ERITON RAMOS - PP - PREFEITO
ERITON RAMOS é candidato(a) a Prefeito pelo PP em CANDEIAS (BA) nas Eleições 2024.
ERITON DOS SANTOS RAMOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 30/01/1988
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- OUTROS
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
2024 - PREFEITO
PP | UF: BA
Votação Obtida: 29.972 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO | R$ 55.000,00 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | SALDO EM CONTA CORRENTE | R$ 28.774,44 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 20.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 103.774,44 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 220.000,00 | 88,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 28.250,00 | 11,4% |
| Total geral | R$ 248.250,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 220.000,00 |
| Adeilson Costa Dos Santos | 1 | R$ 20.000,00 |
| Avani Da Silva Matos Felix | 1 | R$ 3.000,00 |
| Alan Cassio Dos Santos Teixeira | 1 | R$ 2.250,00 |
| Filipe Magno Dos Santos | 1 | R$ 2.000,00 |
| Denison Bispo Da Conceição | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 167.530.655,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
ERITON RAMOS
2025-2028
APRESENTAÇÃO
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de
Governo do para o Município de Candeias – Bahia, onde estabelece as diretrizes e
as medidas que serão tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender à
Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos que
fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes e as principais propostas do
candidato ERITON RAMOS para a administração municipal no período 2025-2028.
A ação governamental parte de um diagnóstico…
Ler mais do texto
amplo dos principais problemas da
cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos
mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente
sustentável. Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e
reflexões críticas importantes da comunidade em geral, para fazer de nossa cidade,
a melhor cidade para se investir, viver e visitar. Temos como princípios os valores
em favor da Família e do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito, transparência e
paixão pela minha cidade e pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso
compromisso pessoal.
O processo de mudança “Construindo Candeias”, o qual foi dado início há oito anos,
na administração de Drº Pitágoras Ibiapina, garantiu avanços em todas as áreas,
embora tenhamos plena consciência de que ainda temos muito a fazer. Nossa
cidade cresceu na economia, gerando empregos, na Educação, na Saúde, com
melhora em todos os indicadores sociais e de segurança.
Agora, queremos sonhar ainda mais alto e continuar construindo uma Candeias
cada vez mais humana e mais justa, investindo pesado na democratização do
conhecimento. Para isto, vamos seguir colocando o cidadão como protagonista de
todas as nossas ações. Além disso, promover a inovação, com foco na melhoria da
qualidade de vida e nos serviços prestados, em todos os setores.
O objetivo fundamental será o de implantar um Modelo de Gestão na administração
municipal com mais modernização, propondo e executando projetos estruturantes a
serviços da população, onde iremos dar continuidade ao trabalho realizado pela
atual gestão e avançar ainda mais, estabelecer metas e resultados altamente
positivos em todas as áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco em
instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas pautadas na disciplina
da execução orçamentária e na implantação de planos e projetos para a concepção
de novas soluções para o município de Candeias.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso
entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí,
com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e
demonstrar por que elas são eficazes. Com isso foi estruturado o Programa
Candeias “Daqui pra Frente”, que teve o objetivo de coletar informações em todos as
localidades, distritos e bairros da cidade, além de grupos sociais distintos, através de
uma equipe de Ouvidoria, a fim de garantir a participação do cidadãos de Candeias
no processo de implementação do nosso Plano de Governo. Com a coleta de
informações apresentada pela Ouvidoria desse Programa foi possível levantar as
principais prioridades apresentadas pela população e incluidas neste documento,
garantindo assim, uma participação efetiva dos Candeenses.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder,
nossas ações e compromissos com os cidadãos Candeienses, em torno das ideias
que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social, econômico e
sustentável e da melhoria das condições de vida da população do nosso município.
Não é um programa fechado, e sim um programa em constante construção onde os
anseios da sociedade serão seu principal combustível, com a esperança renovada e
a certeza de que viver em Candeias vale a pena.
