DANIEL - PP - PREFEITO

atender à Legislação Eleitoral e de expressar os
compromissos programáticos que fundamentam sua constituição, este documento
apresenta as diretrizes e principais propostas do candidato Daniel Maurício Reis
para a administração municipal na legislatura 2025-2028, com o objetivo de
promover o desenvolvimento social e econômico sustentável, melhorando as
condições de vida em nosso município.


2 - HISTÓRIA DE PIEDADE DOS GERAIS/MG

A região foi descoberta e povoada, nos tempos coloniais, não se sabe
exatamente a data, por um português de nome Francisco Sobreira, juntamente
com outros patrícios seus e africanos em suas andanças pelo alto do vale do Rio
Paraopeba. Sobreira fixou residência no lugar denominado Santana do Paraopeba,
hoje distrito de Belo Vale. Sobreira mandou erguer capelas nos arredores do
povoado, para as quais trouxe de Portugal três imagens, duas de Santana e uma
do Senhor do Bonfim.
A partir dessas capelas foram surgindo os povoados que receberam
denominações dos santos de sua devoção. Assim surgiu o povoado de Nossa
Senhora da Piedade que até 1840 pertencia à Paroquia de Bonfim. Quando Piedade
dos Gerais estava para ser emancipada, a população logo se movimentou no
sentido de escolher o nome mais apropriado para a cidade.
Existia um grupo que defendia o nome Piedade dos Gerais em
homenagem à Nossa Senhora de Piedade. Um outro grupo, com ideias mais
modernas, defendia o nome de Florencena, que quer dizer flor em cena; flor, no
caso, representaria a cidade, que é bonita, vistosa e com grandes possibilidades
de desabrochar, entrar em cena, ou seja, progredir. Então houve um plebiscito
para escolher o nome da cidade. Após a apuração ficou definido que o nome da
cidade seria Piedade dos Gerais.
Em 03 de abril de 1840, o povoado de Piedade dos Gerais foi elevado à
condição de freguesia ao ser desmembrado de Bonfim pelo então presidente da
Província, Bernardo Jacintho da Veiga. Em 25 de julho de 1923 ocorreu a
simplificação oficial do então distrito de Nossa Senhora da Piedade dos Gerais para
apenas Piedade dos Gerais.
Piedade dos Gerais foi desmembrada do município de Bonfim e elevada
a município em 30 de dezembro de 1962, pela lei nº 2764. A partir desta data,
Piedade dos Gerais começa a administrar suas terras. Na oportunidade, foi
nomeado o primeiro chefe do Executivo Municipal, Sr. João Batista de Carvalho.
Em 1964, os Piedadenses passam a eleger as autoridades que atuaram
no Executivo e Legislativo.
Fonte: IBGE

3 - TIPOS DE ESTABELECIMENTOS

CÓDIGO DESCRIÇÃO
7818254
ASSOCIACAO DOS PAIS E AMIGOS DOS EXCEP DE P DOS
GERAIS
7111126 GERALDO RIBEIRO DINIZ
0877727 LABORATORIO ANDRADE LEITE
2117207
PIEDADE DOS GERAIS CENTRO DE SAUDE JOSE DE AVILA E
SILVA
5017084 PIEDADE DOS GERAIS LABORATORIO LACLIBE
2116162
PIEDADE DOS GERAIS POSTO DE SAUDE DE MEDEIROS DE
CIMA
2205106
PIEDADE DOS GERAIS SAUDE EM CASA GERALDO MOREIRA
DA SILVA
6893147 SECRETARIA MUNICIPAL DE SAUDE DE PIEDADE DOS GERAIS
Fonte: CNES

4 - ESTABELECIMENTOS DE SAÚDE DO MUNICÍPIO

ESTABELECIMENTO CNES CNPJ GESTÃO
ASSOCIACAO DOS PAIS E AMIGOS
DOS EXCEP DE P DOS GERAIS
7818254
10.816.648/00
01-94
Municipa
l
GERALDO RIBEIRO DINIZ 7111126 -
Municipa
l
LABORATORIO ANDRADE LEITE 0877727
29.293.532/00
04-99
Dupla
PIEDADE DOS GERAIS CENTRO DE
SAUDE JOSE DE AVILA E SILVA
2117207 - Dupla
PIEDADE DOS GERAIS
LABORATORIO LACLIBE
5017084
21.014.113/00
06-20
Municipa
l
PIEDADE DOS GERAIS POSTO DE
SAUDE DE MEDEIROS DE CIMA
2116162 -
Municipa
l
PIEDADE DOS GERAIS SAUDE EM
CASA GERALDO MOREIRA DA SILVA
2205106 - Dupla
SECRETARIA MUNICIPAL DE SAUDE
DE PIEDADE DOS GERAIS
6893147 -
Municipa
l
Fonte: CNES

5 - PLANO DE GOVERNO:

5.1 Saúde acolhedora, inclusiva e para todos:


A melhoria dos serviços públicos de saúde passa, necessariamente, pela
humanização do atendimento. Desde a recepção nas unidades básicas de saúde
até o atendimento médico, o serviço será continuamente aperfeiçoado, realizado
com zelo e respeito ao cidadão piedadense.

Assim, o grande objetivo é assegurar a continuidade e a sustentabilidade de ações
eficientes e eficazes, com foco em uma gestão de qualidade que garanta uma
Saúde Pública capaz de atender às necessidades da população.

5.1.1 Ações propostas:

 Fortalecer o CONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE: Capacitar os conselheiros,
incentivar a participação em eventos de saúde pública, apoiar as iniciativas
dos conselheiros;

 Fazer parceria com os municípios vizinhos fortalecendo assim o SISTEMA
DE SAÚDE e mudando o nível de hierarquia dos nossos estabelecimentos
de Saúde;

 Saúde Mental – “PROGRAMA LOUCOS PELA VIDA” - (Pacientes com
Necessidades Especiais)

 Criar CAPS para atender Piedade dos Gerais e municípios vizinhos;

 Realizar atendimento/acompanhamento da Secretaria de Saúde com:
PSIQUIATRA, PSICÓLOGA, ARTESÃO E ASSISTENTE SOCIAL;

 Realizar OFICINA de artesanato (produção de material para as festas da
cidade) - com a Secretaria de Ação Social;

 Realizar OFICINA pedagógica com os pacientes e as respectivas famílias -
Secretaria de Educação;

 Implantar o LABORATÓRIO DE ANÁLISES CLÍNICAS Municipal ofertando
exames para a população;

 Criar a CLÍNICA DE ESPECIALISTAS MEDICAS MUNICIPAIS (C.E.M.M)
Ampliar uma carteira de especialidades para a população (consultas
especializadas em cardiologia, oftalmologia, pneumologia, endocrinologia,
angiologia, dermatologia, otorrinolaringologia, neurologia, urologia,
homeopatia e acupuntura, atendendo assim estas especialidade através
das demandas referenciadas pelos ESF;

 Implantar a equipe MULTI DICIPLINAR DE SAÚDE DA FAMILIA entre os
seguintes profissionais (psicólogo, nutricionista, assistente social,
farmacêutico, educador físico, fisioterapeuta, e outros);

 Ampliar o SERVIÇO DE FISIOTERAPIA com a contratação de profissionais
e aquisição de equipamentos para auxílio, reabilitação e humanização dos
pacientes com mobilidade reduzida;

 Ampliar os SERVIÇOS AS NOSSAS GESTANTES um pré natal de qualidade,
dentro da estratégia de saúde da família, com acesso aos seguintes
profissionais: médico, enfermeiro, nutricionistas, odontólogo, psicólogo,
psiquiatra, obstetra e agentes de saúde, durante o pré natal quanto após,
o nascimento do bebê, o puerpério;

 Ampliar às mulheres serviços de ULTRASSONOGRAFIA DE MAMA E
MAMOGRAFIA, e, caso ocorra uma lesão, essa mulher enviará ao
ginecologista da nossa rede, ao qual fará sua complementação na
assistência com biópsia e encaminhamento ao centro oncológico. Também
ofertamos o rastreio para câncer de mama durante a consulta de
papanicolau e exame de imagem bem como o encaminhamento desta
mulher ao especialista e centro oncológico se necessário;

 Ampliar os serviços da SAÚDE DO HOMEM com o exame de PSA livre e
total, dentro da faixa etária, e, fora dela, quando houver risco nos eventos
do novembro azul bem como caso ocorra a alteração de ambos, será
encaminhado ao especialista e a oncologia;

 Fortalecer a SAÚDE BUCAL: Oferecer tratamento de qualidade, com oferta
de procedimentos mais conclusivos e baseados em evidências científicas
atualizadas e de intervenções adequadas as comunidades; Oferecer
tratamento resolutivo, com oferta de procedimentos prótese dentária e de
intervenções adequadas nas comunidades;

 Criar o SMA – Sistema Municipal de Auditoria do SUS para controle e
avalição dos serviços de saúde;

 Fortalecer a VIGILÂNCIA EM SAÚDE, intensificando as ações de
combate à dengue, zika e chikungunya de acordo com o Plano de
Contingência Municipal;

 Vigilância das DOENÇAS CRÔNICAS Não Transmissíveis: serão
priorizados na organização da rede os seguintes eixos temáticos, dentro
dos quais serão desenvolvidas as linhas de cuidado para as
doenças/fatores de risco mais prevalentes:
 Doenças renocardiovasculares;
 Diabetes;
 Obesidade;
 Doenças respiratórias crônicas;
 Câncer (de mama e colo de útero);
 Tabagismo e álcool

 Ampliar o SETOR DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA diretamente subordinada ao
Departamento de Vigilância em Saúde: Desenvolver ações de fiscalização,
vistoria, saneamento, voltadas para a garantia da qualidade dos serviços
de saúde e/ou produtos envolvidos direta ou indiretamente com saúde e
circulação de bens e da prestação de serviços de saúde, abrangendo bens
de consumo que se relacionam diretamente com a saúde (medicamentos,
alimentos, cosméticos, saneantes, materiais médicos) em todas as etapas
e processos de produção e consumo, bem como o controle da prestação de
serviços que se relacionam direta e indiretamente com a saúde (serviços
médicos, odontológicos, terapêuticos, óticos, diagnósticos, de prótese, de
beleza e estética, de sanitização e de manipulação de alimentos);

 Ampliar a VIGILÂNCIA EM SAÚDE DO TRABALHADOR: compõe um conjunto
de práticas sanitárias, vinculadas à vigilância em saúde como um todo,
devendo estar articulada às ações da atenção básica, da atenção
especializada e hospitalar, às práticas das vigilâncias epidemiológica,
sanitária e ambiental, bem como às práticas de programas específicos ou
estruturantes;

 Implementar a VIGILÂNCIA EM SAÚDE AMBIENTAL com um conjunto de
ações que proporciona o conhecimento e detecção de qualquer mudança
nos fatores determinantes e condicionantes do meio ambiente que
interferem na saúde humana, com a finalidade de identificar as medidas de
prevenção e controle dos fatores de risco ambientais relacionados às
doenças ou outros agravos à saúde;

 Ampliar os SERVIÇOS DE VIGILÂNCIA das Condições Crônicas
transmissíveis e fortalecer o setor de Vigilância com as ações, aqui
propostas, no cotidiano das rotinas dos serviços e das unidades de saúde
bem como fomentar a incorporação/ ampliação das atividades e também
dos fóruns de controle social da questão das DST/aids transformando-a,
de uma questão da área de saúde em uma questão social relevante;

 Operacionalizar a VIGILÂNCIA DOS ÓBITOS MATERNO E INFANTIL ganhou
espaço específico com a criação dos comitês de prevenção. Tais instâncias
constituem verdadeiros espaços de controle social e apoio à gestão bem
como são hoje entendidos como imprescindíveis para a redução desses
eventos através do conhecimento de sua magnitude e determinantes bem
assim de proposição de ações para a qualificação da atenção à saúde;

 O Setor de VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA desenvolver, implantar,
acompanhar e analisar por meio de indicadores epidemiológicos, o perfil da
morbi-mortalidade na região e seus fatores determinantes, facilitando nas
tomadas de decisão, visando a prevenção;

 Implantar o NEP (Núcleo de Educação Permanente) em parceria com o
Telessaúde para trabalho de capacitação contínua e humanizada com todos
os profissionais de saúde;

 Manter as UNIDADES DE SAÚDE de forma a melhorar a qualidade dos
serviços com ampliação de ações e garantindo material de consumo
humano;

 Implantar a COLETA DE DADOS informatizada dos Agentes Comunitários
de Saúde e Agentes de Endemias através de computadores portáteis
(Palmtop);

 Ampliar os MUTIRÕES de procedimentos cirúrgicos eletivos e ambulatoriais;

 Manter a frota de ambulâncias;

 Rever junto ao Estado a lista de MEDICAMENTOS de alto custo e
medicamentos excepcionais;

 Ampliar o número de MEDICAMENTOS do programa de assistência
farmacêutica;

 Criar um PROGRAMA MUNICIPAL PARA ATENÇÃO AO IDOSO, inclusive com
atividades físicas e acompanhamento de equipe multiprofissional, na sede
e nos distritos;

 Aumentar os itens da FARMÁCIA BÁSICA de medicamentos;


 Ampliar os atendimentos nos POSTOS DE SAUDE de Distrito de Medeiros dos
Gerais e Passa Sete;

 Construção de POSTOS DE ATENDIMENTO no povoado de Borges e Logoa.

 Manutenção da POLITICA CONTROLE DE NATALIDADE DOS ANIMAIS (cáes
e gatos) mediante castração, vacinação e atendimento veterinário.

 Manutenção da politica municipal de distribuição de Fraldas geriatricas,
óculos, proteses dentarias.

5.2 SECRETARIA DE OBRAS:

5.2.1 Ações propostas:

 Construção de uma QUADRA POLIESPORTIVA no povoado de Passa Sete,
considerando que já fora adquirido um terreno pela Prefeitura;

 COBERTURA DA QUADRA DE ESPORTES situada no Conjunto Habitacional
Walter de Ávila Silva;

 Finalizar a obra da QUADRA POLIESPORTIVA situada no Vale da Imaculada
Conceição;

 Revitalização do PÓRTICO na entrada da cidade;

 Construção de uma PISTA DE CAMINHADA às margens do asfalto na saída
para Bonfim, com iluminação pública na extensão de 2,5 km;

 Revigoramento das PRAÇAS DA CIDADE, em especial a praça da Igreja
sagrada Família;

 PAVIMENTAÇÃO ASFÁLTICA de todos os morros que favorecem o
transporte escolar, a saúde Municipal e o escoamento da produção
agropecuária, entrada Insumos e o caminho de moradores e sitiantes
rurais.

 PAVIMENTAÇÃO ASFÁLTICA ligando as cidades de Piedade do Gerais até a
divisa com Crucilândia; Piedade dos Gerais até a divisa com Desterro de
Entre Rios, e, Piedade dos Gerais ao povoado de Passa Sete;

 PAVIMENTAÇÃO das demais ruas da cidade que não possuem calçamento
ou asfalto;

 Construção de um COMPLEXO ESPORTIVO utilizando a área da prefeitura
no Bairro Macaúbas (antigo parque de exposiçoes), com pista de
caminhada, iluminação, campo de futsal, quadra, pista de skate e etc...;

 CONTENÇÃO em pontos alarmantes do Município com grande passagem de
água, em especial no perímetro urbano;

 Continuidade do PROGRAMA DE ASSENTAMENTO DE NOVOS MATA
BURROS inteiriços;

 Construção do CEMITÉRIO PÚBLICO MUNICIPAL;

 Construção e implantação do DISTRITO INDUSTRIAL (terreno já adquirido
pela prefeitura), para geração de empregos, renda e tributos;

 Implantação de CAÇAMBAS PARA LIMPEZA PÚBLICA na área urbana;

 Programa de REVITALIZAÇÃO DE PONTES de madeira por pontes de
alvenaria em toda zona rural;

 Implantação de BRINQUEDOS INFANTIS NAS PRAÇAS;

 Implantação de ILUMINAÇÃO PÚBLICA EM ÁREAS DE GRANDE
AGLOMERAÇÃO nas vias pavimentadas situadas na zona rural;

 Ampliação da USINA FOTOVOLTAICA que abastece os prédios públicos,
abrangendo todos os pontos necessários;

 EXPANSÃO da Secretaria Municipal de Obras e Transporte utilizando a área
institucional de novo empreendimento imobiliário anexo, ora em
aprovação;

 Implementar SINALIZAÇAO DAS VIAS urbana e rural do Município.

 Aquisição de MÁQUINAS novas, tais como motoniveladora, pá carregadeira,
retro escavadeira, caminhão trucado, caminhão pipa, etc...


5.3 SECRETARIA DE TRANSPORTE:

5.3.1 Ações propostas:
 Implantação de LAVA A JATO para atendimento aos veículos da Prefeitura
Municipal de Piedade dos Gerais, contemplando aquisição de compressor,
bomba de alta pressão e construção de vala para lavagem;

 Implantação de LINHA PNEUMÁTICA para pequenas manutenções e
revisões. (Linha pneumática compreende a utilização de parafusadeiras de
impacto, utilização de bombas de graxa para lubrificação de máquinas e
equipamentos);

 Aquisição de ELEVADOR DE VEÍCULOS leves e vans para pequenas
manutenções e revisões periódicas;

 Aquisição CAMINHÃO PRANCHA com implemento Munck. (Prancha para
transportes de máquinas, retros, rolos compactadores e outros, evitando
assim desgaste improdutivo das máquinas / Munck para movimentação
adequada de materiais e equipamentos);

5.4 EDUCAÇÃO

5.4.1 Ações propostas:

A educação de qualidade é um pilar fundamental para o desenvolvimento
individual e social. Ela vai além da simples transmissão de conhecimentos, visando
à formação de cidadãos críticos, conscientes e preparados para enfrentar os
desafios do mundo contemporâneo. Uma educação de excelência envolve
currículos bem estruturados, metodologias de ensino inovadoras e o uso de
tecnologias que potencializam o aprendizado. Além disso, é essencial que o
ambiente escolar seja inclusivo e seguro, onde todos os alunos se sintam acolhidos
e motivados a explorar seu máximo potencial.

5.4.1.1 Educação Infantil

 GARANTIR 100% de atendimento para crianças de 4 (quatro) e 5 (cinco)
anos em pré-escola;

 Criação de CRECHE que pretende viabilizar matrícula de crianças do
município em dois turnos ou em período integral, fomentando o
desenvolvimento econômico da cidade e um ensino de qualidade,
impactando positivamente toda população Piedadense;

 Incentivar o desenvolvimento de PROJETOS DE BRINCADEIRAS DE
CRIANÇAS, música, oficina de arte, estímulo da linguagem, leitura, e o
desenvolvimento da autonomia, da criatividade, da imaginação, do
movimento em espaços amplos, a percepção de si e dos outros, a vivência
de valores como a cooperação, a solidariedade, a vivência de regras e
práticas meditativas;

 Manter as PROGRAMAÇÕES festivas que estimulam a participação da família
e da comunidade no ambiente escolar;

 Manter MATERIAIS EDUCATIVOS que incentivem o desenvolvimento lógico,
motor e cognitivo das crianças;

 PROMOVER a educação continuada dos (as) profissionais da educação;

 Buscar mecanismos para trabalhar a INTELIGÊNCIA EMOCIONAL DOS
ALUNOS e dos pais, melhorando, assim a aprendizagem e as relações
interpessoais.

5.4.1.2 Ensino Fundamental

 Construir um AMBIENTE ESCOLAR alegre e de interação no qual a
aprendizagem flua em todos os envolvidos;

 Realizar EXCURSÕES pedagógicas de lazer e aprendizado para os alunos
do município;


 Ampliar Instalação de CONSULTÓRIOS ODONTOLÓGICOS nas escolas para
atendimento das crianças no ambiente escolar;

 Ampliação e IMPLEMENTAÇÃO DE SALA DE INFORMÁTICA nas escolas
municipais;

 Estimular os profissionais para o desenvolvimento das AÇÕES DO
PROGRAMA SAÚDE NA ESCOLA;

 Garantir EDUCAÇÃO INCLUSIVA para todos que necessitam;

 Criação de SALA AMBIENTE para prática meditativa (técnica utilizada a
milhares de anos para, no geral promover uma sensação de bem-estar e
relaxamento, reduzindo os níveis de ansiedade e estresse);

 Ampliar o ENSINO INTEGRAL, destacando as habilidades de cada aluno
envolvendo o conteúdo curricular básico e outras atividades como reforço
escolar, esporte e cultura;

 Utilizar ESPAÇO ESPORTIVO para fomentar a prática de atividades físicas;

 Apoiar EVENTOS CULTURAIS E FESTIVOS dentro do ambiente escolar;

 Investir em MOBÍLIA, garantindo conforto e qualidade para funcionários e
alunos;

 Promover MAIOR INTERAÇÃO entre as escolas municipais e estadual,
buscando uma linguagem de cooperação entre as redes de ensino no
município, fomentada pela Secretaria Municipal de Educação;

 Estimular projetos que combatam e trabalhem PRECONCEITOS E A
VIOLÊNCIA NA ESCOLA, visando o estabelecimento de condições
adequadas para o sucesso escolar dos (as) alunos (as), em colaboração
com as famílias e com órgãos públicos de assistência social, saúde e
proteção à infância, adolescência e juventude;

 Enfatizar um AMBIENTE ESCOLAR com disciplina e organização, como
incentivar a uniformização, garantindo assim a identificação e igualdade
entre todos;

 INCENTIVAR a participação dos pais e/ou responsáveis no
acompanhamento das atividades escolares dos filhos por meio do
estreitamento das relações entre as escolas e as famílias;

 Estimular uma ALIMENTAÇÃO SAUDÁVEL no espaço escolar, através de
equipe trein