CREONIR DO LEILÃO - PP - PREFEITO
CREONIR DO LEILÃO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em FAINA (GO) nas Eleições 2024.
CREONIR BORGES DE OLIVEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 17/12/1955
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADMINISTRADOR
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (FAINA / GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: GO
Votação Obtida: 3.208 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSC | UF: GO
Votação Obtida: 2.238 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Terreno | Área de terra rural de 252,9ha em Faina-GO | R$ 2.600.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | 410 bovinos | R$ 1.000.000,00 |
| 2020 | Terreno | Área de terra rural de 96ha em Faina-GO | R$ 700.000,00 |
| 2020 | Casa | Casa Residencial de 300m2 em Faina-GO | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Casa | Casa Residencial de 375m2 em Faina-GO | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Caminhonete | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Casa | Casa Residencial de 275m2 | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Terra nua | Propriedade Rural | R$ 156.787,50 |
| 2020 | Outros bens móveis | Caminhonete Hilux 2018 | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | saldo bancário | R$ 142.041,09 |
| 2024 | Casa | Casa Residencial | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | Renault Caputur 20/21 | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Terra nua | Chacara | R$ 99.342,97 |
| 2024 | Casa | Casa Residencial 2 | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Casa | Casa residencial 3 | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | Renault Clio 2015 | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Depositos | R$ 22.925,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Quotas 2 | R$ 22.359,85 |
| 2020 | Outros bens móveis | Fiat UNO 2009 | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | 50% quotas de capital social da empreja CNPJ 08153735000167 | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Quotas | R$ 5.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 5.487.041,09 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 716.415,32 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Eventos de promoção da candidatura 2020 | R$ 22.053,42 | 44,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 15.410,00 | 31,3% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 3.945,00 | 8,0% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 2.000,00 | 4,1% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 2.000,00 | 4,1% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.345,00 | 2,7% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 1.045,00 | 2,1% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 1.045,00 | 2,1% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 364,40 | 0,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 14,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 49.221,82 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Fausto Souza Cruz Eireli Me | 9 | R$ 20.053,42 |
| Artes Gráficas Itapuranga Ltda | 6 | R$ 6.260,00 |
| Douglas Marques Coelho 03519146177 | 4 | R$ 6.150,00 |
| R B Fogos Piroshow Ltda - Me | 5 | R$ 3.945,00 |
| Sandra Lucia Pereira Silva | 2 | R$ 3.000,00 |
| Dilermando Geraldo De Souza 06143423172 | 3 | R$ 2.000,00 |
| Caique Borba Cruz | 1 | R$ 2.000,00 |
| Fernando Da Silva Marques | 1 | R$ 2.000,00 |
| Romario Cardoso Dias | 1 | R$ 1.045,00 |
| Eduardo Kennedy Silva Rodrigues | 1 | R$ 1.045,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 141.190,27 | 59,7% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 38.248,92 | 16,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 3.500,00 | 1,5% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 29.366,00 | 12,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 19.691,82 | 8,3% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 4.375,00 | 1,9% |
| Total geral | R$ 236.372,01 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 90.000,00 |
| Creonir Borges De Oliveira | 10 | R$ 67.614,92 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Cleumar Apolinario De Bastos | 2 | R$ 5.846,82 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 4.375,00 |
| Adriano Henrique De Oliveira | 1 | R$ 2.000,00 |
| Jorge Silva De Souza Junior | 1 | R$ 1.500,00 |
| Direção Estadual/distrital | 21 | R$ 1.190,27 |
| Fabio Junio Avelar | 1 | R$ 1.045,00 |
| Juliana Rodrigues Alves | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 40.110.982,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 30.883.533,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028
COLIGAÇÃO:HONESTIDADE, TRABALHO E
TRANSPARÊNCIA
PARTIDOS: PP –PODEMOS- MDB –AVANTE-PRD-PSDB-PSD-
REPUBLICANOS
Por meio da criação da pólis, não determinamos somente o
estabelecimento de uma aristocracia responsável pelo destino político de toda
uma população. Sob o ponto de vista histórico, a formação das pólis instituiu
um espaço em que diferentes formas de organização políticas são criadas e
desenvolvidas. Ao racionalizar a vida em sociedade, a pólis abre caminho para
outros tipos de experiência política. Nesta esteira cabe as instituições polític…
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as se
organizarem para que os gestores públicos, ladeado pela sociedade vá em busca de
soluções e alternativas para o desenvolvimento municipal, que se dará a partir da
otimização dos recursos públicos e de realização de parcerias público-privadas.
Cientes das dificuldades estruturais e financeiras que se arrastam em nosso
município, procuramos fazê-lo de forma atenta as necessidades de superação e as
possibilidades de execução, ouvindo as demandas da população e contando com a
contribuição de profissionais ligados as áreas afins. Com isso, reafirma-se, o desejo
da busca pela qualificação dos serviços públicos, como ato de retribuição aos
impostos pagos.
Clamamos por uma gestão que inspire todos a fazer melhor ou muito melhor
aquilo que já fazemos! Precisamos ter organização e zelo com dinheiro público,
honestidade para pavimentar o caminho do crescimento, do cuidado com o outro e
da prosperidade coletiva! Prepararemos o município para a vanguarda tecnológica,
investiremos muito na infraestrutura, na saúde e na educação de Faina. Sabemos
que o crescimento vai exigir que as infraestruturas existentes funcionem melhor e
sejam mais eficientes. Precisaremos elevá-la, aumentando a eficiência da economia
como um todo. Pactuaremos resultados, estabeleceremos parcerias com a iniciativa
privada, faremos consórcio com outros municípios e iremos dialogar com a
sociedade
➢ ADMINISTRAÇÃO
• Transparência e Publicidade absoluta de todos os atos e fatos administrativos
(decretos, portarias, folha de pagamento, lista de servidores, impactos
orçamentário, licitações e seus efeitos, contratos, notas fiscais, receita tributária,
convênios, emedas parlamentares, empenhos, gastos públicos em todas suas
formas e modalidades) de forma ACESSÍVEL e SIMPLIFICADA;
• Avaliar o desempenho dos secretários e diretores garantindo a substituição
daqueles que não corresponderem aos desafios emanados;
• Será concebido e efetivado o núcleo estratégico da administração, visando a
busca da eficiência e eficácia da gestão, o estabelecimento do princípio da
continuidade do serviço público, e por consequência o COMBATE À
CORRUPÇÃO e malversação do erário;
• Criação do Serviço de Monitoramento de Frotas e Ordem de Tráfico (Para
monitorar as condições dos veículos da administração);
• Manter atualizado o Portal da Transparência diariamente;
• Criação/adaptação de aplicativo da transparência, para que todo cidadão,
acesse de seu smartfone, a informação do poder público, que lhe for
conveniente;
• Estabelecer o prazo máximo de 1 ano para encaminhar ao legislativo municipal
projeto de revisão do Plano de Carreira dos Servidores Públicos Municipais;
• Garantir efetividade e pontualidade no pagamento dos servidos públicos e
cumprimento de todos seus direitos;
• Restringir a existência de contratos temporários e cargos de provimento em
comissão, ressalvados, exclusivamente, os cargos de natureza política
(secretariado e chefia de gabinete)
• Implantar e contemplar com exclusividade, aos servidores públicos municipais, o
regime de promoção por mérito, à todos os níveis de chefia, assessoramento e
direção, visando garantir os princípios da qualidade e continuidade do serviço
público;
• Prefeitura itinerante nos distritos e povoados, conforme orienta a Lei Orgânica
Municipal;
• Aprovação e implantação do Plano Diretor, buscando traçar as diretrizes de
desenvolvimento e organização do perímetro urbano.
• Dar publicidade aos atos públicos por meio do Diário Oficial do Município, a ser
criado;
• Participar da execução, controle e avaliação das ações referentes às
condições e aos ambientes de trabalho;
• Construção de um almoxarifado para controle de entrada e saída de materiais,
peças, insumos e demais consumíveis de propriedade da Prefeitura, seguindo
procedimentos de controle de materiais e estoques;
• Criação da Identidade do Servidor Público com a criação de crachá contendo
informações como foto, número de decreto de nomeação e data de efetivação,
Secretaria de onde está lotado, cargo e tipo sanguíneo
• Implantação de câmeras de segurança nas repartições públicas
• Organização de um espaço para os conselhos municipais possam realizar suas
reuniões e guardar seus documentos;
➢ PrevFaina
• Fazer todos os esforços necessários para corrigir o grave desequilíbrio nas contas,
ou mesmo se houver legalidade, viabilidade e interesse promover readequação junto
ao Regime Geral de Providencia sem onerar mais os servidores com vista a
recuperar a capacidade de investimento do Município de Faina, sem com isso causar
danos ou prejuízos aos direitos constituídos dos servidores.
• Garantir autonomia total a autarquia, assegurando que seja gerida por um
servidor efetivo e de preferência escolhido de forma democrática observando
critérios de qualificação e competência, dentro das normas legais.
➢ AGRICULTURA
• Criar condições para atualização e ação cooperativa para dar sustentação as
associações existentes na implementação de pequenas granjas, pisciculturas,
apiculturas, produções de leite e ração, além de buscar parceiros para
escoamento da produção;
• Aquisição de máquinas e implementos para ampliar e estimular a agricultura familiar,
• Dar continuidade as parcerias com o SEBRAE, SENAR, EMBRAPA, EMATER e
Governos Estadual e Federal, fomentando a qualificação de agricultores,
disponibilizando profissionais de assistência técnica rural, com a finalidade de
atender as necessidades dos pequenos e médios produtores rurais, assentados
e demais associados;
• Apoio ao pequeno produtor com a criação do Programa "do lado de dentro da
porteira" com vistas a apoiar os pequenos e médios produtores com
infraestrutura, poços, cacimbas, aterramentos. Tudo observando os princípios
republicanos e os dispositivos constantes nas Leis Federal, Estadual e Lei
Orgânica, incluindo transporte de insumos, calcário, ração e programa de
vacinação do rebanho;
• Implantar a o Selo de Inspeção Municipal, garantindo a comercialização dos
produtos locais;
• Apoiar Iniciativas de programas: lavouras e hortas comunitárias nos
assentamentos e associações;
• Ampliar e melhorar as condições da feira do produtor rural, instalar banheiros e
outros incrementos necessários (à beira da rodovia);
• Prover suporte aos produtores rurais da agricultura familiar para que estes possam
se tornar fornecedores do Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE).
➢ ESPORTE
• Buscar parceiras junto aos governos Federal e Estadual para criação de um ginásio
poliesportivo (ou reforma com ampliação do atual ginásio) com piscinas e demais
estruturas, visando o desenvolvimento de novos esportes e a formação de novos
atletas locais;
• Garantir uma nova dinâmica ao funcionamento do Ginásio de Esportes, disponibilizando
um profissional efetivo para a realização de parcerias com as escolas municipais e
estaduais para a pratica sem custos de seus programas educacionais;
• Colaborar e incentivar, por meio de parcerias, como a Associação Atlética Fainense
(A.A.F) e demais parceiros, a realização de eventos voltados para o esporte;
• Apoiar campeonatos esportivos municipais e intermunicipais, tais como futebol de
campo e salão, natação, ciclismo, basquete, vôlei, atletismo, truco, xadrez, dentre outros;
• Incentivar a participação das equipes municipais na Liga Esportiva do Vale do
Araguaia (LEVA);
• Promover passeios ciclísticos, dando o suporte necessário a essa prática esportiva;
• Incentivar o esporte de motocross e minimaratonas;
• Criar o Dia do Esporte, para conscientizar a população das diversas práticas esportivas;
• Construção de um campo de futebol com alambrado e vestiário nos distritos de
Caiçara e Araras, bem como a ampliação do campo de futebol do distrito de Santa Rita;
• Cobertura da quadra de esportes dos distritos de Caiçara e Santa Rita;
• Construção de academias ao ar livre com playground;
• Criação de programa para garantir a manutenção das estruturas esportivas já existentes e
as que vão construídas;
• Em parceria com a Secretária de Educação, realizar os jogos estudantis em nosso
município.
➢ SEGURANÇA
• Providenciar a sede própria das Polícias Civil e Militar;
• Manter e aprimorar o convênio de banco de horas com a Polícia Militar;
• Atender as demandas do meio rural, através da patrulha rural;
• Manter a parceria de disponibilização de funcionários para auxílio administrativo das
Polícias Civil e Militar;
• Reativar o Conselho Municipal de Segurança Pública;
• Instalar câmeras de segurança nas praças e no centro da cidade.
➢ TURISMO E MEIO AMBIENTE
• Criar caminhos de acesso através de reformas e suporte às estradas e
trilhas que dão ingresso as cachoeiras, cavernas e sítios arqueológicos;
• Buscar recursos junto ao Ministério do Turismo para viabilizar a estrutura
de pontos turísticos, visando o eco turismo;
• Fortalecer a política de proteção ambiental, a partir de parcerias público-privada;
• Dar continuidade aos consórcios ambientais (CONSED/GO –CAINDESG/GO);
• Garantir o bom e devido funcionamento do Aterro Sanitário, fiscalizando e
impedindo a exposição de lixo fora do lugar (chorume); compactação;
• Estimulo para a reciclagem de lixo e resíduos sólidos;
• Apoio técnico no sentido de superar os passivos ambientais, auxiliando na
regulamentação das licenças.
• Promover o levantamento e mapeamento dos patrimônios históricos e
arqueológicos (séculos XVIII e XIX) do Município.
• Instituir o Programa Faina mais verde com o incentivo para reflorestamento e
preservação das nascentes, com a criação e/ou a realização de parcerias para a
aquisição de mudas voltada para a arborização do perímetro urbano e revitalização
de áreas degradadas;
• Elaborar a Política Municipal de Preservação do Patrimonio Histórico e Cultural.
➢ INDÚSTRIA E COMÉRCIO
• Incentivar a revitalização visual dos pontos comerciais a partir da realização
de parcerias público-privada;
• Reestruturação e ampliação da sala do Empreendedor;
• Ampliação da rede SIMPLES;
• Ampliação de parcerias com o Governo do Estado para a viabilização de
crédito do empreendedor (Banco do Povo, Goiás Fomento, dentre outros);
• Retomar e ampliar o transporte para as facções municipais, através da
aquisição de um caminho para esse devido fim;
• Incentivo a criação de cooperativa de costura;
• Regulamentação de vendas no comércio local;
• Dar continuidade as parcerias com o SEBRAE, SENAR, para a realização
de cursos profissionalizantes;
• Incentivar a política de compras governamentais no comércio local.
➢ CULTURA E LAZER
• Ampliar e apoiar todas as festas tradicionais e culturais, tais como, festa de
peão, folia, juninas, cavalgadas, dentre outras;
• Resgatar as realizações do Domingo Cultural e dos Festivais de Música;
• Criação de Festival de Gastronomia, valorizando os frutos típicos do
cerrado e demais culinárias da cultura goiana e fainense;
• Preservar a comemoração natalina e de réveillon;
• Realizar parcerias junto ao Ministério da Cultura para apoiar produções culturais.
• Criação do dia da família uma vez ao mês com resgaste de brincadeiras tradicionais;
• Implantação do Projeto de Lei do Coral de Crianças Canto Sublime;
• Criação da Fanfarra Municipal de Faina.
➢ INFRAESTRUTURA E OBRAS
• Criar o programa ESTRADA SEM PORTEIRAS, e ÁGUA NO BOEIRO, com a
implantação de Mata-burros e instalação de manilhas para escoamento de águas,
nos pontos críticos das estradas vicinais;
• Adquirir um trator de esteira para abrir estradas e cortá-las nos pontos críticos do
município.
• Garantir que todos os espaços públicos sejam adaptados a Lei de Acessibilidade;
• Buscar parcerias junto aos governos estadual e federal para a manutenção
contínua da malha asfáltica do Faina e para a pavimentação de todas as demais
ruas e avenidas ainda não asfaltadas;
• Sinalização de todo o perímetro urbano;
• Construção de calçadas e meio-fio;
• Reforma e manutenção das praças públicas;
• Ampliação do Cemitério Municipal;
• Buscar parcerias para aquisição de mais uma patrola;
• Substituição gradativa das pontes de madeira por concreto, com parceria
público-privada e com os governos estadual e federal.
➢ HABITAÇÃO
• Dar continuidade a Regularização fundiária de todos os terrenos e residências que
precisam de escrituração;
• Manter a parceria com os governos estadual e federal para a construção e
ampliação de casas populares dentro das políticas vigentes, incluindo o programa
"Minha Casa Mais bonita"-Destinado a realizar parcerias com as famílias de baixa
renda, para reforma de casas, banheiros e saneamento interno;
• Apoiar e incentivar os movimentos sociais por moradia popular; campo e cidade;
• Aquisição de terrenos para implantação de programas de moradias popular (doação
de lotes)
➢ EDUCAÇÃO
• Garantir que o secretário de educação seja alguém com formação especifica na
área;
• Garantir que todas as crianças acima de 4 anos tenham suas vagas asseguradas
na unidade escolar;
• Construção de uma creche padrão para atender a demanda do município;
• Manter e ampliar a política de valorização dos profissionais da educação;
• Fomentar a formação continuada dos docentes do município, através das
especializações, mestrado, doutorado;
• Dispor um Psicólogo e um Nutricionista permanente e especificamente para
atender as escolas;
• Transformar uma das escolas da sede do município em escola de educação
em tempo integral;
• Cumprimento do Piso Nacional do magistério;
• Garantir permanente funcionamento da climatização das escolas;
• Garantir que as escolas tenham acesso as ferramentas tecnológicas;
• Criar a olimpíada estudantil municipal – soçaite, futsal, pipa, atletismo, espaços
de pintura, passeio ecológico
• Transporte escolar de qualidade e humanizado – garantir ônibus novos e vans de
qualidade.;
• Fomentar profissionais capacitados e habilitados para as escolas, cujo
objetivo será incentivar talentos na música, dança, teatro, poesia,
esportes;
• Valorização de temas transversais, tais como, educação financeira,
educação para a diversidade, educação ambiental, e educação emocional;
• Finalizar as escolas dos distritos de Araras e Caiçara;
• Criação do Prêmio Prof.ª Elite Cabral Monteiro, visando premiar as melhores ações
para o desenvolvimento da educação em nosso município.
➢ SAÚDE
• Ampliar a capacidade de atendimento e procedimentos possíveis a serem
realizados no Hospital Materno-Infantil e Centro Cirúrgico, para a realização de
partos sem complicações e realização de pequenas cirurgias;
• Qualificação dos serviços públicos através de capacitações em parceria com a
Secretária Estadual de Saúde, com foco na humanização do atendimento ao público;
• Implantar sistema de comunicação em rede de todas as unidades de saúde, com
cadastro digital e monitoramento dos pacientes;
• Buscar parcerias público-privada para ampliação dos serviços oferecidos e
modernização dos equipamentos do laboratório municipal, garantindo o
funcionamento permanente do Laboratório de Análises Clinicas Municipal;
• Contratar médicos especialistas como pediatra, cardiologista, dermatologista, entre
outros;
• Estruturar, equipar e manter a Unidade Básica de Saúde (UBS) no distrito de
Araras, Santa Caiçara e Vera Cruz;
• Realização de convênio com Casa de Apoio para auxiliar as pessoas em
tratamento na cidade de Goiânia;
• Manter a qualidade e pontualidade no transporte de pacientes à Goiânia para
atendimento especializado;
• Ampliar o serviço de reabilitação física motora (fisioterapia, fonoaudiologia,
psicologia e outras especialidades)
• Garantir que cada agente comunitário de saúde e endemias tenha em mãos
tablets/smartphone para manter atualizados relatórios de visitas, agendamento de
consultas e outros serviços;
• Implantar sistema de ouvidoria para sugestões e reclamações;
• Manter as equipes de saúde da família/NASF em funcionamento conforme
Portaria do Ministério da Saúde;
• Ampliação e estruturação do programa de atendimento aos portadores do
xeroderma pigmentoso em parceria com a Secretária Estadual de Saúde, a
Sociedade Brasileira de Dermatologia (SBD) e Associação Brasileira do Xeroderma
Pigmentoso (ABRAXP), parceiros cientistas e pesquisadores, incluindo a realização
de cirurgias no Hospital Municipal com profissional especializado;
• Estruturação completa da academia da saúde para que tenham equipamentos
e profissionais adequados para seu total funcionamento;
• Garantir que os servidores tenham total apoio da gestão para participação nos
programas de educação em saúde oferecidos pela secretaria de saúde do estado
• Veículo seguro para atender as necessidades da atenção básica, núcleo
epidemiológico e outras necessidades dos demais núcleos de saúde.
• Fortalecimento da Vigilância Sanitária com a aquisição de um veículo e de
materiais e recursos para orientação técnica e fiscalização no município.
➢ SANEAMENTO BÁSICO
• Buscar recursos Junto ao Governo Federal e Estadual para Concluir a rede
de esgoto e implantar medidas sanitárias, evitando água e esgoto a céu
aberto;
• Ampliar o sistema de captação do sistema de abastecimento de água (SAAE),
melhorando a capacidade de envio e tratamento diário;
• Instalar hidrômetro em todas as unidades residenciais;
• Implantar projeto de energia Solar com vistas a reduzir custos e sanar dividas
milionárias do município com a Equatorial;
• Reformular o estatuto do SAAE
• Adquirir um veículo e garantir estrutura para que os trabalhadores realizem seus
serviços.
➢ ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Construir um espaço para qualificação profissional e geração de renda;
• Criação de Escola de Música e Arte Visual, visando implementar e dar suporte
às ações e projetos existentes;
• Buscar parceiras para a construção de uma sede própria para o Centro de
Referência de Assistência Social (CRAS);
• Continuidade das ações de fortalecimento de vínculos, inclusão social e garantia
de direitos da população carente;
• Criação e implantação do projeto “Guarda Mirim” remunerado, em parceria com
a Polícia Militar e Corpo de Bombeiros Militar, como forma de auxiliar famílias
carentes do município do processo de disciplina e formação das crianças e
adolescentes.
• Melhorar o apoio ao trabalho do Conselho Tutelar, garantindo estrutura e
remuneração para a realização dos seus trabalhos;
• Fortalecer as parcerias com as entidades e organizações sociais, como a OVG;
• Continuar com a política de valorização da participação da mulher na sociedade,
construindo acordos de cooperação com a patrulha Maria da Penha.
• Incrementar as políticas públicas voltadas para a assistência ao idoso;
• Melhorar a política de inclusão social da pessoa com necessidades especiais;
• Manter o acompanhamento financeiro e psicossocial às gestantes e mães;
➢ JUVENTUDE
• Garantir o espaço destinado ao amparo de jovens em situação de vulnerabilidade
e risco social, vítimas de abuso ou exploração sexual, e assediadas pelo uso ou
tráfico de drogas, com atendimento especializado;
• Incentivo ao empreendedorismo jovem através de parcerias com o SEBRAE,
SENAR e outros;
• Qualificação profissional voltada exclusivamente para a capacitação de mão de obra
jovem;
• Manter e ampliar a parceria com o Govern
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