MATHEUS BOB - PP - PREFEITO

e ações a serem realizadas no novo governo.
O presente plano, busca não apenas cumprir a legislação eleitoral, como também trazer
de forma clara e objetiva as propostas a serem realizadas nas diversas áreas de governo deste
município, através das secretarias municipais, bem como por meio de convênios e parcerias com
outras instâncias de governo para melhorar cada vez mais a vida dos novotriunfenses.
Ao longo da atual gestão 2021-2024, buscou-se cuidar das pessoas e dos espaços
públicos proporcionando a emancipação e o empoderamento dos cidadãos, com melhoria na
qualidade de vida das pessoas através de ações realizadas nas áreas da saúde, educação, assistência
social, esporte e lazer dentre outras áreas.

2. DA PROPOSTA DE PLANO DE GOVERNO
Pautando-se nos princípios da administração pública, com destaque para a eficiência do
serviço público, tem por escopo para os próximos anos de gestão pública (2025-2028) a
perpetuação dos programas que tem se mostrado eficazes; fomentando ao crescimento
econômico local e respeito ao cidadão na sua individualidade.
Sendo assim, tem por foco ampliar as ações na áreas de educação, saúde, segurança
pública, cultura, esporte e lazer, assistencia social, infrarestrura, meio ambiente e administrar
o município com transparência pública, eficiência e de maneira democrática com respeito aos
procedimentos legais.
Desta maneira, cuidar de perto das nossas crianças, dos jovens e de todas as pessoas da
melhor idade pensar na cidade como um todo, integrando os bairros da sede, fortalecendo os
vínculos com os povoados e distritos, assim como articulando ações com o Governo do Estado
e o Governo Federal.

3. DAS DIRETRIZES DO PLANO DE GOVERNO

3.1. ESBOÇO
Através o diagnótico setorial por meio das secretarias municipais, que possuem contato
constante com as necessidades dos munícipes, levantou-se as demandas mais necessárias de
acordo com o projeto de governo da atual gestão. Esta é nossa convicção e luta por uma cidade
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inclusiva e fraterna, segura, saudável, sustentável, limpa, educadora, econômica, socialmente
equilibrada, com democracia e participação popular.

3.2. PARA NOVO TRIUNFO CONTINUAR NO FOCO DO DESENVOLVIMENTO

Estas Diretrizes são, antes de tudo, um convite ao debate sobreas principais questões
que envolvem a administração pública de Novo Triunfo. Mais do que um Programa de Governo
completo e finalizado, é um Plano em permanente debate e discussão, não só para os candidatos
e militantes partidários, mas também para toda a população. Sua ampla divulgação visa
prioritariamente informar o eleitor para o pleno exercício da cidadania. As propostas aqui
apresentadas estão em discussão para serem criticadas, complementadas, revistas e ampliadas
como devem ser os Planos de Governo dos candidatos efetivamente comprometidos com a
população e administrações públicas populares, democráticas e participativas.

3.3. O PROCESSO

O Presente plano de Governo partiu dos programas apresentados pelas candidaturas de
MATHUES BARROS DE SANTANA e de EDUARDO PEREIRA DE OLIVEIRA, nas
eleições municipais de 2024, assim como das contribuições da sociedade novo triunfense
e de todos Políticos que fazem parte do nosso Partido Progressista .
O presente Plano de Governo traduz-se como fio condutor que orienta grupos de
trabalho da gestão pública, dos quais esforçaram-se para elaboração de um diagnóstico do
município, de administração pública e apresentaram diretrizes para cada uma das áreas. Também,
foram identificadas e formuladas as ações inter e multi-setoriais de forma transversal, assim como
se procederam aos enquadramentos no âmbito legal de ação da prefeitura e promoveram
estimativas orçamentárias, com dotação de valores estimados e fontes de recursos, bem como a
definição de objetivos e metas de realização e implementação. Levou-se em conta a articulação
com a região municipal e com as políticas públicas dos governos Estadual e Federal.
A colaboração dos diversos grupos de trabalho que se reuniram, sistematizaram e
organizaram as contribuições das diferentes fontes consolidou uma proposta de muitas mãos, com
agradecimento especial a todos os partidos políticos que compõe a coligação. O conjunto deste
material foi analisado, discutido e aperfeiçoado pelo conhecimento vivo que, o candidato a
Prefeito MATHEUS BARROS DE SANTANA e do candidato a vice-Prefeito EDUARDO
PEREIRA DE OLVIEIRA, possuem da cidade e de seu povo.

