MATEUS HENRIQUE - PP - PREFEITO

MATEUS HENRIQUE é candidato(a) a Prefeito pelo PP em ALEXÂNIA (GO) nas Eleições 2024.

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MATEUS HENRIQUE

MATEUS HENRIQUE CARDOSO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
26/12/1996
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
GO

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 21.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ALEXÂNIA / GO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: GO

Votação Obtida: 6.076 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PP | UF: GO

Votação Obtida: 331 votos (ELEITO POR MÉDIA)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Depósito bancário em conta corrente no País dinheiro e aplicações R$ 21.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 21.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 4.725,00 35,7%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 4.000,00 30,2%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 2.000,00 15,1%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 710,00 5,4%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 628,00 4,7%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 600,00 4,5%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 500,00 3,8%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 89,30 0,7%
Total geral R$ 13.252,30 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Jrc Produção Capacitação E Eventos Ltda 1 R$ 4.000,00
Diocal Brasil Pagamentos Ltda 1 R$ 2.000,00
Elizangela Gomes Lima 1 R$ 1.200,00
Bianca Sthefani De Oliveira Lemos 1 R$ 825,00
Alonso Gonzaga Da Silva 1 R$ 800,00
Pedro Paulo Cardoso 1 R$ 800,00
Grafica Cerrado Eirele Me 3 R$ 710,00
Abliane Rodrigues Machado 02423895119 5 R$ 628,00
Auto Posto Rg Eireli 4 R$ 600,00
Divina Cardoso De Jesus 1 R$ 600,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 183.750,00 72,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 44.000,00 17,4%
Recursos próprios 2024 R$ 7.031,00 2,8%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 11.073,00 4,4%
Recursos próprios 2020 R$ 6.000,00 2,4%
Recursos de partido político 2020 R$ 219,20 0,1%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 186,00 0,1%
Total geral R$ 252.259,20 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 135.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 2 R$ 48.774,20
Selma Nunes Vitoria 2 R$ 39.000,00
Mateus Henrique Cardoso 4 R$ 13.031,00
Jose Henrique Martins Lyrio 1 R$ 7.000,00
Marcelo Nicolau Pinto 1 R$ 3.000,00
Gabriella Vitória Guay De Goiás 2 R$ 2.073,00
João Nicolau Pinto 1 R$ 2.000,00
Jeovah Gomes Cordeiro 1 R$ 2.000,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 195,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 47.672.758,00
2020 DEFERIDO R$ 6.470.038,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 28 páginas

1










PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL









PREFEITO: MATEUS HENRIQUE CARDOSO
VICE-PREFEITO: HEDLEY PORT
COLIGAÇÃO: O PROGRESSO NÃO PODE PARAR.









2

APRESENTAÇÃO

É com grande honra e responsabilidade que apresentamos o nosso
Plano de Governo, um documento que reflete nossa dedicação e compromisso com o
desenvolvimento do nosso município. Vivemos em uma época de grandes desafios,
mas também de oportunidades sem precedentes. Este plano é o resultado de um
extenso processo de escuta e diálogo com diversos setores da sociedade, e está
alicerçad…

Ler mais do texto

o em valores de transparência, inclusão, sustentabilidade e inovação.
Nosso objetivo é construir um governo que seja verdadeiramente do
povo e para o povo, promovendo o bem-estar de todos os cidadãos e garantindo que
ninguém seja deixado para trás. Acreditamos que a participação ativa da comunidade
é essencial para o desenvolvimento de políticas públicas eficazes e justas.
Queremos manter um governo responsável e inclusivo; que apresente
projetos factíveis; que garanta e efetive direitos civis, políticos e sociais no âmbito do
Município, pois é neste espaço territorial que os indivíduos de fato agem, vivem e
convivem.
Neste documento, você encontrará as principais diretrizes e ações
que pretendemos implementar ao longo dos próximos anos. Elas estão organizadas
em eixos estratégicos que abrangem áreas fundamentais como: Gestão e Tecnologia;
Saúde; Educação; Assistência Social; Cultura; Turismo; Esporte e Lazer; Juventude;
Desenvolvimento Econômico; Agricultura; Meio Ambiente e Limpeza Urbana;
Infraestrutura; Planejamento Urbano, Habitação e Regularização Urbana; Mobilidade
Urbana e Segurança. Cada um desses eixos foi pensado para atender às
necessidades imediatas da população e preparar nossa sociedade para os desafios
futuros.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia
acabada ou imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem
empreendidas, estando aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo
da campanha eleitoral e no decorrer da gestão quando a administração se abrirá à
participação da comunidade.


