NENÉM MACHADO - PP - PREFEITO

NENÉM MACHADO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em MARAJÁ DO SENA (MA) nas Eleições 2024.

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NENÉM MACHADO

ADONILSON DO NASCIMENTO LIMA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
13/11/1977
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
MA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 490.946,84 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (MARAJÁ DO SENA / MA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: MA

Votação Obtida: 3.058 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento APARTAMENTO EM SÃO LUÍS - MA. R$ 180.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. COROLA ALTIS, ANO 2023. R$ 170.000,00
2024 Outras aplicações e Investimentos POUPANÇA OURO R$ 57.420,92
2024 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL R$ 30.000,00
2024 Terra nua GLEBA DE TERRA FAZENDA SÃO PEDRO, LAGOA DA SENA, MARAJÁ DO SENA - MA. R$ 20.239,35
2024 Terra nua GLEBA DE TERRA FAZENDA BOA VISTA, LAGOA DA SENA, MARAJÁ DO SENA - MA. R$ 11.666,00
2024 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre VGBL R$ 11.650,00
2024 Ouro, ativo financeiro OUROCAP ÚNICO R$ 9.970,57
Patrimônio total declarado (2024): R$ 490.946,84

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 91,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 9.000,00 8,3%
Total geral R$ 109.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Francisco Soares Dos Santos 1 R$ 9.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

PLANO DE GOVERNO/ELEIÇÕES MUNICIPAIS DE 2024
1








“UNIDOS PELA FORÇA DA MUDANÇA”




PARTIDOS: PROGRESSISTAS-PP E PARTIDO
SOCIALISTA BRASILEIRO-PSB








MARAJÁ DO SENA – MA
PLANO DE GOVERNO/ELEIÇÕES MUNICIPAIS DE 2024
2




APRESENTAÇÃO

Este Plano apresenta as principais propostas do candidato a prefeito, Neném
Machado e da coligação “UNIDOS PELA FORÇA DA MUDANÇA”, composta pelos
partidos PP E PSB, para o mandato de 2025 – 2028.

As experiências profissionais e pessoais de Neném Machado e de sua equipe,
e os inúmeros diálogos com os atores que p…

Ler mais do texto

ossuem formação especifica em áreas de
atuação que perpassam a administração municipal, foram considerados neste
documento.
O presente documento, proposta de governo, do candidato Neném Machado,
traça, estrategicamente, seus objetivos e metas para o governo, em curto, médio e
longo prazo. Explica-se que os objetivos e metas traçados a médio e longo prazos,
serão reestruturados após a investidura no cargo, visto não ter disponíveis todas as
informações relevantes da atual situação econômico- financeira do município.
O momento é de revisão e prudência. Desta forma, ao conhecer a realidade, será
possível elaborar objetivos realistas a longo prazo e adequar os já propostos. Não
podemos onerar mais as atividades econômicas. Precisamos utilizar os recursos
disponíveis, com responsabilidade e transparência, para atender às necessidades mais
imediatas da população e do município. Precisamos considerar os sacrifícios da
população e oferecer serviços de melhor qualidade. Estamos apresentando um plano
de governo capaz de reestruturar e resolver os principais problemas do município.
Assim, com planejamento, gestão profissional eficiente e a colaboração de todos, com
o implemento das mudanças necessárias, o município de Marajá Do Sena – Ma, voltará
a crescer, atrairá investimentos com geração de renda, atingindo, com isso, uma
qualidade de vida compatível com os anseios de todos que aqui vivem e desejam para
Marajá Do Sena – Ma, dias melhores e mais felizes.
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PROPOSTAS SETORIZADAS


DA SAÚDE

- Reformar o Hospital Municipal “Centro De Saúde Afonso Cordeiro”, com ênfase
na viabilidade de sua ampliação.

- Reestruturação do Sistema de Saúde do Município, com vistas, a alcançar um
atendimento de melhor qualidade e mais democrático aos usuários.
- Reforma e/ou ampliar os Postos de Saúde do Município.
- Implantar programa de qualificação e requalificação do servidor(a).