4. UM PROJETO DE CIDADE PARA TODOS
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Este Plano de Governo, tem o compromisso de garantir que as políticas sociais, os
serviços públicos e as ações da prefeitura efetivem a promoção dos direitos sociais e a proteção
dos Direitos Humanos. Para isso empreenderá todos os esforços na formação dos cidadãos, como
meio de superar a exploração, a opressão e a discriminação, construindo uma sociedade mais
justa, livre, fraterna, solidária e de paz.
A proteção humana é concebida como articulação de uma rede equilibrada de efetivação
das políticas públicas, integrando a prestação de serviços como educação, qualificação
profissional, lazer, saúde, esportes, manifestações artísticas e culturais, por meio de ações
afirmativas para uma vida saudável e equilibrada.

4.1. POR UMA CIDADE INCLUSIVA E IGUALITÁRIA
A manutenção das ações que desenvolvidas e fortalecidas durante 2021-2024, primeiro
mandato do candidato Matheus Bob, como reestruturação da modalide de ensino jovens, adultos
e idosos a ser ofertada no durante o período noturno; estruturação da educação especial e
inclusiva; programa melhor idade da assitência social são exemplos para preocupação e da
importância deste público no acesso as políticas públicas.
Para os próximos quadriências buscar-se-à robustecer tais programas, vez que
conscientes da imprescindibilidade que garantir a equidade a todos, sem distinção.

4.2. NOVO TRIUNFO MAIS SEGURA
Uma cidade tranquila, com garantia dos direitos de uso dos espaços públicos e privados,
preservando a integridade das pessoas, com liberdade de ir e vir, trabalhar, frequentar a escola e
garantia do lazer. Em 2023, o Município de Novo Triunfo foi contemplado com a instalação de
câmeras nas ruas principais, garantindo maior segurança aos novotriunfenses.
Para os próximos anos haverá o complexo policial, civil e militar, garantindo maior
segurança e melhor conforto aos profissionais da área da segurança pública.

4.3. MAIS EDUCAÇÃO E CULTURA PARA NOVO TRIUNFO
Uma cidade que reconheça a educação como força propulsora do desenvolvimento
humano, social e da promoção da cidadania. E a cultura como meio de fortalecimento da nossa
identidade e elemento de desenvolvimento econômico.
Cumprimento das metas e estratégias do Plano Municipal de Educação e fortalecimento
das parcerias com os demais ente federados para atuanar o analfabetismo nos jovens, adultos e
idosos; zerar defasagem no ensino fundamental anos finais e crescimento da nota do IDEB.
Ações que farão a educação continuar a avançar ainda mais no próximo quadriênio.
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Na área cultural, após toda a estruturação jurídica feito entre 2021-2024, pretende-se
fomentar e reconhecer todas as manifestações culturais dentro da agenda de eventos do
Muncípio.

5. UM GOVERNO TRANSPARENTE, DEMOCRÁTICO E EFICIENTE.
Elenca-se aqui as três linhas de ações para o próximo quadriêncio. Transparente porque
dialoga e busca a participação da comunidade e dos servidores públicos nas decisões importantes
da cidade e da prefeitura. Democrático porque governa em nome do seu povo, promove a
igualdade de oportunidades e atende à população segundo as suas necessidades. Eficiente por
garantir a efetividade das ações, programas e políticas públicas.
Com as propostas aqui definidas pelo Plano de Governo 2024-2028 democrático,
descentralizado, visão integrada do Município, c o m ênfase nas necessidades e anseios das
pessoas, com respeito aos limites e potencialidades das regiões, bem como adequação à feição de
cada localidade. Assim, tem por objetivo traduzir as necessidades da população a qual se deseja
governar no próximo quadriênio.