Portanto, apresento nosso Plano de Governo, construído com os cidadãos de
Candeias, distribuído em 6 (seis) eixos estratégicos, para propor em sua plenitude
uma frequente melhoria da qualidade de vida de nossos municípes, com o
crescimento consta da gestão de municipal de Candeias.
Deus nos ilumine e Proteja!
Eriton Ramos
1. PLANO DE GOVERNO
EIXO 1 – DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL
O desenvolvimento institucional prima pela busca de uma Governança e Controle na
Gestão Municipal, que são fundamentais para garantir uma Administração Pública
eficiente, transparente e responsável. Definida como conjunto de regras, práticas e
processos pelos quais uma organização é dirigida e controlada, a Governança no
contexto municipal, envolve a estrutura e as políticas pelas quais o governo local
opera, visando ao desenvolvimento econômico, social e ambiental da comunidade.
O Controle é o processo de monitoramento e avaliação das ações e atividades
governamentais para garantir que estejam alinhadas com as metas estabelecidas,
leis e regulamentos. A implementação efetiva do desenvolvimento institucional na
gestão municipal contribue para o aumento da transparência na Administração, na
melhoria dos serviços públicos, aumento da Confiança Pública, além do uso dos
recursos públicos de maneira ordenada e eficiente.
Administração/Gestão
Desenvolvimento do conceito de Cidades Inteligentes para tornar o município
mais integrado, tecnológico e sustentável, com o foco direcionado para a
inovação e o planejamento.
Aprimorar e ampliar o serviço administrativo através da informatização e a
utilização de ferramentas de tecnologia para facilitar a prestação de serviço
público e a melhora da infraestrutura.
Realizar novo concurso público para todas as áreas técnicas da
Administração Municipal.
Ampliar as ações de transparência dos atos do Poder Executivo.
Atualizar o Plano de Cargos e Salários dos Servidores Públicos Municipais.
Reformar e modernizar a infraestrutura da Prefeitura Municipal de Candeias.
Estruturar o almoxarifado central.
Implantar canais de comunicação da prefeitura com as comunidades dos
bairros.
Criação do programa municipal de capacitação continuada do servidor
municipal: promover treinamentos, cursos de qualificação para servidores da
administração municipal.
Criar "ruas digitais" (100-800m) c/ acesso livre a internet nas vias dos bairros
que apresentam maior carencia de conectividade , wi-fi em praças públias.
Reformar o estatuto dos servidores municipais.
Implantar o clube de descontos para os servidores municipais.
Ampliar os processos eletrônicos, expandir o E-Protocolo, acabando com a
tramitação interna de expedientes em papel.
Contratação de sistema jurídico para que haja maior controle dos processos
em trâmite no poder judiciário, a fim de evitar a perda de prazo e facilitar a
protocolização em lote de ações repetitivas.
Contratação de sistema legislativo para facilitar a consulta das leis
municipais para qualquer cidadão.
1.1 Finanças
Modernização da legislação tributária.
Gestão fiscal eficiente.
Racionalização do gasto público.
Modernizar os processos tributários e administrativos para diminuir a
burocracia e prevenir conflitos judiciais.
Implementar políticas públicas de incentivo fiscal, visando a
manutenção das empresas locais e fomentar a instalação de novas
empresas em nosso município.
EIXO 2 – DIREITOS BÁSICOS
O eixo direitos básico está atrelado a direitos considerados essenciais para
garantir uma vida digna, segurança e bem-estar a todos os indivíduos. Eles
são fundamentais para o exercício pleno da cidadania e estão normalmente
protegidos por legislações e tratados internacionais. No Brasil, estes direitos
são definidos na Constituição Federal de 1988, além de Leis específicas de
cada área.
Os Direitos Básicos identificados nesse eixo são a saúde, Assistência Social e
Educação. Essas áreas são interdependentes e indivisíveis, a garantia da
proteção desses direitos são responsabilidades fundamentais dos governos. E
o município é o primeiro local de acesso dos cidadãos a este direitos, que
deve implementar políticas públicas eficazes para assegurá-los a toda a
população, visando garantir a dignidade necessária para todos.
2.1 Saúde
Atenção Primária em Saúde
Qualificar os indicadores da Atenção Primária em Saúde, através de ações voltadas
aos programas de Saúde da Mulher, Saúde do Homem, Saúde do Idoso, Saúde da
Criança e do Adolescente, Saúde da População LGBTQIAPN+, Saúde da População
Negra e das comunidades tradicionais, Saúde Bucal, Saúde na Escola e implantar
novas ações e programas estratégicos na APS;
Construir novas Unidades Básicas de Saúde e ampliar a cobertura da Estratégia
Saúde da Família para as unidades básicas tradicionais.
Realizar remapeamento para ampliação da cobertura do programa de Agentes
Comunitários de Saúde.
Implantar Programa Saúde na Hora - ampliação do horário de atendimento nas UBS
com maior demanda.
Média e Alta Complexidade (Ambulatorial e Hospitalar)
Reorganizar a Atenção Hospitalar em Candeias, com a construção de nova unidade
e implantação de serviços de alta complexidade (UTI Adulto e UTI Pediátrica,
Cirurgias Urológicas, Ortopédicas e Serviço de Bioimagem).
Requalificar o Posto Médico Luiz Viana Filho para habilitá-lo como UPA Ampliada e
referência na Linha do Cuidado do Infarto e do AVC.
Ampliar o Posto Médico Dr. Amâncio Alves do Nascimento, com a construção de
salas administrativas, quartos de descanso para profissionais e salas para apoio
diagnóstico (ECG, raio-x e laboratório clínico).
Ampliar os serviços Centro Especializado de Odontologia e organizar a oferta de
atendimento de urgências odontológicas.
Ampliar a Rede Municipal de Saúde Mental com a implantação de CAPS-AD (álcool
e drogas), CAPS-i (infantil) e Equipes de Consultório na Rua.
Implantar no prédio da Antiga UPA a Policlínica de Saúde da Mulher e a Unidade de
Bioimagem.
Implantar Clínica de Referência em Saúde do Idoso.
Ampliar o serviço de Atendimento Pré-Hospitalar Móvel com a qualificação da Base
do SAMU Candeias e a implantação da “Central de Ambulâncias”, como referência
para necessidades de simples remoção dentro e fora do Município (inclusive altas e
revisões pós altas hospitalares) e cobertura de eventos de massa.
Implantar o Centro Especializado em Reabilitação - CER tipo II (reabilitação física e
intelectual) no bairro do Sarandi.
Consolidar o Espaço Querer Bem como Núcleo de Atenção à Criança com TEA e
como centro de aperfeiçoamento profissional e capacitação de pais e cuidadores.
Consolidar a assistência aos fibromiálgicos, com ampliação da clínica da dor e de
práticas integrativas e complementares.
Ampliar a oferta de exames oftalmológicos na Clínica Ver Melhor, tais como
retinografia, ultrassonografia ocular e outros, e ampliar a Linha de Cuidado ao
paciente com Glaucoma.
Ampliar a oferta de exames pediátricos, através da Clínica Criança Feliz.
Expandir a oferta de curativos especiais e tratamento de feridas crônicas, através da
CURAR.
Vigilância e Proteção da Saúde
Implantar a Unidade Central de Controle de Endemias e fortalecer o Programa de
Combate às Arboviroses (Febre Amarela, Febre do Oropouche, Dengue, Zika,
Chikungunya e outras).
Implantar o Centro de Acolhimento Animal e o Pet-Móvel, com espaço para
canil/gatil, atendimento veterinário, cirurgias e vacinação.
Construção da sede própria da Casa de Vacinas Proteger e Central de
Armazenamento de Imunobiológicos (Rede de Frio).
Implantação do Serviço de Assistência Especializada em HIV/AIDS e Centro de
Testagem e Aconselhamento em ISTs (SAE – CTA).
Aprimorar as ações de vigilância sanitária, ambiental e de saúde do trabalhador.
Gestão da Saúde
Investir na transformação digital da saúde e implantar Software Integrado de
Gestão em Saúde, registro eletrônico de dados de saúde em todas as unidades,
ampliação de ofertas de telessaúde e aplicações móveis que facilitem o acesso à
saúde do cidadão candeense.
Criar Núcleo de Educação Permanente em Saúde, com investimento em
qualificação e humanização do atendimento.
Estabelecer indicadores de qualidade para estimular a melhoria da experiência
do paciente nos serviços públicos de saúde.
Implantar a Unidade de Dispensação de Materiais e Medicamentos Especiais,
tais como fraldas geriátricas, fórmulas especiais, insulinoterapia e outros
insumos.
Modernizar o Complexo Regulador do Município e aperfeiçoar a participação
complementar no SUS em Candeias.
Desenvolver ações intra e intersetorias para prevenção e promoção da saúde,
potencializando as ações do Expresso da Saúde.
Expandir a oferta do serviços de atenção domiciliar, através do Cuidado em
Casa, com a implantação de Equipe Especial de Reabilitação Intensiva.
Ampliar os espaços públicos e coletivos de diálogo e participação social, através
de ferramentas como a Ouvidoria do SUS e os Conselhos Locais.
Implementar política de gestão do trabalho e da educação permanente em
saúde, com instalação da Mesa de Negociação Permanente com os
trabalhadores.
2.2 Assistência Social
Ampliar e restruturar as unidade do CRAS.
Ampliar o acesso das famílias em vunerabilidade social aos projetos sociais.
Gerir as Ações do Programa Nacional de Promoção do Acesso ao Mundo do
Trabalho.
Ampliar o Programa de Beneficios Eventuais.
Promover a ampliação do PAI.
Ampliar a estrutura técnica e de suporte administrativo da Equipe de Assistência
Social.
Fortalecer o Conselho de Assistência Social e a gestão das ações do Conselho
Tutelar.
Construir a Sede do Centro de Referência de Atendimento à Mulher (CRAM).
Construir um espaço de acolhimento para pessoas em situação de rua.
Oferecer apoio institucional para a inclusão de mulheres de baixa renda ou em
situação de vulnerabilidade social no mercado de trabalho.
Desenvolver ações integradas e articuladas que facilitem o acesso à moradia
digna, através do projeto habitacional.
2.3 Educação
Aumentar o número de escolas em tempo integral, priorizando os bairros mais
periféricos.
Fomentar a Gestão participativa com a família e a comunidade.
Construir duas creches em tempo integral.
Construir duas escolas de grande porte de Educação Infantil e Ensino
Fundamental.
Implantar sistema digital de Gestão Escolar
Educacional.
Ampliar cobertura do sistema de videomonitoramento por câmeras nos ônibus
escolares, de modo a garantir a segurança de estudantes, servidores e coibir
ações de depredação.
Implantar o programa “Ronda Amiga”, em parceria com a Polícia Militar, com
ações de sensibilização e palestras sobre prevenção à violência.
Implantar o Núcleo de Atendimento Educacional Especializado (NAEE).
Criar núcleo de atendimento e apoio jurídico e psicológico para profissionais da
educação vítimas de ameaça e violências dentro ou oriundas do espaço
escolar.
Fortalecer a execução do Programa Educacional de Resistência às Drogas
(PROERD) junto às unidades escolares da rede, sensibilizando os estudantes
dos riscos e malefícios oriundos do uso de drogas.
Designar Psicólogos para as Unidades Escolares.
Consolidar um programa municipal de encaminhamento à educação técnica e
ao primeiro emprego para jovens estudantes egressos dos Anos Finais do
Ensino Fundamental e da Educação de Jovens e Adultos (EJA).
Criar espaços de acolhimento nas escolas para os filhos dos estudantes que
precisam acessar a Educação de Jovens e Adultos.