- Promover seminários e/ou oficinas para busca de atendimento
humanizado, inclusive com a participação de médicos e enfermeiros.
- Democratizar o atendimento, a partir do sistema de marcação de consultas.
- Instituir e/ou ampliar programa de Saúde Bucal.
- Instituir e/ou ampliar programa de enfrentamento no combate ao uso de drogas
ilícitas, em parceria com a Secretaria de Educação do Município.
- Implantar o programa de Academias para Idosos.

- Melhorar o atendimento dos Programas/Estratégias Saúde da Família.

- Criar o atentidemento da clínica laboratorial, para realizar os principais exames.

- Criar um centro de Especialidades Médicas, visando atenteder a população da
melhor.

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DA EDUCAÇÃO


- Instituir programa e/ou política de Valorização do Professor e demais Servidores
da Máquina Pública, com ênfase na sua qualificação profissional.
- Reformar as Unidades de Ensino do Município, inclusive as localizadas na Zona
Rural, com foco na viabilidade de construção de novas unidades, bem como a
ampliação.
- Incentivar a pós-graduação.
- Compromisso de atender os direitos do servidor, com foco nos reajustes legais,
sem exceção de outros, a exemplo de promoção.
- Elaboração de Plano de Cargos, Carreiras e Salários do Servidor, com a
indispensável participação das entidades representativas de categorias diversas,
inclusive com a realização de audiências públicas, visando à participação da sociedade.
- Organizar e/ou Modernizar a Biblioteca do Município, inclusive com sinal de
Internet e aquisição/ampliação de novos acervos e periódicos de relevância.
- Incentivar a realização de Concurso literário anual, visando alcançar resultados
para benefício da escrita e da leitura.
- Instituir processo de escolha de Diretores de Unidades de Ensino, pela base.
- Realizar seminários acadêmicos multidisciplinar, para apefeiçoar a qualidade e
produção dos profissionais da Educação.
- Instituir políticas públicas de conscientização, no tratamento de crianças
especiais escolas municipais.



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DO PLANEJAMENTO, TRANSPARÊNCIA, INFRAESTRUTURA, TRÂNSITO, MEIO-
AMBIENTE, TURISMO, DIVERSIDADE E SEGURANÇA PÚBLICA