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LINHA DE AÇÃO


Governo
Transparente,
Democrático e
Eficiente.

Para Novo Triunfo continuar no foco do desenvolvimento.
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6. SAÚDE
Alinhando-se aos princípios e as propostas da Política Nacional de Saúde, as propostas
aqui presentes no campo de saúde visam a igualdade, eficácia e universalidade da prestação do
serviço público.

PROPOSTAS
 Manutenção de equipes médica nos PSF da sede e área rural;
 Construção de um Laboratório Municipal;
 Implantar um Centro de Especialidade(Fisioterapia, fonoaudiologia, ortopedia, pediatria
, ginecologia e endocrinologia dentre outros);

 Manutenção da equipe de saúde 24Hs;
 Implantação de um Programa “Saúde Itinerante” onde terá o objetivo de levar as
equipes de saúde para o atendimento nos povoados e ruas, a fim de coletar exames de
sangue, aferição de glicemia e pressão arterial;
 Implementar o Programa “Saúde do Homem” objetivando realizar coletas de exames
de PSA (Próstata);
 Implementar o Programa “Saúde da Mulher” oferecendo a todas as mulheres com
citologia alterada a realização de colposcopia.
 Aumentar o quantitativo de medicamentos adquiridos pelo município de acordo
com a necessidade epidemiológica;
 Aquisição de um micro-ônibus para o TFD ( Transporte Fora do Domicílio)
 Manutenção da casa de apoio em salvador. ( POUSADA)
 Aquisição de mais carro para saúde, sendo em cada unidade de saúde disponha
de um carro exclusivo.
 Construção de Academia da saúde na sede e no Povoado Lagoa do Badico;
 CONTRUCAO Implantação de um CAPS ( Centro de Atenção Psicossocial)
 Conclusão dos cursos técnicos para os agentes de saúde e endemias em parceria
com o Ministério da Saúde
 Manutenção da SAMU.
 Construção de um espaço físico para a Secretaria de Saúde;
 Permanecer credenciado no Programa Mais Médicos Junto ao Ministério da Saúde;
 Implantar uma Sala de Estabilização;
 Reformas e ampliacao de todas as unidades de saude da familia
 Construção da nova unidade de saude da familia dr. Otto Alencar

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7. EDUCAÇÃO
Perpetuação as ações que vem sendo realizadas, tais quais: casa alugada para os
estudantes da FANEB em Coronel João Sá; cumprimento das metas e estratégias do Plano
Municipal de Educação (PME) e demais dispositivos referentes as políticas públicas educacionais.
Ademais, ações que tem se mostrado eficientes para aumento do IDEB, índice de populações
atendidas.

Valores:
Valorização dos profissionais do magistério;
Formação cidadão e crítica dos alunos da rede municipal;
Gestão democrática e participativa;
Cooperativismo;
Educação alinhada à consciência ambiental;

Princípios:
Igualdade e equidade;
Educação cidadã;
Construção de pensamento crítica e autônomo;
Melhoria da qualidade da oferta do ensino;
Educação inclusiva e democrática;
Valorização dos profissionais da educação básica;

PROPOSTAS:
 Construção de centro especializados para alunos atípicos da rede municipal;
 Reforma da estrutura física da Escola Municipal em tempo integral Tia Arcanja;
 Solicitação de duas novas escolas para os Povoados Lagoa do Barro e Lagoinha;
 Ampliação do ensino integral;
 Criação de um almoxarifado para Secretaria Municipal de Educação e Cultura;
 Contração de profissionais que lecionem artes para oficinas e workshops de dança, teatro
e artesanato como maneira de engajamento do aluno da rede;
 Alugar uma casa em Paripiranga para os alunos de ensino superior que estudam da Ages,
nesta cidade;
 Formação continuada para os profissionais da rede de ensino;
 Aquisição de mobiliário para as escolas da rede municipal de ensino;
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 Construção de uma quadra para a Escola Municipal de tempo integral Profª Mª Helena
(Povoado Casa Nova);
 Construção de uma creche no Povoado Lagoa do Badico;
 Aquisição de um caminhão refrigerado para transporte da merenda escolar;
 Renovação da frota de ônibus municipal (amarelinho);
 Melhorar o atendimento dos alunos da rede municipal para que se alcance o IDEB de
acordo com o PME;
 Informatizar todo o sistema educacional por meio de um sistema próprio, o qual todas as
informações ficarão em sítio eletrônico, facilitando o acesso a informação e evitando a
perda de informações importantes;
 Instalação de energia solar nas unidades escolares da rede municipal de ensino.

8. AÇÃO SOCIAL

PROPOSTAS

 Criação de uma equipe PAIF, para trabalhar nos territórios rurais. Equipe exclusiva.
(Objetivo atender às necessidades da população rural)
 Criação do centro de convivência e fortalecimento de vínculos.
(Com uma coordenação específica, podendo assim ser cadastrada no sistema como uma nova
unidade socio assistencial)
 Fortalecimento do programa BPC escola;
 Construção do CREAS;
 Concentrar os conselhos vinculados à assistência social em um único local;
 Criação do comitê intersectorial, para criações conjuntas das ações e planejamentos, com
objetivo de diminuir situações de risco e vulnerabilidade da população;
 Capacitação para os profissionais da rede de proteção à criança, adolescentes, vítima ou
testemunha de violência, a partir daí implantando a escuta especializada;
 Criação dos fluxos e protocolos para escuta especializada;
 Criação da lei municipal de educação permanente para os trabalhadores do SUAS;
 Promover cursos de gerações de renda, para as beneficiárias do programa Bolsa Família;
 Fortalecer o CMAS, por meio de educação permanente;
 Implantação de sistemas informatizados é o início da sistematização da vigilância socio
assistencial;
 Implementar ações inter geracionais.
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9. CULTURA
Com a estruturação da cultura durante o quadriênio de 2021-2024, urge a
impressibilidade de fomento e fortalecimento cultural por meio do reconhecimento das
manifestações culturais locais.

Valores:
Robustecer a cultura municipal;
Tornar reconhecida a cultura local;
Valorização e incentivo as manifestações culturais.

Princípios:
Incentivar e promover a cultura novo triunfense;
Apoio aos artistas e as manifestações culturais do Município;
Valorização cultural;
Reconhecimento da nossa cultura;
Estruturação da cultura novo triunfense.

PROPOSTAS:
 Criação de um centro cultural da sede do município;
 Criação de um centro cultural no Povoado Ourucuri;
 Reconhecer o Povoado Ouricuri como povos quilombolas;
 Criação e cumprimento de uma agenda cultural anual;
 Criação de uma banda filarmônica do Município;
 Disponibilização de oficinas para os artistas locais;
 Valorização dos artistas e grupos locais nos eventos municipais;
 Construção de dois anexos da biblioteca pública municipal nos Povoados Lagoa do Barro
e Lagoa do Badico, um em cada;
 Incentivo e apoio a quadrilha municipal Balançaê, atualmente a única que o município
possui;
 Incentivo e apoio da participação dos artistas locais nos editais de cultura;
 Incentivo a criação de um grupo de teatro do Município;
 Aquisição de livros para a Biblioteca Pública Municipal;
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 Estruturação de projetos a nível municipal para conceder visibilidade as manifestações
culturais de Novo Triunfo.
10. ESPORTE E LAZER

PROPOSTAS
 Requalificar as quadras esportivas com coberturas e iluminação;
 Construir um ginásio esportivo na Sede e no Povoado Lagoa do Barro;
 Manter O campeonato Municipal e CRIAR O Rural masculino e feminino com um
incentivo financeiro na premiação;
 MANTER Valorização da escolinha de futebol para as Crianças e Jovens.
 Realizar a Primeira corrida Municipal;
 Manter os jogos escolares
 Construção de um centro esportivo movel na praca de eventos
 Contrucao de um centro esportivo no alto do arnaldo em parceria com o governo federal .
 Construcao de 01 estadio municipal
 Revitalizacao dos campos de varezeas
 Construção de campos society
 Revitalizacao do campo e vestiario da sede
 Reforma e manutencao da quadra da lagoa do badico
 Construir ciclovia da sede do municipio ao povoado da lagoa do barro

11. OBRAS E INFRAESTRUTURA

PROPOSTAS

 : Concluir as escadaria e iluminação no Povoado CARIRI.
 PEDRA BRANCA: Realizar pavimentação e construir uma praça com jardim e quiosque.
 No Povoado da LAGOA DO BARRO, concluir a pavimentação, e um ginásio de
esporte
 No povoado OURICURI, realizar a conclusão da pavimentação e construção praça
principal com uma área de lazer
 Na comunidade LAGOA DO BADICO: Concluir 100% da pavimentação das ruas
manutenção da rede de agua e saneamento básico.
 Construir uma nova Praça com academia livre, asfaltar a praça de eventos, além de
realizar uma sede da prefeitura itinerante afim de atender a necessidade da população da
mesma localidade.
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 NA SEDE DO MUNICÍPIO:
 Concluir 100 % da pavimentação das ruas;
 Asfaltar a entrada da Cidade até a saída para a Lagoa do Badico
 Construir um portal na entrada da cidade;
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 Revitalização dos jardins e construção da praça no Centro da Juventu, Casas
Populares e Alto do Arnaldo;
 Instalar iluminação LED na chegada do Município;
 Realizar a reestruturação da rede de esgoto;
 Construir um espaço coberto para a feira livre;
 Implantar a Regularização Fundiária urbana;


12. AGRICULTURA
Entender a agricultura como meio de incentivo ao crescimento econômico municipal.

PROPOSTAS
 Valorizar todas as associações rurais para a aquisição de tratores junto a CAR senar e
CISAN
 Buscar parceria junto ao Sindicato dos Trabalhadores Rurais;
 Construção de 100% das Cisternas em todas as localidades;
 Adquirir 100% os alimentos da agricultura familiar a agricultores de Novo Triunfo;
 Valorização da cooperativa.
 Melhoria de todas estradas vicinais do município; visando melhorar o escoamento da
produção agricula e pecuaria
 Construção de banheiros para as famílias carentes da área rural e urbana do
município;
 Luz para todos em parceria com o Governo do Estado em 100% das
residências do município;
 Limpeza de aguadas em 100% do município;
 Aquisição de um carro pipa;
 Contratação de técnicos agrícolas e engenheiros agrônomo para capacitar os agricultores
locais na plantação e colheitas na agricultura familiar;
 Fomentacao aos tecnicos agricolas e engenheiros agronomos existentes na secretaria de
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agricultura na capacitacao dos agricultores na plantacao de colheita e na agricultura
familiar
 Contrucao de um programa de novas aguadas na zona rural
 Aquisicao de veiculo tipo pick up 4x4 para atender as necessidades de transporte e
materiais da secretaria de agricultura bem como forncecer apoio aos pequenos agricultores
 Addquirir motocicletas para ajudar na formaçao dos agricultorores
 Criar espaços de educacao permanente junto aos agricultores para compreener o processo
da lida da terra.
 Implantação de programa intersetorial em parceria com a secretaria de educação para
compra de produtos da agricultura familiar para a merenda escolar durante o ano letivo;
 Realização de feira pecuária dentro da agenda de eventos do município.

13. MEIO AMBIENTE

PROPOSTAS

 Instituição da Política Municipal de Saneamento Básico;
 Aprovação e implentação do Plano Municipal de Saneamento Básico;
 Supressão dos atuais locais de decarte de resídu