Valorizar os profissionais da educação, aperfeiçoando o seu plano de carreiras,
cargos, salários e benefícios.
Investir na formação e na capacitação permanente dos professores para
melhorar a qualidade do ensino, inclusive com cursos de informática.
Garantir o acesso de alunos com necessidades especiais no sistema regular de
ensino e adequar as instalações às normas de acessibilidade.
Oferecer curso de informática para gestores, secretários, auxiliares de
secretaria e demais servidores.
Reformar e modernizar as unidades de ensino da rede municipal.
Aumentar a oferta de vagas estudantis na (s) Escola (s) de Tempo Integral.
Expandir o número de ônibus que realizam o transporte escolar de alunos da
rede pública municipal;
Implantar cobertura de internet banda larga nas escolas da rede municipal de
ensino;
Implantar espaços de aprendizagem voltados à educação ambiental nas
escolas da rede, onde os alunos tenham acesso a espaços naturais como
pequenos parques de ecológicos e hortas escolares e fomentar a coleta seletiva
e energia renováveis nas escolas.
Incluir no curriculo escolar novas atividades diversificadas como dança, teatro,
música, artes marciais, esportes, robótica.
Ampliar o número de parceiros da secretaria de educação dentro do modelo de
parcerias-público- privadas;
Estabelecer um novo currículo e um programa de integração para as escolas do
campo, adequando a estrutura física, as práticas de ensino-aprendizagem e os
projetos pedagógicos às especificidades das demandas específicas desta
modalidade;
Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas
municipais.
Ampliar a oferta de vagas para o Programa Universitário de Candeias (PUC).
Intensificar a ouvidoria da Educação com o objetivo de colher sugestões e
críticas para a solução de demandas e o avanço nas políticas de educação do
município.
Garantir a continuidade do projeto “A Escola vai... para além dos muros da
escola” - com o objetivo de promover excursões escolares calendarizadas que
permitam aos estudantes da rede ter acesso a outros ambientes de
aprendizagem, voltados à cultura, à ciência, ao turismo e ao entretenimento,
como teatros, cinemas, museus, orquestras, monumentos, parques e outros.
Ampliar anualmente o número de estudantes participantes do projeto de
incentivo à leitura e à produção literária “Jovens Escritores”, fortalecendo o
protagonismo literário de nossos estudantes e potencializando a formação de
futuros escritores no município.
Investir em estratégias que melhore a performance da rede municipal de ensino
no IDEB para os anos iniciais e finais do ensino fundamental através de ações e
programas que potencializam a qualidade do ensino/aprendizagem e o
desempenho dos estudantes nas avaliações externas.
Ampliar e melhorar a oferta de atividades esportivas nas escolas publicas
municipais, dotando-as de recursos estruturais e materiais.
Capacitar os profissionais da rede municipal para a Educação Inclusiva.
Criação e implantação de um Restaurante popular, para atendimento a pessoas
carentes em movimentação na cidade.
EIXO 3 – Qualidade de Vida e Cidanania
A qualidade de vida e a cidadania são aspectos centrais na administração
municipal, que tem o papel de criar condições favoráveis para o bem-estar dos
cidadãos e promover a participação ativa da população na vida pública.
O município é responsável por planejar e executar políticas públicas que
melhorem a qualidade de vida e promovam a cidadania. Isso inclui a gestão
eficiente dos recursos públicos, a garantia de acesso a serviços essenciais, a
proteção dos direitos dos cidadãos e a promoção de um ambiente participativo
e transparente. O envolvimento da comunidade e a cooperação entre diferentes
setores da sociedade são essenciais para o sucesso dessas políticas.
3.1 Cultura
Criar o memorial de Candeias com Sede no Casarão Horácio Pinto.
Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos Governos Municipal, Estadual e
Federal;
Implantar a feira de artes, artesanato e comidas típicas no município;
Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos.
Ampliar o número de editais de fom
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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