3

VISÃO

"Desenvolver Alexânia de forma sustentável, inclusiva e inovadora,
onde todos os cidadãos tenham acesso a oportunidades de qualidade, vivam com
dignidade e segurança, e possam contribuir ativamente para o bem-estar coletivo.
Estamos comprometidos com a criação de políticas públicas que promovam a
igualdade de oportunidades, a proteção do meio ambiente, desenvolvimento
econômico sustentável.

OBJETIVO

"Continuar construindo um futuro próspero, justo e sustentável para
Alexânia, promovendo o desenvolvimento econômico inclusivo, a equidade social, a
transparência governamental e a proteção do meio ambiente, com o propósito de
melhorar significativamente a qualidade de vida de todos os cidadãos ao longo dos
próximos 04 anos."

Componentes do Objetivo

1. Desenvolvimento Econômico Inclusivo:
o Meta: Fomentar um ambiente econômico que gere empregos de
qualidade, reduza a pobreza e promova a inovação, assegurando que
os benefícios do crescimento sejam amplamente compartilhados por
todos os setores da sociedade.
2. Equidade Social:
o Meta: Garantir que todos os cidadãos tenham acesso igualitário a
oportunidades de educação, saúde, moradia e segurança,
independentemente de sua origem, raça, gênero ou condição
econômica.

4

3. Transparência e Governança:
o Meta: Fortalecer as instituições públicas através de práticas
transparentes e responsáveis, promovendo a participação cidadã e
assegurando que as decisões governamentais sejam tomadas de
maneira ética e eficiente.
4. Proteção do Meio Ambiente:
o Meta: Implementar políticas de sustentabilidade que protejam os
recursos naturais e incentivem práticas ecológicas, garantindo um futuro
saudável e equilibrado para as próximas gerações.



















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PROPOSTAS DE GOVERNO

GESTÃO E TECNOLOGIA

• Atualizar todas as legislações municipal;
• Manter atualizado os portais de transparência onde cidadãos possam
acompanhar os gastos públicos, contratos, licitações e outros dados
relevantes;
• Implementar uma plataforma única para acesso a todos os serviços municipais,
permitindo que os cidadãos realizem pagamentos, solicitem serviços e
acompanhem processos de forma online.
• Desburocratização dos serviços públicos para reduzir tempo de espera e
aumentar a eficiência administrativa;
• Programas contínuos de capacitação e treinamento para servidores públicos,
visando aprimorar a qualidade do atendimento ao cidadão;
• Implementação de medidas rigorosas de controle de gastos para garantir a
responsabilidade fiscal e evitar desperdícios do dinheiro público.
• Divulgação contínua das ações e projetos do governo municipal para manter a
população informada e engajada.
• Desburocratização dos fluxos processuais internos para aprovação de projetos,
dando mais agilidade no atendimento ao contribuinte;
• Realização de concursos públicos na medida em que forem necessários.
• Valorização dos servidores, com gestão baseada na meritocracia;
• Manter a saúde financeira do Instituto Municipal de Previdência- ALEXPREV,
garantindo os repasses.
• Criar o Plano Diretor de Tecnologia da Cidade Inteligente (PDTCI) e implantar
a infraestrutura do Centro de Inteligência Municipal;
• Ampliar o acesso à internet de alta velocidade em áreas urbanas.
• Revisar o Regime Jurídico Único dos Servidores Públicos Municipais e o Plano
de Cargos e Salários do Poder Executivo;
• Convocar os aprovados no Concurso Público Municipal;