- Construção de um Centro Administrativo, inclusive com auditório para reuniões e
divulgação de atos com maior relevância da Administração Municipal.
- Ampliar o processo de Informatização da Gestão, sem exceção de qualquer de
seus setores, com foco na digitalização no âmbito do Setor de Pessoal/Recursos
Humanos - RH.
- Instituir, inclusive, no plano concreto, a Ouvidoria do Município, para recebimento
de reclamações da população, com exceção de quaisquer temas do interesse público.
- Promover a realização de Audiências Públicas para a escolha de prioridades na
aplicação de recursos públicos.
- Publicar informações sobre repasses financeiros, Convênios e Diárias a qualquer
servidor da Máquina, também, por meio das redes sociais a serem instituídas e
mantidas pela Municipalidade, com foco na manifestação dos usuários sobre os temas
divulgados.
- Instituir programa de capacitação geral e valorização do servidor, objetivando o
comprometimento com a melhor prestação de serviços em prol dos usuários.
- Reestruturar, modernizar e centralizar o Setor de Almoxarifado do Município, com
garantia de transparência aos usuários em geral.
- Respeitar e estimular a liberdade de expressão e de imprensa, bem assim a
diversidade, especialmente sexual e de gênero, sem qualquer tipo de ressalvas.
- Estimular a renúncia ao direito de acionar a Máquina Judiciária, para casos de
críticas, reclamações e/ou denúncias à Gestão, quando envolver qualquer agente
político do primeiro escalão da Administração Municipal.
- Instituir a comunicação de uso institucional para as Secretarias, Departamentos
e demais setores da Administração, com a aquisição de aparelho celular e linha
telefônica.
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- Implantar Setor de verificação permanente, objetivando o monitoramento das
condições de uso da frota de veículos do Município, com ênfase para a verificação de
ambulâncias e demais veículos utilizados no Sistema de Saúde da Municipalidade,
englobando, inclusive, aqueles que, eventualmente, sejam objeto de locação.
Garantir, para além da questão física, a acessibilidade institucional do cidadão em face
dos órgãos da Administração Municipal, com foco na adequação/readequação de
situações incompatíveis com normas e regramentos sobre o tema, com extensão aos
espaços das vias públicas, a exemplo de calçadas, quebra-sol, etc.
- Viabilizar a Implantação de Aterro Sanitário do Município, com o propósito de
organizar e/ou otimizar o serviço de Limpeza e Coleta de Lixo, com foco na aquisição
de veículos adequados para alcance de resultados.
- Construir e Estruturar um Matadouro Público, visando o abate regular de carne
de origem animal, dentro das condições sanitárias e de higiene estabelecidas pelos
regramentos, inclusive aqueles endossados pela Vigilância Sanitária e órgãos
ambientais.
- Construir um Espaço Cultural.
- Compromisso de Proteção do Rio Grajaú, suas nascentes e margens, inclusive
estabelecendo parcerias com a iniciativa privada e, prioritariamente, com os
proprietários de imóveis situados à margem do respectivo leito, visando à proteção da
vegetação, com impacto na produção de peixe, garantindo-se, com isso, alimento e
renda para trabalhadores ocupados com a piscicultura.
- Reformar, ampliar e/ou modernizar o Mercado Público Municipal, viabilizando a
proposta de eleição para eventual escolha do responsável pelo respectivo
funcionamento.
- Incentivar a realização da feira do Produtor Rural, visando à comercialização e
valorização dos produtos locais e também da nossa região.
- Promover e estimular a proteção e cuidados de animais, com assistência de
serviço veterinário.
- Estimular o empreendedorismo, visando à geração de emprego e renda,
inclusive com a participação de agentes financeiros, públicos e privados (Banco do
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Brasil, Banco do Nordeste do Brasil, Caixa Econômica Federal, Bradesco e outras
instituições do gênero).
- Promover parceria/entendimento com as empresas de serviços essenciais
(Cemar/Equatorial) e Água/Esgoto (Caema), visando à melhoria dos respectivos
serviços, com foco na implantação de subestações, com o objetivo, primordial, de evitar,
também, a oscilação do sistema de distribuição do serviço, para eliminar e/ou reduzir a
possibilidade de prejuízo e/ou transtornos aos respectivos usuários.
- Instituir programa permanente de otimização do consumo de energia elétrica nos
lugares públicos, com impacto direto na redução das taxas de Contribuição da
Iluminação Pública – CIP, inclusive, se for o caso, mediante a troca/substituição de
lâmpadas econômicas.
- Instituir serviço de monitoração e/ou combate à violência doméstica, por meio de
atuação já disponibilizada no âmbito da Secretaria de Assistência Social do Município.
- Estabelecer parcerias com a iniciativa privada visando estender, expandir e/ou
melhorar o serviço de Internet nos limites do território do Município, ainda que envolva
a necessidade de cooperação com entes federativos vizinhos.
- Garantir a manutenção do Festival da “VERTENTE”, nos meses de agosto de
cada ano, com o melhoramento de sua respectiva estrutura, objetivando, também, sua
inserção no circuito regional de Turismo.
- Melhorar os acessos na Zona Rural, com a feitura e/ou reforma de Estradas
Vicinais, inclusive com recursos provenientes de Autarquias/Órgãos Estaduais e
Federais, a exemplo do Incra – Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária,
Ministérios das Cidades, da Integração Regional e outros.
Estabelecer bom relacionamento com o Poder Legislativo local, inclusive através de
comparecimento de agentes políticos da Administração para levar e/ou fornecer
explicações relacionadas com assuntos relevantes e de interesse público.
- Programar cronograma/calendário de pagamento dos servidores públicos
integrantes da Máquina Administrativa.

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DO ESPORTE, CULTURA, LAZER, JUVENTUDE E ASSISTÊNCIA SOCIAL



- Construção do Estádio de Futebol do Município.
- Construção de Pista e/ou Passarela para caminhadas/atividades físicas.

- Instituir políticas permanentes de incentivo à prática desportiva, com foco na
distribuição de material e na realização de campeonato municipal, como suporte para
acesso às competições regionais, com prioridade para as modalidades: Futebol de
Campo/Salão e Society.
- Resgatar a cultura popular, com alcance geral (festa junina, dança da mangaba,
carnaval e outras).
- Promover e incentivar o respeito às crenças e demais manifestações religiosas
e culturais.
- Viabilizar a construção de uma Escola de Música do Município.
- Construir Campos de Areia e Quadras de Futebol de Salão na Zona Rural e Zona
Urbana.
- Promover e estimular a participação de jovens para a implementação de políticas
públicas, notadamente no âmbito do Esporte, da Cultura e do Lazer.
- Diligenciar para otimizar a atuação assistencial, no Município, ante a existência
de um grande contingente de pessoas à espera de uma proposta mais incisiva e atual
do Estado/Poder Público, visando a garantir as condições mínimas para o
enfrentamento das condições materiais, com base no principio constitucional da
dignidade humana.

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- Atuar para garantir, de forma sempre justa e criteriosa, a inclusão de legitimados
legais, nos cadastros do Poder Público, a exemplo do CadÚnico/Bolsa Família, com o
objetivo, primordial, de reduzir e/ou atenuar injustiça social, a repercutir, diretamente,
na dignidade humana.
- Diligenciar, inclusive, junto aos Governos Estadual e/ou Federal, para a obtenção
de veículos, visando a suprir as demandas da pasta.



DA AGRICULTURA



- Promover o incentivo à Agricultura Familiar, inclusive para viabilizar a
manutenção de trabalhadores, no campo, para, indiretamente, espancar, diminuir ou
reduzir o êxodo rural.
- Estimular e Garantir apoio para a feitura de Hortas Comunitárias.

- Garantir a distribuição de sementes selecionadas, bem assim a assistência
técnica aos trabalhadores no campo, por meio da participação/cooperação de órgãos
públicos, inclusive integrantes dos Governos Estadual e Federal.


CONSIDERAÇÕES FINAIS


Eu Neném Machado, candidato a prefeito da Cidade de Marajá Do Sena - Ma,
e a Rosilda De Paula, candidata a vice-prefeita, após escutarmos a população, através
de visitas partidárias, vimos por meio deste plano de governo, registrar nosso
compromisso com a cidade de Marajá Do Sena - Ma, e para isso tornamos público este
documento, oficializando nossas propostas por uma cidade mais justa, igualitária,
participativa, responsável, transparente e democrática. Marajá Do Sena - Ma é uma
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cidade promissora, com enorme potencial de crescimento e desenvolvimento, tendo sua
base econômica especialmente fundamentada na pecuária, agricultura e seus serviços,
e ainda, o comércio. O Turismo e a Indústria se apresentam como possibilidade real de
desenvolvimento, necessitando para isso, de ações pontuais e efetivas, que iremos
executar. A nossa cidade crescerá pautada em uma gestão moderna e responsável,
séria e comprometida em fazer o melhor para o nosso povo, principalmente para as
pessoas que mais precisam, e com isto tornar nossa cidade cada vez melhor.
Pensaremos na segurança das famílias, na geração de emprego e renda, na melhoria
da infraestrutura, na melhoria da saúde, educação, das ações assistenciais, e em
iniciativas que movimentem a economia, objetivando prosperidade e melhoria na
qualidade de vida do nosso povo. Para tanto, apresentamos nossas ideias e as propostas
da população, escritas neste Plano de Governo, para apreciação de todos os
marajaenses.

Convidamos você cidadão marajaense a participar deste grande Projeto de
construir um futuro próspero . Devemos administrar, gerir e cuidar da nossa cidade para
fazer as pessoas felizes. Agradecemos e pedimos a benção e a capacitação de Deus
para esse projeto e nos comprometemos a agir e trabalhar incansavelmente com ética,
responsabilidade, transparência, austeridade, zelo e dedicação. Deus nos abençoe,
Muito obrigado á todos.








MARAJÁ DO SENA – MA

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MA100002031242_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MARAJÁ DO SENA / MA)

REBECA
1º
REBECA PSD
3.023 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial