao encontro do chamamento público para
pensarmos e construirmos um novo modelo de cidade, que satisfaça as
demandas urgentes por um melhor sistema de saúde; por escolas que de fato
ensinem; por um projeto de mobilidade sustentável com segurança e não
poluente que reduza o tempo das viagens; por um ordenamento urbano que
induza a poli centralidade dos serviços; por um sistema mais eficiente de
aproveitamento dos resíduos sólidos; pela segurança do cidadão; pela
conciliação entre oportunidades econômicas e conservação do meio
ambiente; por uma política cultural democrática e substantiva em recursos
financeiros; por diferentes mecanismos e estratégias de realização pessoal e
profissional para todos; pela valorização das potencialidades da juventude;
finalmente, por uma cidade melhor para os grupos mais vulneráveis: os mais
pobres, as crianças, as vítimas de maus tratos e exploração, os idosos e os
que possuem diversas dificuldades de se locomoverem.
Acreditamos neste grande laboratório de ideias - aberto a acolher e
compreender a realidade dos problemas - como metodologia capaz de gerar
oportunidades, soluções inovadoras para os desafios do presente e do futuro.
Por exemplo: criar, articular, estabelecer parcerias com os governos
estadual e federal, viabilizar programas de uma política transversal e
monitorar e avaliar os resultados.
Do mesmo modo, a questão das políticas municipais de segurança pública
impõe uma série de perguntas e dilemas. Trata-se de problema que envolve
questões de ordem legal, econômica, social, mas, também, política. Portanto,
este documento tem como fundamento teórico o conceito de uma segurança
para o cidadão, para lidar eficazmente com o complexo problema da
violência urbana.
As Diretrizes da nossa campanha, são um guia para um desenvolvimento 3
sustentável baseado nos valores e direitos da liberdade e na igualdade.
Também um instrumento para pensar a cidade de forma integrada, que
torna imperioso para que o planejamento público seja feito de forma
transversal entre as diferentes instâncias do poder público em todos os
níveis. A percepção individualizada dos problemas torna as possíveis
soluções mais onerosas, insustentáveis no longo prazo e com os piores
resultados.
O que propomos é um ciclo virtuoso no planejamento e na gestão das
políticas públicas, tornando-as: mais baratas, mais integradas, mais
sustentáveis e mais efetivas. Ou seja, a ênfase é na complexidade, no sentido
da interconexão das questões e das possíveis respostas do poder público.
Assim, nossas diretrizes indicam o que deve ser feito para melhorar e
construir:

DESENVOLVIMENTO ECONOMICO DO MUNICIPIO

Agronegócio – Micro e Pequenos Produtores

1 – Criar comitê/conselho Agro (compartilhar conhecimento e definir
estratégias)
2 – Criar uma associação coordenada a fim de fazer o escoamento da
produção não consumida pela própria Cidade.
3 – Aumentar a produção dos pequenos e micro produtores (Hortaliças,
alimentos exóticos, apicultura, produção de alimentos artesanais, outros.
4 - Formalizar grandes parcerias com instituições do Sistema “S” e demais
órgão que ajudam no desenvolvimento da economia local (Ex: Senar, Faeg,
Emater, Embrapa...).
5 – Proporcionar aos associados um endereço comercial estratégico (Ex:
Bahia, outros Estados, ou outras cidades) para venda e distribuição dos
produtos aqui produzidos.
6 – Adquirir conforme a demanda um veículo com Mini Baú para transporte
de alimentos refrigerados.
7 – Custear um Agrônomo para consultoria destes agricultores, para
orientação e diminuição de perda de produção.
8 – Custear um veterinário para dar suporte aos criadores e evitar perdas
de suas matrizes e consequentemente evitar prejuízos

. 4 Agronegócio – Todos os Produtores

1 – Manter todas as estradas bem conservadas com um plano de
manutenção preventiva, fazendo um levantamento dos pontos mais críticos
de todos o município e fazendo um trabalho diferenciado neste pontos afim
de diminuir os custos de manutenção corretiva. (O que iria gerar menor
custo nos fretes e menor manutenção dos maquinários dos agricultores).
2 – Criar uma brigada de incêndio em parceria com o Corpo de Bombeiros
do Estado da Bahia, sendo estes brigadistas os próprios produtores e seus
funcionários alocados em pontos estratégicos no município, tendo assim
uma melhor estratégia diante de uma eventual emergência. A prefeitura iria
adquirir equipamentos para auxiliar nestas emergências: Sopradores para
Incêndio, Drone, Disponibilizar Caminhão pipa, Vestimentas dos
brigadistas, contrato com empresa aérea de combate a incêndio.
3 – Criar central de Monitoramento de segurança com imagens na cidade
e nas principais vias rurais, a fim de diminuir a ação de quadrilhas que
furtam equipamentos e animais. Serviço será realizado em parceria com a
PM(Patrulha Rural), PC e Guarda Municipal ou empresa de Segurança
. 4 – Plano Compartilhado de Segurança Rural – O produtor que interessar
pode adquirir o vídeo monitoramento e compartilhar suas imagens com a
Central de Monitoramento (o produtor terá comunicação direta com a
Central inclusive informando sua ausência por longos períodos.
5- Festa de Peão deixara de ter um caráter festivo e passará a ser educativo,
comercial e Cultural. Durante o período do Evento os produtores irão expor
e comercializar seus produtos, bem como ter oportunidade de participar de
palestras e workshops. Também haverá exposição em estandes de
fornecedores com inovações em tecnológicas para o campo.
6- Ceder transporte e convidar pessoas (representantes do Agro) para
visitar em grupo feiras e exposições a fim de incentivar e apresentar novas
tecnologias a agricultores.

Gestão Econômica Urbana

1 – Construir Polo Empresarial de Barra do Rocha–local a ser definido em
comum acordo com a população, com área fechada, senso pequenos galpões
que seriam cedidos gratuitamente aos pequenos e futuros empreendedores
ou empresários de outras localidades que queiram investir na cidade, desde
que sejam contratadas pessoas da região.
2 – Desenvolver e incentivar os comerciantes a ampliarem seus negócios,
com gestão e visão futurística. Novamente buscaremos parcerias com
Sistemas “S” e entidades similares.
3 – Incentivar a abertura de novas empresas industriais ou expansão das já
existentes, através da construção do Polo (Ex: Pequenas confecções e
outras).
4 – Incentivar criação da Associação Comercial coordenada pela prefeitura
para fazer o escoamento desta produção, se necessários disponibilizar local
de venda em região estratégica em outros municípios.

Infra Estrutura da Cidade

1 – Instalar e gerir Vídeo/Monitoramento que já foi autorizado e licitado
pela gestão atual.
2 – Criação da Guarda Municipal – objetivo de gerir a central de
monitoramento, guarda de patrimônios públicos e auxiliar as polícias Civil
e Militar bem como a patrulha rural.
3 – Controle de Natalidade dos Cães e Gatos, o mesmo veterinário que iria
dar suporte aos pequenos agricultores, fecharíamos um pacote de castração
mensal o a longo prazo iriamos ter um maior controle de cães e gatos
abandonados. Dispensando a possibilidades de termo um canil municipal o
que acarretaria grande despesas para a prefeitura
4 – Diante da proposta acima, e não obtendo resultado em relação ao
controle de Natalidade dos Cães e Gatos, buscar parcerias público privada
para criação de um canil a ser gerido por ONGs não governamentais com
auxílio da prefeitura.
5 – Fundo Emergencial de R$200.000,00(duzentos mil reais) para uma
eventual emergência ocorrida na Cidade que seja de amplitude coletiva.
Exemplo: catástrofes natural, queda de pontes, incêndio de grandes
proporções e outros similares. Este recurso será utilizado com autorização.
6 – Revitalizar e padronizar as calçadas das avenidas e ruas da Cidade,
tornando-as acessíveis.

EDUCAÇÃO DE FUTURO

1 – Implementar na grade curricular municipal matéria de
empreendedorismo.
2 – Desenvolver uma feira de “Projeto e Inovações” que traga impacto a
sociedade, possibilitando aos alunos da rede municipal e estadual de Barra
do Rocha criar ou desenvolver invenções cientificas, químicas e físicas que
possam ser aplicadas de imediatos e que possam ser palpáveis. A prefeitura
irá patrocinar e patenteá-las se necessário, premiar e possibilitar a execução
das invenções pelos próprios alunos coautores dos projetos.
3 – Adquirir Laboratório Lego de Robótica e participar de competições
regionais.
4 – Criar ou equipar Laboratórios químicos e de ciências possibilitando aos
alunos e professores executar as demais propostas.
5 – Implantar escola Século 21 projeto em andamento junto ao FNDE.
6 – “Quero Trabalhar Fora” faremos o seu encaminhamento em parceria
com Consultorias de empregos.
7 - Implantar o regime de tempo integral nas Escolas Municipais.
8 – Disponibilizar transporte universitário gratuito.



SAÚDE

- Aumentar a alocação de recursos para a Saúde.
- Disponibilizar mais Médicos para atendimento.
– Manter a Infraestrutura atual em boas condições.
– Implementar um Laboratório Público Municipal.

ESPORTE E QUALIDADE DE VIDA

1 – Contratar estagiários de Educação Física para coordenar grupos
(caminhadas, ciclismo, atividades ao ar livre, ginasticas laborais).
2 – Construir Arquibancada e renovar a Iluminação do Campo.
3 – Promover eventos esportivos (Vôlei, Futebol, Corrida, Jogos de Mesa...)
que incentivem os jovens e veteranos a prática de esporte. (Ex: corrida do
trabalhador, Jogos dos Comerciários…).
4 – Participar de competições externas nos mais variados esportes.
5 – Firmar parcerias com Escolas e Empresários de futebol, visando
descobrir talentos na comunidade.
6 – Criar torneios de Games com premiação – Incentivar as crianças a
novas tecnologia e atualizações.
7 – Construir uma quadra de Tênis, incentivando à pratica do mesmo

. CULTURA

1 – Forma um conselho com lideranças religiosas afim de criar um
calendário com os eventos de todas as denominações, para que a prefeitura
possa apoiar com antecedências seus respectivos eventos. Este conselho
também será responsável para analisar medidas 8 e ações que possa auxiliar
a sociedade, o conselho tutelar e na elaboração de planos sociais.
2 – Incentivar e auxiliar com infraestrutura todas a igrejas a realizarem
“Encontro de Casais”, “Encontro de Jovens” e similares. A fim de fortalecer
a união familiar, a disciplina, diminuindo toda uma cadeia de consequências
ruins que ocorrem com desestruturação familiar.

MEIO AMBIENTE

1 – Recuperar matas auxiliares em parceria público privada, respeitando os
limites de Lei, iniciativa público privada ou ONGs com doação de material
e prefeitura com execução dos serviços, com permissão dos Proprietários.
2 – Recuperar 50 nascentes com cercamento por ano através de parcerias
com os agricultores.
3 – Manter a Canoagem Ecológica e torna-la ainda mais educativa em
relação a preservação do meio ambiente.

Barra do Rocha, 26 de Julho de 2024.

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Jhonny Ray Fraga Marinho dos Santos