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SAÚDE

• Criação e implantação do Centro Especializado de Reabilitação às Crianças
Neuroatípicas;
• Criação da Casa do diabético e Centro Oftalmológico, garantindo aos pacientes
acolhimento e tratamentos especializados para as doenças endócrinas.
• Ampliação do Programa Saúde da Família, priorizando os bairros de maior
vulnerabilidade.
• Construção de Unidades Básicas de Saúde (UBS) nos setores desassistidos
como: Setor Aeroporto, Cachoeirinha, Serra do ouro, outros.
• Realizar manutenções preventivas e corretivas nas unidades de saúde,
mantendo as instalações físicas e os equipamentos em ótimo estado de
funcionamento;
• Captar recursos para melhorar a infraestrutura das unidades de saúde do
município.
• Ampliar o fornecimento gratuito de medicamentos a população na rede de
saúde ou em domicílio;
• Investir em capacitação, qualificação e valorização dos profissionais de saúde;
• Cursos intensivos para capacitação dos Agentes Comunitários de Saúde (ACS)
e Agentes de Combates às Endemias (ACE), além de melhorias de trabalho
para categoria com aquisição meios de transporte como motos ou bicicletas
elétricas e aquisição de smartphones para facilitar a rotina de visitas
domiciliares;
• Programa de orientação de alcoolismo e drogas;
• Ampliar os espaços físicos da Unidade Básica de Saúde;
• Reorganizar as Unidades Básicas de Saúde, estruturando-a com infraestrutura
humana, material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a
garantia de um funcionamento eficaz; ampliando horário de atendimentos até
as 22h nas UBS de Olhos D'água e Serra do Ouro.
• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e
adolescente, idoso, bem como ações voltadas a saúde do homem;
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;

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• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas
nacionais de vacinação;
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde
pública, garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda
efetivamente à expectativa da população;
• Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à
Saúde;
• Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas, estabelecendo
parcerias com Universidades e Hospitais
• Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação
dos servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;
• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chicungunha e a Zika
no município;
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
• Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis,
com temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde,
prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;
• Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e
fisioterapia;
• Captar recursos para ampliar a frota da saúde afim de garantir transporte digno
aos pacientes que precisam de tratamento fora do domicílio (TFD)
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros,
incentivo à participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos
conselheiros;
• Manutenção do programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde Bucal e
Próteses Dentárias;
• Adquirir Unidade Odontológica Móvel (UOM): com oferta de serviços
odontológicos para populações de áreas rurais, através do Componente Móvel
da Atenção à Saúde Bucal com adesão ao programa.
• Construção da Base do SAMU e captar recurso para renovação da frota.
• Aquisição de mamógrafo para o Centro radiológico.

8

• Implementar sistemas de gestão de saúde para agilizar atendimentos,
marcação de consultas, melhorar o controle de estoque de medicamentos,
entre outros.
• Promover programas educativos sobre higiene, nutrição e prevenção de
doenças.
• Incentivar a prática de atividades físicas através de programas comunitários,
ampliação das academias de saúde;
• Implementar programas de prevenção ao suicídio e ao uso de substâncias.
• Fortalecer programas de pré-natal;
• Implementar programas de nutrição para combater a desnutrição e a obesidade
infantil.
• Ampliar a realização de procedimentos ambulatoriais e cirúrgicos no Hospital
Municipal;
• Reestruturação e modernização Hospital Municipal oferecendo um ambiente
de qualidade aos usuários;
• Ampliação do número de leitos do hospital (Atual 32 - ampliar para 50 leitos)
• Captar recursos através de emendas para construção de um novo Hospital.
• Ampliar a cobertura de exames laboratoriais para os usuários do município;
• Criação e implantação do Centro de Reabilitação municipal;
• Criação de uma UPA
• Criação e implantação do Centro de Hemodiálise junto ao Hospital Municipal
• Oferecer em tempo integral não somente exames de imagem como raio x, mas
também ultrassonografia
• Disponibilizar plantões de cardiologia/neurologia/pediatria e obstetrícia.

Política de Proteção Animal

• Estabelecer parceria com ONGs de Proteção Animal sediadas em Alexânia,
visando proteção, castração e guarda responsável de animais de rua;
• Implementar programas de castração gratuita ou a baixo custo para cães e
gatos, visando controlar a população de animais de rua.

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• Realizar campanhas de conscientização sobre a importância da castração para
a saúde animal e controle populacional
• Oferecer atendimento veterinário gratuito ou a baixo custo para animais de
tutores de baixa renda.
• Promover campanhas de vacinação e controle de zoonoses, garantindo a
saúde pública e animal
• Incentivar a adoção responsável.
• Estimular parcerias com empresas privadas para apoio e financiamento de
projetos de proteção animal.
• Realizar ações para o controle de zoonoses da população animal de cães e
gatos nas áreas urbanas;
• Orientar os órgãos de segurança pública para imediata tomada de providências
em casos de maus tratos de animais

EDUCAÇÃO

• Garantir que todas as crianças e jovens tenham acesso à educação básica de
qualidade, sem discriminação de qualquer tipo.
• Ampliar a oferta de vagas na educação infantil e no ensino fundamental.
• Construção de Creche na Serra do Ouro;
• Implementar um currículo escolar que inclua habilidades socioemocionais,
educação financeira, educação ambiental, cidadania e cultura digital.
• Promover a avaliação contínua e participativa do desempenho escolar para
identificar e corrigir deficiências.
• Melhorar a infraestrutura das escolas municipais, garantindo espaços seguros,
confortáveis e equipados com tecnologias modernas.
• Assegurar que todas as escolas tenham acesso à internet de alta velocidade e
recursos tecnológicos, como computadores e tablets, para uso pedagógico.
• Fortalecer as bibliotecas escolares e salas de leitura em todas as escolas,
incentivando o hábito da leitura desde cedo.
• Fortalecer a participação da comunidade escolar (pais, alunos e professores)
nas decisões relacionadas à educação.

10

• Promover a integração escola-comunidade por meio de programas de
voluntariado, projetos culturais e esportivos.
• Estabelecer parcerias com universidades, ONGs e empresas para oferecer
programas de mentoria, estágios e visitas técnicas.
• Incentivar a instalação de polos de universidades e institutos tecnológicos de
ensino presencial no Município;
• Fortalecer os programas intensivos de alfabetização para crianças e adultos,
combatendo o analfabetismo.
• Ampliar o número de escolas com jornada ampliada em tempo integral,
oferecendo atividades extracurriculares em esporte, arte e cultura.
• Implementar escolas inclusivas e aumentar parcerias com as entidades que
atuam na área da inclusão ampliando a oferta de vagas no Atendimento
Municipal Especial -AME
• Incentivar centros de educação profissionalizante e técnica para jovens e
adultos, em parceria com o setor público e privado.
• Assegurar a aplicação eficiente dos recursos públicos na educação, com
transparência e prestação de contas à sociedade.
• Buscar recursos adicionais através de parcerias públicas e privadas, projetos e
convênios nacionais e internacionais.
• Estabelecer um sistema de monitoramento e avaliação contínua das políticas
educacionais, com indicadores de desempenho e feedback da comunidade
escolar.
• Modernizar as escolas com sistemas de informática, audiovisual e autonomia
energética com captação solar.
• Revitalizar as unidades escolares de acordo com suas necessidades.
• Priorizar a qualidade e a variedade dos alimentos da merenda escolar, com
fornecimento prioritário pelos produtores da cidade.
• Assegurar a formação continuada dos professores da rede, equipes gestoras
das escolas e equipe pedagógica da Secretaria Municipal de Educação através
de parcerias com instituições capacitadas;
• Melhorar o transporte escolar para os alunos da zona rural.
• O sistema de matrícula escolar será também modernizado tecnologicamente,
facilitando o acesso dos estudantes às vagas.

11

• Reativar a Educação de Jovens e Adultos (EJA) no Município.

ASSISTÊNCIA SOCIAL

• Fortalecimento de parcerias com organizações não-governamentais,
instituições religiosas e outras entidades para ampliar o alcance das ações
sociais.
• Fortalecer e ampliar o atendimento dos programas contra todas as formas de
violência familiar, abuso, maus tratos, exploração sexual, exploração do
trabalho infantil, para acompanhamento de pessoas e famílias que tiveram seus
direitos violados ou ameaçados por violência física, psicológica, sexual,
trabalho infantil, trabalho escravo, pessoas em situação de rua, e
acompanhamento de adolescentes que cumprem medidas socioeducativas;
• Promover ações integradas nas áreas da Assistência Social, Cultura,
Educação, Esportes, Lazer e Saúde, enfocando prioritariamente a prevenção e
a atenção à família.
• Apoiar as ações do Centro de Referência de Assistência Social – CRAS;
• Dar condições para a Proteção e Atendimento Integral a Família (PAIF) e os
Serviços de Convivência e Fortalecimento de Vínculos (SCFV) de caráter
preventivo, protetivo e proativo, promovendo o acesso e usufruto de direitos e
contribuindo para a melhoria da qualidade de vida;
• Promover ações de melhoria das condições da pessoa idosa e sua família, de
enfrentamento das barreiras de acesso e de participação social; ampliação das
condições de cuidado e do autocuidado da pessoa idosa; fortalecimento dos
vínculos familiares, comunitários e sociais; ampliação da função protetiva da
família;
• Parcerias com empresas locais para a criação de vagas de emprego
destinadas a beneficiários de programas sociais
• Criação de programas de qualificação profissional e empreendedorismo para
famílias em situação de vulnerabilidade
• Promover ações para oferta de serviços de documentos pessoais;
• Promover palestras para cuidadores de crianças, pessoas idosas e deficientes.

12

• Desenvolver políticas para negros, juventude, LGBT e população diversa,
respeitando a liberdade e a diversidade em todos os níveis;

Atendimento à Criança e ao Adolescente

• Garantir o Direito da Criança e do Adolescente e o cumprimento do ECA
(Estatuto da Criança e do Adolescente);
• Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir
a integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja
possível ampliar o atendimento a Criança e ao Adolescente;
• Expansão de programas de proteção à infância e adolescência, com foco em
educação, saúde e lazer.
• Criação de espaços e centros de convivência para crianças e jovens.
• Incentivo a projetos sociais que visem a inclusão de jovens em situação de
risco, como programas esportivos, culturais e de qualificação profissional.
• Programação de diversão para as crianças com atividades diversas;
• Fortalecimento e revitalização do CONSELHO TUTELAR, com captação de
recurso para construir a sede do Conselho Tutelar.
• Capacitar os Conselheiros Tutelares, para o engajamento nas ações
preventivas de segurança as crianças e os adolescentes, com também
atendimento e atenção às famílias;

Atendimento à Mulher

• Promover rede de apoio com acolhimento para mulheres que passam por
violência doméstica;
• Trabalhar a autoestima e a valorização pessoal das mulheres;
• Fortalecer a entrega de kits para gestantes vulneráveis em parecerias com
Governo Estadual e ONGs;
• Criação de Coordenação voltada exclusivamente para o atendimento da
mulher;

13

• Criação do Centro de apoio às mulheres vítimas de violência;
• Oferecer apoio institucional para a inclusão de mulheres de baixa renda ou em
situação de vulnerabilidade social no mercado de trabalho;
• Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres vítimas
de violência;
• Apoiar ou criar app de informação de segurança para mulheres vítimas de
violência;
• Desenvolver um programa que auxilie a prevenção a gravidez na adolescência;
• Desenvolver um programa que auxilie na prevenção do assédio sexual;
• Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em
situação de violência, bem como desenvolver programas que contribuam para
reestruturação das mulheres vítimas de violência;
• Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e os respectivos
serviços de atendimento às vítimas;
• Dar suporte às vítimas para garantir o entendimento referente a medidas
previstas na Lei Maria da Penha;
• Potencializar programas da Administração Municipal, de atividades destinadas
às mulheres nos equipamentos públicos municipais;
• Potencializar a formação permanente dos servidores nas questões
relacionadas ao direito a diversidade, visando eliminar qualquer tipo de
discriminação nos serviços ao cidadão.
• Capacitaremos os profissionais para atendimento às mulheres, promovendo a
humanização do atendimento à mulher.

Atendimento ao Idoso

• Implantar o Programa Cuidar da Melhor Idade
• Manter o atendimento social para requerimento de BPC, que visa a garantia de
um salário-mínimo mensal à pessoa idosa com 65 anos e para pessoas
portadoras de deficiência física;
• Implementação de programas de apoio e cuidados domicil

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024GO90002338605_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ALEXÂNIA / GO)

DOUTOR KAUENIO
2º
DOUTOR KAUENIO DC
1.666 votos
SIRLEI BORGES
3º
SIRLEI BORGES REPUBLICANOS
1.344 votos
MATHEUS RAMOS
4º
MATHEUS RAMOS UNIÃO
1.138 votos
ALESSANDRA GUIMARÃES
5º
ALESSANDRA GUIMARÃES PL
284 votos
EDMILSON DIB
6º
EDMILSON DIB PDT
143 votos
SANDRO PINTOR
7º
SANDRO PINTOR PMB
72 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial